SE-0-SE-6-10008 Sweden The purpose of the assessment is to clarify the options for the Embassy of Sweden in relation to the development of the Baba Carapa project. A final report shall include the following: -A short description of the present situation of the project, including the plans and ambitions of the main stakeholders. -A detailed proposal of options for the Embassy, including the pros and cons for the presented options. It should be considered that the Embassy has no plans to add financial resources to the project. -A brief assessment of what project has achieved since 2009 and what could be expected in form of lasting impact of the project. Ambassaden i La Paz avser att göra en översyn av läget i projektet Baba Carapa (51070018). Konsulten ska lämna förslag till handlingsalternativ för ambassaden, samt göra en kortfattad bedömning av vad projektet har uppnått sedan 2009 och hur hållbara dessa resultat är. Ambassaden avser att för ändamålet handla upp en konsulttjänst i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning. Information till Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) har skett enligt Sidas rutinbeskrivning. Uppdraget är begränsat (max 30 dagar), vilket möjliggör en direktupphandling enligt LOU. Ambassaden avser att anlita företaget R.X.A. Konsult- och Näringslivsrådgivning. Konsult Ruddy Ampuero har en mycket god kännedom om den bolivianska kontexten samt relevanta erfarenheter av svenskt bistånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-10008-10008A0102 Sweden The purpose of the assessment is to clarify the options for the Embassy of Sweden in relation to the development of the Baba Carapa project. A final report shall include the following: -A short description of the present situation of the project, including the plans and ambitions of the main stakeholders. -A detailed proposal of options for the Embassy, including the pros and cons for the presented options. It should be considered that the Embassy has no plans to add financial resources to the project. -A brief assessment of what project has achieved since 2009 and what could be expected in form of lasting impact of the project. Ambassaden i La Paz avser att göra en översyn av läget i projektet Baba Carapa (51070018). Konsulten ska lämna förslag till handlingsalternativ för ambassaden, samt göra en kortfattad bedömning av vad projektet har uppnått sedan 2009 och hur hållbara dessa resultat är. Ambassaden avser att för ändamålet handla upp en konsulttjänst i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning. Information till Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) har skett enligt Sidas rutinbeskrivning. Uppdraget är begränsat (max 30 dagar), vilket möjliggör en direktupphandling enligt LOU. Ambassaden avser att anlita företaget R.X.A. Konsult- och Näringslivsrådgivning. Konsult Ruddy Ampuero har en mycket god kännedom om den bolivianska kontexten samt relevanta erfarenheter av svenskt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 123000 0 116074 123000 Moore Stephens LLP 116074.2 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10117 Sweden In October 2016, Diakonia submitted a project proposal to the embassy concerning support to its programme Human Rights and Democracy in Cambodia for the period 2017-2019. The proposed programme is a continuation of a similar programme that was carried out with Swedish support in 2014-2016 and builds on the experiences and results achieved during this previous phase. In line with the programme for 2014-2016, the contribution aims to support the continued growth and consolidation of an active civil society that can contribute to citizens’ participation in democratic processes in Cambodia. Diakonia thus focuses on increasing the capacity of rights holders, but also the duty bearers (authorities at local and national level) are involved in different ways. Under the programme, Diakonia will provide support to 13 local partner organizations working in the areas of human rights, legal aid, freedom of expression, labor rights, media, gender, elections and democracy. The support will mainly be provided in the form of core support to the organizations' own activities, but support to capacity strengthening is also included. The intervention will focus on three broad areas: democracy, gender equality and human rights. At aggregate level, Diakonia’s expected results are: (1) actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; (2) a positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; and (3) an increased respect for human rights to enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. The total budget of the intervention amounts to SEK 44 million for the period 1 January 2017 to 31 December 2019. Diakonia inkom i oktober 2016 med ett projektförslag till ambassaden avseende stöd till programmet Human Rights and Democracy (HRDEM) in Cambodia för perioden 2017-2019. Det föreslagna programmet är en fortsättning på ett motsvarande program som med svenskt stöd genomfördes under 2014-2016, och bygger på de erfarenheter och resultat som uppnåtts under tidigare fas. Insatsen syftar, liksom tidigare, till att stödja framväxten av ett aktivt civilt samhälle som bidrar till att främja och öka det medborgerliga deltagande i demokratiska processer i Kambodja. Diakonia arbetar därmed huvudsakligen med att öka kapaciteten hos rättighetshavarna, men även ansvarsbärarna (myndigheter på lokal och nationell nivå) involveras på olika sätt. Inom ramen för programmet kommer Diakonia lämna stöd till 13 lokala enskilda organisationer, vilka arbetar inom områdena mänskliga rättigheter, rättshjälp, yttrandefrihet, arbetstagares rättigheter, media, jämställdhet, valprocesser och demokrati. Stödet lämnas huvudsakligen i form av kärnstöd till organisationernas egen verksamhet men även kapacitetsstärkande insatser ingår. Insatsen fokusera på tre huvudområden: demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, för vilka följande effektmål satts upp: (1) aktörer som arbetar för demokrati har stärkts i sin samverkan med myndigheter och allmänheten; (2) en positiv trend för att garantera jämställdhet i samhället avseende såväl initiativtagande som deltagande, beslutsfattande och möjligheter; samt (3) ökad respekt för de mänskliga rättigheterna för att möjliggöra en trygg och säker miljö för individens deltagande i demokratiska processer inom familjen, i arbetslivet och i samhället. Budgeten för insatsen uppgår till 44 miljoner kronor för perioden 1 januari 2017 till 31 december 2019. Diakonias Human Rights and Democracy Programme's overall aim is to support the growth of diverse, vibrant and independent civil society organizations in Cambodia that are enabled to actively engage in and promote human rights, democracy and gender equality. There are three main objectives: 1) Democracy: Actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; 2) Gender equality: A positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; 3) Human rights: Increased respect for human rights enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general These are preliminary results of the HRDEM programme over the period of three years 2017-2019. The assessment of the following example of results is based on the summary results presented in the final report. 1. On democracy area: - Local and national elections in 2017 and 2018 and the aftermath of these events have been challenging time for Diakonia's partners to work and require adaptive approaches continuously. - Increased number of women elected for 2017-2018 elections but female representation at the national level dropped because of the replacement of the seats of the dissolved opposition Cambodia National Rescue Party (CNRP) allocated by only men members.  - Increased knowledge and awareness on democracy as result of the local partners' works and contributions. 2. On gender equality area: - Increased knowledge and capacity of partners and target groups in handling gender-based violence (GBV) and human trafficking cases.  - Female commune councilors feel more confident in performing their duties given their capacity strengthened. - Women are increasingly appointed to leadership position in the commune level's structure although men remain holding chief position. 3. On human rights area: - Shrinking space for CSOs has continued to be a core human rights issue experienced by the local partners and human rights defenders in carrying out their work with the target groups. The suppression and sometimes opennig-up for CSOs' operations in Cambodia after the opposition party dissolved in 2017 has been observed. - Diakonia´s partners have supported rights holders to have increased their knowledge and awareness of human rights, e.g. in land disputes. - Diakonia's partners provided vulnerable communities with various support, including medical care, psychosocial support and access to legal representation that enabled them to claim their rights with the authorities. - Diakonia's partners advocated to hold duty bearers to account on issues of justice and accountability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10117-10117A0101 Sweden In October 2016, Diakonia submitted a project proposal to the embassy concerning support to its programme Human Rights and Democracy in Cambodia for the period 2017-2019. The proposed programme is a continuation of a similar programme that was carried out with Swedish support in 2014-2016 and builds on the experiences and results achieved during this previous phase. In line with the programme for 2014-2016, the contribution aims to support the continued growth and consolidation of an active civil society that can contribute to citizens’ participation in democratic processes in Cambodia. Diakonia thus focuses on increasing the capacity of rights holders, but also the duty bearers (authorities at local and national level) are involved in different ways. Under the programme, Diakonia will provide support to 13 local partner organizations working in the areas of human rights, legal aid, freedom of expression, labor rights, media, gender, elections and democracy. The support will mainly be provided in the form of core support to the organizations' own activities, but support to capacity strengthening is also included. The intervention will focus on three broad areas: democracy, gender equality and human rights. At aggregate level, Diakonia’s expected results are: (1) actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; (2) a positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; and (3) an increased respect for human rights to enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. The total budget of the intervention amounts to SEK 44 million for the period 1 January 2017 to 31 December 2019. Diakonia inkom i oktober 2016 med ett projektförslag till ambassaden avseende stöd till programmet Human Rights and Democracy (HRDEM) in Cambodia för perioden 2017-2019. Det föreslagna programmet är en fortsättning på ett motsvarande program som med svenskt stöd genomfördes under 2014-2016, och bygger på de erfarenheter och resultat som uppnåtts under tidigare fas. Insatsen syftar, liksom tidigare, till att stödja framväxten av ett aktivt civilt samhälle som bidrar till att främja och öka det medborgerliga deltagande i demokratiska processer i Kambodja. Diakonia arbetar därmed huvudsakligen med att öka kapaciteten hos rättighetshavarna, men även ansvarsbärarna (myndigheter på lokal och nationell nivå) involveras på olika sätt. Inom ramen för programmet kommer Diakonia lämna stöd till 13 lokala enskilda organisationer, vilka arbetar inom områdena mänskliga rättigheter, rättshjälp, yttrandefrihet, arbetstagares rättigheter, media, jämställdhet, valprocesser och demokrati. Stödet lämnas huvudsakligen i form av kärnstöd till organisationernas egen verksamhet men även kapacitetsstärkande insatser ingår. Insatsen fokusera på tre huvudområden: demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, för vilka följande effektmål satts upp: (1) aktörer som arbetar för demokrati har stärkts i sin samverkan med myndigheter och allmänheten; (2) en positiv trend för att garantera jämställdhet i samhället avseende såväl initiativtagande som deltagande, beslutsfattande och möjligheter; samt (3) ökad respekt för de mänskliga rättigheterna för att möjliggöra en trygg och säker miljö för individens deltagande i demokratiska processer inom familjen, i arbetslivet och i samhället. Budgeten för insatsen uppgår till 44 miljoner kronor för perioden 1 januari 2017 till 31 december 2019. Diakonias Human Rights and Democracy Programme's overall aim is to support the growth of diverse, vibrant and independent civil society organizations in Cambodia that are enabled to actively engage in and promote human rights, democracy and gender equality. There are three main objectives: 1) Democracy: Actors working for democracy have been strengthened in their interaction with authorities and the public; 2) Gender equality: A positive trend in guaranteeing gender equality in society, in initiatives, in participation, in decision-making forums and in distribution of opportunities; 3) Human rights: Increased respect for human rights enable a secure and safe environment for individual participation in democratic processes in family, work and community. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14600000 15400000 -4615 14000000 0 0 0 15400000 14600000 44000000 Diakonia 14000000 Diakonia 14600000 Diakonia 15400000 Diakonia -4615 Diakonia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10421 Sweden The Swedish contribution is a guarantee to NEFCO for 90 % of a 30 MEUR loan to Ministry of Finance, Ukraine, for a programme for investments in energy efficiency at universities. NEFCO will co-finance with EIB who is the lead financier with a 120 MEUR loan. A 10 MEUR grant is approved from E5P. NEFCO’s loan and Sida’s guarantee are needed for the programme to be fully financed, and for the EIB loan to be released. NEFCO will also bring needed project experience and capacity for supporting the universities during implementation. The investments concerns improvement of existing teaching, research and supporting facilities at universities, for buildings, heating ventilation and air conditioning systems and electric installations, heat supply systems, installations of modern boilers, individual substations, metering devices and renovation of local heating networks. Other investments will aim at the improvement of teaching conditions through new educational equipment. Insatsen består av en garanti till NEFCO om högst 90 % av NEFCOs lån om 30 000 000 EUR, dvs 27 000 000 EUR dock högst 270 000 000 SEK, med en löptid om 15 år, till Ukrainas finansministerium; i kombination med en gåvokomponent om högst 8 000 000 SEK för att finansiera en subvention av garantipremien. Det ukrainska finansministeriet, och ministeriet för utbildning och vetenskap, samt Europeiska Investeringsbanken, EIB, har utvecklat ett investeringsprogram om 160 MEUR för energieffektiviseringsåtgärder vid ukrainska universitet. Den föreslagna insatsen möjliggör energieffektiva investeringar, som motsvarar EUs standard, vid flera ukrainska universitet. Genomförandet av investeringarna, inklusive upphandling, ska göras av projektorganisationer/Project Implementation Units (PIU) vid universiteten. Resultatet förväntas vara relativt snabba åtgärder som visar tydliga förbättringar som berör en stor grupp unga människor. EIBs utlåning är förmånlig för Ukraina (en ränta om knappt 1%) men för att lånet ska kunna utnyttjas krävs att investeringsprogrammet är fullfinansierat, varför NEFCO har tillfrågats om ett lån om 30 MEUR. NEFCO har till Ministry of Finance (MoF) indikerat en ränta på sitt lån om 3,75 %. MoF har uttryckt att de anser detta vara en hög räntenivå, dock inser alla parter att NEFCOs ränta kommer vara avsevärt högre än EIBs. MoF har likväl valt att förhandla finansieringskontraktet med NEFCO och via NEFCO framställt en önskan om subvention av garantiavgiften. Dessutom har finansieringsplattformen Eastern Europe Environment and Energy Efficiency Partnership (E5P) som Sverige/Sida bidrar till bekräftat gåvostöd till investeringar om 10 MEUR. Samtliga medel kommer överföras till Ukrainas utbildningsministerium. Utbildningsministeriet i sin tur kommer att vidareförmedla medel till, i en första fas, sju ukrainska universitet, och, i en andra fas, till ytterligare sju universitet, för att genomföra investeringar för energieffektivisering. Universiteten har inte på egen hand möjlighet att uppta lån. EIBs lån garanteras av EU genom EIBs mandat för utlåning utanför EU. NEFCOs lån kommer garanteras med Sidas garantiinstument, som täcker 90 % av lånet och härmed del av risken att finansministeriet inte återbetalar lånet till NEFCO. Finansministeriet ansvarar självt för att utbildningsministeriet och/eller universiteten sköter sina eventuella betalningar/återbetalningar. Sidas garantier skall enligt förordningen om lånebistånd (SFS 2009:320) lämnas mot riskavspeglande avgift som motsvarar statens ekonomiska risk för åtagandet och administrativa kostnader för garantin. Sida kan subventionera en del av denna premie (subventionen ska betraktas som gåvodel i transaktionen). Riskpremien för garantin har bedömts av Exportkreditnämnden (EKN), vilka betraktar risken som ren statsrisk då Finansministeriet i Ukraina är låntagare. NEFCOs lån till ukrainska finansdepartementet, har i likhet med andra internationella finansiella institutioner, prioritet framför handelsrelaterade krediter, som exportkrediter. Därmed gör EKN bedömningen att det aktuella lånet kan prissättas i riskkategori A, utan det påslag EKN har för betalningsrisker på den ukrainska staten i sin garantigivning. EKN har kommit fram till att avgiften för den förväntade förlusten som skall tas ut skall uppgå till 1,76 % per år på utestående belopp under garantins löptid, vilket motsvarar 16,7 % (4 509 000 EUR) om avgiften skulle erläggas i förskott. Sida bedömer att en subvention av avgiften med 800 000 EUR (upp till 8 MSEK) är nödvändig då NEFCO inte har möjlighet att vare sig stå för hela denna kostnad eller kommer ha möjlighet att föra över kostnaden på låntagaren. Med beaktande av en subvention av avgiften om 800 000 EUR, bedömer Sida att NEFCOs avgift för utnyttjandet av garantin ska uppgå till 1,45 % per år på den del av lånet som garanteras av Sida, denna kommer att faktureras halvårsvis i förskott av LÅN. Härtill skall NEFCO erlägga en administrationsavgift för Sidas garanti, vilken av Sida enligt nu gällande riktlinjer är beräknad till 1,7 MSEK att erläggas som en uppläggningsavgift i samband med avtalstecknandet. Ukrainas utveckling går i positiv riktning, om än långsamt och krokigt. Internationella Valutafondens (IMF) programstöd till landet (vilket beslutades 2014 och omfattar lån om 17 miljarder USD) och omstruktureringen av obligationslån till privata kreditorer i slutet av 2015 har frigjort resurser och stärkt valutareserven. Valutareserven motsvarar drygt fyra månaders import, vilket är acceptabelt. Ukrainas offentliga skuldsättning är hög (90% av BNP) men prognosen är att den kommer att sjunka. Landets utlandsskuld är mycket hög, i storleksordningen 140 procent av BNP, men är i huvudsak till privat sektor, och prognosen är, också den, fallande. BNP-tillväxten, som varit kraftigt negativ under 2014 och 2015, väntas hamna kring en procent för 2016 och cirka två procent 2017. Bytebalansen visar ett litet underskott. IMF påpekar att ekonomin är mycket sårbar men om programmet fullföljs så är Ukraina inne på en hållbar väg vad gäller skuldnivå och reserver. EU har för mycket att förlora på att låta Ukraina fallera. Det har varit viktigt för både Ukraina och dess allierade att få nuvarande IMF-program att hålla, om än med förseningar. USAs framtida agerande är osäkert men det är osannolikt att Ukraina kommer att lämnas vind för våg. Huvudscenariot är att Ukraina kommer att följa programmet och hanka sig fram. Den 3 april slutförde IMF en översyn som möjliggör utbetalningar under programmet om ca 1 miljard USD. Sannolikt kommer regeringen att fortsätta med korruptionsbekämpning och ekonomiska reformer, och uppfyllandet av associeringsavtalet med EU. Kreditratinginstitutet Fitch uppgraderade Ukraina i november 2016 från CCC till B-, tack vare förbättrad externbalans och genomförda reformer, det vill säga till samma rating som Standard & Poor, dock ligger Moody’s kvar med sin Caa3 rating. Sammantagen bedömning är att den ekonomiska och politiska situationen i Ukraina är mycket svår men hanterbar. Givet det stöd landet har från IMF, Världsbanken, EU samt enskilda länder, däribland USA och Sverige, är EKNs bedömningen att Sverige kan acceptera statsrisker i Ukraina. De åtaganden som staten tar på sig kommer vara prioriterade och kommer med största sannolikhet att honoreras. I enlighet med det låneavtal som EIB och MoF undertecknade i december 2016 omfattas inte Ukrainas skulder till EIB av landets skuldförpliktelser inom IMF-programmet; NEFCO eftersträvar att få in motsvarande skrivningar i sitt låneavtal med MoF. Härmed har således EIBs lån ingått i IMFs senaste granskning vilken gjordes i början av april 2017. Både EIBs och NEFCOs lån kommer att ratificeras av parlamentet. NEFCOs lån och investerings-programmet bedöms således inte att ytterligare öka Ukrainas skuldbörda på ett kritiskt sätt. Sida har förhandlat garantiavtalet (mellan Sida och NEFCO), och bedömt finansieringsavtalet (mellan NEFCO och Ukraina) med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garanti- och finanseringsavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i de delarna på advokatbyråns rådgivning. To contribute to more sustainable public services and energy efficiency in the higher education sector in Ukraine. The loans would finance renovation and energy efficiency improvement for improved study conditions in five universities in Ukraine. After the Russian invasion, plans changed and implementation continued in three universities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Works in three universities were completed end of 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10421-10421A0201 Sweden The Swedish contribution is a guarantee to NEFCO for 90 % of a 30 MEUR loan to Ministry of Finance, Ukraine, for a programme for investments in energy efficiency at universities. NEFCO will co-finance with EIB who is the lead financier with a 120 MEUR loan. A 10 MEUR grant is approved from E5P. NEFCO’s loan and Sida’s guarantee are needed for the programme to be fully financed, and for the EIB loan to be released. NEFCO will also bring needed project experience and capacity for supporting the universities during implementation. The investments concerns improvement of existing teaching, research and supporting facilities at universities, for buildings, heating ventilation and air conditioning systems and electric installations, heat supply systems, installations of modern boilers, individual substations, metering devices and renovation of local heating networks. Other investments will aim at the improvement of teaching conditions through new educational equipment. Insatsen består av en garanti till NEFCO om högst 90 % av NEFCOs lån om 30 000 000 EUR, dvs 27 000 000 EUR dock högst 270 000 000 SEK, med en löptid om 15 år, till Ukrainas finansministerium; i kombination med en gåvokomponent om högst 8 000 000 SEK för att finansiera en subvention av garantipremien. Det ukrainska finansministeriet, och ministeriet för utbildning och vetenskap, samt Europeiska Investeringsbanken, EIB, har utvecklat ett investeringsprogram om 160 MEUR för energieffektiviseringsåtgärder vid ukrainska universitet. Den föreslagna insatsen möjliggör energieffektiva investeringar, som motsvarar EUs standard, vid flera ukrainska universitet. Genomförandet av investeringarna, inklusive upphandling, ska göras av projektorganisationer/Project Implementation Units (PIU) vid universiteten. Resultatet förväntas vara relativt snabba åtgärder som visar tydliga förbättringar som berör en stor grupp unga människor. EIBs utlåning är förmånlig för Ukraina (en ränta om knappt 1%) men för att lånet ska kunna utnyttjas krävs att investeringsprogrammet är fullfinansierat, varför NEFCO har tillfrågats om ett lån om 30 MEUR. NEFCO har till Ministry of Finance (MoF) indikerat en ränta på sitt lån om 3,75 %. MoF har uttryckt att de anser detta vara en hög räntenivå, dock inser alla parter att NEFCOs ränta kommer vara avsevärt högre än EIBs. MoF har likväl valt att förhandla finansieringskontraktet med NEFCO och via NEFCO framställt en önskan om subvention av garantiavgiften. Dessutom har finansieringsplattformen Eastern Europe Environment and Energy Efficiency Partnership (E5P) som Sverige/Sida bidrar till bekräftat gåvostöd till investeringar om 10 MEUR. Samtliga medel kommer överföras till Ukrainas utbildningsministerium. Utbildningsministeriet i sin tur kommer att vidareförmedla medel till, i en första fas, sju ukrainska universitet, och, i en andra fas, till ytterligare sju universitet, för att genomföra investeringar för energieffektivisering. Universiteten har inte på egen hand möjlighet att uppta lån. EIBs lån garanteras av EU genom EIBs mandat för utlåning utanför EU. NEFCOs lån kommer garanteras med Sidas garantiinstument, som täcker 90 % av lånet och härmed del av risken att finansministeriet inte återbetalar lånet till NEFCO. Finansministeriet ansvarar självt för att utbildningsministeriet och/eller universiteten sköter sina eventuella betalningar/återbetalningar. Sidas garantier skall enligt förordningen om lånebistånd (SFS 2009:320) lämnas mot riskavspeglande avgift som motsvarar statens ekonomiska risk för åtagandet och administrativa kostnader för garantin. Sida kan subventionera en del av denna premie (subventionen ska betraktas som gåvodel i transaktionen). Riskpremien för garantin har bedömts av Exportkreditnämnden (EKN), vilka betraktar risken som ren statsrisk då Finansministeriet i Ukraina är låntagare. NEFCOs lån till ukrainska finansdepartementet, har i likhet med andra internationella finansiella institutioner, prioritet framför handelsrelaterade krediter, som exportkrediter. Därmed gör EKN bedömningen att det aktuella lånet kan prissättas i riskkategori A, utan det påslag EKN har för betalningsrisker på den ukrainska staten i sin garantigivning. EKN har kommit fram till att avgiften för den förväntade förlusten som skall tas ut skall uppgå till 1,76 % per år på utestående belopp under garantins löptid, vilket motsvarar 16,7 % (4 509 000 EUR) om avgiften skulle erläggas i förskott. Sida bedömer att en subvention av avgiften med 800 000 EUR (upp till 8 MSEK) är nödvändig då NEFCO inte har möjlighet att vare sig stå för hela denna kostnad eller kommer ha möjlighet att föra över kostnaden på låntagaren. Med beaktande av en subvention av avgiften om 800 000 EUR, bedömer Sida att NEFCOs avgift för utnyttjandet av garantin ska uppgå till 1,45 % per år på den del av lånet som garanteras av Sida, denna kommer att faktureras halvårsvis i förskott av LÅN. Härtill skall NEFCO erlägga en administrationsavgift för Sidas garanti, vilken av Sida enligt nu gällande riktlinjer är beräknad till 1,7 MSEK att erläggas som en uppläggningsavgift i samband med avtalstecknandet. Ukrainas utveckling går i positiv riktning, om än långsamt och krokigt. Internationella Valutafondens (IMF) programstöd till landet (vilket beslutades 2014 och omfattar lån om 17 miljarder USD) och omstruktureringen av obligationslån till privata kreditorer i slutet av 2015 har frigjort resurser och stärkt valutareserven. Valutareserven motsvarar drygt fyra månaders import, vilket är acceptabelt. Ukrainas offentliga skuldsättning är hög (90% av BNP) men prognosen är att den kommer att sjunka. Landets utlandsskuld är mycket hög, i storleksordningen 140 procent av BNP, men är i huvudsak till privat sektor, och prognosen är, också den, fallande. BNP-tillväxten, som varit kraftigt negativ under 2014 och 2015, väntas hamna kring en procent för 2016 och cirka två procent 2017. Bytebalansen visar ett litet underskott. IMF påpekar att ekonomin är mycket sårbar men om programmet fullföljs så är Ukraina inne på en hållbar väg vad gäller skuldnivå och reserver. EU har för mycket att förlora på att låta Ukraina fallera. Det har varit viktigt för både Ukraina och dess allierade att få nuvarande IMF-program att hålla, om än med förseningar. USAs framtida agerande är osäkert men det är osannolikt att Ukraina kommer att lämnas vind för våg. Huvudscenariot är att Ukraina kommer att följa programmet och hanka sig fram. Den 3 april slutförde IMF en översyn som möjliggör utbetalningar under programmet om ca 1 miljard USD. Sannolikt kommer regeringen att fortsätta med korruptionsbekämpning och ekonomiska reformer, och uppfyllandet av associeringsavtalet med EU. Kreditratinginstitutet Fitch uppgraderade Ukraina i november 2016 från CCC till B-, tack vare förbättrad externbalans och genomförda reformer, det vill säga till samma rating som Standard & Poor, dock ligger Moody’s kvar med sin Caa3 rating. Sammantagen bedömning är att den ekonomiska och politiska situationen i Ukraina är mycket svår men hanterbar. Givet det stöd landet har från IMF, Världsbanken, EU samt enskilda länder, däribland USA och Sverige, är EKNs bedömningen att Sverige kan acceptera statsrisker i Ukraina. De åtaganden som staten tar på sig kommer vara prioriterade och kommer med största sannolikhet att honoreras. I enlighet med det låneavtal som EIB och MoF undertecknade i december 2016 omfattas inte Ukrainas skulder till EIB av landets skuldförpliktelser inom IMF-programmet; NEFCO eftersträvar att få in motsvarande skrivningar i sitt låneavtal med MoF. Härmed har således EIBs lån ingått i IMFs senaste granskning vilken gjordes i början av april 2017. Både EIBs och NEFCOs lån kommer att ratificeras av parlamentet. NEFCOs lån och investerings-programmet bedöms således inte att ytterligare öka Ukrainas skuldbörda på ett kritiskt sätt. Sida har förhandlat garantiavtalet (mellan Sida och NEFCO), och bedömt finansieringsavtalet (mellan NEFCO och Ukraina) med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garanti- och finanseringsavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i de delarna på advokatbyråns rådgivning. To contribute to more sustainable public services and energy efficiency in the higher education sector in Ukraine. The loans would finance renovation and energy efficiency improvement for improved study conditions in five universities in Ukraine. After the Russian invasion, plans changed and implementation continued in three universities. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10439 Sweden The head of development cooperation signed, on the 9th September 2015, a grant agreement with ZNFU for support of SEK 2 000 000 to implement the FISP e-voucher pilot. The Embassy deemed the contribution relevant in relation to the result strategy for Zambia 2014-2017. In accordance with the agreement the embassy should procure an external auditor for an end of Project audit. Because of ZNFU's delay in reporting, the audit was delayed. The Embassy sent a call-off to Moore Stephens, which is the Embassy's second option under the framework agreement. EMM Corporate Partners, that is the first option, was not chosen as the firm conducted the audit on the corruption case of ZNFU in the core support and the relationship therefore is infected. Moore Stephens responded by email on 26th Oktober 2016 with a suggestion that the Embassy found relevant. Chefen för utvecklingssamarbetet skrev den 9 September 2015 på ett avtal med ZNFU om stöd på SEK 2 000 000 till implementeringen av FISP e-voucher piloten i enlighet med till beslutet bilagt avtal samt appraisal. Ambassaden bedömde att insatsen är relevant i förhållande till resultatstrategin för Zambia 2014-2017. Pilotprojektet är implementerat och enligt avtalet ska ambassaden upphandla en extern revisor för en slutlig revision av projektet. På grund av ZNFU's försening i rapportering, har denna revision skjutits upp i tid. Ambassaden har för uppdraget skickat en avropsförfrågan till Moore Stephens, som är på ambassadens andra alternativ listat under våra ramavtal. EMM Corporate Partners, som ligger först, valdes bort då de var firman som utförde den revision kring korruptionsfallet hos ZNFU gällande ambassadens kärnstöd och relationen därmed anses som infekterad. Moore Stephens har inkommit med ett svar per email den 26 Oktober 2016 med ett förslag som ambassaden bedömer som rimligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural inputs Agriculture SE-0-SE-6-10439-10439A0101 Sweden The head of development cooperation signed, on the 9th September 2015, a grant agreement with ZNFU for support of SEK 2 000 000 to implement the FISP e-voucher pilot. The Embassy deemed the contribution relevant in relation to the result strategy for Zambia 2014-2017. In accordance with the agreement the embassy should procure an external auditor for an end of Project audit. Because of ZNFU's delay in reporting, the audit was delayed. The Embassy sent a call-off to Moore Stephens, which is the Embassy's second option under the framework agreement. EMM Corporate Partners, that is the first option, was not chosen as the firm conducted the audit on the corruption case of ZNFU in the core support and the relationship therefore is infected. Moore Stephens responded by email on 26th Oktober 2016 with a suggestion that the Embassy found relevant. Chefen för utvecklingssamarbetet skrev den 9 September 2015 på ett avtal med ZNFU om stöd på SEK 2 000 000 till implementeringen av FISP e-voucher piloten i enlighet med till beslutet bilagt avtal samt appraisal. Ambassaden bedömde att insatsen är relevant i förhållande till resultatstrategin för Zambia 2014-2017. Pilotprojektet är implementerat och enligt avtalet ska ambassaden upphandla en extern revisor för en slutlig revision av projektet. På grund av ZNFU's försening i rapportering, har denna revision skjutits upp i tid. Ambassaden har för uppdraget skickat en avropsförfrågan till Moore Stephens, som är på ambassadens andra alternativ listat under våra ramavtal. EMM Corporate Partners, som ligger först, valdes bort då de var firman som utförde den revision kring korruptionsfallet hos ZNFU gällande ambassadens kärnstöd och relationen därmed anses som infekterad. Moore Stephens har inkommit med ett svar per email den 26 Oktober 2016 med ett förslag som ambassaden bedömer som rimligt. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 74700 0 0 0 73097 74700 Moore Stephens LLP 73096.29 Moore Stephens LLP SE-0-SE-6-10465 Sweden Sida has contracted Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), to prepare a feasibility study. SALAR will implement an exchange of experiences between Cuba and Sweden and on the basis of that compose a project document. The project document is expected to result in a contribution to be prepared within the framework of the strategy for Swedish development cooperation with Cuba from 2016 to 2020. To carry out the mission SALAR should gather information from various sources, conduct an exchange of experience, meet with relevant stakeholders in Cuba, carry out an exchange of experiences in Sweden with experts from Cuba and to present a project proposal to the Sida. Sida will work with SALAR since the organization has an unique expertise within the area of decentralization and autonomy. SALAR is a lobbyorganization for the Swedish Association of Local Authorities. Sida anlitar Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, för att förebereda en längre insats genom en förstudie. SKL ska genomföra ett erfarenhetsutbyte i Kuba och Sverige samt skriva ett projektdokument. Projektdokumentet förväntas resultera i en insats som ska beredas inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020. För att genomföra uppdraget ska SKL samla information från olika källor, genomföra ett erfarenhetsutbyte, träffa relevanta aktörer i Kuba, genomföra ett erfarenhetsutbyte i Sverige med experter samt presentera ett projektförslag till Sida. Sida kommer att arbeta med SKL då organisationen besitter en unik kompetens inom omådet decentralisering och självstyre. SKL är en intresseorganisation för Sveriges Kommuner och Landsting och de är experter på den typ av problematik och utmaningar som avses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått avtalat resultat att SKL skulle genomföra en förstudien med syfte att ta fram en projektansökan tillsammans med en kubansk motpart för ett utvecklingssamarbete kring decentralisering. Sida har bedömt att förstudien och projektansökan är i linje med avtal och har godkänt SKLs slutrapportering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10465-10465A0101 Sweden Sida has contracted Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), to prepare a feasibility study. SALAR will implement an exchange of experiences between Cuba and Sweden and on the basis of that compose a project document. The project document is expected to result in a contribution to be prepared within the framework of the strategy for Swedish development cooperation with Cuba from 2016 to 2020. To carry out the mission SALAR should gather information from various sources, conduct an exchange of experience, meet with relevant stakeholders in Cuba, carry out an exchange of experiences in Sweden with experts from Cuba and to present a project proposal to the Sida. Sida will work with SALAR since the organization has an unique expertise within the area of decentralization and autonomy. SALAR is a lobbyorganization for the Swedish Association of Local Authorities. Sida anlitar Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, för att förebereda en längre insats genom en förstudie. SKL ska genomföra ett erfarenhetsutbyte i Kuba och Sverige samt skriva ett projektdokument. Projektdokumentet förväntas resultera i en insats som ska beredas inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020. För att genomföra uppdraget ska SKL samla information från olika källor, genomföra ett erfarenhetsutbyte, träffa relevanta aktörer i Kuba, genomföra ett erfarenhetsutbyte i Sverige med experter samt presentera ett projektförslag till Sida. Sida kommer att arbeta med SKL då organisationen besitter en unik kompetens inom omådet decentralisering och självstyre. SKL är en intresseorganisation för Sveriges Kommuner och Landsting och de är experter på den typ av problematik och utmaningar som avses. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1535000 203400 1535000 203400 -13756 1738400 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1535000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 203400 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -13756 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10511 Sweden To co-sponsor Liberia Development Conference 1-2 February 2017 and to specifically finance the aspect relating to the publication of the conference anthology in April/May 2017 is part of the Swedish contribution to the conference and its follow up. Due to delay in the editing of the conference papers, the printing of the Anthology is expected to occur in October 2017. The Embassy of Sweden in collaboration with USAID and the University of Liberia have co-hosted a conference and will support the dissemination of the learning outcome from the conference. The conference brought together practitioners, policymakers, and change agents from the Liberian development arena to identify and discuss those challenges and options on the way forward for sustainable development in Liberia. The Liberia Development Conference aims at taking advantage of the upcoming elections in 2017 to disseminate information about the key problems and potential solutions to Liberia's complex development challenges. The Embassy of Sweden assess the partnership with the University of Liberia as highly relevant and important, as the academic institution fulfilled an important role in bringing evidence based thinking and analyses to the key questions of Liberia's main development challenges and solutions. The Embassy recognises that the thinking and conclusions made by academia, practitioners, policy makers and other important stakeholders to Liberia's main development discourse can have greater benefit for wider use if they are documented, presented and followed up properly. The publication of the anthology of the conference papers is by the Embassy seen as an important step towards this objective. The publication of the conference papers will include a simplified version of 80 pages and the main version of the compilation of all the papers of 400 pages. Following the conclusion of the final editing of the various conference papers the main Anthology comprises of 571 pages and the simplified version comprises 105 pages. Att stödja Liberias utvecklingskonferens, Liberia Development Conference, den 1-2 februari 2017, samt att även finansiera en publicering av konferens antologi i april/maj 2017 utgör det svenska bidraget till konferensen liksom dess uppföljning. På grund av fördröjning i slutförandet av redigeringen av konferenshandlingarna kommer dock utskrift av konferensantologin att ske i oktober 2017. Ambassaden, USAID och University of Liberia höll gemensamt i konferensen, och kommer tillsammans att ge stöd till spridningen av lärdomar från konferensen. Konferensen samlade flera olika aktörer och beslutsfattare från den liberianska biståndsarenan för att identifiera och diskutera de utmaningar och möjligheter som hållbar utveckling innebär för Liberia. Liberia Development Conference hade som syfte att utnyttja de kommande liberianska presidentvalen för att sprida information kring de främsta utmaningarna liksom lösningar på Liberias komplexa utvecklingsproblem. Ambassaden anser att partnerskapet med University of Liberia är högst relevant, då den akademiska institutionen fyller en viktig roll i att tillföra evidensbaserat och analytiskt tänkande i frågor kring Liberias utvecklingsutmaningar och lösningar. Slutsatser och funderingar kring Liberias huvudsakliga utvecklingsdiskurs, dragna av de olika aktörer som deltog på konferensen, kan göra stor nytta om de dokumenteras, presenteras samt följs upp väl. Ambassaden anser att publiceringen av konferensantologin är ett steg på vägen för att uppnå detta mål. Offentliggörandet av antologin kommer innefatta en enklare sammanfattad version om ca 105 sidor, liksom en fullständig sammanställning på ca 571 sidor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Brief Background Menekemu Design and Packaging was contracted by the Embassy to print the conference papers from the Liberia Development Conference convened by the USAID, Embassy of Sweden in collaboration with the University of Liberia Feb 1-2, 2017. The objective of the Conference was to bring together pratitioners, policy makers, civil society and change agents from the Liberia development arena to identify and discuss challenges and propose solutions. The Anthology was aimed at widely sharing the policy debates that arose from the analytical papers with a broad range of stakeholders.  As part of the division of labour in the collaboration for the conference, the Embassy covered the cost of the printing of the conference papers into Full Anthology (571 pages) and a Simplified Anthology (105 pages). USAID through the Liberia Strategic Analysis (LSA) has the responsibility to fund various learning events in collaboration with the University of Liberia for the dissemination of the printed Anthology. Main results delivered based on the contract 1. Printed and delivered 1000 copies of the main conference anthology - total of 571 pages, hardback on acid free paper. The delivery exceeded the initial requirement which was paperbound. Menekemu Design and Packaging recommended hardback without additional cost to the Embassy as they concluded that a hardback would be more durable. 2. Printed and delivered 1000 copies of the simplified conference anthology - total 105 pages, paperbound on acid free papers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10511-10511A0101 Sweden To co-sponsor Liberia Development Conference 1-2 February 2017 and to specifically finance the aspect relating to the publication of the conference anthology in April/May 2017 is part of the Swedish contribution to the conference and its follow up. Due to delay in the editing of the conference papers, the printing of the Anthology is expected to occur in October 2017. The Embassy of Sweden in collaboration with USAID and the University of Liberia have co-hosted a conference and will support the dissemination of the learning outcome from the conference. The conference brought together practitioners, policymakers, and change agents from the Liberian development arena to identify and discuss those challenges and options on the way forward for sustainable development in Liberia. The Liberia Development Conference aims at taking advantage of the upcoming elections in 2017 to disseminate information about the key problems and potential solutions to Liberia's complex development challenges. The Embassy of Sweden assess the partnership with the University of Liberia as highly relevant and important, as the academic institution fulfilled an important role in bringing evidence based thinking and analyses to the key questions of Liberia's main development challenges and solutions. The Embassy recognises that the thinking and conclusions made by academia, practitioners, policy makers and other important stakeholders to Liberia's main development discourse can have greater benefit for wider use if they are documented, presented and followed up properly. The publication of the anthology of the conference papers is by the Embassy seen as an important step towards this objective. The publication of the conference papers will include a simplified version of 80 pages and the main version of the compilation of all the papers of 400 pages. Following the conclusion of the final editing of the various conference papers the main Anthology comprises of 571 pages and the simplified version comprises 105 pages. Att stödja Liberias utvecklingskonferens, Liberia Development Conference, den 1-2 februari 2017, samt att även finansiera en publicering av konferens antologi i april/maj 2017 utgör det svenska bidraget till konferensen liksom dess uppföljning. På grund av fördröjning i slutförandet av redigeringen av konferenshandlingarna kommer dock utskrift av konferensantologin att ske i oktober 2017. Ambassaden, USAID och University of Liberia höll gemensamt i konferensen, och kommer tillsammans att ge stöd till spridningen av lärdomar från konferensen. Konferensen samlade flera olika aktörer och beslutsfattare från den liberianska biståndsarenan för att identifiera och diskutera de utmaningar och möjligheter som hållbar utveckling innebär för Liberia. Liberia Development Conference hade som syfte att utnyttja de kommande liberianska presidentvalen för att sprida information kring de främsta utmaningarna liksom lösningar på Liberias komplexa utvecklingsproblem. Ambassaden anser att partnerskapet med University of Liberia är högst relevant, då den akademiska institutionen fyller en viktig roll i att tillföra evidensbaserat och analytiskt tänkande i frågor kring Liberias utvecklingsutmaningar och lösningar. Slutsatser och funderingar kring Liberias huvudsakliga utvecklingsdiskurs, dragna av de olika aktörer som deltog på konferensen, kan göra stor nytta om de dokumenteras, presenteras samt följs upp väl. Ambassaden anser att publiceringen av konferensantologin är ett steg på vägen för att uppnå detta mål. Offentliggörandet av antologin kommer innefatta en enklare sammanfattad version om ca 105 sidor, liksom en fullständig sammanställning på ca 571 sidor. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Menekemu Design & Packaging Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178633 184359 178633 0 0 184359 362992 Menekemu Design & Packaging 178632.89 Menekemu Design & Packaging 184358.92 Menekemu Design & Packaging Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10518 Sweden The proposal concerns support for the civil society organization CenterUA. Projects are in line with the Swedish Government's regional performance strategy 2014-2020. Projects complement and provide visibility to other work for the development of civil society in Ukraine. The initiative focuses on one of the biggest obstacles to implementing reforms - the absence of a broad public dialogue and overall strategy for problem solving. The decisions are often fragmented and do not take into account the views of the main stakeholders. The question of citizens' involvement in decision-making, management and control over the use of public funds is particularly relevant in Ukraine with major budget deficits. Effective management of public finances and the government's responsibility for allocating and using budget funds are the most important issues for building a relationship of trust and understanding between government and citizens. Standard risk for the contribution is medium / high. The highest risks are linked to financial control, procurement, corruption and the ability to achieve sustainable results. The Embassy will approve the annual budget and work plan. Sida's procurement rules apply. The Swedish Embassy is waiting for the receipt of an audit for the 10518. The activity period is 2017/03/01 - 2018/02/28. The contract period is 2017/03/01 - 2018/10/31 Förslaget rör stöd till civilssamhällsorganisationen CenterUA. Projekt är i linje med den svenska regeringens regionala resultatstrategi 2014-2020. Projekt kompletterar och ger synlighet till annat arbete för utveckling av det civila samhället i Ukraina. Insatsen inriktar sig mot ett av de största hindren i genomförandet av reformer - avsaknaden av en bred offentlig dialog och övergripande strategi för problemlösning. Besluten är ofta splittrade och tar inte hänsyn till de viktigaste intressenternas åsikter. Frågan om medborgarnas delaktighet i beslut, förvaltning och kontroll över användningen av offentliga medel är särskilt relevant i Ukraina som har stora budgetunderskott. Effektiv förvaltning av offentliga finanser och regeringens ansvar för fördelning och användning av budgetmedel är de viktigaste frågorna för att bygga en relation av förtroende och förståelse mellan regeringen och medborgarna. Standardrisker för insatsen är medelhöga / höga. De högsta riskerna är kopplade till finansiell kontroll, upphandling, korruption samt möjligheterna att uppnå hållbara resultat. Ambassaden kommer att godkänna årlig budget samt arbetsplan. Sidas upphandlingsregler kommer att användas. Den svenska ambassaden väntar på inkommandet av en revision för insatsen 10518. Aktivitetsperioden är 2017/03/01 - 2018/02/28. Avtalsperioden är 2017/03/01 - 2018/10/31. *************************** Democratic changes in Ukrainian society are irreversible due to improved electoral procedures, stable political accountability, and increased control by civic society over public finances. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project cycle, the CSO managed to reach all the set goals and objectives. Specifically: "ZminyTy" came to be a two-stage national policy tour that gathered the suggestions of the country’s most active communities regarding the problems of healthcare, education and electoral reforms, implementing control over public finance expenditure, and public access to decision-making. Green paper on Citizens Engagement in the Process of Elaboration and Adoption of Strategic Decisions at local level was prepared and presented to public in September 2018, after the start of a new political The document was prepared based on the positions of stakeholder groups in all regions of Ukraine that were collected via public consultations and standardized expert interviews. Its content was publicly and privately discussed with civic activists, local authorities and NGO representatives in all regional centres. Representatives of districts and territorial communities were also invited. The green paper on citizens engagement in the process of elaboration and adoption of strategic decisions proposed a set of changes to the national and local legislation to advocate for, hence no further policy documents are deemed necessary on the access to decision making process. Green paper on Controlling the Use of Public Fund is the result of our 10-month work at the national and regional levels, numerous public consultations and interviews with different stakeholders, including economists, scientists, representatives of national and local state bodies about the reasons why there is such a lack of effective control over the use of public resources, gaps and problems in governing control of public finances, and the options for fixing these As a result, CenterUA has developed a policy brief “On efficient planning of local budgets: the system of control” for professionals working with public funds on the regional level. The Ministry of Finance declared an intention to use the findings provided in analytical reports to reform public finances spending’s Relevant documents were due for development by the Ministry of Finance in the second half of 2018. Institute of Journalism of Taras Shevchenko National University and Suspilnist Foundation were partner institutions in promotion of public consultations as an instrument of problem solving on a local level – 22 second year students visited regional centers to describe the way different stakeholder groups were engaged in local policy 21 materials were published on Ukrainska Pravda – national news, one will be published after the end of the project because of an unpredictable delay on a side of a student who participated in the project. This national “roadshow” by the CSO, bringing the consultations tool to al regions of Ukraine and demonstrating how it worked was not only well-received and welcomed by all the stakeholders and participants, but eventually resulted in specific improvements that took place in various communities and showcased in the national internet-based media outlet: http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/9/7149670/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/4/7149659/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/5/7149665/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149682/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149691/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/2/7149651/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/2/7149655/#comments http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/4/7149657/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149686/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/10/7149675/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/9/7149668/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/11/7149679/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/10/7149677/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/12/7149684/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/5/7149663/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/5/7149661/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/2/7149653/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/9/7149670/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/12/7149693/ http://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149689/ https://vybory.pravda.com.ua/columns/2018/07/1/7149694/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10518-10518A0101 Sweden The proposal concerns support for the civil society organization CenterUA. Projects are in line with the Swedish Government's regional performance strategy 2014-2020. Projects complement and provide visibility to other work for the development of civil society in Ukraine. The initiative focuses on one of the biggest obstacles to implementing reforms - the absence of a broad public dialogue and overall strategy for problem solving. The decisions are often fragmented and do not take into account the views of the main stakeholders. The question of citizens' involvement in decision-making, management and control over the use of public funds is particularly relevant in Ukraine with major budget deficits. Effective management of public finances and the government's responsibility for allocating and using budget funds are the most important issues for building a relationship of trust and understanding between government and citizens. Standard risk for the contribution is medium / high. The highest risks are linked to financial control, procurement, corruption and the ability to achieve sustainable results. The Embassy will approve the annual budget and work plan. Sida's procurement rules apply. The Swedish Embassy is waiting for the receipt of an audit for the 10518. The activity period is 2017/03/01 - 2018/02/28. The contract period is 2017/03/01 - 2018/10/31 Förslaget rör stöd till civilssamhällsorganisationen CenterUA. Projekt är i linje med den svenska regeringens regionala resultatstrategi 2014-2020. Projekt kompletterar och ger synlighet till annat arbete för utveckling av det civila samhället i Ukraina. Insatsen inriktar sig mot ett av de största hindren i genomförandet av reformer - avsaknaden av en bred offentlig dialog och övergripande strategi för problemlösning. Besluten är ofta splittrade och tar inte hänsyn till de viktigaste intressenternas åsikter. Frågan om medborgarnas delaktighet i beslut, förvaltning och kontroll över användningen av offentliga medel är särskilt relevant i Ukraina som har stora budgetunderskott. Effektiv förvaltning av offentliga finanser och regeringens ansvar för fördelning och användning av budgetmedel är de viktigaste frågorna för att bygga en relation av förtroende och förståelse mellan regeringen och medborgarna. Standardrisker för insatsen är medelhöga / höga. De högsta riskerna är kopplade till finansiell kontroll, upphandling, korruption samt möjligheterna att uppnå hållbara resultat. Ambassaden kommer att godkänna årlig budget samt arbetsplan. Sidas upphandlingsregler kommer att användas. Den svenska ambassaden väntar på inkommandet av en revision för insatsen 10518. Aktivitetsperioden är 2017/03/01 - 2018/02/28. Avtalsperioden är 2017/03/01 - 2018/10/31. *************************** Democratic changes in Ukrainian society are irreversible due to improved electoral procedures, stable political accountability, and increased control by civic society over public finances. Sweden NGO Centre UA Swedish International Development Cooperation Agency NGO Centre UA 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 -125114 1000000 2000000 NGO Centre UA 1000000 NGO Centre UA 1000000 NGO Centre UA -125114 NGO Centre UA Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10579 Sweden The Swedish International Development Agency through The Embassy of Sweden in Nairobi has been supporting a five-year project with Non-State Actors (NSAs) in the Natural Resources Sector that is hosted by the NGO Act! (Act Change Transform), also referred to as the Changieni Rasilimali Facility. The total amount of the budget for the support to Act! during 2011-2016 has been 148 MSEK. The overall objective of the facility is “Improved participation by citizens, including the poor, in the governance and sustainable utilization of natural resources in Kenya”. At least 120 Non State Actors have been supported through the facility. Sverige har begränsad erfarenhet av att arbeta med icke-statliga aktörer i sektorn naturresurser och miljö, till skillnad från inom sektorn demokratisk samhällsstyrning där Sverige har stor erfarenhet. Innan inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn hade utformats gavs stöd genom tre icke-statliga organisationer: Resource Project Kenya (RPK), East African Wildlife Society (EAWS) och Forest Action Network (FAN). Övrigt stöd gick via jordbruks- och boskapsprogrammet National Agriculture and Livestock Extension Programme (NALEP), vilket avslutades 2013. Stödet till icke-statliga aktörer syftade till att stärka medborgerliga rättigheter. Det var inte möjligt att göra detta via statliga organ (eftersom det då skulle ha verkat som att det funnits en motsättning på statlig nivå). Det ursprungliga stödet till icke-statliga aktörer ledde till viktiga resultat, som t.ex. utformandet av lagstiftning gällande skog, miljö och naturbevarande samt vatten. Syftet med inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn var bygga vidare på dessa resultat; vilket är ett skäl till att Sverige inte bör sluta stödja sektorn nu när positiva resultat uppnås. En oberoende konsult utformade en konsultativ process för ACT, svenska ambassaden i Nairobi och viktiga nyckelspelare. Enligt halvtidsöversynen har programmet för icke-statliga aktörer på flera sätt varit mycket relevant för ett förbättrat stöd till naturresurshantering i Kenya. Insatsen har ökat allmänhetens delaktighet i utarbetandet av policyer och strategier, den har underlättat genomförandet och bidragit till förbättrad hantering och bevarande av naturresurser. Det tillvägagångssätt ACT valt, att sprida ut medlen och kapacitetsuppbyggandet till ett stort antal icke-statliga aktörer, anses vara mer effektivt för att få genomslag och spara kostnader än om man endast arbetat med några få större icke-statliga organisationer. Med tanke på att icke-statliga aktörer är överrepresenterade i större städer, att aktörerna i naturresurssektorn uppvisar stor komplexitet samt att det pågår en decentralisering till de 47 länen, så är det mest strategiskt att arbeta med de aktörer som når ut till flest län. Detta stöd gäller därför möjligheten att ge ytterligare stöd till vissa utvalda icke-statliga aktörer, som en överbryggande insats mellan Sverige och de icke-statliga aktörerna i naturresurssektorn. Syftet är att utöka väl fungerande insatser. Urvalet baseras på rekommendationer i halvtidsöversynen och från personal vid ACT och svenska ambassaden. Det bygger också på resultaten av den slutliga översynen av programmet, och behovet av att ge mer tid till personalen på ACT för att utforma en mer utarbetad fas 2 av programmet för att starta 2016. Det svenska stödet till icke-statliga aktörer via ACT har pågått sedan 2011 och har bedömts vara väl använda medel. Resultatgranskningen visar att minst 90 % av mottagarna uppvisat mycket positiva trender för sina verksamheter. De ekonomiska rapporterna visar att ACT har moderna ekonomistyrningssystem och välutbildad teknisk personal. Organisationens rutiner för koordinering och hantering bedöms vara utformade på ett transparent och ansvarstagande sätt, vilket betyder att risker kan hanteras (definieras i riskhanteringsregister) och att övervakning, utvärdering och rapportering av insatsen kan genomföras effektivt. Med föreslagna insatsvillkor bedöms programmet vara kostnadseffektivt, genomförbart och realistiskt: Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Time bound (SMART). Insatsen fokuserar också på viktiga utvecklingsprinciper, så som icke-diskriminering, öppenhet och transparens, delaktighet samt ansvarsutkrävande. Det kan också tilläggas att den föreslagna insatsen är relevant för Sveriges strategimål och att den har nationell relevans för Kenya. Då landet kommer att ha mycket stor nytta av det ytterligare stödet till ACT är förslaget därmed att det godkänns. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-10579-10579A0101 Sweden The Swedish International Development Agency through The Embassy of Sweden in Nairobi has been supporting a five-year project with Non-State Actors (NSAs) in the Natural Resources Sector that is hosted by the NGO Act! (Act Change Transform), also referred to as the Changieni Rasilimali Facility. The total amount of the budget for the support to Act! during 2011-2016 has been 148 MSEK. The overall objective of the facility is “Improved participation by citizens, including the poor, in the governance and sustainable utilization of natural resources in Kenya”. At least 120 Non State Actors have been supported through the facility. Sverige har begränsad erfarenhet av att arbeta med icke-statliga aktörer i sektorn naturresurser och miljö, till skillnad från inom sektorn demokratisk samhällsstyrning där Sverige har stor erfarenhet. Innan inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn hade utformats gavs stöd genom tre icke-statliga organisationer: Resource Project Kenya (RPK), East African Wildlife Society (EAWS) och Forest Action Network (FAN). Övrigt stöd gick via jordbruks- och boskapsprogrammet National Agriculture and Livestock Extension Programme (NALEP), vilket avslutades 2013. Stödet till icke-statliga aktörer syftade till att stärka medborgerliga rättigheter. Det var inte möjligt att göra detta via statliga organ (eftersom det då skulle ha verkat som att det funnits en motsättning på statlig nivå). Det ursprungliga stödet till icke-statliga aktörer ledde till viktiga resultat, som t.ex. utformandet av lagstiftning gällande skog, miljö och naturbevarande samt vatten. Syftet med inrättningen för icke-statliga aktörer i naturresurssektorn var bygga vidare på dessa resultat; vilket är ett skäl till att Sverige inte bör sluta stödja sektorn nu när positiva resultat uppnås. En oberoende konsult utformade en konsultativ process för ACT, svenska ambassaden i Nairobi och viktiga nyckelspelare. Enligt halvtidsöversynen har programmet för icke-statliga aktörer på flera sätt varit mycket relevant för ett förbättrat stöd till naturresurshantering i Kenya. Insatsen har ökat allmänhetens delaktighet i utarbetandet av policyer och strategier, den har underlättat genomförandet och bidragit till förbättrad hantering och bevarande av naturresurser. Det tillvägagångssätt ACT valt, att sprida ut medlen och kapacitetsuppbyggandet till ett stort antal icke-statliga aktörer, anses vara mer effektivt för att få genomslag och spara kostnader än om man endast arbetat med några få större icke-statliga organisationer. Med tanke på att icke-statliga aktörer är överrepresenterade i större städer, att aktörerna i naturresurssektorn uppvisar stor komplexitet samt att det pågår en decentralisering till de 47 länen, så är det mest strategiskt att arbeta med de aktörer som når ut till flest län. Detta stöd gäller därför möjligheten att ge ytterligare stöd till vissa utvalda icke-statliga aktörer, som en överbryggande insats mellan Sverige och de icke-statliga aktörerna i naturresurssektorn. Syftet är att utöka väl fungerande insatser. Urvalet baseras på rekommendationer i halvtidsöversynen och från personal vid ACT och svenska ambassaden. Det bygger också på resultaten av den slutliga översynen av programmet, och behovet av att ge mer tid till personalen på ACT för att utforma en mer utarbetad fas 2 av programmet för att starta 2016. Det svenska stödet till icke-statliga aktörer via ACT har pågått sedan 2011 och har bedömts vara väl använda medel. Resultatgranskningen visar att minst 90 % av mottagarna uppvisat mycket positiva trender för sina verksamheter. De ekonomiska rapporterna visar att ACT har moderna ekonomistyrningssystem och välutbildad teknisk personal. Organisationens rutiner för koordinering och hantering bedöms vara utformade på ett transparent och ansvarstagande sätt, vilket betyder att risker kan hanteras (definieras i riskhanteringsregister) och att övervakning, utvärdering och rapportering av insatsen kan genomföras effektivt. Med föreslagna insatsvillkor bedöms programmet vara kostnadseffektivt, genomförbart och realistiskt: Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Time bound (SMART). Insatsen fokuserar också på viktiga utvecklingsprinciper, så som icke-diskriminering, öppenhet och transparens, delaktighet samt ansvarsutkrävande. Det kan också tilläggas att den föreslagna insatsen är relevant för Sveriges strategimål och att den har nationell relevans för Kenya. Då landet kommer att ha mycket stor nytta av det ytterligare stödet till ACT är förslaget därmed att det godkänns. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB 451357 NIRAS Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10585 Sweden A large proportion of the electronic waste in Israel is conveyed to Palestinian villages west of Hebron, where metals and other components are recovered and then re-exported to Israel. The operation is part of the Palestinian and Israeli informal economy, creating major environmental and health problem but also significant economic values for the population in the affected villages. The intervention is continuation of the preparatory work that has been carried out under 2016 (ID: 52110115) whcih aims at developing a full proposal for a package of solutions for the Palestinian e-waste industry. For this finalizing contribution a sum of 2,92 million SEK is requested. The full project, once the proposal is developed and implemented, is intended to transition hundreds of informal Palestinian scrap companies into a sustainable recycling industry, and clean up much of the legacy of e-waste contaminants released over the last two decades. The contribution is also supporting a bridging component, which is work that can be done in case the finalization of the project proposal is delayed, but are necessary to be carried out for the implementation of the project. Should the proposal be finalized rapidly, activities not finalized will be “rolled over” into the planned full project. This will be clarified in the final report which will contain a list of remaining activities and associated budget. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns för att återexporteras till Israel. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning och avslutning på det förberedande stöd genomförts under 2016 (ID: 52110115) vilket syftar till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Denna avslutande insatsen beräknas kosta 2,92 miljoner kronor. Projektförslaget som kommer tas fram, syftar till att få hundratals informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri samt att sanera en stor del de elektronikavfallsföroreningar som frigjorts under de två senaste decennierna. Insatsen stöder också en överbryggande komponent vilket är arbete som kan utföras i fall slutförandet av projektförslaget försenas och som är nödvändiga för projektets genomförande. Om projektförslaget slutförs snabbt, kommer aktiviteter som inte har avslutats att föras över till det planerade projektet. Detta kommer att klargöras i slutrapporten som kommer att innehålla en lista över återstående aktiviteter och tillhörande budget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10585-10585A0101 Sweden A large proportion of the electronic waste in Israel is conveyed to Palestinian villages west of Hebron, where metals and other components are recovered and then re-exported to Israel. The operation is part of the Palestinian and Israeli informal economy, creating major environmental and health problem but also significant economic values for the population in the affected villages. The intervention is continuation of the preparatory work that has been carried out under 2016 (ID: 52110115) whcih aims at developing a full proposal for a package of solutions for the Palestinian e-waste industry. For this finalizing contribution a sum of 2,92 million SEK is requested. The full project, once the proposal is developed and implemented, is intended to transition hundreds of informal Palestinian scrap companies into a sustainable recycling industry, and clean up much of the legacy of e-waste contaminants released over the last two decades. The contribution is also supporting a bridging component, which is work that can be done in case the finalization of the project proposal is delayed, but are necessary to be carried out for the implementation of the project. Should the proposal be finalized rapidly, activities not finalized will be “rolled over” into the planned full project. This will be clarified in the final report which will contain a list of remaining activities and associated budget. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns för att återexporteras till Israel. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning och avslutning på det förberedande stöd genomförts under 2016 (ID: 52110115) vilket syftar till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Denna avslutande insatsen beräknas kosta 2,92 miljoner kronor. Projektförslaget som kommer tas fram, syftar till att få hundratals informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri samt att sanera en stor del de elektronikavfallsföroreningar som frigjorts under de två senaste decennierna. Insatsen stöder också en överbryggande komponent vilket är arbete som kan utföras i fall slutförandet av projektförslaget försenas och som är nödvändiga för projektets genomförande. Om projektförslaget slutförs snabbt, kommer aktiviteter som inte har avslutats att föras över till det planerade projektet. Detta kommer att klargöras i slutrapporten som kommer att innehålla en lista över återstående aktiviteter och tillhörande budget. Sweden Blacksmith Institute/Pure Earth Swedish International Development Cooperation Agency Blacksmith Institute/Pure Earth Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2920000 2920000 2920000 Blacksmith Institute/Pure Earth 2920000 Blacksmith Institute/Pure Earth Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10591 Sweden By the end of 2019, about 200 parliamentarians and parliamentary staff in Southeast Asia have increased capacity in legislative and democratic development in the region. The capacity of parliamentarians in Southeast Asia to engage constructively in the legislative process will be strengthened through the provision of research products which follow standard practices for parliamentary research services globally and the provision of regional exchange. The regional activities will comprise trainings for regional fellows on parliamentary research, English, legal analysis, legislative drafting, parliamentary communications, public policy evaluation, parliamentary budget analysis, regional comparatives studies, regional information exchange network, and seminars. The parliaments with well-equipped knowledge will be better respond to the constituents’ needs and local reality. Capacity building will eventually lead to a better sharing of power, an improved management of conflicting interests and effective systems of checks and balances as key elements for enhanced governance. I slutet av 2019, förväntas cirka 200 parlamentariker och parlamentarisk personal i Sydostasien ha ökad kapacitet i lagstiftnings- och demokratisk utveckling. Kapaciteten hos parlamentariker i Sydostasien att engagera sig på ett konstruktivt sätt i lagstiftningsprocessen kommer att förstärkas genom tillhandahållande av forskningsprodukter som följer standardmetoder för parlamentarisk forskning globalt och genom regionalt utbyte. De regionala aktiviteterna kommer att omfatta utbildningar inom parlamentarisk forskning, engelska, juridisk analys, lagberedning, riksdagskommunikation, utvärdering, parlamentariska budgetanalys, regionala jämförelsetal, regionalt informationsutbyte samt nätverk och seminarier. Mer välutrustade med kunskap kommer parlamenten bli bättre svara på behov från den lokala verkligheten. Kapacitetsuppbyggnad förväntas så småningom att leda till en bättre fördelning av makt, en förbättrad hantering av motstridiga intressen och effektiva system för maktfördelning som nyckelfaktorer för ökad styrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general In the time of pandemic, PIC training and workshop programs have been shifted online. There were some activities to be highlighted in 2020 as followed:  The General Assembly of the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA) was held virtually from 8 to 10 September 2020. As the AIPA Member Parliaments adopted to renew the MoU between AIPA and PIC on “Capacity development program for staff of the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly Member Parliaments” during the 40th General Assembly of AIPA in Bangkok in 2019, PIC was invited to attend the 2020 General Assembly to provide the update of their activities. Fitting well with the theme, the PIC capacity building program on parliamentary diplomacy, delivered to members of staff from participating AIPA Member Parliaments, were shared to the conference. The virtual Training Seminar on Parliamentary Responsibilities was finalized on 6 November 2020. 48 participants have been awarded a certificate of completion and participation. This seminar served as a platform for the exchange of knowledge and sharing of best practices on the three core functions of the Parliament: legislation, representation and oversight. Key takeaways include: appreciating the diverse structure of parliamentary systems and its practices; ways to bridge the gap between the parliament and its citizens through the representation function; and tools used by Parliaments to provide checks and balances on the government. Another point of discussion was parliamentary diplomacy, a valuable tool to strengthen international relations within the ASEAN region and beyond.  An online training workshop on “Parliamentary Committee Work”, was held from 16 to 18 November.  This virtual training workshop’s topics mainly focused on the functions and types of committees in different parliaments, the practical work of parliamentary committees and the work of parliamentary staff to support them.  The “Regional Training of Trainers Program”, an online workshop was hosted from 30 November to 4 December 2020, delivered in cooperation with the University of Sussex Department of Education. The participants were staff from ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments, including Myanmar, Cambodia, the Philippines and Thailand. The main objectives of the training were to improve the quality of individual and institutional pedagogic skills, and to examine the challenges and opportunities of training design.    It is important to note that at the time of writing, the PIC annual report for 2020 is not due yet. More results can be reported after April 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10591-10591A0101 Sweden By the end of 2019, about 200 parliamentarians and parliamentary staff in Southeast Asia have increased capacity in legislative and democratic development in the region. The capacity of parliamentarians in Southeast Asia to engage constructively in the legislative process will be strengthened through the provision of research products which follow standard practices for parliamentary research services globally and the provision of regional exchange. The regional activities will comprise trainings for regional fellows on parliamentary research, English, legal analysis, legislative drafting, parliamentary communications, public policy evaluation, parliamentary budget analysis, regional comparatives studies, regional information exchange network, and seminars. The parliaments with well-equipped knowledge will be better respond to the constituents’ needs and local reality. Capacity building will eventually lead to a better sharing of power, an improved management of conflicting interests and effective systems of checks and balances as key elements for enhanced governance. I slutet av 2019, förväntas cirka 200 parlamentariker och parlamentarisk personal i Sydostasien ha ökad kapacitet i lagstiftnings- och demokratisk utveckling. Kapaciteten hos parlamentariker i Sydostasien att engagera sig på ett konstruktivt sätt i lagstiftningsprocessen kommer att förstärkas genom tillhandahållande av forskningsprodukter som följer standardmetoder för parlamentarisk forskning globalt och genom regionalt utbyte. De regionala aktiviteterna kommer att omfatta utbildningar inom parlamentarisk forskning, engelska, juridisk analys, lagberedning, riksdagskommunikation, utvärdering, parlamentariska budgetanalys, regionala jämförelsetal, regionalt informationsutbyte samt nätverk och seminarier. Mer välutrustade med kunskap kommer parlamenten bli bättre svara på behov från den lokala verkligheten. Kapacitetsuppbyggnad förväntas så småningom att leda till en bättre fördelning av makt, en förbättrad hantering av motstridiga intressen och effektiva system för maktfördelning som nyckelfaktorer för ökad styrning. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 2700000 2700000 0 0 0 2700000 2700000 0 0 0 0 0 0 3600000 -239904 900000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 900000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 2700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 4500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 360000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1800000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 360000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1080000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 810000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1350000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1350000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 810000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 270000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -119952.205 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -23990.441 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -71971.323 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -23990.441 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10598 Sweden In order to continue to adapt and fine tune the ITP instrument to the needs of its development cooperation partners, Sida is now looking to engage a team of consultants to draw aggregated conclusions from previous evaluations, evaluate recent years methods development and inform the future work of ITP as a capacity building instrument, and provide recommendations for adaptations for future use (if needed). Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP (internationella kapacitetsutvecklingsprogram) som ett av Sidas verktyg för kapacitetsutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en aggregerad analys av tidigare utvärderingar och studier som relaterar till ITP som kapacitetsutvecklingsinstrument, vidare skall utvärderingen kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP, samt den metodutvecklingen som skett över tid. Utvärderingen förväntas ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla det nuvarande ITP- verktyget i linje med aktuell forskning inom kapacitetsutveckling, samt ge förslag på om och hur andra globala kapacitetsutvecklingsprogram kan komplettera och / eller ersätta den nuvarande modellen. Den primära användaren är Sida / CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av Sidas angreppssätt. Utvärderigen kommer dessutom att användas i processen med att utveckla och operationalisera den kommande strategin för kapacitetsutveckling 2018-2021. Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat uppdragsbeskrivning och avropssvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-10598-10598A0101 Sweden In order to continue to adapt and fine tune the ITP instrument to the needs of its development cooperation partners, Sida is now looking to engage a team of consultants to draw aggregated conclusions from previous evaluations, evaluate recent years methods development and inform the future work of ITP as a capacity building instrument, and provide recommendations for adaptations for future use (if needed). Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP (internationella kapacitetsutvecklingsprogram) som ett av Sidas verktyg för kapacitetsutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en aggregerad analys av tidigare utvärderingar och studier som relaterar till ITP som kapacitetsutvecklingsinstrument, vidare skall utvärderingen kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP, samt den metodutvecklingen som skett över tid. Utvärderingen förväntas ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla det nuvarande ITP- verktyget i linje med aktuell forskning inom kapacitetsutveckling, samt ge förslag på om och hur andra globala kapacitetsutvecklingsprogram kan komplettera och / eller ersätta den nuvarande modellen. Den primära användaren är Sida / CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av Sidas angreppssätt. Utvärderigen kommer dessutom att användas i processen med att utveckla och operationalisera den kommande strategin för kapacitetsutveckling 2018-2021. Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat uppdragsbeskrivning och avropssvar. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 0 796140 0 800000 Cowater International Sweden AB 796140 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-10637 Sweden Planned procurement through framework agreement as a basis for intervention set-up. ISK planeras att upphandlas genom rangordnat ramavtal som underlag för beredning av insats Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10637-10637A0101 Sweden Planned procurement through framework agreement as a basis for intervention set-up. ISK planeras att upphandlas genom rangordnat ramavtal som underlag för beredning av insats Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 138025 111350 0 138025 KPMG 111350 KPMG 0 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10672 Sweden Sida's Research Unit shall examine how research collaboriation methods, it's intentions, and results are spread via available channels and actors. Based on the outcome of this exercise the Unit shall strenghten it's internal and external communication. The strenghened communication shall show the importance and the content of research collaborations, and ensure that research collaboration results communicated shall strengthen development cooperation. The Unit is also intending to recruit a communication officer and the contribution results shall feed into the formulation of an advertisment/requirements for this position. FORSKs behov är att undersöka hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids genom tillgängliga kanaler och intressenter. Med hjälp av uppdragets resulat avser FORSK att internt och externt stärka sin kommunikation. Denna kommunikation ska påvisa vikten och innehållet av forskningssamarbetena, för att därigenom bl.a. säkerställa att dess resulat kan stärka biståndet. Enheten står även inför en rekrytering av en kommunikatör och uppdragets reulstat blir ett underlag till formulering av tjänsteprofil. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Gullers Grupp redovisade stegvis resultat genom interna och externa intervjuer med personal från FORSK, UD, UDSM, VR och kommunikationsavdelningen, vilka fungerade som underlag till en muntlig presentation och en workshop med FORSK:s medarbetare. Kommunikationshandlingsplanen sammanställdes sedan utifrån dessa innehållande insikter och förslag till aktiviteter som kunde genomföras innan kommunikationsplanen var framtagen samt inkluderas i den kommande planen. Resultatet från insatsen, utifrån intervjuerna om hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids och stärkandet av FORSK:s kommunikation, demonstrerade: 1) att insatserna skulle kunna förstärkas genom samlad kommunikation till exempel genom nyhetsbrev och större närvaro på sociala medier inom forskningssamhället; 2) vikten av att nå fram till beslutsfattarna för att få ökade anslag och en efterfrågan hos medarbetarna om högre kännedom om forskningens roll i utvecklingssamarbetet internt på Sida och regeringskansliet/UD; 3) att Sidas kommunikationsavdelning som har upparbetade kanaler ska bedriva kommunikationen mot allmänheten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10672-10672A0101 Sweden Sida's Research Unit shall examine how research collaboriation methods, it's intentions, and results are spread via available channels and actors. Based on the outcome of this exercise the Unit shall strenghten it's internal and external communication. The strenghened communication shall show the importance and the content of research collaborations, and ensure that research collaboration results communicated shall strengthen development cooperation. The Unit is also intending to recruit a communication officer and the contribution results shall feed into the formulation of an advertisment/requirements for this position. FORSKs behov är att undersöka hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids genom tillgängliga kanaler och intressenter. Med hjälp av uppdragets resulat avser FORSK att internt och externt stärka sin kommunikation. Denna kommunikation ska påvisa vikten och innehållet av forskningssamarbetena, för att därigenom bl.a. säkerställa att dess resulat kan stärka biståndet. Enheten står även inför en rekrytering av en kommunikatör och uppdragets reulstat blir ett underlag till formulering av tjänsteprofil. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 168400 270000 Gullers Grupp AB 168400 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-10679 Sweden This intervention seeks to use TechnoServe's capacities in market development to stimulate the emergence of sustainable livelihoods opportunities in the biosphere establishment project agreed in cooperation with MELCA in Mejang. (Intervention number 5108014.) the budget for this two year long support project is proposed to be two yeard, 2017-18. During a pilot phase of 15 months, foundations have been established for development of better income opportunities for vulnerable communities, e.g through establishment and strengthening of cooperatives and their surrounding markets. Initial and full scale analyses have been conducted for value chains with particular environment and pro poor potentials such as coffee, honey and spices. Good results during the pilot phase now enable an effective scaling-up of environmental and economic development through the remaining period of biosphere establishment in Mejang; a mutually reinforcing combination of results which are also at the core of the new cooperation strategy for Sweden in Ethiopia. During the here proposed phase of implementation, both cooperatives and other players are expected to be strengthened to the point where economically and environmentally sustainable income opportunities are improved for vulnerable forest communities. The full effect of these improvements will not materialize in the two years of activity, but effects are expected to be tangible and sufficient to a point where additional external funding should not be required for effects to sustain. As further depicted in the results framework, 10-30% improvements in income are likely to materialize; the size depending on different enabling conditions for change for different ethnical and socioeconomic groups. This assessment is qualified as "Limited", due to the fact that it is a support intervention to 5108014, and due to both quality of partnership and experience which has been established under the pilot phase in 2016. Additional assessment of capacities and potentials is therefore not considered useful. The here proposed budget of 15 MSEK is 5 MSEK higher than the budget originally envisioned for income generating activities in Mejang. This adjustment is justified by the fact that TNS has demonstrated potential not only to ensure achievement of the results originally envisioned for income generation of cooperatives in Mejang, but also demonstrated potential to stimulate changes in market systems that can be expected to substantially improve sustainability of results while also extending numbers of beneficiaries from a few thousand to over forty thousand. Denna insats syftar till att via TechnoServe (TNS) stimulera framväxten av miljövänliga inkomstgenererande aktiviteter i anslutning till den biosfär som etableras under ledning av MELCA i insats 5108014. Insatsen är en vidareutveckling av ett pilotprojekt som implementerades i samarbete med TNS och MELCA under 2015-16. Budgeten för den två år långa insatsen beräknas till 15 millioner kronor, med en aktivitetsperiod fram till och med december 2018. Under pilotfasen har grunderna lagts för utveckling av bättre inkomstmöjligheter inom utsatta skogsnära befolkningsgrupper, bland annat genom kooperativa samarbetsformer och deras kringliggande marknadsförutsättningar. Inledande och därefter fullskaliga marknadsanalyser har genomförts för värdekedjor med särskild potential såsom kaffe, honung och kryddor. Goda resultat under pilotfasen medger nu en effektiv uppskalning av miljöfrämjande och ekonomisk utveckling under återstoden av biosfäretableringen i Mejang; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som ligger i mittfåran av Sveriges nya samarbetsstratgi i Etiopien.Under implementeringsfasen beräknas både kooperativ och andra aktörer att stärkas till en grad att positiva förändringar i miljövänliga inkomstmöjligheter för utsatta skogsnära befolkningsgrupper kan bestå. Den fulla effekten av förbättringarna förväntas inte att realiseras under den korta implementeringsperioden, men inkomstförbättringar på 10-30% bedöms ändå vara realistiska mål för perioden. Insatsen bereds som Begränsad, då den bedöms vara ett nödvändigt komplement till en annan insats, biosfäretableringen med MELCA i Mejang. Tillräcklig erfarenhet av TNS och deras kapacitet har genererats under pilotprojektet för att en ytterligare fördjupad analys av förutsättningar, relevans och risker eller kapacitet skall bedömas som motiverad. Den här föreslagna budgeten på 15 MSEK är 5 MSEK högre än den ursprungligen planerade för inkomstgenerering i Mejang. Detta är en justering som motiveras av att TNS har visat potential att inte bara säkerställa att de ursprungliga resultaten gällande miljövänlig inkomstgenerering för kooperativ Mejang, utan även en potential att stimulera marknadssystemförändringar som ökar hållbarheten i resultaten och ökar målgruppen för insatsen från några tusen individer till över fyrtio tusen. "Increased yield and income for men and women smallholder farmers which leads to improved livelihood and sustatinable development." Targeted income increases for the two main value chains, coffee and honey, are expected to be 40% and 35% annually for targeted beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural co-operatives Agriculture i) Coffee cooperative dividend payment to members increased by 29% in 2018, when compared to baseline figures. ii) Cooperatives’ coffee incomes (gross profit) increased by an average of 174%, due to greater number of cooperatives, bigger volumes and higher quality of coffee delivered to Bonga ECX. iii) Volumes: Majang Union’s honey aggregation and sales increased by more than 15x, growing from 0.2MT to 3.1 MT; cooperative coffee aggregations and sales increased from 189 MT to 10,750 MT, which is a 57x increase iv) Prices: Honey prices increased from 42 to 63 ETB/kilo; honey prices increased from 15 to 23 ETB/kilo v) Quality: At baseline, none of the coffee aggregated and sold by cooperatives were Grade 3 or above, as graded by ECX; in 2018, 127 MT of coffee delivered to Bonga ECX were graded either Grades 2 or 3.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10679-10679A0101 Sweden This intervention seeks to use TechnoServe's capacities in market development to stimulate the emergence of sustainable livelihoods opportunities in the biosphere establishment project agreed in cooperation with MELCA in Mejang. (Intervention number 5108014.) the budget for this two year long support project is proposed to be two yeard, 2017-18. During a pilot phase of 15 months, foundations have been established for development of better income opportunities for vulnerable communities, e.g through establishment and strengthening of cooperatives and their surrounding markets. Initial and full scale analyses have been conducted for value chains with particular environment and pro poor potentials such as coffee, honey and spices. Good results during the pilot phase now enable an effective scaling-up of environmental and economic development through the remaining period of biosphere establishment in Mejang; a mutually reinforcing combination of results which are also at the core of the new cooperation strategy for Sweden in Ethiopia. During the here proposed phase of implementation, both cooperatives and other players are expected to be strengthened to the point where economically and environmentally sustainable income opportunities are improved for vulnerable forest communities. The full effect of these improvements will not materialize in the two years of activity, but effects are expected to be tangible and sufficient to a point where additional external funding should not be required for effects to sustain. As further depicted in the results framework, 10-30% improvements in income are likely to materialize; the size depending on different enabling conditions for change for different ethnical and socioeconomic groups. This assessment is qualified as "Limited", due to the fact that it is a support intervention to 5108014, and due to both quality of partnership and experience which has been established under the pilot phase in 2016. Additional assessment of capacities and potentials is therefore not considered useful. The here proposed budget of 15 MSEK is 5 MSEK higher than the budget originally envisioned for income generating activities in Mejang. This adjustment is justified by the fact that TNS has demonstrated potential not only to ensure achievement of the results originally envisioned for income generation of cooperatives in Mejang, but also demonstrated potential to stimulate changes in market systems that can be expected to substantially improve sustainability of results while also extending numbers of beneficiaries from a few thousand to over forty thousand. Denna insats syftar till att via TechnoServe (TNS) stimulera framväxten av miljövänliga inkomstgenererande aktiviteter i anslutning till den biosfär som etableras under ledning av MELCA i insats 5108014. Insatsen är en vidareutveckling av ett pilotprojekt som implementerades i samarbete med TNS och MELCA under 2015-16. Budgeten för den två år långa insatsen beräknas till 15 millioner kronor, med en aktivitetsperiod fram till och med december 2018. Under pilotfasen har grunderna lagts för utveckling av bättre inkomstmöjligheter inom utsatta skogsnära befolkningsgrupper, bland annat genom kooperativa samarbetsformer och deras kringliggande marknadsförutsättningar. Inledande och därefter fullskaliga marknadsanalyser har genomförts för värdekedjor med särskild potential såsom kaffe, honung och kryddor. Goda resultat under pilotfasen medger nu en effektiv uppskalning av miljöfrämjande och ekonomisk utveckling under återstoden av biosfäretableringen i Mejang; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som ligger i mittfåran av Sveriges nya samarbetsstratgi i Etiopien.Under implementeringsfasen beräknas både kooperativ och andra aktörer att stärkas till en grad att positiva förändringar i miljövänliga inkomstmöjligheter för utsatta skogsnära befolkningsgrupper kan bestå. Den fulla effekten av förbättringarna förväntas inte att realiseras under den korta implementeringsperioden, men inkomstförbättringar på 10-30% bedöms ändå vara realistiska mål för perioden. Insatsen bereds som Begränsad, då den bedöms vara ett nödvändigt komplement till en annan insats, biosfäretableringen med MELCA i Mejang. Tillräcklig erfarenhet av TNS och deras kapacitet har genererats under pilotprojektet för att en ytterligare fördjupad analys av förutsättningar, relevans och risker eller kapacitet skall bedömas som motiverad. Den här föreslagna budgeten på 15 MSEK är 5 MSEK högre än den ursprungligen planerade för inkomstgenerering i Mejang. Detta är en justering som motiveras av att TNS har visat potential att inte bara säkerställa att de ursprungliga resultaten gällande miljövänlig inkomstgenerering för kooperativ Mejang, utan även en potential att stimulera marknadssystemförändringar som ökar hållbarheten i resultaten och ökar målgruppen för insatsen från några tusen individer till över fyrtio tusen. "Increased yield and income for men and women smallholder farmers which leads to improved livelihood and sustatinable development." Targeted income increases for the two main value chains, coffee and honey, are expected to be 40% and 35% annually for targeted beneficiaries. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 -43157 0 0 0 5000000 0 5000000 -43157 5000000 0 0 14956843 TechnoServe 5000000 TechnoServe 5000000 TechnoServe 5000000 TechnoServe -43156.7 TechnoServe Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10685 Sweden Financing of an Adviser to the Swedish Board constituaencty within the EBRD for 2017. Rådgivaren kommer att förstärka Sidas bevakning av operationella och policyfrågor. Personen kommer att vara placerad vid valkretskontoret för Sverige, Island och Estland. Rådgivarfunktionen har funnits vid kontoret sedan juli 2016 och har tidigare finansierats av Utrikesdepartementet (UD). Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling, EBRD, är ett centralt instrument för regeringens bistånds- och utrikespolitik i Östeuropa och Centralasien inom: -Reformsamarbete för modernisering, ökad marknadsekonomi, byggande av demokratiska institutioner och rättsstat -Anti-korruption -Energi, miljö och klimat -Jämställdhet/Feministisk utrikespolitik -Fattigdomsbekämpning Arbetet som rådgivare med placering vid Sveriges styrelserepresentation förväntas innefatta, men inte begränsa sig till, följande: Analysera: Att i enskilda EBRD-projekt, landstrategier eller verksamhetsdiskussioner inom banken och i andra relevanta sammanhang och informationsinhämtning, bedöma, återkoppla och ge underlag för att Sida och Regeringskansliet (UD) ska kunna medverka till att strategimålen och därmed regeringens bistånds- och utrikespolitiska mål uppnås på ändamålsenligt och effektivaste sätt. Agera: Rådgivaren ska tillsammans med Sida och UD/EC arbeta för att banken på bästa sätt utför det styrdokumenten avser med bidragen till EBRD. Detta innebär att vara pådrivande, inkl. påskynda genomförandetider, påverka, rapportera (muntligt och skriftligt). Bevaka: Löpande bevaka Sidas och UD:s övriga behov, såsom för verksamheten relevanta policy- och operationella frågor, samt EBRD:s verksamhet i Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet samt EBRDs verksamhetsländer i Mellanöstern och Nordafrika. Vid behov kunna ersätta Sida och UD vid relevanta möten. Rapportera. Rådgivaren skall vid tjänstgöringens slut kortfattat rapportera till Sida och UD om uppnådda resultat under tjänstgöringsperioden, samt andra iakttagelser och erfarenheter av värde för det fortsatta samarbetet med EBRD. Rapporten kommer tillsammans med av EBRD tillhandahållen finansiell rapportering att utgöra slutrapportering till Sida för insatsen. Genom den strategiska placeringen vid valkretskontoret skall rådgivaren kunna bevaka, analysera, rapportera samt agera så att målen med Sveriges samarbete med EBRD kan uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Other Multisector Rådgivaren har varit mycket värdefull för Sidas samarbete med EBRD men har också bidragit bredare i valkretskontorets arbete för att främja Sveriges och valkretsens prioriteringar i EBRD.  Rådgivaren har också i betydande grad bidragit till att främja bättre resultatrapportering i allmänhet och effektivare implementering av insatser som genomförs med stöd av bidrag från Sida. Detta arbete har genomförts genom att analysera enskilda EBRD-projekt, landstrategier och policy-dokument, bedöma och ge underlag för att RK (UD/EC och Fi-dep) och Sida ska kunna ta ställning till dessa. Arbetet har också bestått i att samarbeta med och söka att påverka andra länders representanter samt Bankens ledning. Rådgivaren har deltagit i det löpande arbetet i Bankens styrelse, särskilda bilaterala möten samt även deltagit vid/ersatt Sida och UD vid vissa givarmöten. Rådgivaren har bidragit till valkretskontorets löpande rapportering till huvudstäderna om arbetet samt även rapporterat löpande till Sida och RK i särskilda frågor. Sammantaget har rådgivare bidragit till att resultaten från Sidas samarbeten med EBRD förbättrats , att relationen med EBRD fördjupats och breddats samt att Sidas förståelse för EBRD:s verksamhet ökat, även utanför de kärnområden som utgör Sidas prioriterade områden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10685-10685A0101 Sweden Financing of an Adviser to the Swedish Board constituaencty within the EBRD for 2017. Rådgivaren kommer att förstärka Sidas bevakning av operationella och policyfrågor. Personen kommer att vara placerad vid valkretskontoret för Sverige, Island och Estland. Rådgivarfunktionen har funnits vid kontoret sedan juli 2016 och har tidigare finansierats av Utrikesdepartementet (UD). Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling, EBRD, är ett centralt instrument för regeringens bistånds- och utrikespolitik i Östeuropa och Centralasien inom: -Reformsamarbete för modernisering, ökad marknadsekonomi, byggande av demokratiska institutioner och rättsstat -Anti-korruption -Energi, miljö och klimat -Jämställdhet/Feministisk utrikespolitik -Fattigdomsbekämpning Arbetet som rådgivare med placering vid Sveriges styrelserepresentation förväntas innefatta, men inte begränsa sig till, följande: Analysera: Att i enskilda EBRD-projekt, landstrategier eller verksamhetsdiskussioner inom banken och i andra relevanta sammanhang och informationsinhämtning, bedöma, återkoppla och ge underlag för att Sida och Regeringskansliet (UD) ska kunna medverka till att strategimålen och därmed regeringens bistånds- och utrikespolitiska mål uppnås på ändamålsenligt och effektivaste sätt. Agera: Rådgivaren ska tillsammans med Sida och UD/EC arbeta för att banken på bästa sätt utför det styrdokumenten avser med bidragen till EBRD. Detta innebär att vara pådrivande, inkl. påskynda genomförandetider, påverka, rapportera (muntligt och skriftligt). Bevaka: Löpande bevaka Sidas och UD:s övriga behov, såsom för verksamheten relevanta policy- och operationella frågor, samt EBRD:s verksamhet i Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet samt EBRDs verksamhetsländer i Mellanöstern och Nordafrika. Vid behov kunna ersätta Sida och UD vid relevanta möten. Rapportera. Rådgivaren skall vid tjänstgöringens slut kortfattat rapportera till Sida och UD om uppnådda resultat under tjänstgöringsperioden, samt andra iakttagelser och erfarenheter av värde för det fortsatta samarbetet med EBRD. Rapporten kommer tillsammans med av EBRD tillhandahållen finansiell rapportering att utgöra slutrapportering till Sida för insatsen. Genom den strategiska placeringen vid valkretskontoret skall rådgivaren kunna bevaka, analysera, rapportera samt agera så att målen med Sveriges samarbete med EBRD kan uppnås. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2137424 1760436 0 1760436 2137424 3897860 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2137424.1500000004 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1760435.75 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10720 Sweden Review of internal management and control systems of ACTED Enheten för MENA har identifierat behov att avropa stöd för granskning av intern styrning och kontroll av ACTED. ACTED är en potentiellt ny samarbetspart för Sida i Syrien, och goda referenser finns från pågående Sidafinansierat projekt i Libyen, vilket implementeras av ACTED. Även UNICEF har genomfört en omfattande granskning av ACTEDs interna styrning och kontroll under 2015. Givet att situationen i Syrien är allt mer komplex och den väpnade konflikten eskalerat sedan UNICEF utförde sin granskning, ämnar Sida genomföra en kompletterande granskning som specifikt inriktar sig på uppföljning i fält, vidareförmedling av svenska medel, antikorruption samt upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-10720-10720A0101 Sweden Review of internal management and control systems of ACTED Enheten för MENA har identifierat behov att avropa stöd för granskning av intern styrning och kontroll av ACTED. ACTED är en potentiellt ny samarbetspart för Sida i Syrien, och goda referenser finns från pågående Sidafinansierat projekt i Libyen, vilket implementeras av ACTED. Även UNICEF har genomfört en omfattande granskning av ACTEDs interna styrning och kontroll under 2015. Givet att situationen i Syrien är allt mer komplex och den väpnade konflikten eskalerat sedan UNICEF utförde sin granskning, ämnar Sida genomföra en kompletterande granskning som specifikt inriktar sig på uppföljning i fält, vidareförmedling av svenska medel, antikorruption samt upphandling. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 219104 600000 KPMG 219104 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10764 Sweden Call-off contract from framework contract with Development Finance / Market Development (agreement nr 1609, dnr 13I001229) Avrop från rangordnat ramavtal Development Finance / Market Development (avtal nr 1609, dnr 13I001229) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10764-10764A0101 Sweden Call-off contract from framework contract with Development Finance / Market Development (agreement nr 1609, dnr 13I001229) Avrop från rangordnat ramavtal Development Finance / Market Development (avtal nr 1609, dnr 13I001229) Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113880 24090 0 0 0 24090 0 0 0 0 0 81030 0 0 0 32850 137970 Sida administrative activity implemented by procured partner 81030 Sida administrative activity implemented by procured partner 32850 Sida administrative activity implemented by procured partner 24090 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10778 Sweden The contribution is a support to UNDP for continued work on data collection in eastern DRC in order to provide a unique, rigorous, continuous and detailed dataset to support program work as well as follow-up and evaluation of progress towards peace, justice and security in DR Congo. This is the second phase of the project, where the first phase ends in June 2017. Polling will focus on the same geographic areas as the first phase of the project (North and South Kivu and Ituri Province), which are still highly exposed areas despite major investments made by the international community. However, this second phase will also allow the UN and its partners to respond faster to early warning and expand to other parts of the country to support, through reliable data and analysis, measures to prevent potential conflicts and escalations of violence such as similar to those recently seen in Kasai and Tanganyika. Insatsen är ett stöd till UNDP för fortsatt arbete med datainsamling i östra DRK i syfte att tillhandahålla ett unikt rigoröst, kontinuerligt och detaljerat dataset för att stödja programarbete samt uppföljning och utvärdering av framsteg mot fred, rättvisa och säkerhet i DR Kongo. Detta är projektets andra fas, där den första fasen pågick fram till juni 2017. Verksamheten kommer inledningsvis att fokusera på samma geografiska områden som projektets första fas (Nord- och Sydkivu samt Ituri-provinsen), som fortfarande är mycket utsatta områden trots stora investeringar gjorda av det internationella samfundet. Denna andra fas kommer dock också att göra det möjligt för FN och dess partner att reagera snabbare på tidiga varningar och kan utvidgas till andra delar av landet för att, genom tillförlitliga data och analyser, stödja åtgärder för att förebygga potentiella konflikter och eskaleringar av våld som liknar de som nyligen sett i Kasai och Tanganyika. The objective of the project is to: Contribute to sustainability of peace in the DRC and strengthen peace-building and reconstruction efforts undertaken by the Government and its partners, including the United Nations system, through the collection of accurate and reliable data in order to contribute to better formulation of policies and programs on security, justice and stabilization.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project has reported good results as the quarterly polls have been conducted and reported according to plan. A total of 7 polls were planned during the project period, and to date five reports have been released with polling for the sixth already finalized. Polling for the 7th survey is scheduled for June/july 2019. During the project period we have also seen the national statistic institute take on more initiative and have released two qualitative reports. Although quality and layout are not the best, it still shows that they are involved in the process. However, doubt they are yet able to lead on the full quantitative research. Parts of the funds have gone to allow for surveys in ISSSS PZ. This has been very useful and has allowed for us as a donor also to the SCF to get in-depth data on the security situation in eastern DRC. Communication with UNDP has worked well. Embassy has also on occasions been in touch with HHI and have met them in meetings in Kinshasa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10778-10778A0101 Sweden The contribution is a support to UNDP for continued work on data collection in eastern DRC in order to provide a unique, rigorous, continuous and detailed dataset to support program work as well as follow-up and evaluation of progress towards peace, justice and security in DR Congo. This is the second phase of the project, where the first phase ends in June 2017. Polling will focus on the same geographic areas as the first phase of the project (North and South Kivu and Ituri Province), which are still highly exposed areas despite major investments made by the international community. However, this second phase will also allow the UN and its partners to respond faster to early warning and expand to other parts of the country to support, through reliable data and analysis, measures to prevent potential conflicts and escalations of violence such as similar to those recently seen in Kasai and Tanganyika. Insatsen är ett stöd till UNDP för fortsatt arbete med datainsamling i östra DRK i syfte att tillhandahålla ett unikt rigoröst, kontinuerligt och detaljerat dataset för att stödja programarbete samt uppföljning och utvärdering av framsteg mot fred, rättvisa och säkerhet i DR Kongo. Detta är projektets andra fas, där den första fasen pågick fram till juni 2017. Verksamheten kommer inledningsvis att fokusera på samma geografiska områden som projektets första fas (Nord- och Sydkivu samt Ituri-provinsen), som fortfarande är mycket utsatta områden trots stora investeringar gjorda av det internationella samfundet. Denna andra fas kommer dock också att göra det möjligt för FN och dess partner att reagera snabbare på tidiga varningar och kan utvidgas till andra delar av landet för att, genom tillförlitliga data och analyser, stödja åtgärder för att förebygga potentiella konflikter och eskaleringar av våld som liknar de som nyligen sett i Kasai och Tanganyika. The objective of the project is to: Contribute to sustainability of peace in the DRC and strengthen peace-building and reconstruction efforts undertaken by the Government and its partners, including the United Nations system, through the collection of accurate and reliable data in order to contribute to better formulation of policies and programs on security, justice and stabilization.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 2000000 0 0 0 0 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10797 Sweden hosting the WBIF steering committee as co-chair värdskap för styrkommittémöte i WBIF Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10797-10797A0101 Sweden hosting the WBIF steering committee as co-chair värdskap för styrkommittémöte i WBIF Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51520 303480 52200 51520 0 0 66044 0 355000 Sida 51520 Sida 66043.98 Sida 52200 Sida 0 Sida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10899 Sweden Support to develop and assess guarantee agreement for Deutsche Bank, UGEAP, a fund for loans to renewable energy projects. Stöd till framtagande och granskning av garantiavtal för Deutsche Bank, UGEAP, fond för förnybar energi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-10899-10899A0101 Sweden Support to develop and assess guarantee agreement for Deutsche Bank, UGEAP, a fund for loans to renewable energy projects. Stöd till framtagande och granskning av garantiavtal för Deutsche Bank, UGEAP, fond för förnybar energi. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139970 56940 0 0 0 0 19710 0 50370 0 13140 81468 196910 Devfin Advisers AB 19710 Devfin Advisers AB 50370 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 13140 Devfin Advisers AB 81468 Devfin Advisers AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10930 Sweden During the two civil wars of Liberia (1989-2003), rape and other forms of sexual abuse were a widespread weapon of war. Liberia has now been peaceful for 15 years, but sexual and gender-based violence (SGBV) remains rampant. There is limited analysis available on the root causes of the high prevalence of SGBV cases, rape especially. The Embassy of Sweden has therefore identified the need for a masculinity study which will study the interlinks between gender norms, masculinity, patriarchal norms and SGBV. A key objective with this study is to develop theories of change and development interventions that begin challenging negative notions of masculinity, which can be used by the Embassy and other development partners in Liberia. Under Liberias två inbördeskrig (1989-2003) användes våldtäkt och andra former av sexuellt våld som ett vapen i konflikterna. Liberia har nu varit fredligt i 15 år, men sexuellt och könsbaserat våld fortsätter att vara utbrett. Det finns begränsad analys tillgänglig om de grundläggande orsakerna till den höga förekomsten av könsbaserat och sexuellt våld. Den svenska ambassaden har därför identifierat behovet av en maskulinitetsstudie som ska undersöka sambanden mellan könsnormer, maskulinitet, patriarkala normer och könsbaserat och sexuellt våld. Ett huvudsyfte med denna studie är att utveckla förändringteorier som börjar utmana negativa uppfattningar om maskulinitet, som kan användas av ambassaden och andra utvecklingspartner i Liberia. This intervention was designed for the undertaking of a study on norms of masculinities in Liberia. The objectives included; (1) exploring how gender norms and masculinity in Liberia are constructed, what forms they take and what effects they have on women, girls, boys and men, and society at large. (2) Exploring specifically how norms of masculinity impact SGBV. (3) Exploring positive social norms and positive aspects of masculinity that can present opportunities to involve men in ending VAW/G.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The outcome of the intervention was very satisfactory, and the research questions were answered within the scope of a study of this size and focus. The study concluded that hegemonic masculinity is the dominant form of masculinity which includes associating being “masculine,” with physical strength, providing protection, taking on the role of breadwinner, making decisions, hiding emotions, and being dominant, whereas being “feminine” is conflated with submissiveness, taking care of the family and domestic duties, with limitations on her mobility, appearance and behavior. None of outcomes were particularly surprising but aligns with previous research in the field. Despite this, ‘The challenge of unlearning’ manages to stay relevant. The study highlighted areas for further research, including the impact of these norms on children, perceptions of LGBT+, and positive masculinities.  This study contributes to the baseline on gender and social norms in Liberia and will contribute as part of a foundation for further programming, both by the Swedish Embassy and by development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10930-10930A0101 Sweden During the two civil wars of Liberia (1989-2003), rape and other forms of sexual abuse were a widespread weapon of war. Liberia has now been peaceful for 15 years, but sexual and gender-based violence (SGBV) remains rampant. There is limited analysis available on the root causes of the high prevalence of SGBV cases, rape especially. The Embassy of Sweden has therefore identified the need for a masculinity study which will study the interlinks between gender norms, masculinity, patriarchal norms and SGBV. A key objective with this study is to develop theories of change and development interventions that begin challenging negative notions of masculinity, which can be used by the Embassy and other development partners in Liberia. Under Liberias två inbördeskrig (1989-2003) användes våldtäkt och andra former av sexuellt våld som ett vapen i konflikterna. Liberia har nu varit fredligt i 15 år, men sexuellt och könsbaserat våld fortsätter att vara utbrett. Det finns begränsad analys tillgänglig om de grundläggande orsakerna till den höga förekomsten av könsbaserat och sexuellt våld. Den svenska ambassaden har därför identifierat behovet av en maskulinitetsstudie som ska undersöka sambanden mellan könsnormer, maskulinitet, patriarkala normer och könsbaserat och sexuellt våld. Ett huvudsyfte med denna studie är att utveckla förändringteorier som börjar utmana negativa uppfattningar om maskulinitet, som kan användas av ambassaden och andra utvecklingspartner i Liberia. This intervention was designed for the undertaking of a study on norms of masculinities in Liberia. The objectives included; (1) exploring how gender norms and masculinity in Liberia are constructed, what forms they take and what effects they have on women, girls, boys and men, and society at large. (2) Exploring specifically how norms of masculinity impact SGBV. (3) Exploring positive social norms and positive aspects of masculinity that can present opportunities to involve men in ending VAW/G.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Selima Consulting/Marie Nilsson 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 500000 0 140000 0 0 160000 0 0 0 200000 500000 Selima Consulting/Marie Nilsson 303657 Selima Consulting/Marie Nilsson 195467 Selima Consulting/Marie Nilsson Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10939 Sweden The non-profit organisation Stockholm Coordination Initiative (SCI) will coorinate The Stockholm Act which takes place 21-27 August 2017 in Stockholm, Sweden. The event will bring together actors within the fields of science, politics, civil society, business and culture. All partners to The Stockholm Act are co-creators that will be part of shaping the festival and together raise awareness for sustainable development towards 2030 and the Global Goals for Sustainable Development. The Stockholm Act offers a number of paths to engagement, including learning and co-design, stage time, collaborations, performance, and exhibition space in the centre of Stockholm. Stockholm Coordination Initiative (SCI) ska koordinera lokala och internationella aktörer och nätverk för att bidra till omställningen till ett hållbart samhälle, samt skapa ett långsiktigt engagemang för de Globala målen för hållbar utveckling, i första hand i Stockholm. Denna koordinering kulminerar under en festivalvecka The Stockholm Act vecka 34, 2017. (Tidigare arbetsnamn ReChange) Genom initiativet förs befintliga satsningar samman och kan därmed få större genomslagskraft än om de genomförs var och en för sig. Under festivalveckan kommer därför en mångfald av aktörer att genomföra arrangemang som bidrar till att stockholmarna får ökad kännedom om de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Syftet med The Stockholm Act var att lägga grunden för det breda och folkliga engagemang som är nödvändigt för att uppnå de Globala målen till 2030. Insatsen har haft som övergripande mål att bidra till att möjliggöra nya tankesätt om hur man som individ kan agera och vad man kan påverka i förhållande till en rättvis och hållbar global utveckling. Detta har uppnåtts genom olika publika aktiviteter under festivalveckan som ökat folks kännedom kring de Globala målen och dess framtida betydelse.  Ett annat mål var att möjliggöra tvärvetenskapliga möten, eller Labs, i vilka olika aktörer (forskare, politiker, artister och näringsliv) kan lära av varandras erfarenheter för att kunna utveckla strategier och insikter kring målen. Sådana möten har möjliggjorts genom aktörernas aktiva medverkan i The Stockholm Act. Festivalveckan ledde även till några oväntade samarbeten mellan olika aktörer (för mer information, se Rapport Stockholm Act 2017). The Stockholm Act har genomförts som ett pilotprojekt att lära sig av för att utforma framtida events kring de 17 målen, vilket även var ett uttalat mål med insatsen. Samtidigt som Sida överlag är nöjda med insatsen, antalet besökare och dess genomslag medialt, så uppnåddes inte de kvantitativa mål som sattes upp för The Stockholm Act som helhet: 1. - 100 partners (minst) som deltar med egna aktiviteter under festivalen samt avger ett löfte, i linje med Agenda 2030, under festivalveckan. Resultat: Ett 60-tal partners engagerades, och 32 löften gavs, under festivalveckan.  2. -15 000 personer per dag nås direkt av The Stockholm Act-festivalens olika aktiviteter och 100 000/dag via indirekta kanaler. Resultat: ett uppskattat antal på totalt 41 066 besökare, enligt rapporten från Stockholm Coordination Initiative. Stockholm Coordination initiative beräknar att de nått över 100 000 under festivalveckan i egna digitala kanaler men har inte följt upp siffror hos deltagande partners. 3. - 5000 löften “till planeten” från deltagare under festivalveckan. Resultat: Totalt fick man in 100 löften via sociala kanaler, 15 löften via den digitala insamlingstjänsten www.minnen.se och ca 50 löften via fysiska lådor.  4. - 1 miljon svenska medborgare har fått ökad kännedom om de Globala målen vid festivalens slut. Resultat: över en miljon i räckvidd nåddes med budskap om de Globala målen genom mediebevakning, enligt rapporten. 5. - En open source-formula till The Stockholm Act görs tillgänglig hösten 2017 och kan bidra till att liknande evenemang kan äga rum. Resultat: Ej uppnått vid festivalens avslutande.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10939-10939A0101 Sweden The non-profit organisation Stockholm Coordination Initiative (SCI) will coorinate The Stockholm Act which takes place 21-27 August 2017 in Stockholm, Sweden. The event will bring together actors within the fields of science, politics, civil society, business and culture. All partners to The Stockholm Act are co-creators that will be part of shaping the festival and together raise awareness for sustainable development towards 2030 and the Global Goals for Sustainable Development. The Stockholm Act offers a number of paths to engagement, including learning and co-design, stage time, collaborations, performance, and exhibition space in the centre of Stockholm. Stockholm Coordination Initiative (SCI) ska koordinera lokala och internationella aktörer och nätverk för att bidra till omställningen till ett hållbart samhälle, samt skapa ett långsiktigt engagemang för de Globala målen för hållbar utveckling, i första hand i Stockholm. Denna koordinering kulminerar under en festivalvecka The Stockholm Act vecka 34, 2017. (Tidigare arbetsnamn ReChange) Genom initiativet förs befintliga satsningar samman och kan därmed få större genomslagskraft än om de genomförs var och en för sig. Under festivalveckan kommer därför en mångfald av aktörer att genomföra arrangemang som bidrar till att stockholmarna får ökad kännedom om de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Stockholm Coordination Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Stockholm Coordination Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 0 1500000 Stockholm Coordination Initiative 1500000 Stockholm Coordination Initiative 0 Stockholm Coordination Initiative Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11028 Sweden Procurement Audit of UEM Sveriges forskningssamarbete med Moçambique 2011-juni 2017 fokuserar på kapacitetsbyggande för forskning främst på Universidade Eduardo Mondlane (UEM) (51140011). Den totala budgeten för forskningssamarbetet med UEM är 283 354 000 SEK och regleras genom avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. Artikel 7 i detta avtal reglerar upphandling och stipulerar att Sverige kan göra extra undersökningar/revisioner vad gäller upphandling. Programmet har hittills genererat resultat både i form av forskningskapacitet på masters och doktors nivå, samt stärkt infrastruktur för forskning och mer effektiv administration även om många utmaningar återstår. Upphandling av forskningsmateriel, appartur och infrastruktur har under avtalsperioden bidragit till mycket förseningar inom forskningssamarbetet med UEM (2011-juni 2017) och det har lyfts som ett problem i årliga revisioner. Ambassaden har därför beslutat att genomföra en upphandlingsrevision på UEM som del i beredning av fortsatt stöd till UEM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The report outlines the main procurement methods that UEM uses, mainly Public Tender and Contest of small dimension. The report also describes the issues with the procurement for the construction at the Marine Biology Research Station at Inhaca which contributed to qualified opinions of the UEM annual audits. The report concludes that UEM has clear regulations and routines regarding procurement as well as capacity to follow them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11028-11028A0101 Sweden Procurement Audit of UEM Sveriges forskningssamarbete med Moçambique 2011-juni 2017 fokuserar på kapacitetsbyggande för forskning främst på Universidade Eduardo Mondlane (UEM) (51140011). Den totala budgeten för forskningssamarbetet med UEM är 283 354 000 SEK och regleras genom avtal mellan Sverige och Mocambiques regering. Artikel 7 i detta avtal reglerar upphandling och stipulerar att Sverige kan göra extra undersökningar/revisioner vad gäller upphandling. Programmet har hittills genererat resultat både i form av forskningskapacitet på masters och doktors nivå, samt stärkt infrastruktur för forskning och mer effektiv administration även om många utmaningar återstår. Upphandling av forskningsmateriel, appartur och infrastruktur har under avtalsperioden bidragit till mycket förseningar inom forskningssamarbetet med UEM (2011-juni 2017) och det har lyfts som ett problem i årliga revisioner. Ambassaden har därför beslutat att genomföra en upphandlingsrevision på UEM som del i beredning av fortsatt stöd till UEM. Sweden Deloitte in recipient country Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000 0 26694 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner 26693.54 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11055 Sweden This is a continuation of the work of the monitoring consultant that has been assisting this project since 2015. Detta är en fortsättning av det tidigare konsultuppdraget till stöd för Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet har det ansetts finnas ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. När avtalet med parten förlängts är det också nödvändigt att skriva nytt kontrakt med monitoring konsulten. Enär ramavtal med WSP gått ut och det är denne specifike monitoring konsults kompetens Sida behöver skrivs det förnyade kontraktet med Geoscope AB där konsulten nu arbetar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation This consultancy was in reality a continuation of services provided by the same monitoring consultant in support of the Pungwe River Integrated Water Resources project (PP2). As the project was extended in time in 2017, there was also a need to extend the monitoring expert’s contract for the same period. Having the support of the monitoring consultant in the closing of the program has been important given the complexity of the program and the weak institutional capacity of the partner organizations (Ara Centro an Zinwasave). The continuity provided through the service has been important also as the program has moved between several different Sida program officers in the last period following the transfer of the project from the Embassy in Nairobi to the Embassy in Addis Ababa. The consultant has been able to assist Sida in the quality assurance of completion reports as well as of the baseline for evaluation prepared by Niras. The consultant has also prepared a concept note containing four priority strategic themes for continued transboundary water management in the three river basins of Buzi, Pungwe and Save (BUPUSA), reflecting an orientation that has been set out by Zimbabwe and Mozambique in the formulation of a new bridging project, the BUPUSA Tri-Basin Project, to be initiated in 2018. The note has been circulated to the relevant stakeholders in Mozambique and Zimbabwe.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11055-11055A0101 Sweden This is a continuation of the work of the monitoring consultant that has been assisting this project since 2015. Detta är en fortsättning av det tidigare konsultuppdraget till stöd för Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet har det ansetts finnas ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. När avtalet med parten förlängts är det också nödvändigt att skriva nytt kontrakt med monitoring konsulten. Enär ramavtal med WSP gått ut och det är denne specifike monitoring konsults kompetens Sida behöver skrivs det förnyade kontraktet med Geoscope AB där konsulten nu arbetar. Sweden Geoscope AB Swedish International Development Cooperation Agency Geoscope AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 492664 24000 24000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 492664 516664 Geoscope AB 492664 Geoscope AB 24000 Geoscope AB 0 Geoscope AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11079 Sweden Med utgångspunkt från den utvärdering ambassadens tidigare stöd till rehabilitering av vattenfördämningar (PRVPB-CC) och det existerande och ofullständiga utkastet till projektdokument för den ny insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB"), färdigställa det senare genom stöd till jordbruksministeriets avdelning DGAHDI, som ansvarar för bl a användning av vattenfördämningar för jordbruksändamål. -------------------------------------------------------- Assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to finalize the formulation of the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)". Syftet med konsultinsatsen är att ge stöd till jordbruksministeríets avdelning DGAHDI i färdigställande av projektdokumentet för insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB") ----------------------------------------------- The objective of the mission is to finalize the project document plan of the future “Project of Agricultural Valorization of Small Dams (ProValAB)” through support to the department DGAHDI of the Ministry of Agriculture and Hydraulic Development of Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11079-11079A0101 Sweden Med utgångspunkt från den utvärdering ambassadens tidigare stöd till rehabilitering av vattenfördämningar (PRVPB-CC) och det existerande och ofullständiga utkastet till projektdokument för den ny insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB"), färdigställa det senare genom stöd till jordbruksministeriets avdelning DGAHDI, som ansvarar för bl a användning av vattenfördämningar för jordbruksändamål. -------------------------------------------------------- Assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to finalize the formulation of the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)". Syftet med konsultinsatsen är att ge stöd till jordbruksministeríets avdelning DGAHDI i färdigställande av projektdokumentet för insatsen "Användning av små vattenfördämningar för jordbruk (ProValAB") ----------------------------------------------- The objective of the mission is to finalize the project document plan of the future “Project of Agricultural Valorization of Small Dams (ProValAB)” through support to the department DGAHDI of the Ministry of Agriculture and Hydraulic Development of Burkina Faso. Sweden Internetstiftelsen i Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 586290.49 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11143 Sweden This contribution consists of a study to assess the potential for export and cross-river cooperation of the business community in the Transnistria region, through the identification of main industries with export potential, an assessment of management, capacity, compliance and regulatory bottlenecks among enterprises from the selected industries as well as provide practical solutions to overcome them. Insatsen utgörs av en studie vars syfte är att utvärdera möjligheterna till export och regionalt samarbete för näringslivet i Transnistrienområdet genom att identifiera viktiga industrier med exportpotential, göra en utvärdering av de flaskhalsar och hinder som finns avseende styrning, kapacitet, efterlevnad och reglering för bolag från utvalda industrier samt erbjuda praktiska lösningar på de problem som identifieras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11143-11143A0101 Sweden This contribution consists of a study to assess the potential for export and cross-river cooperation of the business community in the Transnistria region, through the identification of main industries with export potential, an assessment of management, capacity, compliance and regulatory bottlenecks among enterprises from the selected industries as well as provide practical solutions to overcome them. Insatsen utgörs av en studie vars syfte är att utvärdera möjligheterna till export och regionalt samarbete för näringslivet i Transnistrienområdet genom att identifiera viktiga industrier med exportpotential, göra en utvärdering av de flaskhalsar och hinder som finns avseende styrning, kapacitet, efterlevnad och reglering för bolag från utvalda industrier samt erbjuda praktiska lösningar på de problem som identifieras. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 0 0 150000 UNDP/United Nations Development Programme 150000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11149 Sweden This contribution is for an Organisational Assessment of AFSA, TAC, and Section27, undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av AFSA, TAC och Section27, till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11149-11149A0101 Sweden This contribution is for an Organisational Assessment of AFSA, TAC, and Section27, undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av AFSA, TAC och Section27, till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 153059 0 153059 153059 EMM Corporate Partners 153058.7 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11262 Sweden This organizational assessment is being done for FEMNET, which is feminist pan-african network working to advance gender equality and especially women's sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sidas regional team on SRHR is planning an appraisal of a support to FEMNET and an assessment of their internal financial controls and systems and organizational structure is therefore needed. Denna organisationsbedömning för FEMNET, som är ett feministiskt pan-afrikanskt nätverk som arbetar för jämställdhet och särskilt för kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Sidas regionala team för SRHR planerar att genomföra en beredning av stöd till FEMNET och en bedömning av deras interna finansiella kontroller och system samt organisationsstruktur är därmed nödvändig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11262-11262A0101 Sweden This organizational assessment is being done for FEMNET, which is feminist pan-african network working to advance gender equality and especially women's sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sidas regional team on SRHR is planning an appraisal of a support to FEMNET and an assessment of their internal financial controls and systems and organizational structure is therefore needed. Denna organisationsbedömning för FEMNET, som är ett feministiskt pan-afrikanskt nätverk som arbetar för jämställdhet och särskilt för kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR). Sidas regionala team för SRHR planerar att genomföra en beredning av stöd till FEMNET och en bedömning av deras interna finansiella kontroller och system samt organisationsstruktur är därmed nödvändig. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 72000 71092 0 72000 EMM Corporate Partners 71092 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11269 Sweden This contribution regards an evaluation of two programs supported by Sweden on Zanzibar - the GPE program on Zanzibar where Sweden acts Grant Agent and the Swedish Sector Support on Zanzibar. Denna insats omfattar en utvärdering av två program inom utbildning som Sverige stödjer - GPEs program på Zanzibar där Sverige agerar Grant Agent samt det svenska sektorstödet på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-11269-11269A0101 Sweden This contribution regards an evaluation of two programs supported by Sweden on Zanzibar - the GPE program on Zanzibar where Sweden acts Grant Agent and the Swedish Sector Support on Zanzibar. Denna insats omfattar en utvärdering av två program inom utbildning som Sverige stödjer - GPEs program på Zanzibar där Sverige agerar Grant Agent samt det svenska sektorstödet på Zanzibar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1239966 1239966 1239966 Indevelop Sweden AB 1239966 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-11313 Sweden The Embassy finances the program "Enterprise and Business Development Program "(EBDP) implemented by We Effect. The overall objectives of the program is a sustainable economic development of small business owners in vulnerable groups consisting of women, men and adolescents. The goal is for them to become innovative entrepreneurs with stronger economic opportunities. The Embassy intends to carry out an evaluation of the program. The purpose is to perform a careful retrospective evaluation of the program's design, implementation and results. The evaluation will provide recommendations for the continued design of the program, taking into account the results of this evaluation and the new thematic area of ??the country strategy - Environment, Climate and Resilience in Zimbabwe - and We Effect's Project Proposal (RE-GREEN). They will also take into account the context of development work in Zimbabwe. The evaluation will focus on activities conducted by WE Effect and three implementing parties: Jekesa Pfungwa / Vulingqondo; Zimbabwe Women's Office and Self-Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani and Umzingwane). Evaluation will furthermore focus on the main target group of rural women and young people working with small-scale farming and entrepreneurship outside agriculture, especially women working in small businesses with potential for upgrading and those with profitable business. Evaluation should also show how the program has strengthened the capacity of partner organizations, that they developed a sustainable financial capacity through their membership in such a way that they could reduce poverty and also build the ability of women, men and youth entrepreneurs to financially strengthen themselves. The program started in October 2014 and will end in September 2017. The total budget is 17 MSEK. During the three-year period, the program would reach 60,000 rights carriers organized in an estimated 6,000 self-help groups and connected to the three local partner organizations. To carry out the evaluation, the Embassy will use one of Sida's framework consultants. Sida has contracted the following companies: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, which will all be invited to submit proposals in a competitive bidding process. Ambassaden finansierar programmet ”Enterprise and Business Development Programme” (EBDP) som genomförs av We Effect. Programmets övergripande mål är en hållbar ekonomisk utveckling av småföretagare inom sårbara grupper bestående av kvinnor, män och ungdomar. Målet är att de ska bli innovativa entreprenörer med stärkta ekonomiska möjligheter. Ambassaden avser att genomföra en utvärdering av programmet. Syftet är att utföra en noggrann retrospektiv utvärdering av programmets design, genomförande och resultat. Utvärderingen ska ge rekommendationer för programmets fortsatta utformning med hänsyn till resultatet av denna utvärdering samt det nya tematiska området i landstrategin – miljö, klimat och resiliens i Zimbabwe – och We Effects projektförslag (RE-GREEN). De ska även ta hänsyn till sammanhanget för utvecklingsarbete i Zimbabwe. Utvärderingen ska fokusera på aktiviteter genomförda av WE Effect samt tre genomförande parter: Jekesa Pfungwa/Vulingqondo; Zimbabwe Women’s Bureau and Self Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani och Umzingwane). Utvärdering ska vidare fokusera på den huvudsakliga målgruppen landsbygdskvinnor och ungdomar som arbetar med småskaliga jordbruk och entreprenörskap utanför jordbruket, särskilt kvinnor som arbetar i småföretag med potential av uppgradering och de som har lönsamma affärsverksamheter. Utvärdering ska även visa hur programmet har förstärkt kapaciteten inom partner organisationerna, att de utvecklat en hållbar ekonomisk förmåga genom sitt medlemskap på så vis att de kunnat minska fattigdomen och även kunna bygga kvinnors, mäns- och ungdomsföretagares förmåga att ekonomiskt stärka sig själva. Programmet startade i oktober 2014 och kommer att avslutas i september 2017. Dern samlade budgeten är 17 MSEK. Under treårsperioden skulle programmet nå 60 000 rättighetsbärare som är organiserade i uppskattningsvis 6000 självhjälpsgrupper och anslutna till de tre lokala partner organisationerna. För att genomföra utvärderingen kommer ambassaden att använda en av Sidas ramavtalskonsulter. Sida har kontrakterat följande företag: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, vilka alla kommer att bli inbjudna att lägga fram förslag i en konkurrenskraftig budgivningsprocess. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11313-11313A0101 Sweden The Embassy finances the program "Enterprise and Business Development Program "(EBDP) implemented by We Effect. The overall objectives of the program is a sustainable economic development of small business owners in vulnerable groups consisting of women, men and adolescents. The goal is for them to become innovative entrepreneurs with stronger economic opportunities. The Embassy intends to carry out an evaluation of the program. The purpose is to perform a careful retrospective evaluation of the program's design, implementation and results. The evaluation will provide recommendations for the continued design of the program, taking into account the results of this evaluation and the new thematic area of ??the country strategy - Environment, Climate and Resilience in Zimbabwe - and We Effect's Project Proposal (RE-GREEN). They will also take into account the context of development work in Zimbabwe. The evaluation will focus on activities conducted by WE Effect and three implementing parties: Jekesa Pfungwa / Vulingqondo; Zimbabwe Women's Office and Self-Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani and Umzingwane). Evaluation will furthermore focus on the main target group of rural women and young people working with small-scale farming and entrepreneurship outside agriculture, especially women working in small businesses with potential for upgrading and those with profitable business. Evaluation should also show how the program has strengthened the capacity of partner organizations, that they developed a sustainable financial capacity through their membership in such a way that they could reduce poverty and also build the ability of women, men and youth entrepreneurs to financially strengthen themselves. The program started in October 2014 and will end in September 2017. The total budget is 17 MSEK. During the three-year period, the program would reach 60,000 rights carriers organized in an estimated 6,000 self-help groups and connected to the three local partner organizations. To carry out the evaluation, the Embassy will use one of Sida's framework consultants. Sida has contracted the following companies: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, which will all be invited to submit proposals in a competitive bidding process. Ambassaden finansierar programmet ”Enterprise and Business Development Programme” (EBDP) som genomförs av We Effect. Programmets övergripande mål är en hållbar ekonomisk utveckling av småföretagare inom sårbara grupper bestående av kvinnor, män och ungdomar. Målet är att de ska bli innovativa entreprenörer med stärkta ekonomiska möjligheter. Ambassaden avser att genomföra en utvärdering av programmet. Syftet är att utföra en noggrann retrospektiv utvärdering av programmets design, genomförande och resultat. Utvärderingen ska ge rekommendationer för programmets fortsatta utformning med hänsyn till resultatet av denna utvärdering samt det nya tematiska området i landstrategin – miljö, klimat och resiliens i Zimbabwe – och We Effects projektförslag (RE-GREEN). De ska även ta hänsyn till sammanhanget för utvecklingsarbete i Zimbabwe. Utvärderingen ska fokusera på aktiviteter genomförda av WE Effect samt tre genomförande parter: Jekesa Pfungwa/Vulingqondo; Zimbabwe Women’s Bureau and Self Help Development Foundation (Chitungwiza, Epworth Seke, Goromonzi Chipinge, Mutare, Chimanimani och Umzingwane). Utvärdering ska vidare fokusera på den huvudsakliga målgruppen landsbygdskvinnor och ungdomar som arbetar med småskaliga jordbruk och entreprenörskap utanför jordbruket, särskilt kvinnor som arbetar i småföretag med potential av uppgradering och de som har lönsamma affärsverksamheter. Utvärdering ska även visa hur programmet har förstärkt kapaciteten inom partner organisationerna, att de utvecklat en hållbar ekonomisk förmåga genom sitt medlemskap på så vis att de kunnat minska fattigdomen och även kunna bygga kvinnors, mäns- och ungdomsföretagares förmåga att ekonomiskt stärka sig själva. Programmet startade i oktober 2014 och kommer att avslutas i september 2017. Dern samlade budgeten är 17 MSEK. Under treårsperioden skulle programmet nå 60 000 rättighetsbärare som är organiserade i uppskattningsvis 6000 självhjälpsgrupper och anslutna till de tre lokala partner organisationerna. För att genomföra utvärderingen kommer ambassaden att använda en av Sidas ramavtalskonsulter. Sida har kontrakterat följande företag: Fcq Sipu International; NIRAS in-develop; Orgut consulting; University of Southern California, vilka alla kommer att bli inbjudna att lägga fram förslag i en konkurrenskraftig budgivningsprocess. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550400 550400 0 550400 Sida administrative activity implemented by procured partner 550400 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11349 Sweden In order to safeguard correct legal handling in accordance with the Swedish Public Procurement Act, the Embassy decided to make a call-off from Sida´s framework agreement for procurement consultant services, where Charles Kendall & Partners Ltd is the only supplier. Denna insats avser stöd vid upphandling av ett nytt lokalt ramavtal för revisionstjänster. För att säkergöra korrekt hantering i enlighet med Lagen om Offentlig Upphandling bedömdes det effektivast att använda Sidas ramavtal för upphandlingstjänster där Charles Kendall & Partners Ltd är den ende leverantören. Bidraget skapades inte i TRAC samtidigt som det skapades i PLANit, varför det redan finns ett beslut om upphandling (33/17), samt ett beslut att tilldela kontraktet (51/17). Dessa gjordes i Word. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11349-11349A0101 Sweden In order to safeguard correct legal handling in accordance with the Swedish Public Procurement Act, the Embassy decided to make a call-off from Sida´s framework agreement for procurement consultant services, where Charles Kendall & Partners Ltd is the only supplier. Denna insats avser stöd vid upphandling av ett nytt lokalt ramavtal för revisionstjänster. För att säkergöra korrekt hantering i enlighet med Lagen om Offentlig Upphandling bedömdes det effektivast att använda Sidas ramavtal för upphandlingstjänster där Charles Kendall & Partners Ltd är den ende leverantören. Bidraget skapades inte i TRAC samtidigt som det skapades i PLANit, varför det redan finns ett beslut om upphandling (33/17), samt ett beslut att tilldela kontraktet (51/17). Dessa gjordes i Word. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 400000 Charles Kendall & Partners Ltd 0 Charles Kendall & Partners Ltd 359763.31 Charles Kendall & Partners Ltd Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11477 Sweden The contribution focuses on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aims to generate knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation will identify gaps in preventive work as well as support for survivors of sexual violence, which in turn can inform both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supports the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID). Insatsen avser en utvärdering av program mot sexuellt våld i Demokratiska republiken Kongo under perioden 2005-2017. Utvärderingen har som syfte att generera kunskap och identifiera god praxis av vad som har fungerat eller inte inom ramen för internationellt stöd till projekt och program mot sexuellt våld i DRK. Vidare kommer utvärderingen att identifiera luckor i preventivt arbete samt stöd till överlevare av sexuellt våld som i sin tur kan informera både givares framtida insatser och regeringens politik i kampen mot sexuellt våld. Sverige stödjer utvärderingen finansiellt tillsammans med Kanada och Storbritannien (DFID). The contribution focused on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aimed at generating knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation was expected to identify gaps in the preventive work including support to survivors of sexual violence, which in turn was expected to feed in to both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supported the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general After significant delays, UNFPA finally transmitted the final report in September 2019. On 29-10-2019, the Embassy held a meeting with UNFPA to discuss the results of the evaluation and the report. The evaluation points out some major breakthroughs in the response to sexual violence in the DRC, but also found challenges and therefore formed a series of recommendations that need to be prioritized to ensure maximum prevention as well as timely and effective assistance to victims of sexual violence and other forms of gender-based violence. After reading the report and meeting with UNFPA for a debriefing on the final report, the Embassy noted some interesting results. Despite the lack of consultants, UNFPA staff have taken good care of the results of the evaluation. The final version of the report and the exchanges with UNFPA provided the following: The dialogue with the technical and financial partners and the humanitarian funds has enabled DR Congo to adopt a national strategy. Until 2015, collaboration between partners was good and many partners funded the response to sexual violence issues, especially for stabilization in the east of the country. After 2016, a decrease in support was observed. Donors were expecting more of this joint assessment and they wanted their investments to make an impact. On the other hand, humanitarian donors have filled the gap by continuing to finance the issue at hand. More than USD 800 million was spent in the sector. When analyzing the impact of sexual violence to find out whether partner support has helped to change something about the response to sexual violence, the Embassy noted the following: State awareness of the issue of sexual violence and a strong commitment through laws. A specific law on sexual violence was adopted in 2006 and the family code was revised in 2016. The outgoing presidential advisor, Mrs. Mabunda, currently Speaker of the Lower House of Parliament was very engaged in the field and has left a void. DRC was taken out of the Black list regarding recruitment of child soldiers to FARDC, and actions are taken to fight impunity against the FARDC. This demonstrates a level of awareness at all levels: government, community, civil society, most visible at government level. A little improvement on the governance is monitored; the Ministry is more engaged as a spokesperson, the 16 days of activism is institutionalized, a national campaign "break the silence" was implemented with results in certain areas, relative impact.There is progress on the SDGs. Impact on reproductive health services including "one stop center", women's participation at the political level, improving the functioning of the judicial authorities, in the practice of law, improving the lives of young girls. There have been advances on the pacification of the Great Lake that have had an impact on conflict-related violence. The issue of violence is no longer a taboo. Commitment of donors. Some donors have strengthened their commitments to the civil society, especially Sweden and Canada. More and more joint funding mechanisms assist management and facilitates the outcome. However, the evaluation shows a decrease in support since 2015. Private sector: It is clear from the study that there has been a lot of support in from the private sector, in particular by mining companies and through the rehabilitation of roads and infrastructure, but no strategy of commitment as such with the private sector.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11477-11477A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aims to generate knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation will identify gaps in preventive work as well as support for survivors of sexual violence, which in turn can inform both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supports the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID). Insatsen avser en utvärdering av program mot sexuellt våld i Demokratiska republiken Kongo under perioden 2005-2017. Utvärderingen har som syfte att generera kunskap och identifiera god praxis av vad som har fungerat eller inte inom ramen för internationellt stöd till projekt och program mot sexuellt våld i DRK. Vidare kommer utvärderingen att identifiera luckor i preventivt arbete samt stöd till överlevare av sexuellt våld som i sin tur kan informera både givares framtida insatser och regeringens politik i kampen mot sexuellt våld. Sverige stödjer utvärderingen finansiellt tillsammans med Kanada och Storbritannien (DFID). The contribution focused on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aimed at generating knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation was expected to identify gaps in the preventive work including support to survivors of sexual violence, which in turn was expected to feed in to both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supported the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID).   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 0 0 400000 UNFPA/United Nations Population Fund 400000 UNFPA/United Nations Population Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11479 Sweden The contribution is an assessment of the institutional capacity of Swisscontact, Guatemala. The Embassy is preparing funding to Swisscontact and there is thus a need to assess the institutional capacity of Swisscontact to manage and implement the proposed project. The study will assess internal management and control, as well as the organisation’s competence to deliver planned results and expected impacts. The proposed project has been discussed in the Embassy committee for quality assurance, and a capacity assessment of Swisscontact was one of the recommendations of the committee. This is a supporting contribution to the main contribution that aims to strengthen indigenous women and youth's economic empowerment. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Swisscontact, Guatemala. Ambassaden förbereder finansiellt stöd till Swisscontact och behov finns därför att se över Swisscontact’s kapacitet att hantera och implementera insatsen, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det finansiella stöd som förbereds, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Swisscontact var en av kommitténs rekommendationer. Detta är en stödinsats till huvudinsatsen som syftar till att bidra till urfolkskvinnors och ungdomars egenmakt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-11479-11479A0101 Sweden The contribution is an assessment of the institutional capacity of Swisscontact, Guatemala. The Embassy is preparing funding to Swisscontact and there is thus a need to assess the institutional capacity of Swisscontact to manage and implement the proposed project. The study will assess internal management and control, as well as the organisation’s competence to deliver planned results and expected impacts. The proposed project has been discussed in the Embassy committee for quality assurance, and a capacity assessment of Swisscontact was one of the recommendations of the committee. This is a supporting contribution to the main contribution that aims to strengthen indigenous women and youth's economic empowerment. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Swisscontact, Guatemala. Ambassaden förbereder finansiellt stöd till Swisscontact och behov finns därför att se över Swisscontact’s kapacitet att hantera och implementera insatsen, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det finansiella stöd som förbereds, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Swisscontact var en av kommitténs rekommendationer. Detta är en stödinsats till huvudinsatsen som syftar till att bidra till urfolkskvinnors och ungdomars egenmakt. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 0 72500 80000 Moore Stephens LLP 72500.34 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11563 Sweden Forum Syd's information and communication application is aimed at achieving an increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in harmony with those overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. In its implementation it focuses on both width and depth. Width is achieved through the achievements of member organizations perform in relation to their stakeholders and the wider the public in Sweden. This refers to Forum Syd as diversity because these efforts provide space for a pluralism of actors. Width is also achieved through the digital platform Globalportalen, aimed at young people aged 16-25 to expand their knowledge of global issues and get an understanding of how they can engage in global sustainable development. Depth is achieved through the sub-goal Global Development issues. The goal is to increase knowledge and conduct strategic influence towards companies, decision makers and other Swedish CSOs about the driving forces and obstacles that affect and govern a fair and sustainable global development. ForumCiv (tidigare Forum Syd) har ansökt om knappt 200 miljoner kr för att under 5 år sprid information om och skapa engagemang kring ett rättvist utvecklingssamarbete baserat på mänskliga rättigheter. Insatsen består av tre olika delar • Vidareförmedling av informations- och kommunikationsstöd till civilsamhällesorganisationer i Sverige som sprider information om globala frågor och är pådrivande av förändringar som bidrar till en rättvis och hållbar värld. • Global development issues bedriver påverkan gentemot beslutsfattare, civilsamhälle och näringsliv för en rättvis och hållbar global utveckling. • Globalportalen är en plattform som sprider information om globala utvecklingsfrågor och möjliggör för unga att engagera sig och bidra till den globala utvecklingen. Insatsens mål är att ForumCiv och en bredd av civilsamhällesaktörer med en mångfald av perspektiv, kommunikationskanaler och metoder ska öka kunskap och kännedom om civilsamhällets roll i utvecklingssamarbetet. Informationen som förmedlas ska ha ett starkt rättighetsperspektiv och att rättighetsinnehavarna röster ska vara i centrum för kommunikationen. I förlängningen förväntas kunskapsspridning, påverkansarbete och granskning av utvecklingssamarbetets och andra politikerområdens roll för hållbar utveckling bidra till en rättvis och hållbar värld där alla har befogenhet och möjlighet att genomföra förändring. Delmål för vidareförmedlingen är att det ska finnas en stor bredd av projekt som beskriver många olika aspekter av utvecklingssamarbetet och villkoren för människor i fattigdom och förtryck, samt att det genomförs av en bredd av civilsamhällesaktörer som når många olika målgrupper med en mängd olika tilltal och metoder. Delmål för Globalportalen är att främja engagemang och kunskapsökning hos Globalportalens målgrupp. Portalen ska vara en plats där unga personer med intresse av globala utvecklingsfrågor ska kunna få ökad kunskap och lotsning in i arbetslivet med hjälp av portalens olika funktioner och aktiviteter. Delmål för Globala Utvecklingsfrågor (GDI) är att bidra till opinions och påverkansarbete angående globala utvecklingsfrågor. Programmet inriktar sig mot politiska beslutsfattare, företag inom näringslivet och organisationer i civilsamhället där man vill adressera frågor som är avgörande för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Delprojekt: Vidareförmedlingen Under åren 2018-2023 har ForumCiv vidareförmedlat drygt 124 miljoner kronor till 156 projekt som genomförts av 79 organisationer. ForumCiv har varje år rapporterat samtliga projekt som slutrapporterats respektive år, totalt 171 st under 2018-2023, inklusive 18 som påbörjades under tidigare insatsperiod. De 156 projekten har alla rapporterat olika former av aktiviteter och resultat. ForumCiv och den externa utvärderaren som de upphandlat beskriver en samstämmig bild av att i princip alla beviljade projekt har varit relevanta (vilket även är ett kriterium för att beviljas medel från första början) och åtminstone delvis uppnått sina mål. Samtidigt bedömer ForumCiv att det inte är alla projektmål som går att verifiera på något enkelt sätt och den stora variationen av mål, målgrupper, tematik och metoder kan göra att det är svårt att aggregera resultaten. ForumCiv har vid flera tillfällen rapporterat att händelser i omvärlden gjort att vissa organisationer och projekt fått extra mycket uppmärksamhet. Händelser i de länder som respektive projekt bevakar gjorde ofta att det fanns ett ökat intresse från allmänhet, journalister och beslutsfattare. Andra projekt har upplevt ökat intresse när deras verksamhet associerades med större utmärkelser och omnämnanden som inte funnits med i deras egen planering. Sida har beskrivit fenomenet som att många av de organisationer som Sida stödjer arbetar långsiktigt i länder och kring frågor som sällan uppmärksammas i svenska medier. När de plötsligt hamnar i strålkastarljuset finns det experter med lång erfarenhet från just det lander eller området som kan hjälpa den svenska allmänheten att förstå komplexa skeenden och kriser i världen. ForumCivs bredd av aktörer som de stödjer har bidragit till det här fenomenet. Nedan följer några exempel på insatser som visar på olika typer av resultat. Fördelningen mellan de olika typerna av projekt nedan är inte nödvändigtvis representativ för fördelningen av medel inom vidareförmedlingen som helhet, utan tjänar enbart som ett axplock. Urvalet är inte heller en bedömning av deras resultat jämfört med andra projekt, utan är menade som illustrativa exempel på hur projekten kan se ut. Resultatexempel: Stiftelsen World's Children's Prize Foundation - 3-årigt projekt Worlds Childrens Prize Foundation (WCP) har under 2020 - 2022 genomfört ett Infokom-projekt i Sverige med målsättning om ökad kunskap, engagemang samt stärkt metodologisk kapacitet för interaktivt lärande kring barns rättigheter, mänskliga rättigheter, demokrati och rättvis global hållbar utveckling. Barnen som deltar (genom sin skola) får lära sig om barnkonventionen och Agenda 2030, men de får också ta del av berättelser från barn som är förändringsagenter i sina hem, skolor och lokalsamhällen och civilsamhällets förändringsarbete globalt. Minst 22 540 elever (de flesta 10-13 år) och totalt 1 038 lärare deltog i programmet. 89% av eleverna och 99,2% av lärarna tycker att WCP-programmet är bra eller mycket bra. Elever svarar att programmet har ökat deras kunskap om barnkonventionen (86,9%), om barnets rättigheter (97%), om hur barn har det i andra länder (95,8%), och om de globala målen och hållbar utveckling (79,2%). Utöver programmet i sig genomfördes en mängd press- och kommunikationsaktiviteter av och med elever, lärare, beslutsfattare, civilsamhällesorganisationer och allmänheten, vilket gav en bredare informationsspridning. Resultatexempel: Fair Action, 3-årigt projekt Under perioden 2018-2020 har Fair Action implementerat ett projekt med fokus på information och ansvarsfull handel där målet var att flera företag ser över sina leverantörskedjor och agera för "schyssta arbetsvillkor och levnadslöner i leverantörskedjan. Målgruppen har aktiverats genom företagsgranskningar, föreläsningar och dialogmöten med olika aktörer, spridning av rapporter, debattartiklar, nyhetsbrev och kampanjer på webb och i sociala medier. Företagsgranskningar har i 14 av 36 fall har lett till åtgärder för att stärka socialt ansvarsarbete. De initiala företagsgranskningar Fair Action planerat utföra var 18 st med förväntat resultat i 8 av dem fallen. Utöver att de nära fördubblade resultatet gentemot förväntningarna för granskningarna har man fyrdubblat andelen personer inom målgruppen som man nått ut till jämfört med plan. Från 2009 personer till 8907 personer. Man kan konstatera att projektet har bidragit med information med god räckvidd och att arbetet kring socialt ansvarstagande hos företags-målgruppen har gett resultat. Det hade varit en viktigt att ha diskussion kring mål, framgångsfaktorer och förväntningar om en fortsättning av stödet hade varit aktuellt för att kunna upprätthålla resultat över tid. Resultatexempel: Föreningen för Utvecklingsfrågor, 3-årigt projekt Under perioden 2018-2020 har FUF anordnat ett projekt med mål att Öka kunskapen om situationen i låg- och medelinkomstländer; drivkrafter och hinder för en rättvis och hållbar global utveckling; fattigdomsbekämpning och det svenska och internationella utvecklingssamarbetets roll, PGU, och Agenda 2030 hos projektets målgrupper. Målgruppen har deltagit vid exempelvis seminarier, biståndsdebatter och kommunikationsgrupper. 94 % av målgruppen har uppgett att aktiviteterna har bidragit till ökad kunskap och 90 % av dem svarar att de kommer att vidareförmedla den nyfunna kunskapen. Vad gäller direktpåverkan har aktiviteterna nått ut till 292 079 personer vilket är över förväntan som fanns i ansökan. Programmet har uppnått resultat som överskrider det initiala målet om spridning och deltagare (vilket i insatsens förändringsteori antas leda till kunskapsökning). Deltagarnas egna bedömningar verkar vara att deras kunskap har höjts i enlighet med insatsens och Infokom-strategins mål. Delprojekt: Globalportalen Projektet har uppnått resultat inom båda två programmål samt inom de sex delmålen. Statistik från de externa utvärderingarna tyder på ökad kunskap och höjd medvetenheten samt förstärkt engagemang kring global utveckling hos målgruppen. Gällande kunskapsspridningen och dess primära mottagare har det visat sig att Globalportalens innehåll når ut till personer i åldrarna 18-34 vilket skiljer sig något från den planerade målgruppen i åldrarna 16-25. Efter den första utvärderingen av globalportalen 2020 valde ForumCiv att höja åldersspannet inom målgruppen och fokusera mer på vilken plats i livet personerna befinner sig (sökande efter flera sätt att engagera sig och arbeta med utvecklingsfrågor), än att fokusera på ålder. ForumCiv prioriterade också om mellan delmålen efter utvärderingen 2020. Några delmål har därför fått mindre utrymme och några mer än tänkt i insatsens början. Resultat i utvecklingssamarbetet och Agenda 2030 har inte visat på tillräckligt stor koppling till målgruppens specifika intresse. Man inser trots detta vikten av att lyfta resultat i utvecklingssamarbete kopplat till medlemmars arbete, att organisationer finns på plats och hur man kan stötta det. Agenda 2030 har heller inte lockat målgruppens intresse till lika stor grad som man initialt hade trott. Att ge en röst åt marginaliserade grupper är något som målgruppen indikerat att de vill se mer av och något som Globalportalen skulle kunnat göra mer av. Globalportalen har under programperioden satsat på att lyfta unga personers röster inom globalt utvecklingsarbete, men ser också att man skulle vilja jobba mer med inspel ifrån marginaliserade personer från lokal nivå i samarbetsländerna. När det kommer till engagemang så uppger 66% att Globalportalen hjälpt dem att söka jobb eller praktikplats och mellan 12-22% uppger övriga engagemang som att söka en utbildning, delta på event, skänka pengar eller annat. Förutom själva webbsidan Globalportalen and därtill knutna konton har ForumCiv även deltagit i flera större arenor för fysiska och digitala möten med Globalportalens plattform. Exempel är Almedalen, MR-dagarna, egna workshoppar, mässor och andra aktiviteter med personliga möten både fysiskt och digitalt. De arrangerade även workshoppar och kurser för ForumCivs medlemsorganisationer (civilsamhälleorganisationer som därmed också är del av målgruppen för insatsen). Delprojekt: Global Development Issues (GDI) Sammanfattningsvis verkar GDI programmet uppnått resultat i båda programmålen. Exempel på resultat inom de tematiska området demokrati och mänskliga rättigheter är att tillfrågade delar av målgruppen har fått användning av information och råd från ForumCiv. Beslutsfattare har gjort plats för uttalanden och inkludering av civilsamhället i regeringens strategi för mänskliga rättigheter. Representanter från näringslivet uppger att ett konkret dialogmöte arrangerat mellan Vattenfall och representanter från civilsamhället i Colombia har resulterat i förändring och anpassning av Vattenfalls krav på leverantörer där dialogen bidragit med inspel av vikten av mänskliga rättigheter. Civilsamhället har varit den del av målgruppen som tagit till sig av mest kunskap av direkt information ifrån GDI programmet. Att ge plats åt det demokratiska handlingsutrymmet har varit en stor del av programmets agenda och tillfrågade inom civilsamhället har haft nytta av de seminarier, nätverkande träffar samt digitalt material som ForumCiv har producerat. ForumCiv har gjort tydliga och konkreta inspel som har tagits emot väl av målgruppen. Majoriteten av målgruppen verkar se att GDI-programmets aktiviteter bidrar till kunskapsutbyte mellan olika aktörer, där dialoger mellan de olika aktörerna verkar ha varit mest betydande som effektivt påverkansarbete. Området biståndspolitik har under programperioden blivit mer komplicerad än arbetet kring andra målområden. En fortsatt stor efterfrågan från civilsamhället av mer kontakt och dialog med beslutfattare, men dessa möten och utbyten har inte kunnat ske på samma sätt som inom övriga tematiska områden. Utvärderingarna visade på svårigheter i att mäta konkreta resultat ifrån huruvida ForumCiv lyckats med faktisk förändring/påverkan hos beslutfattare inom biståndspolitiken. Svårigheterna kan kopplas till oväntade förändringar i samband med Covid-19 pandemin och utbytet av ministrar under programmet. Personliga möten föll bort och ersattes av digitala alternativ vilket dels innebar möjligheter till dialog med fler och i större utsträckning, samtidigt som mer fördjupande samtalen som lättast fås med fysiska möten blev allt färre. Utöver pandemin har utbyte av biståndsministrar försvårat arbetet med fördjupade relationer och därmed inneburit en försvårad process med att nå fram till beslutsfattande politiker. Resultaten tyder på att dialog och diskussion mellan aktörer kan öka sannolikheten av lyckat påverkansarbete. När den dialogen försvåras eller uteblir har även resultaten försvagats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11563-11563A0102 Sweden Forum Syd's information and communication application is aimed at achieving an increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in harmony with those overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. In its implementation it focuses on both width and depth. Width is achieved through the achievements of member organizations perform in relation to their stakeholders and the wider the public in Sweden. This refers to Forum Syd as diversity because these efforts provide space for a pluralism of actors. Width is also achieved through the digital platform Globalportalen, aimed at young people aged 16-25 to expand their knowledge of global issues and get an understanding of how they can engage in global sustainable development. Depth is achieved through the sub-goal Global Development issues. The goal is to increase knowledge and conduct strategic influence towards companies, decision makers and other Swedish CSOs about the driving forces and obstacles that affect and govern a fair and sustainable global development. ForumCiv (tidigare Forum Syd) har ansökt om knappt 200 miljoner kr för att under 5 år sprid information om och skapa engagemang kring ett rättvist utvecklingssamarbete baserat på mänskliga rättigheter. Insatsen består av tre olika delar • Vidareförmedling av informations- och kommunikationsstöd till civilsamhällesorganisationer i Sverige som sprider information om globala frågor och är pådrivande av förändringar som bidrar till en rättvis och hållbar värld. • Global development issues bedriver påverkan gentemot beslutsfattare, civilsamhälle och näringsliv för en rättvis och hållbar global utveckling. • Globalportalen är en plattform som sprider information om globala utvecklingsfrågor och möjliggör för unga att engagera sig och bidra till den globala utvecklingen. Insatsens mål är att ForumCiv och en bredd av civilsamhällesaktörer med en mångfald av perspektiv, kommunikationskanaler och metoder ska öka kunskap och kännedom om civilsamhällets roll i utvecklingssamarbetet. Informationen som förmedlas ska ha ett starkt rättighetsperspektiv och att rättighetsinnehavarna röster ska vara i centrum för kommunikationen. I förlängningen förväntas kunskapsspridning, påverkansarbete och granskning av utvecklingssamarbetets och andra politikerområdens roll för hållbar utveckling bidra till en rättvis och hållbar värld där alla har befogenhet och möjlighet att genomföra förändring. Delmål för vidareförmedlingen är att det ska finnas en stor bredd av projekt som beskriver många olika aspekter av utvecklingssamarbetet och villkoren för människor i fattigdom och förtryck, samt att det genomförs av en bredd av civilsamhällesaktörer som når många olika målgrupper med en mängd olika tilltal och metoder. Delmål för Globalportalen är att främja engagemang och kunskapsökning hos Globalportalens målgrupp. Portalen ska vara en plats där unga personer med intresse av globala utvecklingsfrågor ska kunna få ökad kunskap och lotsning in i arbetslivet med hjälp av portalens olika funktioner och aktiviteter. Delmål för Globala Utvecklingsfrågor (GDI) är att bidra till opinions och påverkansarbete angående globala utvecklingsfrågor. Programmet inriktar sig mot politiska beslutsfattare, företag inom näringslivet och organisationer i civilsamhället där man vill adressera frågor som är avgörande för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32570000 33500000 32365000 35800000 28000000 2878658 0 0 28000000 4365000 0 4570000 2500000 28000000 0 0 28000000 5500000 0 28000000 5300000 28000000 3060000 0 -181342 0 0 165113658 ForumCiv 28000000 ForumCiv 4570000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 4365000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 2500000 ForumCiv 5300000 ForumCiv 28000000 ForumCiv 3060000 ForumCiv -181342 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-11581 Sweden Printing of innovation position paper (30 copies) and layout of updated guidelines for bilateral research cooperation. Tryck av innovationspositionspapper (30 ex) där vikt och betydelse av innivation inom utveckling belyses, inom ramen för Sidas forskningsamarbete. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovation och forskningsamarbete. Insatsen innefattar även design/ layout av uppdaterade guidelines för bilateralt forskningssamarbete, för att resutlera i ett nytt pdf-dokument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen gick ut på att trycka upp fler exemplar av positionspaperet för innovation, samt att göra layout av två guidelines dokument för bilateralt och reigonalt/globalt forsningssamarbete för publikation på Sida's webb. Detta har genomförts väl ihop med den av Sida upphandlade byrån. Samarbetet flöt på väl, positionspapperet är tryckt och de layoutade dokumenten är nu uppladdade på webben. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11581-11581A0101 Sweden Printing of innovation position paper (30 copies) and layout of updated guidelines for bilateral research cooperation. Tryck av innovationspositionspapper (30 ex) där vikt och betydelse av innivation inom utveckling belyses, inom ramen för Sidas forskningsamarbete. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovation och forskningsamarbete. Insatsen innefattar även design/ layout av uppdaterade guidelines för bilateralt forskningssamarbete, för att resutlera i ett nytt pdf-dokument. Sweden Nordic Morning Data Driven Content AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Morning Data Driven Content AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5075 19925 0 5075 4251 0 9350 0 0 25000 Nordic Morning Data Driven Content AB 5075.25 Nordic Morning Data Driven Content AB 9350.5 Nordic Morning Data Driven Content AB 4250.5 Nordic Morning Data Driven Content AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11586 Sweden This project “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", intends to support Colombia’s OECD implementation process by addressing needs identified in the recent OECD assessments of the labour market. The project focuses on two components; to create a labour market dialogue initiative and to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level. The implementing partner is the International Council of Swedish Industry (NIR) who intends to strengthen the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels at the labour market. För att den colombianska ekonomin ska växa hållbart och bryta ojämlikheterna i dagens system, möta utmaningarna på morgondagens arbetsmarknad samt övervinna årtionden av konflikter som har splittrat samhället, är förändringar på arbetsmarknaden nödvändiga. Sådan utveckling är starkt beroende av en förändring av kultur och uppfattningar, inte bara i dialogen mellan arbetsgivare och fackföreningar, utan inom dessa grupper och organisationer själva. Under projektet “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", avser NIR att stärka denna dialogen genom att bygga förtroende och ge tillgång till verktyg bland aktörer på olika nivåer på arbetsmarknaden. Detta två och ett halvårsprojekt avser vidare att stödja Colombias genomförandeprocessen av Colombias nyligen godkända OECD medlemskap genom att addressera de behov som identifierats i de senaste OECD-bedömningarna beträffande Colombias arbetsmarknad. Projektet fokuserar på tre komponenter; att skapa ett arbetsmarknadsdialoginitiativ, att utveckla medlingsmekanismen på arbetsmarknaden samt att utforma ett arbetsplatsprogram för sociala dialog på arbetsmarknadens - alla aktiviteter delar ett långsiktigt mål, att uppnå en bättre kapacitet för en hållbar social dialog. Projektet börjar med en första fas på sex månader för att säkerställa att de specifika aktiviteterna utvecklas i nära samarbete med lokala intressenter. The aim of the programme Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia is to provide improved conditions for a Sustainable Social Dialogue. The program targeted social dialogue on three levels; social dialogue among the labour market parties at 1) central, regional and sectoral level 2) the company and firm level and 3) the workplace level. The combination of these tracks is intended to be mutually reinforcing, and to provide several avenues to achieve results. Thus, strengthening the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels in the labour market. Hence, the project initially focused on three components: to create a labour market dialogue initiative; to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level; as well as to design local social dialogue workplace programs - all activities with a shared long-term outcome; to achieve an improved capacity for a sustainable social dialogue. During the first six months of the project implementation period, NIR and the Swedish Trade Union Federation IF Metall started a global social dialogue programme called the Swedish Workplace Programme (SWP) financed by Sida, Contribution No 12919. After discussions with Sida, NIR decided to integrate the third component into SWP, thus removing that outcome from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services Regarding the first output, which aims at putting in place an operational structure for future dialogue between the government, the three main national Trade Unions and employers (represented by ANDI) as part of the OECD agenda, the Embassy's assessment is that progress was very limited during the whole activity period. In early 2019, the former Colombian Ambassador to the OECD, Catalina Crane, was hired as Coordinator. Catalina Crane had both individual and joint meetings, as part of the parallel dialogue apart from with the Commission for Labour Concertation which is an official tri partite forum. Her experience and general recognition among the parties facilitated dialogue and the Trade Unions and ANDI finally agreed to prioritize: informality and its relation to both productivity and job stability as the topic to discuss during the year. The objective was to present a joint position with recommendations to the government. However, by the end of the year this bilateral dialogue was suspended because of the different perspectives of ANDI and the Unions regarding Colombian Governmental reforms to the pension system and labour legislation. When the Coronavirus pandemic reached Colombia in March 2020, the country went into a rapid lock-down and all political effort was redirected to the handling of the pandemic. The polarized context caused by the massive popular opposition to the governmental proposed tax reform, impeded any dialogue during the first half of 2021. The three main trade unions joined the National Strike Committee and protests continued during April and May 2021 leading to violent clashes with the National police. NIR visited Bogota in October 2021 and met with the three trade unions, ANDI and the Ministry of Labour. All three sides confirmed the difficulties of trying to re-establish a dialogue between all parties. The combination of the on-going protests and the pandemic restrictions made progress difficult and after an analysis of the situation and consultations with all involved actors and the approval from Sida, NIR decided to cancel the activities related to this component. However, despite their obvious frustration with Andi and the Government, the Trade Unions participated in the Global Deal event held in Cartagena on November the 25th and 26th, 2021. Representatives from NIR, some Swedish companies (Electrolux, SKF, Securitas and Scania), Swedish Trade Union (LO) also participated together with the Swedish Ambassador. The General Director for Trade from the Swedish Ministry for Foreign Affairs opened the event together with the OECD Secretary General and the ILO Director General. The Swedish Ambassador closed the event by emphasizing the importance of fostering democratic institutions, protecting human rights defenders, promoting business formalization and promoting the participation of employees in decisions taken by companies as important steps for promoting social dialogue. NIR contributed to this event by attracting Swedish company participation and by talking about the first years experience of the Swedish workplace program. Regarding the second output, which aims at reactivating a resource pool of mediators, the Embassy's assessment is that NIR made progress in 2021 and 2022. The mediation component is recognized by all stakeholders as a possible way forward to help improve relations between employers and employees and is seen as a good alternative to the current practice of addressing labour conflicts through lengthy judicial processes. The alliance with Universidad Javeriana has opened new opportunities as it is an actor outside the social dialogue but one that is recognized by all parties (Ministry of Labour, employers and employees). Despite some delays due to the Covid 19 restrictions, three seminars on Alternative Conflict Resolution Mechanisms (MASC is its acronym in Spanish), research and a course on mediation, were the main activities undertaken in 2021. The results of the seminars and research were presented by Javeriana in the Global Deal event in Cartagena on November the 26th, 2021. The Embassy's assessment is that this second component made significant progress thanks to the alliance with Javeriana University. In 2023, the final product delivered by Javeriana University was a proposal for a Mediation Institute including necessary legal reforms and the institutional set-up and this was presented to the Colombian government. The Vice-Minister of Labour confirmed the governments commitment to the proposal as part of the overall reform agenda for the labour market. A presentation of the proposal was made to several potential international donors together with the Swedish Ambassador in February 2023 and then the activity period ended by the end of April 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11586-11586A0101 Sweden This project “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", intends to support Colombia’s OECD implementation process by addressing needs identified in the recent OECD assessments of the labour market. The project focuses on two components; to create a labour market dialogue initiative and to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level. The implementing partner is the International Council of Swedish Industry (NIR) who intends to strengthen the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels at the labour market. För att den colombianska ekonomin ska växa hållbart och bryta ojämlikheterna i dagens system, möta utmaningarna på morgondagens arbetsmarknad samt övervinna årtionden av konflikter som har splittrat samhället, är förändringar på arbetsmarknaden nödvändiga. Sådan utveckling är starkt beroende av en förändring av kultur och uppfattningar, inte bara i dialogen mellan arbetsgivare och fackföreningar, utan inom dessa grupper och organisationer själva. Under projektet “Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia", avser NIR att stärka denna dialogen genom att bygga förtroende och ge tillgång till verktyg bland aktörer på olika nivåer på arbetsmarknaden. Detta två och ett halvårsprojekt avser vidare att stödja Colombias genomförandeprocessen av Colombias nyligen godkända OECD medlemskap genom att addressera de behov som identifierats i de senaste OECD-bedömningarna beträffande Colombias arbetsmarknad. Projektet fokuserar på tre komponenter; att skapa ett arbetsmarknadsdialoginitiativ, att utveckla medlingsmekanismen på arbetsmarknaden samt att utforma ett arbetsplatsprogram för sociala dialog på arbetsmarknadens - alla aktiviteter delar ett långsiktigt mål, att uppnå en bättre kapacitet för en hållbar social dialog. Projektet börjar med en första fas på sex månader för att säkerställa att de specifika aktiviteterna utvecklas i nära samarbete med lokala intressenter. The aim of the programme Private Sector contribution to Social Dialogue in Colombia is to provide improved conditions for a Sustainable Social Dialogue. The program targeted social dialogue on three levels; social dialogue among the labour market parties at 1) central, regional and sectoral level 2) the company and firm level and 3) the workplace level. The combination of these tracks is intended to be mutually reinforcing, and to provide several avenues to achieve results. Thus, strengthening the dialogue through building trust and providing access to tools among actors at different levels in the labour market. Hence, the project initially focused on three components: to create a labour market dialogue initiative; to develop the mediation mechanism for the labour market at firm level; as well as to design local social dialogue workplace programs - all activities with a shared long-term outcome; to achieve an improved capacity for a sustainable social dialogue. During the first six months of the project implementation period, NIR and the Swedish Trade Union Federation IF Metall started a global social dialogue programme called the Swedish Workplace Programme (SWP) financed by Sida, Contribution No 12919. After discussions with Sida, NIR decided to integrate the third component into SWP, thus removing that outcome from this project. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 2000000 1450000 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 1450000 4950000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1450000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11588 Sweden UI are arranging "Gymnasiedagarna" ("High school days") with readings about global issues eight times per year. They also film the readings which we help to spred on the web and in social media. UI ordnar Gymnasiedagarna med föreläsningar om utrikespolitiska frågor 8 gånger per år.Utöver detta filmar UI föreläsningarna och Sida hjälps att sprida filmerna på webb och sociala medier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11588-11588A0101 Sweden UI are arranging "Gymnasiedagarna" ("High school days") with readings about global issues eight times per year. They also film the readings which we help to spred on the web and in social media. UI ordnar Gymnasiedagarna med föreläsningar om utrikespolitiska frågor 8 gånger per år.Utöver detta filmar UI föreläsningarna och Sida hjälps att sprida filmerna på webb och sociala medier. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 319591 452463 928646 0 210021 226231 319591 452463 468276 0 0 210021 0 0 234139 0 1910721 Utrikespolitiska Institutet 319590.5 Utrikespolitiska Institutet 452463.25 Utrikespolitiska Institutet 226231.25 Utrikespolitiska Institutet 468276 Utrikespolitiska Institutet 234138.5 Utrikespolitiska Institutet 210020.75 Utrikespolitiska Institutet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11592 Sweden Title of the project: Building a safer environment for conflict-affected children and their families in Eastern Ukraine by improving access to integrated health and protection services. Target country and regions: Ukraine, East Ukraine, Donetsk and Non-Government Controlled Area of Donetsk. The overall objective with the project: To reduce the level of vulnerability of conflict affected girls, boys and their families in Eastern Ukraine. Result 1: Increased access to medical services for children and pregnant and lactating women in supported health facilities and greater integration with child protection services. Result 2: Parents, care givers, protection actors and local partners are better equipped to care and protect children in distress through improved psycho social support (PSS), referral and case management services. The intervention will focus on two thematic areas, namely health and child protection through an integrated approach working closely with partners and civil society. The most vulnerable conflict-affected children, pregnant and lactating women (PLW) will continue to be assisted through restoring maternal and child health services by providing essential equipment, medical materials and life-saving consumables to targeted health facilities and by building the capacity of health providers, contributing to long-term resilience and sustainability. Child protection activities will strengthen existing community centres to provide protected environments with age and gender-sensitive psychosocial activities for vulnerable children, increasing their resilience against sudden shock and stress. Reinforcing the existing referral and case management systems at the local level through capacity building of duty bearers and protection actors with strong linkages to social services will capitalize on existing resources to increase resilience and sustainability. Primary target group: Around 10 850 people (mainly women and children) and eight organisations. The eight organsiations are; three hospitals, 2 case management units and three community centres. The centres have been running under prevoius grants and are supporting children and families with PSS( psycho-social support) and other activities. Rädda Barnen har beviljats stöd från EU-kommissionen för ett ECHO-projekt i Ukraina vilket syftar till att fokusera på två tematiska områden, hälsa och skydd av barn genom ett integrerat tillvägagångssätt i vilket Rädda Barnen arbetar nära sina samarbetspartner och det lokala civilsamhället. De mest konfliktdrabbade barnen samt gravida och ammande kvinnor kommer att fortsätta att stödjas genom man återställer konfliktdrabbade mödra- och barnhälsovårdstjänster genom att tillhandahålla essentiella förnödenheter, medicinskt material och livräddande förbrukningsvaror riktat till vissa hälsoanläggningar och genom att bygga upp kapaciteten hos vårdgivare, och på så vis bidra till långsiktig återhämtningsförmåga och hållbara resultat. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan Anna Winström, programansvarig för Svenska kyrkan på enheten CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från bl.a. EU. Sida förlitar sig i sin beredning på den bedömning som EU-kommissionen har genomfört, liksom att Sida även accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens kontraktsreferens för insatsen är ECHO/UKR/BUD/2017/91007. Insatsen har en total budget på 900,000 EUR, vilket motsvarar ca 8 577 000 SEK. Rädda Barnen söker stöd från Sida med 100 000 EUR, vilket motsvarar 953 181 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 88,89 procent från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 11,11 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför, som sagt, valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektets namn: Byggande av en säkrare miljö för konfliktdrabbade barn och deras familjer i östra Ukraina genom förbättrad tillgång till integrerad hälso- och skyddsservice. Aktvitetsområde: Ukraina, östra Ukraina, Donetsk och Non-Government Controlled Area of Donetsk (NGCA) Förväntade resultat är följande:Det övergripande förväntade resultatet är att minska nivån av sårbarhet hos konfliktdrabbade flickor, pojkar och deras familjer i östra Ukraina. Resultatområde 1) Utökad tillgång till medicinska tjänster för barn samt gravida och ammande kvinnor genom stöttande av hälsoanläggningar och en större andel integrerade tjänster för skydd av barn. Resultatområde 2) Föräldrar, vårdgivare, skyddsgivande aktörer samt lokala partners är bättre utrustade att vårda och skydda barn i nöd genom ett förbättrat psykosocialt stöd (PSS) samt förbättrat remiss- och insatshanteringssystem. Den primära målgruppen för projektet är 10 850 personer (främst kvinnor och barn) och åtta organisationer. Rädda Barnen kommer att främja jämställdhet och bl.a. engagera fler män att delta i  aktiviteter för att stärka skyddet av barn samt i hälso- och medvetandegörande aktiviteter. De sammanlagt åtta organisationerna som stöds av projektet är tre sjukhus, två insatshanteringsenheter samt tre samhällscenter. Rädda Barnen implementerar projektet specifikt tillsammans med tre lokala civilsamhällesorganisationer; Donbas Devlopment Centre (DDC), Unity for the future samt Child Smile. Dessa tre CSO:er stärker i sin tur kapaciteten hos andra civilsamhällesaktörer i området. Samarbetsparterna är väl integrerade i det lokala samhället och civilsamhället är en viktig aktör som utvecklar och genomför förändringsarbete när staten inte är kapabel att göra så. Det nationella civila samhället mildrar dessutom den humanitära krisen vilken har drabbat befolkningen hårt. Aktiviteter för att stärka skyddet av barn kommer att förbättra existerande samhällscenters förmåga att tillhandahålla säkra miljöer med psykosociala aktiviteter för barn i en sårbar situation. Aktiviteterna har alla ett integrerat jämställdhets- samt åldersperspektiv och syftet med aktiviteterna är att stärka barnens motståndskraft mot plötslig chock och påfrestning. Insatsen kommer att förstärka det redan existerande systemet för hantering av remisser och andra fall genom kapacitetsuppbyggnad av ansvarsbärare och aktörer som ska tillhandahålla skydd. Detta leder i sin tur till stärkta kopplingar till andra sociala tjänster som kommer att bygga på existerande resurser och öka motståndskraften i samhället samt öka sannolikheten för hållbara resultat.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services Nedan finns exempel på uppnådda resultat. Resultatområde 1) Utökad tillgång till medicinska tjänster för barn samt gravida och ammande kvinnor genom stöttande av hälsoanläggningar och en större andel integrerade tjänster för skydd av barn. Insatsen omfattade totalt 15 780 stödmottagare, jämfört med 8 710 som ursprungligen planerades för. Genom integration av hälso- och barnskyddsaktiviteter och samarbete mellan samhällscenter (Community Center) och hälsoinstitutioner har utsatta barn och gravida och ammande kvinnor fått ökad tillgång till vård. Som ett resultat av bland annat stresshanteringsutbildningar för socialarbetare och medicinsk personal har 24 personer (20 kvinnor och 4 män) fått ökad kunskap om psykologisk första hjälpen och stressledning. De har även fördjupat sin kunskap om remissystemet, dess mekanismer och huvudaktörer så att de kan hänvisa ärenden till lämpliga tjänster i syfte att integrera barnskydd och hälsosektorer. Resultatområde 2) Föräldrar, vårdgivare, skyddsgivande aktörer samt lokala partners är bättre utrustade att vårda och skydda barn i nöd genom ett förbättrat psykosocialt stöd (PSS) samt förbättrat remiss- och insatshanteringssystem. Totalt nåddes 6 207 stödmottagare under barnskyddskomponenten, jämfört med 2 140 som ursprungligen planerades för. En nytt samhällscenter (Community Center) med uppsökande aktiviteter i Krasnogorivka öppnades för att säkerställa att de mest utsatta barnen drar nytta av psykosociala insatser (PSS) och får känslomässigt stöd efter skolan och under fritiden. Ett av de viktigaste resultaten är upprättandet av en säker och stödjande miljö, där direkta PSS-aktiviteter levererades på ett strukturerat sätt för att möta ett akut behov av känslomässigt stöd för pojkar och flickor i olika åldrar för att stärka deras hanteringsmekanismer. Föräldrar och vårdgivare utbildades genom positivt föräldraprogram och positiv disciplin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11592-11592A0101 Sweden Title of the project: Building a safer environment for conflict-affected children and their families in Eastern Ukraine by improving access to integrated health and protection services. Target country and regions: Ukraine, East Ukraine, Donetsk and Non-Government Controlled Area of Donetsk. The overall objective with the project: To reduce the level of vulnerability of conflict affected girls, boys and their families in Eastern Ukraine. Result 1: Increased access to medical services for children and pregnant and lactating women in supported health facilities and greater integration with child protection services. Result 2: Parents, care givers, protection actors and local partners are better equipped to care and protect children in distress through improved psycho social support (PSS), referral and case management services. The intervention will focus on two thematic areas, namely health and child protection through an integrated approach working closely with partners and civil society. The most vulnerable conflict-affected children, pregnant and lactating women (PLW) will continue to be assisted through restoring maternal and child health services by providing essential equipment, medical materials and life-saving consumables to targeted health facilities and by building the capacity of health providers, contributing to long-term resilience and sustainability. Child protection activities will strengthen existing community centres to provide protected environments with age and gender-sensitive psychosocial activities for vulnerable children, increasing their resilience against sudden shock and stress. Reinforcing the existing referral and case management systems at the local level through capacity building of duty bearers and protection actors with strong linkages to social services will capitalize on existing resources to increase resilience and sustainability. Primary target group: Around 10 850 people (mainly women and children) and eight organisations. The eight organsiations are; three hospitals, 2 case management units and three community centres. The centres have been running under prevoius grants and are supporting children and families with PSS( psycho-social support) and other activities. Rädda Barnen har beviljats stöd från EU-kommissionen för ett ECHO-projekt i Ukraina vilket syftar till att fokusera på två tematiska områden, hälsa och skydd av barn genom ett integrerat tillvägagångssätt i vilket Rädda Barnen arbetar nära sina samarbetspartner och det lokala civilsamhället. De mest konfliktdrabbade barnen samt gravida och ammande kvinnor kommer att fortsätta att stödjas genom man återställer konfliktdrabbade mödra- och barnhälsovårdstjänster genom att tillhandahålla essentiella förnödenheter, medicinskt material och livräddande förbrukningsvaror riktat till vissa hälsoanläggningar och genom att bygga upp kapaciteten hos vårdgivare, och på så vis bidra till långsiktig återhämtningsförmåga och hållbara resultat. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan Anna Winström, programansvarig för Svenska kyrkan på enheten CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från bl.a. EU. Sida förlitar sig i sin beredning på den bedömning som EU-kommissionen har genomfört, liksom att Sida även accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens kontraktsreferens för insatsen är ECHO/UKR/BUD/2017/91007. Insatsen har en total budget på 900,000 EUR, vilket motsvarar ca 8 577 000 SEK. Rädda Barnen söker stöd från Sida med 100 000 EUR, vilket motsvarar 953 181 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 88,89 procent från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 11,11 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför, som sagt, valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektets namn: Byggande av en säkrare miljö för konfliktdrabbade barn och deras familjer i östra Ukraina genom förbättrad tillgång till integrerad hälso- och skyddsservice. Aktvitetsområde: Ukraina, östra Ukraina, Donetsk och Non-Government Controlled Area of Donetsk (NGCA) Förväntade resultat är följande:Det övergripande förväntade resultatet är att minska nivån av sårbarhet hos konfliktdrabbade flickor, pojkar och deras familjer i östra Ukraina. Resultatområde 1) Utökad tillgång till medicinska tjänster för barn samt gravida och ammande kvinnor genom stöttande av hälsoanläggningar och en större andel integrerade tjänster för skydd av barn. Resultatområde 2) Föräldrar, vårdgivare, skyddsgivande aktörer samt lokala partners är bättre utrustade att vårda och skydda barn i nöd genom ett förbättrat psykosocialt stöd (PSS) samt förbättrat remiss- och insatshanteringssystem. Den primära målgruppen för projektet är 10 850 personer (främst kvinnor och barn) och åtta organisationer. Rädda Barnen kommer att främja jämställdhet och bl.a. engagera fler män att delta i  aktiviteter för att stärka skyddet av barn samt i hälso- och medvetandegörande aktiviteter. De sammanlagt åtta organisationerna som stöds av projektet är tre sjukhus, två insatshanteringsenheter samt tre samhällscenter. Rädda Barnen implementerar projektet specifikt tillsammans med tre lokala civilsamhällesorganisationer; Donbas Devlopment Centre (DDC), Unity for the future samt Child Smile. Dessa tre CSO:er stärker i sin tur kapaciteten hos andra civilsamhällesaktörer i området. Samarbetsparterna är väl integrerade i det lokala samhället och civilsamhället är en viktig aktör som utvecklar och genomför förändringsarbete när staten inte är kapabel att göra så. Det nationella civila samhället mildrar dessutom den humanitära krisen vilken har drabbat befolkningen hårt. Aktiviteter för att stärka skyddet av barn kommer att förbättra existerande samhällscenters förmåga att tillhandahålla säkra miljöer med psykosociala aktiviteter för barn i en sårbar situation. Aktiviteterna har alla ett integrerat jämställdhets- samt åldersperspektiv och syftet med aktiviteterna är att stärka barnens motståndskraft mot plötslig chock och påfrestning. Insatsen kommer att förstärka det redan existerande systemet för hantering av remisser och andra fall genom kapacitetsuppbyggnad av ansvarsbärare och aktörer som ska tillhandahålla skydd. Detta leder i sin tur till stärkta kopplingar till andra sociala tjänster som kommer att bygga på existerande resurser och öka motståndskraften i samhället samt öka sannolikheten för hållbara resultat.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 953181 0 951911 953181 Save the Children, Sweden 953181 Save the Children, Sweden -1270 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11602 Sweden State Veterinary Office of BiH has applied to Sida for funding of 9.5 million SEK to carry out the "Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2021. The main objective of the project is supporting BiH in EU approximation through ensuring BiH is capapable to respond to requirements related to a high level of public and animal health protection in BiH. Purpose of the project is to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants. c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control. Den statliga veterinärmyndigheten (State Veterinary Office, SVO) i BiH har ansökt om 9.5 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ”Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers” under åren 2017-2021. Det huvudsakliga målet med projektet är att stötta BiH i EU-närmandet genom att stärka landets kapacitet att leva upp till krav på djur- och hälsoskydd. Syftet med projektet är att stödja ekonomisk utveckling i BiH genom insatser relaterade till förbättrad konkurrenskraft hos landets jordbruksproducenter och större exportpotential för djurprodukter från BiH till EU och övriga länder i regionen. Förväntade resultat av projektet är: a) Reducering av risker för människors och djurs hälsa och ökad ekonomisk potential, inklusive utveckling av kulturen kring djur- och hälsoskydd och stöd till principerna för hållbar utveckling som är centrala inom EU. b) Stärkt kapacitet för SVO i sitt arbete för att bekämpa Brucellos i små idisslare c) Stärkt veterinärt system i BiH genom etablering och förbättring av boskapsregister, samt procedurer och register för kontroll av förflyttningar av djur The main objective of the implementation of the project activities is to ensure a high level of public and animal health protection in BiH and to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural policy and administrative management Agriculture The project is assessed to have been successful in all three objectives.  Proof of this is comparing human brucellosis cases which numbered 994 in 2008, compared with only 93 cases in 2020.   Almost 3 million animals were vaccinated during the period 2009-2020.  This is all the population of small ruminants.   Registers and databases of animals are now established and maintained allowing for control of animal movements.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11602-11602A0101 Sweden State Veterinary Office of BiH has applied to Sida for funding of 9.5 million SEK to carry out the "Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2021. The main objective of the project is supporting BiH in EU approximation through ensuring BiH is capapable to respond to requirements related to a high level of public and animal health protection in BiH. Purpose of the project is to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants. c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control. Den statliga veterinärmyndigheten (State Veterinary Office, SVO) i BiH har ansökt om 9.5 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ”Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers” under åren 2017-2021. Det huvudsakliga målet med projektet är att stötta BiH i EU-närmandet genom att stärka landets kapacitet att leva upp till krav på djur- och hälsoskydd. Syftet med projektet är att stödja ekonomisk utveckling i BiH genom insatser relaterade till förbättrad konkurrenskraft hos landets jordbruksproducenter och större exportpotential för djurprodukter från BiH till EU och övriga länder i regionen. Förväntade resultat av projektet är: a) Reducering av risker för människors och djurs hälsa och ökad ekonomisk potential, inklusive utveckling av kulturen kring djur- och hälsoskydd och stöd till principerna för hållbar utveckling som är centrala inom EU. b) Stärkt kapacitet för SVO i sitt arbete för att bekämpa Brucellos i små idisslare c) Stärkt veterinärt system i BiH genom etablering och förbättring av boskapsregister, samt procedurer och register för kontroll av förflyttningar av djur The main objective of the implementation of the project activities is to ensure a high level of public and animal health protection in BiH and to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 0 -18840 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 -18840 0 9481160 Government of Bosnia Herzegovina 9500000 Government of Bosnia Herzegovina -18839.75 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11604 Sweden Workshop for PhD students participating in bilateral cooperation. The workshop is organised in cooperation with International Science Programmes, ISP. The purpose of the workshop is to: 1) give the students inspiring examples of scientific communcation 2) give possibilities for the students to exchange experiences 3)strenghten the network of PhD students. The contribution is a continuation of a similar seminar in October 2016, which was very appreciated. This workshop builds on the experiences from that seminar and the feed back from participants. The major part of this event is financed by ISP. This contribution regards the financing of meals (fruit, coffee, lunch). Workshop för doktorander som ingår i de bilaterala forskningssamarbetena, organiseras ihop med ISP. Workshopen samlar ett hundratal doktorander från de sex samarbetsländerna där Sida stödjer bilateralt forskningssamarbete, samt ISP's doktorander. Syftena med workshopen är: 1) att ge doktoranderna inspirerande exempel på vetenskapskommunikation 2) att doktoranderna kan utbyta erfarenheter sinsemellan 3) stärka doktorandernas nätverk Insatsen är en fortsättning på ett liknande seminarium oktober 2016 vilket var mycket uppskattat bland doktoranderna. Insatsen bygger på denna erfarenhet och deltagarnas återkoppling. Då den största delen planeras av ISP, handlar detta beslutet om finansieringen av eventets måltider (frukt, kaffe, lunchbuffé, kaffe). En totalkostnad om ca 27 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-11604-11604A0101 Sweden Workshop for PhD students participating in bilateral cooperation. The workshop is organised in cooperation with International Science Programmes, ISP. The purpose of the workshop is to: 1) give the students inspiring examples of scientific communcation 2) give possibilities for the students to exchange experiences 3)strenghten the network of PhD students. The contribution is a continuation of a similar seminar in October 2016, which was very appreciated. This workshop builds on the experiences from that seminar and the feed back from participants. The major part of this event is financed by ISP. This contribution regards the financing of meals (fruit, coffee, lunch). Workshop för doktorander som ingår i de bilaterala forskningssamarbetena, organiseras ihop med ISP. Workshopen samlar ett hundratal doktorander från de sex samarbetsländerna där Sida stödjer bilateralt forskningssamarbete, samt ISP's doktorander. Syftena med workshopen är: 1) att ge doktoranderna inspirerande exempel på vetenskapskommunikation 2) att doktoranderna kan utbyta erfarenheter sinsemellan 3) stärka doktorandernas nätverk Insatsen är en fortsättning på ett liknande seminarium oktober 2016 vilket var mycket uppskattat bland doktoranderna. Insatsen bygger på denna erfarenhet och deltagarnas återkoppling. Då den största delen planeras av ISP, handlar detta beslutet om finansieringen av eventets måltider (frukt, kaffe, lunchbuffé, kaffe). En totalkostnad om ca 27 000 SEK. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Rosie F. Restaurang AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 24750 4313 0 24750 29063 Rosie F. Restaurang AB 24750.03 Rosie F. Restaurang AB 3450.5 Rosie F. Restaurang AB -3450.5 Rosie F. Restaurang AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11609 Sweden The European Stability Initiative (ESI) has sought funds for the effort: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey" 2023-2024. Sida has supported ESI for many years for their analysis and advocacy work with a focus on EU- rapprochement, democracy and the principles of the rule of law. The planned support is a phasing-out support. ESI describe themselves as a think tank with the purpose to contribute to a Europe that is able to defend its democratic institutions and human rights standards against "illiberal forces". ESI conducts context-based analyzes and writes reports in its priority areas. Based on these, they try to influence those in power to live up to their commitments and change their policies. According to a recent evaluation, their work has led to important results. ESI would like to have the opportunity to act flexibly. Sida assesses that there is a need to strengthen some of ESI's working methods and routines, but that it is also important to create conditions for flexibility. European Stability Initiative (ESI) har sökt medel för insatsen: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey” 2023-2024. Sida har stött ESI under många år för deras analys- och påverkansarbete med fokus på EU-närmande, demokrati och rättsstatens principer, sedan 2015. Det planerade stödet är ett utfasningsstöd.  ESI beskriver sig själva som en think tank, bestående av människor med ett gemensamt syfte; att bidra till ett Europa som klarar av att försvara sina demokratiska institutioner och standarder för mänskliga rättigheter mot "illiberal forces". ESI genomför kontextbaserade analyser och skriver rapporter inom sina prioriterade områden. Baserat på dessa försöker de påverka makthavare att leva upp till sina åtaganden och förändra sina policies. Enligt en nyligen utförd utvärdering har deras arbete lett till viktiga resultat.  ESI vill gärna ha möjligheten att agera flexibelt och agilt. Sida bedömer att det finns ett behov av att stärka vissa av ESI:s arbetssätt och rutiner, men att det också är viktigt att skapa förutsättningar för flexibilitet. Det övergripande målet för ESI är "ett EU som klarar att försvara sina demokratiska institutioner och sina standards för mänskliga rättigheter mot "illiberala" krafter. Detta genom att stärka värderingar och standards till EU:s periferi, inklusive västra Balkan och Turkiet." ESI ska sträva mot målet genom att erbjuda beslutsfattare analys och konkreta ideer för hur dessa värderingar ska stärkas. Under de kommande två åren vill ESI: - Att EU ska formulera ett tydligt mål som de ansökande länderna kan nå med egna ansträngningar utfrån egna meriter. ESI vill vara en huvudsaklig bidragande aktör till debatten om hur EU-utvidgningsprocessen kan vitaliseras som en motor för reform, ekonomisk utveckling och ökad respekt för rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. ESI vill bidra till debatten på EU-nivå, i viktiga medlemsländer och i ansökande länder - Skapa en debatt om vad västra Balkan konkret behöver uppnå inom jämställdhet för att möta EU-standard - Utveckla konkreta ideer om hur EU:s inställning till Turkiet kan ses över. Planen är att fokusera på migration och asylpolitik och vilken roll EU kan spela i stöd till Turkiet när det gäller att hantera deras ökande flyktingmottagande och att undvika en försämring av deras situation på grund av fokus på återvändande. Detta är en av de största sociala, politiska och MR-relaterade utmaningarna för Turkiet, och ett område där EU har potential att göra skillnad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security ESI har bedrivit aktivt lobbying arbete gentemot EU och enskilda länder, främst EU medlemsstater kring frågor runt västra Balkan och Östeuropa och framför allt om frågor som rör EU-närmandet. Deras arbete är fokuserat bl.a. på Västra Balkan och EU-närmandet, Turkiet med fokus på bl.a. migration och flyktingar, och stärkandet av Council of Europe. I egenskap av tankesmedja så har ESI producerat en stor mängd nyhets- och tidskriftsartiklar, bakgrundspapper och andra typer av underlag för att skapa opinion i samhället i bred mening, men också i form av underlag till beslutsfattare i olika länder, både i västra Balkan men även bland viktiga länder i EU som är drivande för frågor som rör västra Balkan, exempelvis Tyskland, Italien och Frankrike men även Sverige. Några resultat: 1. Artiklar och publiceringar. Lejonparten av ESIs arbete är just produktion av artiklar, op-eds, bakgrunds och briefing papers. Rapportering inkluderar referenser till artiklar och publikationer i såväl välkända tidskrifter/media som Der Spiegel, Financial Times, Euronews, Al Jazeera, The Economist som i lokala medier på västra Balkan. Några av de ämnen som ESI täcker i sina artiklar och publikationer: Rättsstatens principer i Kosovo, Val i Kosovo, Val i Serbien, konfliktförebyggande i Kosovo, EU-accession processen, ECs nya tillväxtplan (Growth Plan) för västra Balkan, Migration kopplat till EUs utvidgning, och rättsstatens principer i Turkiet. 2. Kapacitetsstärkande. Visst kapacitetsstärkande v.g. policy research för unga aktivister och politiker på västra Balkan inkluderas i rapportering och detta skedde i samarbete med European Youth Parliament och Academy for Women i Sarajevo samt statsvetenskapliga institutionen på Sarajevos universitet. Många studenter och unga lobbyister från hela västra Balkan utbildades/förelästes för av ESI i samarbete med organisationer som German Council on Foreign Policy, Euro-Atlantic Council, Friedrich Ebert Foundation, and Belgrade Security Conference. 3. Advocacy. Ett stort antal möten och presentationer listas i rapporten, inklusive med diplomater i Sverige, Frankrike, Italien, Norge, Danmark, Nederländerna, Storbritannien och USA, men även EUs External Action Service och diplomater från västra Balkan. Möten har också ägts rum med aktörer inom privata sektorn (exempelvis nationella handelskammare i Nordmakedonien, Serbien, Ablanien och den tysk-serbiska handelskammaren). Möten eller samarbeten (främst för organisering av möten/konferenser) noteras också med bl.a. Belgrade Centre for Security Policy, International Institute for Peace, Kosovar Civil Society Foundation (KCSF), European Youth Parliament, German Eastern Business Association, BIRN, Diplomatic Academy Vienna, Heinrich Böll Foundation, Kvinna till Kvinna och Nato defence college. 4. Impact. ESIs arbete har bidragit till dialogen om EU-närmande för västra Balkan, i exempelvis Tyskland, Grekland, Kroatien, Nederländerna, EU och CSOs i Turkiet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11609-11609A0101 Sweden The European Stability Initiative (ESI) has sought funds for the effort: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey" 2023-2024. Sida has supported ESI for many years for their analysis and advocacy work with a focus on EU- rapprochement, democracy and the principles of the rule of law. The planned support is a phasing-out support. ESI describe themselves as a think tank with the purpose to contribute to a Europe that is able to defend its democratic institutions and human rights standards against "illiberal forces". ESI conducts context-based analyzes and writes reports in its priority areas. Based on these, they try to influence those in power to live up to their commitments and change their policies. According to a recent evaluation, their work has led to important results. ESI would like to have the opportunity to act flexibly. Sida assesses that there is a need to strengthen some of ESI's working methods and routines, but that it is also important to create conditions for flexibility. European Stability Initiative (ESI) har sökt medel för insatsen: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey” 2023-2024. Sida har stött ESI under många år för deras analys- och påverkansarbete med fokus på EU-närmande, demokrati och rättsstatens principer, sedan 2015. Det planerade stödet är ett utfasningsstöd.  ESI beskriver sig själva som en think tank, bestående av människor med ett gemensamt syfte; att bidra till ett Europa som klarar av att försvara sina demokratiska institutioner och standarder för mänskliga rättigheter mot "illiberal forces". ESI genomför kontextbaserade analyser och skriver rapporter inom sina prioriterade områden. Baserat på dessa försöker de påverka makthavare att leva upp till sina åtaganden och förändra sina policies. Enligt en nyligen utförd utvärdering har deras arbete lett till viktiga resultat.  ESI vill gärna ha möjligheten att agera flexibelt och agilt. Sida bedömer att det finns ett behov av att stärka vissa av ESI:s arbetssätt och rutiner, men att det också är viktigt att skapa förutsättningar för flexibilitet. Det övergripande målet för ESI är "ett EU som klarar att försvara sina demokratiska institutioner och sina standards för mänskliga rättigheter mot "illiberala" krafter. Detta genom att stärka värderingar och standards till EU:s periferi, inklusive västra Balkan och Turkiet." ESI ska sträva mot målet genom att erbjuda beslutsfattare analys och konkreta ideer för hur dessa värderingar ska stärkas. Under de kommande två åren vill ESI: - Att EU ska formulera ett tydligt mål som de ansökande länderna kan nå med egna ansträngningar utfrån egna meriter. ESI vill vara en huvudsaklig bidragande aktör till debatten om hur EU-utvidgningsprocessen kan vitaliseras som en motor för reform, ekonomisk utveckling och ökad respekt för rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. ESI vill bidra till debatten på EU-nivå, i viktiga medlemsländer och i ansökande länder - Skapa en debatt om vad västra Balkan konkret behöver uppnå inom jämställdhet för att möta EU-standard - Utveckla konkreta ideer om hur EU:s inställning till Turkiet kan ses över. Planen är att fokusera på migration och asylpolitik och vilken roll EU kan spela i stöd till Turkiet när det gäller att hantera deras ökande flyktingmottagande och att undvika en försämring av deras situation på grund av fokus på återvändande. Detta är en av de största sociala, politiska och MR-relaterade utmaningarna för Turkiet, och ett område där EU har potential att göra skillnad. Sweden ESI/European Stability Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESI/European Stability Initiative 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 4000000 2700000 0 -600 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -600 2700000 0 0 0 6699400 ESI/European Stability Initiative 4000000 ESI/European Stability Initiative 2700000 ESI/European Stability Initiative -600.43 ESI/European Stability Initiative Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11685 Sweden Stockholm Civil Society Days is an international conference held at Sida aproximatly every other year. The main focus for the conference in 2017 is how international develeopment actors can act in an increasingly shrinking space for activism and civil society organisations. Stockholm Civil Society Days är en internationell konferens som hålls på Sida ungefär varannat år. Huvudfrågan 2017 är hur vi i praktiken kan arbeta i kontexter av ett allt snävare utrymme för aktivister och organisationer i det civila samhället. Upp till 300 deltagare från svenskt och internationellt civilsamhälle jämte givare, politiker, FN, och forskare kommer att delta i erfarenhetsutbytet och diskussioner om möjliga vägar framåt. Programmet är utformat för aktivt deltagande i ett rikt utbud av programpunkter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11685-11685A0101 Sweden Stockholm Civil Society Days is an international conference held at Sida aproximatly every other year. The main focus for the conference in 2017 is how international develeopment actors can act in an increasingly shrinking space for activism and civil society organisations. Stockholm Civil Society Days är en internationell konferens som hålls på Sida ungefär varannat år. Huvudfrågan 2017 är hur vi i praktiken kan arbeta i kontexter av ett allt snävare utrymme för aktivister och organisationer i det civila samhället. Upp till 300 deltagare från svenskt och internationellt civilsamhälle jämte givare, politiker, FN, och forskare kommer att delta i erfarenhetsutbytet och diskussioner om möjliga vägar framåt. Programmet är utformat för aktivt deltagande i ett rikt utbud av programpunkter. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Rosie F. Restaurang AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186147 186147 186147 Rosie F. Restaurang AB 180418.69 Rosie F. Restaurang AB 5728 Rosie F. Restaurang AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11726 Sweden The objective is to perform a Review of Internal Management and Control of Checks and Balances Network in order to facilitate on a foreseen contribution and identify the risks and to specify certain terms and conditions for the foreseen decision. Målet är att genomföra en granskning av intern förvaltning och kontroll av Checks and Balances Network för att underlätta för ett framtida bidrag. Granskningen gör det även lättare att identifiera risker samt specificera vissa villkor och förhållanden för det planerade beslutet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11726-11726A0101 Sweden The objective is to perform a Review of Internal Management and Control of Checks and Balances Network in order to facilitate on a foreseen contribution and identify the risks and to specify certain terms and conditions for the foreseen decision. Målet är att genomföra en granskning av intern förvaltning och kontroll av Checks and Balances Network för att underlätta för ett framtida bidrag. Granskningen gör det även lättare att identifiera risker samt specificera vissa villkor och förhållanden för det planerade beslutet. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140101 0 140101 140101 KPMG 140101 KPMG 0 KPMG 0 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11760 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This assignment serves to procure a consultant to assist the Government of Liberia (Rural & Renewable Energy Agency (RREA)) to prepare a Programme Document in line with the Swedish development cooperation policies. The objective is to have a fully-fledged Programme Document incorporating the latest developments in the energy sector. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The contribution was prepared and decided in old Trac. The embassy procured a consultant who assisted RREA (Rural Renewable Energy Agency) to prepare a Programme Document for increased access to renewable energy in south east Liberia. The PD focuses on involving the private sector to co-invest in the building, production and expansion of electricity services in the distribution networks in south east Liberia. The PD encompasses the latest development in the energy sector and has been developed in accordance with the Swedish development policies. In parallell the embassy procured another consultant who assisted the MPW (Ministry of Public Works) to prepare a Programme Document for access roads that intend to increase the interest of the private sector electricity service providers to participate in the market. It is believed that roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy micro-utilities and distribution networks and will contribute to stimulate economic growth. Through a consultancy contract with Economic Consultancy Associates Limited, a comprehensive program document was developed. It highlights the overall objectives of the intervention as stimulating socio-economic development in south-east Liberia and improving the living conditions of rural populations. The program document also gives an overview of Liberia’s energy sector, a proposed implementation strategy, synopsis of energy related legislations, and renewable energy potential in Liberia.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11760-11760A0101 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This assignment serves to procure a consultant to assist the Government of Liberia (Rural & Renewable Energy Agency (RREA)) to prepare a Programme Document in line with the Swedish development cooperation policies. The objective is to have a fully-fledged Programme Document incorporating the latest developments in the energy sector. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency RREA/Rural Renewable Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 753379 0 0 753379 0 753379 RREA/Rural Renewable Energy Agency 753378 RREA/Rural Renewable Energy Agency Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11794 Sweden Since the political chaos that followed the coups in 2012 and 2020, Mali has done much to modernize its institutions so that they become more efficient, transparent and inclusive both in terms of governance and the community service they offer. As part of this work, Mali has implemented the second generation institutional development program (PDI 2017-2027) and the third generation reform in the management of public finances (PREM 20172021). The latter constitutes the strategic framework for the proposed BSI support. Through its advisory experience, BSI is a natural choice of partner to help the Malian government develop important government financial governance reforms that are necessary to strengthen its government institutions. Through ODI, Sida has supported an initial effort and a bridging effort to help Mali develop its budget processes in 2019-2020. The project has reviewed priorities in terms of reforms and the need for technical support to the Malian government through small-scale support in the areas of government finances and financial management. In collaboration with Mali, ODI has developed a four-year initiative in which support is proposed in the following areas: 1. Budget transparency 1.1 Budget analysis and tools for budget transparency 2. Implementation of program budgeting 2.1 Strengthened governance dialogue within two sector ministries 2.2. Thematic budget analysis and reporting, including gender budgeting 2.3 Implementation of the Budget Engagement Plan 3. Accounting reforms and support to the Treasury 3.1 Cash handling 3.2 Accrued accounting 4. Fiscal decentralization and financial governance at the local level 4.1 New financing regimes for CTs 5. Mobilization of revenue to the Treasury 5.1 International taxation 5.2 Analysis of tax effects As a cross-cutting theme for these five areas of support, the BSI program will support the Malian government's efforts to digitize and use information technology to modernize public administration. During the initial phases of the effort, BSI has focused on engaging key government institutions given their interest in cooperating and their demand for long-term support from BSI. These institutions are: Ministry of Economic Affairs and Finance (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) and the following institutions * Unit for Support for Government Financial Reforms (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Agency for Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * The Tax Authority (DNTCP - National Directorate of Treasury and Public Accounting) * The Tax Agency (DGI- Direction Générale des Impôts) * Unit for support for decentralization (CADD / MEE - Cellule d'appui à la decentralization et à la déconcentration) Ministry of Energy and Water (MEE- Ministry of Energy and Water) and the following institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) The Ministry of Agriculture and the following subordinate institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) Ministry of Decentralization and Land Administration (MDAT- Ministry of Decentralization and Territorial Administration) * The Authority for Territorial Societies (DGCT - Direction Générale des collectivités territoriales) The embassy believes that a long-term approach in collaboration with the Ministry of Finance and the Ministry of Finance as well as selected institutions is appropriate. Sedan det politiska kaoset som följt efter statskupperna 2012 och 2020 har Mali gjort mycket för att modernisera sina institutioner så att de blir mer effektiva, transparenta och inkluderande både vad gäller styrning och den samhällsservice de erbjuder. Som en del av detta arbete har Mali genomfört den andra generationens institutionella utvecklingsprogram (PDI 2017-2027) och tredje generationens reform vad gäller hantering av statsfinanserna (PREM 20172021). Det senare utgör det strategiska ramverket för det föreslagna BSI stödet. Genom sina rådgivande erfarenheter utgör BSI ett naturligt val av partner för att hjälpa den Maliska regeringen att utveckla viktiga reformer inom statlig finansiell styrning som är nödvändiga för att stärka dess statliga institutioner. Sida har genom ODI stött en inledande insats och en överbryggningsinsats för att under 2019-2020 hjälpa Mali att utveckla sina budgetprocesser. Projektet har sett över prioriteringar vad gäller reformer och behov av tekniskt stöd till Maliska regeringen genom småskaligt stöd inom områdena statsfinanser och finansiell styrning. I samarbete med Mali har ODI utvecklat en insats på fyra år där man föreslår stöd under inom följande områden: 1. Budgettransparens 1.1 Budget analys och verktyg för budgettransparens 2. Implementering av programbudgetering 2.1 Stärkt styrningsdialog inom två sektorsministerier 2.2. Tematisk budgetanalys och rapportering, inklusive gender-budgeting 2.3 Implementering av Plan för budgetengagemang 3. Bokföringsreformer och stöd till statskassan 3.1 Kontanthantering 3.2 Periodiserad redovisning 4. Fiskal decentralisering och finansiell styrning på lokal nivå 4.1 Nya finansieringsregimer för CT's 5. Mobilisering av intäkter till statskassan 5.1 Internationell beskattning 5.2 Analys av skatteeffekter Som ett tvärgående tema för dessa fem stödområden kommer BSI-programmet att stödja maliska regeringens ansatser för digitalisering och användande av informationsteknologi för att modernisera den statliga förvaltningen. Under de inledande faserna av insatsen har BSI lagt fokus på att engagera statliga nyckelinstitutioner givet deras intresse för att samarbeta och deras efterfrågan av långsiktigt stöd från BSI.. Dessa institutioner är: Ekonomi och finansministeriet (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) och följande därunder lydande institutioner * Enheten för stöd till statliga finansiella reformer (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Myndigheten för Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * Skatteverket (DNTCP- Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique) * Skattemyndigheten (DGI- Direction Générale des Impôts) * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MEE - Cellule d'appui à la décentralisation et à la déconcentration) Energi och vattenministeriet (MEE- Ministère de l'energie et de l'eau) och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Jordbruksministeriet och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Ministeriet för decentralisering och landadministration (MDAT- Ministère de la décentralisation et de l'administration territoriale) * Myndigheten för territoriella samhällen (DGCT- Direction Générale des collectivités territoriales) Ambassaden anser att ett långsiktigt upplägg i samarbete med ekonomi och finansministeriet samt utvalda institutioner är lämpligt. The overarching objective of the four year project is to build capacities of the Malian government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible state budget while striving for a fair, transparent and accountable distribution of public services to Malian citizens. Support Area 1: Support to budget transparency Workstream 1.1: Strengthening budget analysis and introducing new tools for enhancing budget transparency Support Area 2: Support to the implementation of programme budgeting Workstream 2.1: Strengthening the management dialogue in two sector ministries Workstream 2.2: Strengthening thematic budget analysis and reporting (including gender budgeting) Workstream 2.3: Supporting the introduction of commitment plans/plans dengagement budgétaire (PEBs) Support Area 3: Support to treasury and accounting reforms Workstream 3.1: Supporting the improvement of cash management Workstream 3.2: Supporting the implementation of accrual accounting reforms Support Area 4: Support to fiscal decentralisation and local public financial management Workstream 4.1: Supporting the implementation of the new régime financier for Local Authorities/Collectivités Territoriales (CTs) Support Area 5: Support to domestic revenue mobilisation Workstream 5.1: Supporting international taxation and tax auditing of multinational companies Workstream 5.2: Supporting tax impact analysis (replaced midway by supporting the VAT refund system) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general From the final report the following can be highlighted: Workstream 1.1: Strengthening budget analysis and introducing new tools for enhancing budget transparency The support to budget transparency focused initially on the co-development of a budget transparency website (budget.gouv.ml) together with the IT department of the Budget directorate (DGB), following an explicit request from the Budget Director. To increase ownership, the website was hosted on a national server space provider and managed by the DGB under the technical supervision of the ODI experts. Once the Budget Directorate IT team was able to manage routine updates independently, the support increasingly focused on strengthening the governance of the website through the establishment of formal procedures for quality assurance and approval, improving the effectiveness and data visualisation of the website and enhancing content including educational material concerning public finance (for instance, a glossary of terms). Workstream 2.1: Strengthening the management dialogue in two sector ministries Supporting the implementation of performance-oriented budgeting and programme budgeting reform constituted the most demanding workstream with the highest workload for the programme across the years. The programme assisted with the implementation of reforms, working with two ministries to move beyond presentational changes in budgeting and financial reporting at the Ministry of Finance level and to facilitate a complete revamping of procedures and behaviours within each line ministry. With guidance from the advisors, the ownership of the sector budgets moved gradually from the sector finance units (DFMs) to the operational teams in each line ministry, where programme managers received more information and clearer direction regarding their mandate and began to be able to challenge the DFMs in charge of expenditure management about the allocation of resources. Worksream 3.1: Supporting the improvement of cash management In support of the "Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique" (DNTCP), the ODI Global team advised on strengthening cash management, which became one of the most challenging support areas due to the severe resource constraints resulting from the international sanctions imposed on Mali. As a result, the nature of the support quickly transformed from supporting the implementation of best practices concerning active cash management and the use of a Single Treasury Account to advising on the implementation of emergency cash rationing procedures as a way to address the drastic shortage of funds. Further support to the treasury was primarily provided to the central accountants team and to the IT team. This support concerned the implementation of a cash management module in the "Applicaton Intégrée de la Comptabilité de l'Etat" (AICE2) treasury information system and capacity building for the IT team to enable them to maintain and further customise the system more independently of the vendor, who initially helped set up the system. The support provided helped the partners to produce a more accurate overview of the financial situation, and, in doing so, ensure the allocation of resources to priority needs. Workstream 5.1: Supporting international taxation and tax auditing of multinational companies The programme provided support to the tax directorate "Direction Generale des Impots" (DGI) on international taxation. Here, the focus was on strengthening the legal framework concerning the taxing of multinational companies, providing expert advice on key issues such as transfer pricing, and offering hands-on support with tax audit cases. The Budget Strengthening Initiative (BSI) team worked closely with various divisions within the DGI to build the capacity of auditors through regular training sessions and on-the job training combined with expert analysis of individual audit cases. Advice was also provided concerning access to a transfer pricing data base. The support resulted in the improvement of the countrys legal framework pertaining to international taxation and in strengthened capacity among DGI auditors to assess the statements and financial reports of multinational companies, which has the potential to increase revenues in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11794-11794A0101 Sweden Since the political chaos that followed the coups in 2012 and 2020, Mali has done much to modernize its institutions so that they become more efficient, transparent and inclusive both in terms of governance and the community service they offer. As part of this work, Mali has implemented the second generation institutional development program (PDI 2017-2027) and the third generation reform in the management of public finances (PREM 20172021). The latter constitutes the strategic framework for the proposed BSI support. Through its advisory experience, BSI is a natural choice of partner to help the Malian government develop important government financial governance reforms that are necessary to strengthen its government institutions. Through ODI, Sida has supported an initial effort and a bridging effort to help Mali develop its budget processes in 2019-2020. The project has reviewed priorities in terms of reforms and the need for technical support to the Malian government through small-scale support in the areas of government finances and financial management. In collaboration with Mali, ODI has developed a four-year initiative in which support is proposed in the following areas: 1. Budget transparency 1.1 Budget analysis and tools for budget transparency 2. Implementation of program budgeting 2.1 Strengthened governance dialogue within two sector ministries 2.2. Thematic budget analysis and reporting, including gender budgeting 2.3 Implementation of the Budget Engagement Plan 3. Accounting reforms and support to the Treasury 3.1 Cash handling 3.2 Accrued accounting 4. Fiscal decentralization and financial governance at the local level 4.1 New financing regimes for CTs 5. Mobilization of revenue to the Treasury 5.1 International taxation 5.2 Analysis of tax effects As a cross-cutting theme for these five areas of support, the BSI program will support the Malian government's efforts to digitize and use information technology to modernize public administration. During the initial phases of the effort, BSI has focused on engaging key government institutions given their interest in cooperating and their demand for long-term support from BSI. These institutions are: Ministry of Economic Affairs and Finance (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) and the following institutions * Unit for Support for Government Financial Reforms (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Agency for Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * The Tax Authority (DNTCP - National Directorate of Treasury and Public Accounting) * The Tax Agency (DGI- Direction Générale des Impôts) * Unit for support for decentralization (CADD / MEE - Cellule d'appui à la decentralization et à la déconcentration) Ministry of Energy and Water (MEE- Ministry of Energy and Water) and the following institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) The Ministry of Agriculture and the following subordinate institutions * Directorate of Finance and Materiel (DFM - Direction des Finances et du Matériel) * Program managers (RPROG) and their respective support units * Decentralization Support Unit (CADD / MA) Ministry of Decentralization and Land Administration (MDAT- Ministry of Decentralization and Territorial Administration) * The Authority for Territorial Societies (DGCT - Direction Générale des collectivités territoriales) The embassy believes that a long-term approach in collaboration with the Ministry of Finance and the Ministry of Finance as well as selected institutions is appropriate. Sedan det politiska kaoset som följt efter statskupperna 2012 och 2020 har Mali gjort mycket för att modernisera sina institutioner så att de blir mer effektiva, transparenta och inkluderande både vad gäller styrning och den samhällsservice de erbjuder. Som en del av detta arbete har Mali genomfört den andra generationens institutionella utvecklingsprogram (PDI 2017-2027) och tredje generationens reform vad gäller hantering av statsfinanserna (PREM 20172021). Det senare utgör det strategiska ramverket för det föreslagna BSI stödet. Genom sina rådgivande erfarenheter utgör BSI ett naturligt val av partner för att hjälpa den Maliska regeringen att utveckla viktiga reformer inom statlig finansiell styrning som är nödvändiga för att stärka dess statliga institutioner. Sida har genom ODI stött en inledande insats och en överbryggningsinsats för att under 2019-2020 hjälpa Mali att utveckla sina budgetprocesser. Projektet har sett över prioriteringar vad gäller reformer och behov av tekniskt stöd till Maliska regeringen genom småskaligt stöd inom områdena statsfinanser och finansiell styrning. I samarbete med Mali har ODI utvecklat en insats på fyra år där man föreslår stöd under inom följande områden: 1. Budgettransparens 1.1 Budget analys och verktyg för budgettransparens 2. Implementering av programbudgetering 2.1 Stärkt styrningsdialog inom två sektorsministerier 2.2. Tematisk budgetanalys och rapportering, inklusive gender-budgeting 2.3 Implementering av Plan för budgetengagemang 3. Bokföringsreformer och stöd till statskassan 3.1 Kontanthantering 3.2 Periodiserad redovisning 4. Fiskal decentralisering och finansiell styrning på lokal nivå 4.1 Nya finansieringsregimer för CT's 5. Mobilisering av intäkter till statskassan 5.1 Internationell beskattning 5.2 Analys av skatteeffekter Som ett tvärgående tema för dessa fem stödområden kommer BSI-programmet att stödja maliska regeringens ansatser för digitalisering och användande av informationsteknologi för att modernisera den statliga förvaltningen. Under de inledande faserna av insatsen har BSI lagt fokus på att engagera statliga nyckelinstitutioner givet deras intresse för att samarbeta och deras efterfrågan av långsiktigt stöd från BSI.. Dessa institutioner är: Ekonomi och finansministeriet (MEF-Ministère de l'Economie et des Finances) och följande därunder lydande institutioner * Enheten för stöd till statliga finansiella reformer (CARFIP-Cellule d'Appui à la Réforme des Finances Publiques) * Myndigheten för Budget (DGB-Direction Générale du Budget) * Skatteverket (DNTCP- Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique) * Skattemyndigheten (DGI- Direction Générale des Impôts) * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MEE - Cellule d'appui à la décentralisation et à la déconcentration) Energi och vattenministeriet (MEE- Ministère de l'energie et de l'eau) och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Jordbruksministeriet och följande därunder lydande institutioner * Direktoratet för finansiering och materiel (DFM- Direction des Finances et du Matériel) * Programansvariga (RPROG) och deras respektive stödenheter * Enheten för stöd till decentralisering (CADD/MA) Ministeriet för decentralisering och landadministration (MDAT- Ministère de la décentralisation et de l'administration territoriale) * Myndigheten för territoriella samhällen (DGCT- Direction Générale des collectivités territoriales) Ambassaden anser att ett långsiktigt upplägg i samarbete med ekonomi och finansministeriet samt utvalda institutioner är lämpligt. The overarching objective of the four year project is to build capacities of the Malian government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible state budget while striving for a fair, transparent and accountable distribution of public services to Malian citizens. Support Area 1: Support to budget transparency Workstream 1.1: Strengthening budget analysis and introducing new tools for enhancing budget transparency Support Area 2: Support to the implementation of programme budgeting Workstream 2.1: Strengthening the management dialogue in two sector ministries Workstream 2.2: Strengthening thematic budget analysis and reporting (including gender budgeting) Workstream 2.3: Supporting the introduction of commitment plans/plans dengagement budgétaire (PEBs) Support Area 3: Support to treasury and accounting reforms Workstream 3.1: Supporting the improvement of cash management Workstream 3.2: Supporting the implementation of accrual accounting reforms Support Area 4: Support to fiscal decentralisation and local public financial management Workstream 4.1: Supporting the implementation of the new régime financier for Local Authorities/Collectivités Territoriales (CTs) Support Area 5: Support to domestic revenue mobilisation Workstream 5.1: Supporting international taxation and tax auditing of multinational companies Workstream 5.2: Supporting tax impact analysis (replaced midway by supporting the VAT refund system) Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 30000000 0 0 5434471 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5434471 0 0 35434471 ODI Global 30000000 ODI Global 5434471 ODI Global Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11870 Sweden International Organization for Migration (IOM) Regional Office for East and Horn of Africa has requested Sida for funding to organize a symposium to foster intra-regional labour mobility within Africa and to protect the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within the continent and from Africa to EU and GCC Member States. The objectives of the planned contribution are: • To share information on trends, priorities, needs, and interests of AUC Member States in relation to the revised MPFA, JLMP, and AU FMP in order to foster safe and orderly labour mobility within Africa. • To increase coordination between Africa Union and its Regional Economic Communities (RECs) for implementation of the AU FMP in order to facilitate safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To consolidate high-level recommendations for implementation of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP Implementation roadmap into a roadmap specifically focusing on facilitating safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To draft a framework to serve as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements in the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. • To enhance the knowledge and skills of government stakeholders on ways in which to put effective mechanisms in place to prepare migrant workers and ensure that their fundamental human, labour, and social rights are upheld in all stages of the migration process. The planned symposium will be jointly organized with Africa Union Commission Departement of Social Affairs (AUC-DSA) in July 2018 in Nairobi, Kenya where the different stakeholders from AUC, Member States, RECs and other international partners such as EU and GCC will participate. The expected outcome of the symposium are summarized below. • Roadmap containing high-level recommendations for operationalization of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP devised. • Implementation Roadmap, specifically focusing on safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa drafted. • Agree on a framework serving as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements on the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. The total planned budget for the intervention is 2 530 000. The symposium will be attended by participants from Ministries of Labour of all 55 AU Member States and representatives of all eight African RECs. Other key stakeholders include representative of trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations, embassies, development agencies, and international financial institutions. The main agenda points to be presented for discussion are good practices, and lessons learned from existing bilateral labour and social security arrangements and coordination regarding intra and inter RECs labour mobility . The other issues to be deliberated on are implementation of the AU Free Movement Protocol to Foster Safe and Orderly Labour Mobility in Africa, the Revised Migration Policy Framework for Africa and Implementation Plan of African Human Rights Framework, African Union Free Movement Protocol and its implementation roadmap, Benefits and costs of Free Movement of Persons in Africa and research findings on understanding and enhancing Intra-Regional Labour Mobility and a case study from the EAC. International Organization for Migrations (IOM) regionala kontor för Östafrika och Afrikas horn har efterfrågat finansiellt stöd från Sida för IOM Intra-Africa Labour Mobility, som bl.a. innehåller anordnandet av ett symposium för att främja intra-regional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och för att skydda migrarande arbetstagare inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstaterna och deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter. Målen för det planerade insatsen är bland andra följande: • Att sprida information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA, JLMP och AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. . Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika • Att konsolidera högnivå-rekommendationer för genomförandet av arbetskraftrörlighet i reviderad MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. • Att utarbeta ett ramverk syftande till en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav i utvecklandet och genomförandet av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. • Att förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringars och intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. Det planerade symposiet kommer att organiseras gemensamt med Afrikanska Unionens Kommissions avdelning för sociala frågor (AUC-DSA) i juli 2018 i Nairobi, Kenya där olika intressenter inomk AUC, medlemsstaterna, RECs och andra internationella partners som EU och GCC kommer att delta. De förväntade resultaten av symposiet är sammanfattningsvis: • Plan som innehåller rekommendationer på hög nivå för operationalisering av arbetskraftens rörelsekomponent i den reviderade MPFA-handlingsplanen, handlingsplanen för JLMP och den breda AU-FMP som planeras. • Utarbetad implementeringsfärdplan som särskilt inriktar sig på säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och mer adekvat sociala trygghetstjänster för migrerande arbetstagare i Afrika. • Enighet om ett ramverk som tjänar som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika avs. minimikrav på utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Den totala planerade budgeten för insatsen är 2 530 000 kronor. I symposiet kommer deltagare från arbetsministerier i alla 55 AU-medlemsstater att delta samt företrädare för alla åtta afrikanska RECs. Andra viktiga intressenter är representanter för fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, civila samhälls-orghanisationer, akademiska-och forskningsinstitutioner, internationella-och regionala organisationer, ambassader, utvecklingsorgan och internationella finansinstitut. De viktigaste agendapunkten som ska presenteras för diskussion är god praxis och lärdomar från befintliga bilaterala arbets- och socialförsäkringsarrangemang och samordning om den interna REC-arbetskraftens rörlighet. Övriga frågor som ska diskuteras är genomförandet av AUs protokoll för fri rörlighet för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, den reviderade migrationspolitiken för Afrika och genomförandeplanen för afrikanska mänskliga rättigheter, Afrikanska unionens fria rörelseprotokoll och dess färdplan för genomförande, fördelar och kostnader för fri rörlighet för personer i Afrika och forskningsresultat om förståelse och förstärkning av intra-regional arbetsmobilitet samt en fallstudie från EAC. Huvudsyftet med det planerade bidraget är att främja intraregional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och att skydda grundläggande mänskliga-, arbetstagare- och sociala rättigheter för arbetstagare som migrerar inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstater. Instatsen har också följande specifika mål: Att dela information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA (migrationspolitiskt ramverk för Afrika), JLMP (arbetsmigrationsprogrammet) och Afrikanska unionens fria rörlighetspropokoll (AU FMP) AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika. Att konsolidera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av arbetskraftsrörlighet i reviderade MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. Att utarbeta ett ramverk för att fungera som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav vid utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringens intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. De förväntade resultateten av symposiet är: Att generera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer som konsolideras i en färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika. Att utveckla ett ramverk för utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Symposiet förväntas producera nedanstående omedelbara resultat: Utarbetat bakgrundspapper om nuvarande arbetskraftsrörlighetstrender i Afrika, Utarbetat bakgrundspapper om utvecklingspartners roll för att underlätta arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta dokument om genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta bakgrundsdokument som görs tillgängligt om de sociala trygghetsaspekterna för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika, Utarbetat förslag till färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Beslut om utvecklinande och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Vid slutet av insatsen kommer lösningar, positiva lärdomar och befintliga utmaningar relaterade till arbetskraftsrörligheten på kontinenten att identifieras och delas av AUCs medlemsländer och de regionala ekonomiska organisationerna för anpassning i de lokala kontexterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general . As the first continental-level initiative under the JLMP, the symposium was a landmark event that was critical to provide momentum to drive forward the objectives of the programme. . The symposium enable to establish a communication network between senior technical and political officials of relevant ministries of all AU Member States. .  The symposium has provided an ideal platform for AU Member States, representatives of African RECs, representative trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations,development partners, and international financial institutions to initiate and carry forward dialogue on critical issues involving labour migration and migrant workers’ rights on the continent. Participating Governments finalised the road map of the symposium which contains eight key objectives,aligned with global, continental, and regional strategies; in addition to detailed activities to be completed within the five year period between mid-2018 and mid-2023 to contribute to fostering inter and intra-regional labour mobility within Africa and protecting the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within and from Africa. All recommendations have been consolidated into the final Road map for Fostering Safe and Orderly Labour Mobility within and from Africa.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11870-11870A0101 Sweden International Organization for Migration (IOM) Regional Office for East and Horn of Africa has requested Sida for funding to organize a symposium to foster intra-regional labour mobility within Africa and to protect the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within the continent and from Africa to EU and GCC Member States. The objectives of the planned contribution are: • To share information on trends, priorities, needs, and interests of AUC Member States in relation to the revised MPFA, JLMP, and AU FMP in order to foster safe and orderly labour mobility within Africa. • To increase coordination between Africa Union and its Regional Economic Communities (RECs) for implementation of the AU FMP in order to facilitate safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To consolidate high-level recommendations for implementation of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP Implementation roadmap into a roadmap specifically focusing on facilitating safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To draft a framework to serve as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements in the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. • To enhance the knowledge and skills of government stakeholders on ways in which to put effective mechanisms in place to prepare migrant workers and ensure that their fundamental human, labour, and social rights are upheld in all stages of the migration process. The planned symposium will be jointly organized with Africa Union Commission Departement of Social Affairs (AUC-DSA) in July 2018 in Nairobi, Kenya where the different stakeholders from AUC, Member States, RECs and other international partners such as EU and GCC will participate. The expected outcome of the symposium are summarized below. • Roadmap containing high-level recommendations for operationalization of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP devised. • Implementation Roadmap, specifically focusing on safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa drafted. • Agree on a framework serving as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements on the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. The total planned budget for the intervention is 2 530 000. The symposium will be attended by participants from Ministries of Labour of all 55 AU Member States and representatives of all eight African RECs. Other key stakeholders include representative of trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations, embassies, development agencies, and international financial institutions. The main agenda points to be presented for discussion are good practices, and lessons learned from existing bilateral labour and social security arrangements and coordination regarding intra and inter RECs labour mobility . The other issues to be deliberated on are implementation of the AU Free Movement Protocol to Foster Safe and Orderly Labour Mobility in Africa, the Revised Migration Policy Framework for Africa and Implementation Plan of African Human Rights Framework, African Union Free Movement Protocol and its implementation roadmap, Benefits and costs of Free Movement of Persons in Africa and research findings on understanding and enhancing Intra-Regional Labour Mobility and a case study from the EAC. International Organization for Migrations (IOM) regionala kontor för Östafrika och Afrikas horn har efterfrågat finansiellt stöd från Sida för IOM Intra-Africa Labour Mobility, som bl.a. innehåller anordnandet av ett symposium för att främja intra-regional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och för att skydda migrarande arbetstagare inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstaterna och deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter. Målen för det planerade insatsen är bland andra följande: • Att sprida information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA, JLMP och AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. . Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika • Att konsolidera högnivå-rekommendationer för genomförandet av arbetskraftrörlighet i reviderad MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. • Att utarbeta ett ramverk syftande till en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav i utvecklandet och genomförandet av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. • Att förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringars och intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. Det planerade symposiet kommer att organiseras gemensamt med Afrikanska Unionens Kommissions avdelning för sociala frågor (AUC-DSA) i juli 2018 i Nairobi, Kenya där olika intressenter inomk AUC, medlemsstaterna, RECs och andra internationella partners som EU och GCC kommer att delta. De förväntade resultaten av symposiet är sammanfattningsvis: • Plan som innehåller rekommendationer på hög nivå för operationalisering av arbetskraftens rörelsekomponent i den reviderade MPFA-handlingsplanen, handlingsplanen för JLMP och den breda AU-FMP som planeras. • Utarbetad implementeringsfärdplan som särskilt inriktar sig på säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och mer adekvat sociala trygghetstjänster för migrerande arbetstagare i Afrika. • Enighet om ett ramverk som tjänar som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika avs. minimikrav på utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Den totala planerade budgeten för insatsen är 2 530 000 kronor. I symposiet kommer deltagare från arbetsministerier i alla 55 AU-medlemsstater att delta samt företrädare för alla åtta afrikanska RECs. Andra viktiga intressenter är representanter för fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, civila samhälls-orghanisationer, akademiska-och forskningsinstitutioner, internationella-och regionala organisationer, ambassader, utvecklingsorgan och internationella finansinstitut. De viktigaste agendapunkten som ska presenteras för diskussion är god praxis och lärdomar från befintliga bilaterala arbets- och socialförsäkringsarrangemang och samordning om den interna REC-arbetskraftens rörlighet. Övriga frågor som ska diskuteras är genomförandet av AUs protokoll för fri rörlighet för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, den reviderade migrationspolitiken för Afrika och genomförandeplanen för afrikanska mänskliga rättigheter, Afrikanska unionens fria rörelseprotokoll och dess färdplan för genomförande, fördelar och kostnader för fri rörlighet för personer i Afrika och forskningsresultat om förståelse och förstärkning av intra-regional arbetsmobilitet samt en fallstudie från EAC. Huvudsyftet med det planerade bidraget är att främja intraregional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och att skydda grundläggande mänskliga-, arbetstagare- och sociala rättigheter för arbetstagare som migrerar inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstater. Instatsen har också följande specifika mål: Att dela information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA (migrationspolitiskt ramverk för Afrika), JLMP (arbetsmigrationsprogrammet) och Afrikanska unionens fria rörlighetspropokoll (AU FMP) AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika. Att konsolidera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av arbetskraftsrörlighet i reviderade MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. Att utarbeta ett ramverk för att fungera som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav vid utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringens intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. De förväntade resultateten av symposiet är: Att generera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer som konsolideras i en färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika. Att utveckla ett ramverk för utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Symposiet förväntas producera nedanstående omedelbara resultat: Utarbetat bakgrundspapper om nuvarande arbetskraftsrörlighetstrender i Afrika, Utarbetat bakgrundspapper om utvecklingspartners roll för att underlätta arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta dokument om genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta bakgrundsdokument som görs tillgängligt om de sociala trygghetsaspekterna för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika, Utarbetat förslag till färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Beslut om utvecklinande och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Vid slutet av insatsen kommer lösningar, positiva lärdomar och befintliga utmaningar relaterade till arbetskraftsrörligheten på kontinenten att identifieras och delas av AUCs medlemsländer och de regionala ekonomiska organisationerna för anpassning i de lokala kontexterna. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2530000 0 0 -491517 0 0 0 2530000 2530000 IOM/International Organization for Migration 2530000 IOM/International Organization for Migration -491517 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11933 Sweden G-13 is the coordination or the major donors in Guatemala. The members of G-13 are Canada, Italy, Germany, France, UK, Spain, Sweden, Switzerland, USA; and IDB, IMF, EU, OAS, UNDP and WB. The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. The Swedish contribution for 2017 and 2018 is calculated to SEK 55 000 (the calculated amount per year is about USD3,200.00). G-13 är den huvudsakliga mekanismen för givarsamordning i Guatemala. Det skapades ursprungligen år 2000 för att följa upp Parisförklaringen för återuppbyggnad i Centralamerika efter orkanen Mitch. Medlemmarna i G-13 är Kanada, Italien, Tyskland, Spanien, Sverige, Schweiz, USA, Frankrike, Storbritannien. Interamerikanska Utvecklingsbanken, Internationella Valutafonden, Europeiska Unionen, Organisationer för Amerikanska Stater, FN och Världsbanken. Syftet med G-13 är att stärka samordning av utvecklingssamarbetet i Guatemala, i linje med de internationella avtalen om biståndseffektivitet, och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har G13 ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. Det svenska bidraget för 2017 och 2018 beräknas till SEK 55 000 (den beräknade kostnaden är cirka USD3 200,00 per år för var och en av G13:s medlemmar). Huvuddelen av kostnaderna går till lön för sekretariatets enda anställda samt kontorskostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11933-11933A0101 Sweden G-13 is the coordination or the major donors in Guatemala. The members of G-13 are Canada, Italy, Germany, France, UK, Spain, Sweden, Switzerland, USA; and IDB, IMF, EU, OAS, UNDP and WB. The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. The Swedish contribution for 2017 and 2018 is calculated to SEK 55 000 (the calculated amount per year is about USD3,200.00). G-13 är den huvudsakliga mekanismen för givarsamordning i Guatemala. Det skapades ursprungligen år 2000 för att följa upp Parisförklaringen för återuppbyggnad i Centralamerika efter orkanen Mitch. Medlemmarna i G-13 är Kanada, Italien, Tyskland, Spanien, Sverige, Schweiz, USA, Frankrike, Storbritannien. Interamerikanska Utvecklingsbanken, Internationella Valutafonden, Europeiska Unionen, Organisationer för Amerikanska Stater, FN och Världsbanken. Syftet med G-13 är att stärka samordning av utvecklingssamarbetet i Guatemala, i linje med de internationella avtalen om biståndseffektivitet, och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har G13 ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. Det svenska bidraget för 2017 och 2018 beräknas till SEK 55 000 (den beräknade kostnaden är cirka USD3 200,00 per år för var och en av G13:s medlemmar). Huvuddelen av kostnaderna går till lön för sekretariatets enda anställda samt kontorskostnader. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000 55000 55000 UNDP/United Nations Development Programme 55000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11994 Sweden The contribution is a one year support to SIWI to pave the way for the initiative "Call for an African Water Revolution" that aims to improve the water resource management on the continent in a sustainable, climate smart and innovative manner. SIWI will collaborate with SEI and the newly established Sustainable Development Goals Centre for Africa. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project delivered several successful activities, outputs and outcomes. The first group of activities leveraged the support of key public and private actors and garnered their commitment to continued engagement. This began with an expert meeting in Kigali followed by a range of stakeholder consultations and dialogues through dedicated TIARA meetings (Transforming Investments in African Rainfed Agriculture), one to one meetings and participation in major topical events. Global, national, regional and local organizations and individuals were targeted including states, donors, the private sector and civil society organizations. A range of communication and advocacy products were also developed to provide convincing arguments and spread key messages. The second group of activities, developed as part of the revised focus, looked at researching and analyzing key issues and barriers. TIARA undertook primary and secondary research around a number of key themes including the rationale for engaging in rainfed agriculture, the costs of rainwater harvesting, political economy issues such as virtual jobs identifying regional players and policies alongside mapping financial mechanisms and a proposal for a Green Water Fund. Key findings highlighted that issues around green water and enhanced rainfed agriculture are complex and present a challenging investment case in Africa. On the one hand, enhanced rainfed agriculture presents a low cost, widely applicable and sustainable approach to poverty reduction, climate change adaptation and food security. On the other hand, there are significant barriers to implementation including the relative immaturity of green water approaches, limited awareness, knowledge and acceptance of these solutions, poor regulatory frameworks and policies and low levels of investments. According to SIWI's final report there were five key impacts from this work. These were: 1. There was high level endorsement for green water investments from the 9 heads of state from the SDGC/A Board plus ministerial interest in Ethiopia, South Africa, Rwanda, Kenya and Burkina 2. A range of network and partner organizations have been identified and engaged, many of whom have made institutional commitments to ongoing work including GGGI, IFAD, AU SAFGRAD  3. Research and a high-level rationale for green water investment has been established 4. The need for awareness, advocacy and communication on green water has been recognized and already initiated to some key audiences 5. The foundations for future programs on green water have been laid and further work is now being done to scale up green water management on the continent Details of the output and outcomes of the project are available in the completion report submitted by SIWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11994-11994A0101 Sweden The contribution is a one year support to SIWI to pave the way for the initiative "Call for an African Water Revolution" that aims to improve the water resource management on the continent in a sustainable, climate smart and innovative manner. SIWI will collaborate with SEI and the newly established Sustainable Development Goals Centre for Africa. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Insatsen avser ett ettårigt stöd till SIWI för att lägga grunden till ett initiativ (Call for an African Water Revolution) som avser att förbättra vattenresurshantering på kontinenten på ett innovativt och klimatsmart sätt. SIWI ska sammarbete med Swedish Resilience Center (Stockholms Universitet) samt med ett nyetablerat Afrikanskt Center i Kigali inriktat på arbetet med hållbarhetsmålen (The Sustainable Development Goals Center for Africa). Initiativet avser att förbättre förvaltningen av det gröna vatten (regnvatten och vatten som bind i jord, växter, etc.) som är viktigt för t.ex. matproduktionen i Afrika söder om Sahara. Till skillnad från blått vatten (sjöar och vattendrag) som kräver stora infrastruktursatsningar så fokuserar hantering av grönt vatten på många mindre investeringar i småskaliga system nära kontinentens många familjejordbruk som historiskt sätt har varit väldigt sårbara. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4340500 4340500 4340500 SIWI/Stockholm International Water Institute 4340500 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12039 Sweden Internal Management and Control Assessment International Alert Som uppföljning av pågående kärnstöd till International Alert (2015-2017) och inför beredning av ansökan om förnyat kärnstöd (2018-2021) ska en granskning av organisationens system för intern styrning och kontroll genomföras. Granskningen avropas mot ramavtalet för revisionstjänster (rangordnat ramavtal) och kommer att omfatta högst 120 timmar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12039-12039A0101 Sweden Internal Management and Control Assessment International Alert Som uppföljning av pågående kärnstöd till International Alert (2015-2017) och inför beredning av ansökan om förnyat kärnstöd (2018-2021) ska en granskning av organisationens system för intern styrning och kontroll genomföras. Granskningen avropas mot ramavtalet för revisionstjänster (rangordnat ramavtal) och kommer att omfatta högst 120 timmar. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229000 0 0 0 156379 229000 KPMG 156379 KPMG Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12044 Sweden Sweden is supporting the education sector on Tanzana Mainland through bilateral contribution EPforR and through the committment as a Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Tanzania Mainland. A new Education Sector Plan is currently being developed. The Sector Plan is the main tool for implementation in the sector according to priorities for the next five years in Education. This is a direct procurement for the external GPE/UNESCO trained Education Sector Development Plan (ESDP) appraisal consultants. It is a direct procurement because all consultants who are supporsed to be engaged to assess, review and appraise the ESDP package are picked up from GPE list of UNESCO trained consultants. The Consultants were selected basing on their experience of perfoming similar type of assignment for GPE Zanzibar, and after showing that they are available to perfom this assignment within the GOT MOEST time limitations. The plan should be assessed by external Consultants as a GPE requirement for the next application to GPE in August 2018, but also to assess priorities, alignment and coherence with the bilateral support. Sverige stöder utbildningssektorn på Tanzania Mainland genom det bilaterala stödet EPforR samt genom att vara Grant Agent för de medel som Global Partnership for Education (GPE) bidrar med till Tanzania. En ny sektorplan för hela utbildningssektorn har tagits fram. Sektorplanen är det viktigaste verktyget för att kunna planera, prioritera och genomföra utbildning de kommande fem åren. Planen ska bedömas av externa konsulter, dels för att detta ett krav från GPE inför Tanzanias kommande ansökan i september 2018 till GPE, men också för att bedöma prioriteringar, anpassning och samstämmighet med det bilaterala stödet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12044-12044A0101 Sweden Sweden is supporting the education sector on Tanzana Mainland through bilateral contribution EPforR and through the committment as a Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Tanzania Mainland. A new Education Sector Plan is currently being developed. The Sector Plan is the main tool for implementation in the sector according to priorities for the next five years in Education. This is a direct procurement for the external GPE/UNESCO trained Education Sector Development Plan (ESDP) appraisal consultants. It is a direct procurement because all consultants who are supporsed to be engaged to assess, review and appraise the ESDP package are picked up from GPE list of UNESCO trained consultants. The Consultants were selected basing on their experience of perfoming similar type of assignment for GPE Zanzibar, and after showing that they are available to perfom this assignment within the GOT MOEST time limitations. The plan should be assessed by external Consultants as a GPE requirement for the next application to GPE in August 2018, but also to assess priorities, alignment and coherence with the bilateral support. Sverige stöder utbildningssektorn på Tanzania Mainland genom det bilaterala stödet EPforR samt genom att vara Grant Agent för de medel som Global Partnership for Education (GPE) bidrar med till Tanzania. En ny sektorplan för hela utbildningssektorn har tagits fram. Sektorplanen är det viktigaste verktyget för att kunna planera, prioritera och genomföra utbildning de kommande fem åren. Planen ska bedömas av externa konsulter, dels för att detta ett krav från GPE inför Tanzanias kommande ansökan i september 2018 till GPE, men också för att bedöma prioriteringar, anpassning och samstämmighet med det bilaterala stödet. Sweden Vitruvian Consulting LLC Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175309 0 175309 175309 Vitruvian Consulting LLC 175309.01 Vitruvian Consulting LLC 0 Vitruvian Consulting LLC 0 Vitruvian Consulting LLC SE-0-SE-6-12063 Sweden AFROSAI-E is an association of Supreme Audit Institutions in English and Portuguese speaking countries on the African continent established in 2005, currently covering 26 countries and with a Secretariat located in Pretoria. The organization has received Sida-funds since its start and the current Agreement covers the period 2016-2019. The purpose of the evaluation is to provide the Regional Development Cooperation Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and AFROSAI-E with evidence-based inputs for their respective decisions on strategic issues for the future. More specifically, the evaluation should provide the Regional Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa with a solid input for internal discussions and decision-making concerning future Sida-funded support to AFROSAI-E beyond 2019. For the case no continuation, or only a short-term continuation, of Sida-funded support will be decided, the evaluators should identify main elements for an exit strategy. Finally, the evaluation should also provide AFROSAI-E (particularly its Board and Secretariat) with inputs for strategic planning concerning the period from 2019 and onwards. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Organisationen har fått Sida-stöd sedan dess bildande 2005 och nuvarande avtal täcker perioden 2016-2019. Denna utvärdering kommer strax efter halvtid för den befintliga insatsen och ska definiera ev justeringar som bör göras under återstoden av avtalad period. Därutöver ska utvärderingen också ge underlag för en diskussion om huruvida detta blir den sista perioden av svenskt stöd (och då utgöra startpunkt för en exit-strategi) eller om stödet bör fortsätta ytterligare en tid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Utvärderingen "Evaluation of the African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions (AFROSAI-E)", 27 April 2018, bedöms ha genomförts på ett kvalitativt sätt och utgör ett instrument för utveckling och lärande, både för AFROSAI-E, deras medlemmar och för Sida och potentiellt andra givare. Utvärderingen var bred och omfattade alla OECD/DAC:s utvärderingskriterier. Rapporten har följts upp av ställningstagande till observationer och rekommendationer av AFROSAI-E:s sekretariat. Sidas slutsatser och ställningstaganden reflekteras i Management Response i Trac och arkiveras i ärendet. I korthet konstateras att AFROSAI-E svarar väl upp mot utvärderingskriterierna, men att uppföljningssystemen bör utvecklas för att möjliggöra bättre uppföljning och bedömning av resultat. Vidare uppmanas AFROSAI-E att vidta ytterligare åtgärder för att tillgängliggöra stöd till medlemmar, inte minst gentemot portugisisk-språkiga länder. Konstateras att medlemmar är mycket nöjda med stöd från AFROSAI-E men att metoder och system för att tillhandahålla stöd på sub-regional nivå krävs, för att hålla kostnader nere. Efterfrågan på AFROSAI-E:s stöd är större än deras resurser att tillgodose behoven. AFROSAI-E uppmanas att göra ytterligare ansträngningar att skräddarsy och anpassa stöd till de olika kontexterna medlemmarna verkar i och deras specifika behov. Generellt svarar AFROSAI-E positivt på rekommendationerna. Deras ställningstagande till rekommendationerna kommer att utgöra utgångspunkt för uppföljning och dialog, under återstoden av pågående avtal och inför ev förnyad avtalsperiod och beredningsprocess. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12063-12063A0101 Sweden AFROSAI-E is an association of Supreme Audit Institutions in English and Portuguese speaking countries on the African continent established in 2005, currently covering 26 countries and with a Secretariat located in Pretoria. The organization has received Sida-funds since its start and the current Agreement covers the period 2016-2019. The purpose of the evaluation is to provide the Regional Development Cooperation Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and AFROSAI-E with evidence-based inputs for their respective decisions on strategic issues for the future. More specifically, the evaluation should provide the Regional Section at the Embassy of Sweden in Addis Ababa with a solid input for internal discussions and decision-making concerning future Sida-funded support to AFROSAI-E beyond 2019. For the case no continuation, or only a short-term continuation, of Sida-funded support will be decided, the evaluators should identify main elements for an exit strategy. Finally, the evaluation should also provide AFROSAI-E (particularly its Board and Secretariat) with inputs for strategic planning concerning the period from 2019 and onwards. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Organisationen har fått Sida-stöd sedan dess bildande 2005 och nuvarande avtal täcker perioden 2016-2019. Denna utvärdering kommer strax efter halvtid för den befintliga insatsen och ska definiera ev justeringar som bör göras under återstoden av avtalad period. Därutöver ska utvärderingen också ge underlag för en diskussion om huruvida detta blir den sista perioden av svenskt stöd (och då utgöra startpunkt för en exit-strategi) eller om stödet bör fortsätta ytterligare en tid. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 991943 1000000 NIRAS Sweden AB 991943 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12132 Sweden Center for Civil Liberties CSO has applied to Sida for funding of SEK 722 400 to carry out the work associated with human rights protection and promotion in Ukraine during the period of September 2018 August 2019 while improving its organizational capacities. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: •Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties. •Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. In order to prioritize the recommendations, NCG has presented the Center for Civil Liberties a summary of recommendations listing the most important issues that should be dealt with before and at the initial phase of pre-core support. NCG Systems-Based Audit defined areas in which the Center for Civil Liberties has to show progress which will enable organization to use core-support effectively, as well as formulated specific recommendations for CCL. This project will address implementation of 33 key recommendations. Implementation of this project will enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively. The intervention’s total budget SEK 722 400. NGO Center for Civil Liberties (CCB) har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering motsvarande 722 400 SEK för att utföra arbetet kopplat till skydd och främjande av mänskliga rättigheter i Ukraina under perioden oktober 2018 - oktober 2019, samtidigt som den stärker sin organisationskapacitet. Interventionen syftar till att genomföra rekommendationerna från effektivitetsrevisionen, som har utförts av det oberoende konsultföretaget NCG (Nordic Consulting Group) som en del av det förberedande arbetet för att anpassa NGO-n till Sidas kärnstödskrav och behörighetskriterier. Genomförandet av dessa rekommendationer kommer att stärka institutionskapaciteten hos Center for Civil Liberties avsevärt och bidra till att organisationens uppdrag och mål uppnås mer effektivt. Således: • Projektets övergripande mål: att stärka potentialen hos Center for Civil Liberties. • Projektspecifika mål: att genomföra rekommendationer från effektivitetsrevisionen ochlösa akuta problem gällande operativ kapacitet långsiktigt. NCG: s effektivitetsrevisionsrapport innehåller 33 rekommendationer som i enlighet med NCG: s yttrande bör genomföras för att Center for Civil Libertiesska kunna använda kärnstöd effektivt och enligt internationella standarder för ekonomisk och administrativ prestation. För att prioritera rekommendationerna har NCG presenterat en sammanfattning av rekommendationerna för Center for Civil Liberties där de viktigaste frågor som bör behandlas före och i den inledande fasen av pre-core stödet listas. NCG:s effektivitetsrevision definierade områden där Center for Civil Liberties måste visa framsteg som gör det möjligt för organisationen att använda kärnstöd effektivt och formulerade specifika rekommendationer för CCL. Detta projekt kommer att omfatta genomförandet av 33 viktiga rekommendationer. Genomförandet av detta projekt kommer att göra det möjligt för Center for Civil Liberties att använda kärnstöd effektivt. Interventionens totala budget uppgår till 722 400 kronor. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties.  Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the reporting period, the team of the Center for Civil Liberties (hereinafter referred to as CCL) worked on strengthening the organizational capacity of the Center for Civil Liberties by implementing the audit recommendations, taking into account consultations and training from Nordic Consulting Group, i.e. introducing gender mainstreaming and a human rights-based approach at all levels of the work of the organization. Introduced changes are described below by clustered category. Structural changes in the organization. The recommendations to change the management structure of the organization to ensure more stable operation were assessed to be among the most significant. Therefore, a new Charter has been developed that was eventually discussed at all levels in the team and at the General Meeting of members of the organization. Consequently, the new edition of the Charter has been approved. In December 2018, the organization’s new Charter was registered by the Ministry of Justice of Ukraine. Hence, the work of the organization’s statutory bodies of the was aligned with the new Charter and a Supervisory Board was formed. The non-staff members of the organization were included to the Supervisory Board, allowing for greater independence from internal processes and objectivity in the organization strategy developing. Besides, functions of the strategic and operational management have been separated, for which the Management Board appointed the Executive Director of the organization. The appointment of the Executive Director launched separation of the work structuring and motivation of personnel, as well as a systematization of the CCL project portfolio management into different processes. Coordination of the projects from the CCL portfolio is distributed among team members (except for the financial sector) under the general coordination of the Executive Director. The substantial and financial reports on the results of the organization's work for 2018 and 2019 were finalized, taking into account the recommendations from the Management Board and the Supervisory Board, and approved as per the procedure stipulated in the new Charter. Procedures for the organization's work planning and quality assessment: strategic, tactical, and operational components. During the reporting period, the organization held three strategic meetings for the team. In December 2018, the team developed a draft operational plan for 2019, in RAF format, on the recommendation of Nordic Consulting Group advisors. The plan also included HRBA and gender mainstreaming elements. In February 2019, the first team strategic session was held to develop a 3-year strategic plan for 2021-2023. To ensure that the management principles based on the RBM methodology are consciously applied by the team at all levels of work planning, detailed RAFs, both current and future (strategic), were developed for each project area in consultation with the Nordic Consulting Group. In December 2019, the CSO managed to finalize a 3-year strategic plan for 2021-2023 in RAF format, based on the recommendations of Nordic Consulting Group advisors, including HRBA and gender mainstreaming elements. As a result, the plan for 2021-2023 was approved by the CCL General Meeting on 5 March 2020.   The partner organization also introduced new tools for operational planning and monitoring of the team tasks, with a cycle of weekly and monthly meetings. Monthly operational planning forms have also been designed in the context of the annual RAF allowing the team to regularly check whether operational activities are in line with tactical objectives and strategic areas. Beginning in 2020, an annual system for assessing staff competencies and evaluating performance have been launched. A Communication Policy with a separate section of the SMM management has been developed, a financial audit conducted, and a website redesign comissioned according to the communication part of the strategy described in the Strategic Plan 2021-2023. The CSO Team conducted a digital audit and training for the staff members on digital security principles and personal data management. A responsible team member was also appointed to implement the audit recommendations for this area. Financial accounting in the organization. Changes in the financial management of the organization were in response to the recommendations to update the tender procurement procedures. Now, the regulation on tender procedures is developed and approved, the composition of the Tender Board is updated, and in 2019, the tender offer competition for service providers for the next 3-5 years was held as per the new procedure. Operational activity plans and operational budgets for 2019-2020 were developed and approved by the CCL Management Board. Changes have also occurred to the new accounting policy, which includes new financial control measures, was adopted. At the recommendation of the auditors, the accounting program 1C:Accounting, which allows maintaining separate accounting of project finances, was updated. The second control signature was introduced for all accounts in the banking system. A staff timesheets have been introduced.  The annual external independent audit of the organization activities was carried out based on the results of 2018 and 2019 by the auditor selected through a tender procedure. Personnel management. Since the human rights area, as any public activity area, is featured by high involvement and motivation of employees, there is a problem of job burnout due to failure to comply with the regime of resource recovery and overtime work. The organization created its own system for recording team workloads in response to comments about the lack of an effective runtime distribution analysis and recording system. It shows both the planning of annual leaves and periods of business trips, as well as the cases of required work during the weekend and compensatory time. In addition, during the reporting period, the CSO has developed a regulation on volunteering and internships in the organization. As part of the Personnel Management Policy, an annual assessment of employee competencies and results stared to be carried out, resulting in the creation of an individual development plan /IDP for each employee. Also, since May 2019, the Organization conducted three training courses for the team: on planning and communication tools, project management, and job burnout prevention. Following up upon the work within gender mainstreaming, the CSO developed a policy on the prevention of sexual harassment and bullying of employees, volunteers, and interns of our organization. Also, during the reporting period, the organization introduced back-stopping function to substitute the function of an Executive Director, during annual leave, sick leave, business travel, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12132-12132A0101 Sweden Center for Civil Liberties CSO has applied to Sida for funding of SEK 722 400 to carry out the work associated with human rights protection and promotion in Ukraine during the period of September 2018 August 2019 while improving its organizational capacities. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: •Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties. •Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. In order to prioritize the recommendations, NCG has presented the Center for Civil Liberties a summary of recommendations listing the most important issues that should be dealt with before and at the initial phase of pre-core support. NCG Systems-Based Audit defined areas in which the Center for Civil Liberties has to show progress which will enable organization to use core-support effectively, as well as formulated specific recommendations for CCL. This project will address implementation of 33 key recommendations. Implementation of this project will enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively. The intervention’s total budget SEK 722 400. NGO Center for Civil Liberties (CCB) har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering motsvarande 722 400 SEK för att utföra arbetet kopplat till skydd och främjande av mänskliga rättigheter i Ukraina under perioden oktober 2018 - oktober 2019, samtidigt som den stärker sin organisationskapacitet. Interventionen syftar till att genomföra rekommendationerna från effektivitetsrevisionen, som har utförts av det oberoende konsultföretaget NCG (Nordic Consulting Group) som en del av det förberedande arbetet för att anpassa NGO-n till Sidas kärnstödskrav och behörighetskriterier. Genomförandet av dessa rekommendationer kommer att stärka institutionskapaciteten hos Center for Civil Liberties avsevärt och bidra till att organisationens uppdrag och mål uppnås mer effektivt. Således: • Projektets övergripande mål: att stärka potentialen hos Center for Civil Liberties. • Projektspecifika mål: att genomföra rekommendationer från effektivitetsrevisionen ochlösa akuta problem gällande operativ kapacitet långsiktigt. NCG: s effektivitetsrevisionsrapport innehåller 33 rekommendationer som i enlighet med NCG: s yttrande bör genomföras för att Center for Civil Libertiesska kunna använda kärnstöd effektivt och enligt internationella standarder för ekonomisk och administrativ prestation. För att prioritera rekommendationerna har NCG presenterat en sammanfattning av rekommendationerna för Center for Civil Liberties där de viktigaste frågor som bör behandlas före och i den inledande fasen av pre-core stödet listas. NCG:s effektivitetsrevision definierade områden där Center for Civil Liberties måste visa framsteg som gör det möjligt för organisationen att använda kärnstöd effektivt och formulerade specifika rekommendationer för CCL. Detta projekt kommer att omfatta genomförandet av 33 viktiga rekommendationer. Genomförandet av detta projekt kommer att göra det möjligt för Center for Civil Liberties att använda kärnstöd effektivt. Interventionens totala budget uppgår till 722 400 kronor. The intervention aims at implementing the recommendations of the System-Based Audit, conducted by the independent consultancy firm NCG (Nordic Consulting Group) as part of the preparatory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of these recommendations will significantly strengthen the institutional capacity of the Center for Civil Liberties and will help to achieve the mission and goals of the organization more effectively. Thus: Project general objective: to strengthen potential of the Center for Civil Liberties.  Project specific objectives: to implement recommendations of system-based audit and to solve urgent problems of operational capacity with a long-term effect. The Systems-Based Audit report by NCG contains 33 recommendations, which in the NCG opinion should be implemented in order to enable the Center for Civil Liberties to use core-support effectively and according to the international standards of financial and administrative performance. Sweden CCL/Center for Civil Liberties Swedish International Development Cooperation Agency CCL/Center for Civil Liberties 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 372400 0 0 350000 372400 0 0 0 0 722400 CCL/Center for Civil Liberties 350000 CCL/Center for Civil Liberties 372400 CCL/Center for Civil Liberties Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12157 Sweden Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth. The Overall Objective of the project is to contribute to women and youth empowerment and inclusion as agents of peace in Somalia as a building-block for a more stable, resilient and accountable society. The Specific Objective of the project is: to create an enabling environment for strategically-selected women and youth – through improved self-efficacy, collaborative agenda setting efforts, and constructive engagement with key decision-makers and processes at the local and national levels – to influence peace, state-building and broader political processes at local, regional and national levels across south-central Somalia. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2020 för projektet "Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth". LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är CSO-LA/2017/154759-1/5. Insatsen har en total budget på 833 300 EUR, vilket motsvarar ca 8 191 341 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 60% procent från EU-kommissionen under anslaget EC Support to Civil Society, Local Authorities and Human Rights in Somalia, EuropeAid/154759/DD/ACT/SO-1. Budget Lines: CSOs: 21.02.08.01, LAs: 21.02.08.02, EIDHR: 21.04.01.00. ”Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth” och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 40% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar cirka 240 kvinnor och 240 ungdomar i åldrarna 18-35 år i städerna Jowhar och Baidoa samt närliggande byar. För att säkerställa en mångfald bland målgruppen kommer urvalet att inkludera kvinnor och ungdomar från olika åldrar, gender, socio-ekonomisk status, utbildningsnivå, yrken och klanidentitet. Insatsens sekundära målgrupp inkluderar näringslivet, civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter och nationella myndigheter som exempelvis inrikesministeriet. Insatsens samarbetspartners är: Life & Peace Institute (LPI) som har mer än 20 års erfarenhet av fredsbyggande i Somalia. LPI arbetar tillsammans med sina lokalpartners i Somalia med lokal konflikttransformation som ett sätt att bygga hållbar fred i landet. Somali Peace Line (SPL) som kallas "Tubta Nabadda" i Somali, betyder "vägen till fred". Sedan 1995 har SPL använt ett multidimensionellt angreppssätt för att bygga fred över södra Somalia, genom att främja dialog mellan gruppledare, stödja kvinnors initiativ för egenmakt, och utbildningsaktiviteter för ungdomar. Projektet Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth har som övergripande mål att bidra till att stärka och inkludera kvinnor och ungdomar som fredsagenter i Somalia för ett mer stabilt, resilient och ansvarstagande samhälle. Projektets specifika mål är att främja en gynnsam miljö för kvinnor och ungdomar att tillsammans med nyckelaktörer/beslutsfattare vara med och påverka fredsprocesser, statsbyggnad och bredare politiska processer på lokal-, regional- och nationell nivå i södra och centrala Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Nedan följer exempel på uppnådda resultat: "Through this initiative, LPI, as part of its commitment to civil society organizations capacity development, has supported its project partner Somali Peace Line (SPL) by strengthening their capacity through accompaniment in project implementation, provision of staff trainings in peacebuilding and conflict transformation; dialogue facilitation specifically the Sustained Dialogue model; setting up of governance structures; proposal development and basic financial management. Somalia Programme has contributed to supporting the initiatives of a group of youth leaders by setting up 45 youth groups from diverse background known as Sustained Dialogue groups. These were set up in Jowhar, Abudwak and Baidoa. The total of 540 individual group members of these groups have demonstrated self-esteem and capacity to handle local issues as a group. They have been instrumental in contributing to peace actions and helping their society in social and economic activities". "The initiative provided opportunities to the project partners and youth leaders to engage with policymakers at the national and regional FMS levels through the central and local government officials and elders. In this way the project provided space for interaction between influential clan elders, other youth leaders and state actors. Through series of empowerment and confidence building sessions, the youth engaged with the ministry of youth to develop the first youth policy for South West state. As part of project implementation, LPI and its partners also held dialogues with security ministry actors to engage with the youth in a more respectful way. Through these actions, the project created critical networks that have opened avenues for collaborative effort towards the attainment of sustainable peace and security in their respective regions. The youth have also had an opportunity to share experiences across federal member states". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12157-12157A0101 Sweden Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth. The Overall Objective of the project is to contribute to women and youth empowerment and inclusion as agents of peace in Somalia as a building-block for a more stable, resilient and accountable society. The Specific Objective of the project is: to create an enabling environment for strategically-selected women and youth – through improved self-efficacy, collaborative agenda setting efforts, and constructive engagement with key decision-makers and processes at the local and national levels – to influence peace, state-building and broader political processes at local, regional and national levels across south-central Somalia. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2020 för projektet "Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth". LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är CSO-LA/2017/154759-1/5. Insatsen har en total budget på 833 300 EUR, vilket motsvarar ca 8 191 341 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 60% procent från EU-kommissionen under anslaget EC Support to Civil Society, Local Authorities and Human Rights in Somalia, EuropeAid/154759/DD/ACT/SO-1. Budget Lines: CSOs: 21.02.08.01, LAs: 21.02.08.02, EIDHR: 21.04.01.00. ”Project Title: Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth” och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 40% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar cirka 240 kvinnor och 240 ungdomar i åldrarna 18-35 år i städerna Jowhar och Baidoa samt närliggande byar. För att säkerställa en mångfald bland målgruppen kommer urvalet att inkludera kvinnor och ungdomar från olika åldrar, gender, socio-ekonomisk status, utbildningsnivå, yrken och klanidentitet. Insatsens sekundära målgrupp inkluderar näringslivet, civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter och nationella myndigheter som exempelvis inrikesministeriet. Insatsens samarbetspartners är: Life & Peace Institute (LPI) som har mer än 20 års erfarenhet av fredsbyggande i Somalia. LPI arbetar tillsammans med sina lokalpartners i Somalia med lokal konflikttransformation som ett sätt att bygga hållbar fred i landet. Somali Peace Line (SPL) som kallas "Tubta Nabadda" i Somali, betyder "vägen till fred". Sedan 1995 har SPL använt ett multidimensionellt angreppssätt för att bygga fred över södra Somalia, genom att främja dialog mellan gruppledare, stödja kvinnors initiativ för egenmakt, och utbildningsaktiviteter för ungdomar. Projektet Participatory Peacebuilding and Development in Somalia: The Role of Women and Youth har som övergripande mål att bidra till att stärka och inkludera kvinnor och ungdomar som fredsagenter i Somalia för ett mer stabilt, resilient och ansvarstagande samhälle. Projektets specifika mål är att främja en gynnsam miljö för kvinnor och ungdomar att tillsammans med nyckelaktörer/beslutsfattare vara med och påverka fredsprocesser, statsbyggnad och bredare politiska processer på lokal-, regional- och nationell nivå i södra och centrala Somalia. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1585052 1363817 0 327667 0 0 1363817 1585052 0 0 0 0 0 0 0 327667 0 0 0 0 0 0 3276536 Life and Peace Institute 1585052 Life and Peace Institute 1363817 Life and Peace Institute 327667 Life and Peace Institute Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12162 Sweden Sida’s bilateral research cooperation has gradually evolved over the last decades. The model now includes support to: research management; research infrastructure such as laboratories and equipment; access to scientific information (ICT and libraries); and research training as part of collaborative projects. There is a need to evaluate the model, in terms of effectiveness, quality, impact and sustainability. The purpose of the evaluation is to serve as an input to the development of Swedish bilateral research cooperation as a modality for development cooperation. Sidas bilaterala forskningssamarbete har utvecklats gradvis under de senaste decennierna. Modellen består numera av stöd till forskningsadministration, infratruktur för forskning (laboratorier, ICT, bibliotek) samt forskarutbildning, bland annat som del av forskningssamarbeten. Det finns ett behov av att utvärdera modellen med tanke på dess effektivitet, kvalitet, effekter och hållbarhet. Utvärderingen syftar till att bidra till den fortsatta utvecklingen av svenskt bilateralt forskningssamarbete som ett verktyg för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12162-12162A0101 Sweden Sida’s bilateral research cooperation has gradually evolved over the last decades. The model now includes support to: research management; research infrastructure such as laboratories and equipment; access to scientific information (ICT and libraries); and research training as part of collaborative projects. There is a need to evaluate the model, in terms of effectiveness, quality, impact and sustainability. The purpose of the evaluation is to serve as an input to the development of Swedish bilateral research cooperation as a modality for development cooperation. Sidas bilaterala forskningssamarbete har utvecklats gradvis under de senaste decennierna. Modellen består numera av stöd till forskningsadministration, infratruktur för forskning (laboratorier, ICT, bibliotek) samt forskarutbildning, bland annat som del av forskningssamarbeten. Det finns ett behov av att utvärdera modellen med tanke på dess effektivitet, kvalitet, effekter och hållbarhet. Utvärderingen syftar till att bidra till den fortsatta utvecklingen av svenskt bilateralt forskningssamarbete som ett verktyg för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 838400 1853382 0 0 0 0 0 1410729 0 0 0 0 838400 442653 2691782 Sida administrative activity implemented by procured partner 838400 Sida administrative activity implemented by procured partner 1410729.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 442652.95 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12164 Sweden On August 22-23 2018, Göteborg University will in collaboration with the Swedish Research Council and Sida arrange a multi-disciplinary conference for research in and of relevance to low-income countries, titled "Rethinking development". The conference will also engage in capacity-building collaborations and dialogue with policy makers. Sida will contribute funds for travel expenses for invited researchers from DAC countries. Göteborgs universitet anordnar, i samarbete med Vetenskapsrådet och Sida, en forskarkonferens under temat "Rethinking development" 22-23 augusti 2018. Konferensens syfte är att skapa ett multidicisplinärt forum för nätverkande och intellektuellt utbyte bland akademiker som bedriver forskning i och av relevans för låginkomstläder och/eller kapacitetsutvecklande samarbeten. Konferensen vänder sig till forskare i Sverige och internationellt. Konferensen ska äga rum på Göteborgs universitet, där Institutionen för globala studier samordnar konferensförberedelserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskarkonferensen "Rethinking Development" den 22-23 augusti för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Fifty (50) persons applied to participate in the 2018 DevRes conference with a Sida travel support. Of these, 35 persons were eligible for Sida's support. Fourteen researchers (6 women, 8 men) were able to travel to and participate in the conference with Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12164-12164A0101 Sweden On August 22-23 2018, Göteborg University will in collaboration with the Swedish Research Council and Sida arrange a multi-disciplinary conference for research in and of relevance to low-income countries, titled "Rethinking development". The conference will also engage in capacity-building collaborations and dialogue with policy makers. Sida will contribute funds for travel expenses for invited researchers from DAC countries. Göteborgs universitet anordnar, i samarbete med Vetenskapsrådet och Sida, en forskarkonferens under temat "Rethinking development" 22-23 augusti 2018. Konferensens syfte är att skapa ett multidicisplinärt forum för nätverkande och intellektuellt utbyte bland akademiker som bedriver forskning i och av relevans för låginkomstläder och/eller kapacitetsutvecklande samarbeten. Konferensen vänder sig till forskare i Sverige och internationellt. Konferensen ska äga rum på Göteborgs universitet, där Institutionen för globala studier samordnar konferensförberedelserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskarkonferensen "Rethinking Development" den 22-23 augusti för ett antal forskare från låginkomstländer samt Bolivia genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Göteborg. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 -44543 400000 0 400000 Göteborgs universitet 400000 Göteborgs universitet -44543 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12220 Sweden The procured evaluation services will contribute to better understand what works and what can be improved in the Joint Programs working to strengthen the resilience of vulnerable rural populations in Guatemala. In order to ensure a better impact in result 8 of Sweden Development Cooperation Strategy with Guatemala. The evaluation will assess the impact and relevance of the contributions: 55200009, 55200010, 55200011 and 64000089. En konsulttjänst kommer att upphandlas för utförande av en utvärdering av de tre gemensamma FN-programmen som finansieras genom den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Utvärderingen kommer att fokusera på relevans och resultat av programmen och deras förmåga att bidra till resilienta system och samhällen på lokal nivå. Den kommer även att bidra till att bättre förstå vad som fungerar och vad som kan förbättras i de gemensamma programmen The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida, through the Embassy of Sweden in Guatemala and its implementing partners in the country, with evidence and the opinion of a third party on what works to promote resiliencein beneficiaries and recommendations on what needs to be improved to ensure quality relevance and impact of interventions in the area of resilience and climate change adaptation under modality of Joint Programs. The scope of the evaluation is determine if Joint Program implementation and organizational scheme are relevant and effective to reach impact for strengthen resilience and climate change adaptation as stated in result 8 of development cooperation strategy. The programs included in the evaluation are: Joint Program Ixil (ongoing), Joint Program Cuilco (ongoing), Dry Corridor Program (ongoing), and Joint Program Coatan Suchiate (Closed). The implementing partners are: UNDP, FAO, PAHO/WHO and UNICEF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Findings, recommendations and conclusions have been useful for learning, to identify best practices and to support next development programs. The evaluation foundd the programs to be relevant, effective and sustainable, with coherence with target group needs and to national develpment policies and strategies. The evaluation identified that the joint program model is relevant to tackle multidimensional poverty privations. As well, presented recommendations to facilitate the evolution of the model and ensure learning. The evaluation results have been incorporated in the design of new joint development programs in Guatemala.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12220-12220A0201 Sweden The procured evaluation services will contribute to better understand what works and what can be improved in the Joint Programs working to strengthen the resilience of vulnerable rural populations in Guatemala. In order to ensure a better impact in result 8 of Sweden Development Cooperation Strategy with Guatemala. The evaluation will assess the impact and relevance of the contributions: 55200009, 55200010, 55200011 and 64000089. En konsulttjänst kommer att upphandlas för utförande av en utvärdering av de tre gemensamma FN-programmen som finansieras genom den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Utvärderingen kommer att fokusera på relevans och resultat av programmen och deras förmåga att bidra till resilienta system och samhällen på lokal nivå. Den kommer även att bidra till att bättre förstå vad som fungerar och vad som kan förbättras i de gemensamma programmen The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida, through the Embassy of Sweden in Guatemala and its implementing partners in the country, with evidence and the opinion of a third party on what works to promote resiliencein beneficiaries and recommendations on what needs to be improved to ensure quality relevance and impact of interventions in the area of resilience and climate change adaptation under modality of Joint Programs. The scope of the evaluation is determine if Joint Program implementation and organizational scheme are relevant and effective to reach impact for strengthen resilience and climate change adaptation as stated in result 8 of development cooperation strategy. The programs included in the evaluation are: Joint Program Ixil (ongoing), Joint Program Cuilco (ongoing), Dry Corridor Program (ongoing), and Joint Program Coatan Suchiate (Closed). The implementing partners are: UNDP, FAO, PAHO/WHO and UNICEF. Sweden Universalia Management Group Limited Swedish International Development Cooperation Agency Universalia Management Group Limited 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221293 675819 221293 0 0 0 326309 0 342511 897112 Universalia Management Group Limited 221292.5 Universalia Management Group Limited 326308.75 Universalia Management Group Limited 342510.75 Universalia Management Group Limited Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12226 Sweden Technial assistance is needed for the first Joint Educaiotn Sectro Review (JESR) in Zanzibar. The Ministry of Education has requested Sweden to support in planning and implementing the review. Teknisk stöd behövs för att Zanzibar ska kunna genomföra sin första Joint Education Sector Review (JESR) i. Utbidlningsministereit har bett om stöd för planering och genomförande av JESR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12226-12226A0101 Sweden Technial assistance is needed for the first Joint Educaiotn Sectro Review (JESR) in Zanzibar. The Ministry of Education has requested Sweden to support in planning and implementing the review. Teknisk stöd behövs för att Zanzibar ska kunna genomföra sin första Joint Education Sector Review (JESR) i. Utbidlningsministereit har bett om stöd för planering och genomförande av JESR. Sweden Sasasha Consulting Company Swedish International Development Cooperation Agency Sasasha Consulting Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132565 0 132565 132565 Sasasha Consulting Company 132564.77 Sasasha Consulting Company 0 Sasasha Consulting Company SE-0-SE-6-12237 Sweden This assignment aims at assessing the internal management and control of KAMER are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. The aim is to assess whether KAMER has appropriate systems and routines for managing KAMER’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to identify eventual weaknesses and to present recommendations to address these. Den planerade insatsen syftar till att bedöma KAMERs interna styrning och kontroll för att leverera narrativ och finansiell rapportering av önskvärd kvalitet samt dess system och rutiner nödvändiga för att uppnå planerade resultat. Revisionen förväntas identifiera eventuella svagheter samt presentera rekommendationer för att åtgärda dessa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The efficiency audit has provided a report as has been described in the TOR and a list of recommendations to be implemented by Kamer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12237-12237A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal management and control of KAMER are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. The aim is to assess whether KAMER has appropriate systems and routines for managing KAMER’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to identify eventual weaknesses and to present recommendations to address these. Den planerade insatsen syftar till att bedöma KAMERs interna styrning och kontroll för att leverera narrativ och finansiell rapportering av önskvärd kvalitet samt dess system och rutiner nödvändiga för att uppnå planerade resultat. Revisionen förväntas identifiera eventuella svagheter samt presentera rekommendationer för att åtgärda dessa. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113860 0 113860 113860 KPMG 113860 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12243 Sweden Embassy’s projects/programmes are regularly audited, usually on an annual basis as it is stipulated in the agreements with Sida partner organisations and institutions. Embassy has the responsibility to ensure that the Swedish funding for project/programme activities are used in an appropriate manner and in line with agreed plans. Another important aim of the audit is to safeguard against, prevent and counteract corruption. The regular audits agreed with the cooperation partner are carried out by external, independent and qualified auditors on behalf of the project/programme. In addition to the regular audits, Embassy has the right to commission special and organisational audits, for which the Embassy will be contracting party. The objective of the local audit services are: (1)to assist the Embassy in undertaking the special and organisational audits of projects and programmes in a timely and professional manner in order to safeguard the use of Swedish Government funding, prevent corruption and ensure efficient implementation of projects/programmes; (2)to assist the Embassy with advise about compliance of regular audit reports with agreement requirements; (3)to assist the Embassy in building internal capacity relating to audit activities Alla ambassadens projekt och program revideras regelbundet, vanligtvis på årsbasis som det är fastställt i avtalen med Sida partnerorganisationer och institutioner. Ambassaden har för ansvar att den svenska finansieringen av projekt- och programverksamhet används på ett lämpligt sätt och i enlighet med överenskomna planer. Ett annat viktigt syfte med revisionen är att skydda mot, förebygga och motverka korruption. Den regelbundna revisionen utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer. Utöver de regelbundna revisionerna har ambassaden rätt att beställa särskilda och organisatoriska revisioner och ambassaden kommer att vara avtalspart. Syftet med den lokala revisionsservicen är: (1) stödja ambassaden med att genomföra de särskilda och organisatoriska revisionerna av projekt och program på ett professionellt sätt för att skydda användningen av svensk finansiering, förebygga korruption och säkerställa ett effektivt genomförande av projekt/program, (2) att stödja ambassaden med råd om att regelbundna revisionsrapporter följs med överenskommelseskrav (3) att stödja ambassaden med att bygga upp intern kapacitet avseende revisionsverksamhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12243-12243A0101 Sweden Embassy’s projects/programmes are regularly audited, usually on an annual basis as it is stipulated in the agreements with Sida partner organisations and institutions. Embassy has the responsibility to ensure that the Swedish funding for project/programme activities are used in an appropriate manner and in line with agreed plans. Another important aim of the audit is to safeguard against, prevent and counteract corruption. The regular audits agreed with the cooperation partner are carried out by external, independent and qualified auditors on behalf of the project/programme. In addition to the regular audits, Embassy has the right to commission special and organisational audits, for which the Embassy will be contracting party. The objective of the local audit services are: (1)to assist the Embassy in undertaking the special and organisational audits of projects and programmes in a timely and professional manner in order to safeguard the use of Swedish Government funding, prevent corruption and ensure efficient implementation of projects/programmes; (2)to assist the Embassy with advise about compliance of regular audit reports with agreement requirements; (3)to assist the Embassy in building internal capacity relating to audit activities Alla ambassadens projekt och program revideras regelbundet, vanligtvis på årsbasis som det är fastställt i avtalen med Sida partnerorganisationer och institutioner. Ambassaden har för ansvar att den svenska finansieringen av projekt- och programverksamhet används på ett lämpligt sätt och i enlighet med överenskomna planer. Ett annat viktigt syfte med revisionen är att skydda mot, förebygga och motverka korruption. Den regelbundna revisionen utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer. Utöver de regelbundna revisionerna har ambassaden rätt att beställa särskilda och organisatoriska revisioner och ambassaden kommer att vara avtalspart. Syftet med den lokala revisionsservicen är: (1) stödja ambassaden med att genomföra de särskilda och organisatoriska revisionerna av projekt och program på ett professionellt sätt för att skydda användningen av svensk finansiering, förebygga korruption och säkerställa ett effektivt genomförande av projekt/program, (2) att stödja ambassaden med råd om att regelbundna revisionsrapporter följs med överenskommelseskrav (3) att stödja ambassaden med att bygga upp intern kapacitet avseende revisionsverksamhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3134 120794 61226 59961 0 59717 120794 3134 0 0 0 0 0 0 0 61226 0 244 245115 Sida administrative activity implemented by procured partner 3134.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 61060.18 Sida administrative activity implemented by procured partner 59733.46 Sida administrative activity implemented by procured partner 61226.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 59716.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 244.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12252 Sweden The objective of the intervention is to enable Cambodia to attain the Sustainable Development Goals, more specifically goal 15: life on land; goal 12: responsible consumption and production, and goal 7: affordable and clean energy. The programme aims to design and implement innovative environmentally sustainable models in specifically targeted areas through public and private partnerships. The programme will attain the following four outputs: -more areas placed under sustainable management -waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models -improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor -enabling policies developed and policy coordination enhanced. Den 23 maj 2018 inkom UNDP med ansökan om finansiering av ett miljöprogram, "UNDP Towards Environmental Sustainability in Cambodia". En reviderad version av ansökan inlämnades den 10 juli 2018. Programmet kommer att genomföras under perioden 2018-2020. Syftet med insatsen är att bistå Kambodja i att nå de globala utvecklingsmålen, mer specifikt mål 15: "skydda, återställa och främja ett hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, hålllbart bruka skogar, bekämpa ökenspridning, hejda och vrida tillbaka markförstöringen samt hejda förlusten av biologisk mångfald; mål 12: säkerställa hållbara konsumptions- och produktionsmönster; samt mål 7: säkerställa tillgången till en ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla. Programmet avser främja miljömässigt hållbara modeller i riktade områden i samverkan med myndigheter, civilsamhälle samt genom publika/privata partnerskap. Genom programmet eftersträvas följande mål: 1) flera områden under hållbar naturvårdsskötsel 2) minskat, återanvänt avfall genom cirkulära ekonomiska modeller 3) bättrad tillgång till ren, ekonomisk tillgänglig, och hållbar energi för fattig landsbygdsbefolkning 4) utvecklande av miljöfrämjande policies och stärkt policykoordinering. Insatsens totala belopp uppgår till 49,1 MSEK, utav vilket Sida ombeds bidra med 16 500 000 SEK. The programme was designed to develop innovative responses to address a number of environmental problems that Cambodia is facing due to its rapid economic growth and development. The issues were selected based on impact and severity of the problems but also on interest and ownership from the Government of Cambodia as well as the private sectors, as public private partnership were promoted models across each of the thematic outputs. The problems to be addressed were: 1) degradation of natural resources; 2) growing volume of waste; and 3) limited access to affordable, sustainable, and clean energy among the poor. More specifically, the three following outputs are: Output 1: Community Based Natural Resource Management (CBNRM) institutions strengthened and financial resources mobilized for sustainable Nature Resourece Management (NRM) Output 2: Waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models Output 3: Improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The work related to the three different outputs were structured in similar manners with pilot projects at the field level to showcase and demonstrate viability in parallel with policy development to overcome structural challenges as well as to raise awareness and gain tracking for scaling up of initiatives. This model of addressing challenges lends itself to specific problems with proven technical solution that need to be adopted to the local context and gain acceptance from regulators and policy owners. Under output 1 that relates to the degradation of natural resources, one of the main challenge has been that the financial and human resources allocated for the management of the large areas of protected lands is inadequate - 41% of Cambodia has been designated as protected land but the government budget is minimal and the area is managed by only 1,260 rangers. The project promoted the concept of Payment for Ecosystem Services (PES) where funds are raised through partnerships with the private sector and companies that are willing to pay for specific services that are important for their business model - for example tourist companies that are willing to pay for conservation of natural habitats that attract tourists or beverage companies that agree to fund watershed management that will secure a sustainable supply of high quality ground water. Under the Building an Enabling Environment for Sustainable Developmnet (BESD) project this relatively novel concept was introduced to Cambodia and a National Road Map for Payment of Ecosystem services that defines the overall vision and identifies priority actions for scaling up pilot initiatives to the national level. To promote awareness of the PES concept, a national dialogue was initiated that brought together 160 participants from government, academia, civil society and private sector. In parallel with the policy development and dialogue, two PES pilots were initiated that focused on the impact of deforestation in Kulen Mountain on the water supply to down stream Siem Reap as well as the willingness to pay study of the tourism and hospitality industry. The results under this output has defined PES strategy for Cambodia and paved the way for full operationalization of the two PES pilots that is planned to take place under UNDP's bio financing initiative and the Cambodia Sustainable Landscape Initiative. As a response to impact of the the Covid pandemic, additional resources were allocated under output 1 to allow for the implementation of a cash for work scheme targeting reforestation of degraded forest lands. This cash for work component benefited 2810 people form 1915 vulnerable families from the most affected provinces and replanted a total of 182 Ha with indigenous tree seedlings. The output 2 targeting Circular Economy (CE) produced several policy oriented results. A major results was the development and approval of the National Circular Economy Strategy and Action Plan 2021-2035. The CE strategy defined closing the loop of the entire value chain (production, distribution, consumption, waste generation, and waste treatment) as a national goal. The plan also outlined a clear roadmap, along with short-, medium-, and long-term priority actions to enable Cambodias transition to a circular economy. The roles of different ministries, private sector, development partners, academic and civil societies were clearly defined for the proposed actions. Another key achievement was the drafting of a sub-decree on plastic management - plastic waste having become a increasingly visible problem given the economic and population growth. Under this component and in collaboration with H&M, a joint assessment was done to explore the waste to energy in the garment in order to limit the negative environmental impact. This resulted in the development of guidelines and manuals as well as recommendations aimed at regulators for minimizing public hazard. In partnership with Kep Municipality, circular economy aspects was integrated into its five year development plan and municipal level pricing was established for the solid waste management. The project also supported the establishment of a unit for municipal waste management at Kep Municipality. Cambodia's favourable conditions for solar energy are not adequately exploited due to an unfavorable regulatory and policy environment mainly due to "dominant, powerful interest in support for coal based energy". For output 3, a number of high quality and insightful reports have been prepared related to the benefits of solar power. The studies have been led by the Ministry of Environment in consultation with other relevant ministries but final product has not in all cases been approved by the Ministry of Mines and Energy. This further illustrates that most of the challenges related to solar energy are political rather than financial or technical. The project also piloted interventions in energy efficiency in the building sector - of the sectors with the largest energy demand in Cambodia. This resulted in the development of the Energy Efficiency Design Guidelines for Residential and Commercial Buildings. Output 3 also focused on hard to reach off-grid communities with the construction of two mini-grids serving 225 vulnerable households (approximately 1,250 people) in three villages in Kampong Chhang province. The mini-grids also included street lighting increasing security after dark especially for women and children. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12252-12252A0101 Sweden The objective of the intervention is to enable Cambodia to attain the Sustainable Development Goals, more specifically goal 15: life on land; goal 12: responsible consumption and production, and goal 7: affordable and clean energy. The programme aims to design and implement innovative environmentally sustainable models in specifically targeted areas through public and private partnerships. The programme will attain the following four outputs: -more areas placed under sustainable management -waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models -improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor -enabling policies developed and policy coordination enhanced. Den 23 maj 2018 inkom UNDP med ansökan om finansiering av ett miljöprogram, "UNDP Towards Environmental Sustainability in Cambodia". En reviderad version av ansökan inlämnades den 10 juli 2018. Programmet kommer att genomföras under perioden 2018-2020. Syftet med insatsen är att bistå Kambodja i att nå de globala utvecklingsmålen, mer specifikt mål 15: "skydda, återställa och främja ett hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, hålllbart bruka skogar, bekämpa ökenspridning, hejda och vrida tillbaka markförstöringen samt hejda förlusten av biologisk mångfald; mål 12: säkerställa hållbara konsumptions- och produktionsmönster; samt mål 7: säkerställa tillgången till en ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla. Programmet avser främja miljömässigt hållbara modeller i riktade områden i samverkan med myndigheter, civilsamhälle samt genom publika/privata partnerskap. Genom programmet eftersträvas följande mål: 1) flera områden under hållbar naturvårdsskötsel 2) minskat, återanvänt avfall genom cirkulära ekonomiska modeller 3) bättrad tillgång till ren, ekonomisk tillgänglig, och hållbar energi för fattig landsbygdsbefolkning 4) utvecklande av miljöfrämjande policies och stärkt policykoordinering. Insatsens totala belopp uppgår till 49,1 MSEK, utav vilket Sida ombeds bidra med 16 500 000 SEK. The programme was designed to develop innovative responses to address a number of environmental problems that Cambodia is facing due to its rapid economic growth and development. The issues were selected based on impact and severity of the problems but also on interest and ownership from the Government of Cambodia as well as the private sectors, as public private partnership were promoted models across each of the thematic outputs. The problems to be addressed were: 1) degradation of natural resources; 2) growing volume of waste; and 3) limited access to affordable, sustainable, and clean energy among the poor. More specifically, the three following outputs are: Output 1: Community Based Natural Resource Management (CBNRM) institutions strengthened and financial resources mobilized for sustainable Nature Resourece Management (NRM) Output 2: Waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models Output 3: Improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12500000 10000000 4000000 0 0 0 0 0 12500000 0 4300000 5700000 26500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 4300000 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased collaboration between citizens and local governments on sustainable use of natural resources Ökad samverkan mellan medborgare och lokala förvaltningar för ett hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12254 Sweden The Swedish public employment agency is applying for support for phase 3 to perform study visits within the Twinning project Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, reference number AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 3 b, finansiering av studiebesök inom Twinningprojektet Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, referensnummer AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12254-12254A0101 Sweden The Swedish public employment agency is applying for support for phase 3 to perform study visits within the Twinning project Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, reference number AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 3 b, finansiering av studiebesök inom Twinningprojektet Support to the Ministry on Labour and Social Protection of the Population in modernising Public Employment Services in The Republic of Azerbaijan, referensnummer AZ 13 ENI SO 01 16 (AZ/45). Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 91400 91400 0 91400 Arbetsförmedlingen 91400 Arbetsförmedlingen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12291 Sweden On March 14, 2018, the Embassy decided to support Uppsala University with a series of studies that are supposed to benefit the Embassy's work with strategic analysis, 2018 - 2020 (AMB / BF / DEV2018-005). When the Embassy in March 2019 received an invoice from Uppsala University (regarding an advance, in accordance with the agreement), a number of errors were found in the Embassy's previous handling. The series of studies has a character of more general research. But the government's strategy for development cooperation with Burkina Faso does not include research. The financing stated in the existing decision covers only 2018 and does not reflect the agreement period, 2018 - 2021, nor the total amount of the agreement of SEK 4,307,400. The funding has been carried out via the ordinary development cooperation appropriation (process 501) and not via the government´s instruction for studies (502). The support has also been carried out via a consulting service. A more suitable form for this type of supoport would have been a service purchase agreements or a gift grant. Furthermore, the procurement has been made in the form of direct procurement, and not through competition. The investigation team at Sida is informed about the situation (e-mail April 1, 2019). The Head of the Department for Africa is informed about the investigation group's recommendation (e-mail 9 April, 2019). Under the terms of the agreement, the Embassy is free to terminate the agreement at any time with immediate effect. The Embassy, ??however, wants to take a decision on financing in 2019 in light of the fact that Uppsala University has reworked the project proposal. The Embassy considers that the study that is currently to be carried out - in a revised version - will directly benefit one of the Embassy's already existing interventions, "Common Gender Fund 2019-2023” (contribution number 12696). For this intervention there is a need for analysis of women's political empowerment on a local level as one of the objectives of the contribution is to increase women's political empowerment. The Embassy assesses that the study will enable increased efficiency towards this goal through a deepened understanding of the factors at play. With reference to the decision 2019-000166 and in accordance with the project proposal, it is proposed that a decision on a study shall be taken with a total budget of SEK 2,263,800. The remainder of the agreement shall be terminated, that is, the study that have been budgeted in the agreement for 2020 --21. The support now decided on "Burkina Faso seen from below" is handled in the system as an intervention and not a procurement, we therefore use Trac (instead of a separate decision on the Embassy ´s letterhead, which would have been used for a procurement). Ambassaden fattade den 14 mars 2018 beslut att via Uppsala universitet stödja en serie studier som ska gynna ambassadens arbete med strategisk analys, 2018 – 2020 (AMB/BF/DEV2018-005). Då ambassaden i mars 2019 fick en faktura från Uppsala universitet (avseende ett förskott, i enlighet med avtal) konstaterades en rad felaktigheter i ambassadens tidigare hantering. Serien av studier har karaktären av mer generell forskning. Men regeringens strategi för utvecklingssamarbetet med Burkina Faso innefattar inte forskning. Den finansiering som anges i existerande beslut täcker bara 2018 och därmed återspeglas inte avtalets löptid 2018 - 2021, och inte heller avtalets totalbelopp om 4 307 400 kronor. Finansieringen har genomförts via ordinarie sak-anslag (process 501) och inte via regleringsbrevets anvisning för studier och utredningar (502). Stödet har vidare genomförts i form av en konsultinsats. En mer lämplig form för denna typ av samarbete är tjänsteköpsavtal eller gåvobistånd. Upphandlingen har gjorts i form av direktupphandling, och inte i konkurrens. Utredningsgruppen på Sida är informerad om situationen (mejl 1 april 2019). Chefen för avdelningen för Afrika är informerad om utredningsgruppens rekommendation (mejl 9 april 2019). (Hanteringen innehåller ett ytterligare antal felaktigheter: Den faktura om förskott på 607 800 kronor som ambassaden i mars 2019 erhöll-faktura nr 41022533 - överensstämmer visserligen med löptexten i avtalet, som anger att: “… remuneration to junior staff (INSS) totalling 607 800 SEK …”. Men den till avtalet bilagda budgeten speglar inte storleken på förskottet. Den del som utgör ”Reimbursable costs” vore rimlig att dela proportionellt - enligt budgeterad tid - mellan en senior och junior person, vilka är angivna i budgeten. Avtalet är dock ingånget och måste följas. Vidare finns en uppenbar felskrivning i den bilagda budgeten. Sidorna 2 och 3 ska för respektive andra rubrik anges 2019 respektive 2020, inte 2018 respektive 2018.) Enligt avtalsvillkoren står det ambassaden fritt att närhelst säga upp avtalet med omedelbar verkan. Ambassaden vill dock fatta beslut om finansiering 2019 mot bakgrund av att Uppsala universitet har omarbetat projektförslaget. Ambassaden bedömer att den studie som ska genomföras 2019 - i omarbetad version - medför direkt nytta för en av ambassadens insatser, ”Common Gender Fund 2019-2023” (insatsnummer 12696). För denna insats finns ett behov av analys av kvinnors politiska deltagande därför att ett delmål för insatsen är att stärka kvinnors politiska egenmakt. Vi ser att studien kommer bidra till ökad effektivitet i insatserna på det området. Med hänvisning till delegeringsbeslutet 2019-000166 och i enlighet med bifogade projektförslag föreslås att en studie beslutas med total budget om 2 263 800 kronor. Återstoden av avtalet sägs upp, det vill säga den studie som i avtalet budgeterats för 2020-2021. Det stöd som nu beslutas till “Burkina Faso seen from below” behandlas i systemet som en insats och inte en upphandling, Vi använder därför Trac (istället för ett separat beslut på ambassadens brevpapper vilket görs vid upphandling). Despite laws voted, multiple actions and means implemented, Burkinabè women participation in politics remains low and they are under-represented in terms of formal political leadership and electoral positions. However, women are at the center of politics, protests, associations and elections. The objective of the study is to generate knowledge (both detailed and strategic) of contexts, structures and circumstances that condition the public participation of women and girls, as well as their involvement in formal decision-making and leadership roles in order to identify ways and means to strengthen female leadership in local arenas (villages, sectors, communes, provinces, regions). The study aims in particular to: - Explore the public participation of women and girls, including socio-cultural perceptions, psychological aspects, economic constraints, practices discriminatory practices, domestic violence, etc. ; - Document the perceptions of women regarding the inclusion and exclusion of leadership and civic participation positions; - Analyze the interactions between men and women, boys and girls, in contexts specific (school, meeting, workplace, work opportunities); - Develop case studies demonstrating women's leadership and the practices of decentralization (women and political parties, girls as youth leaders, double the household burden, community life, etc.); - Analyze the constraints and opportunities of the Common Gender Fund (FCG) with regard to effective application of support for the empowerment of women and youth; - Analyze the involvement of women and young people in security challenges in arenas local; - Document best practices to strengthen leadership and empowerment women and youth policy by focusing on local initiatives and practices; and - Make concrete recommendations regarding activities, actions and specific organizations, to strengthen female leadership in Burkina Faso, particularly in relation to the Gender Common Fund.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Research/scientific institutions Other Multisector 1. A study on the "Women in the front : Women's leadership fight in Burkina Faso" is available. 2. Obstacles to female leadership, political and public participation of women and girls (cultural representations, violence, toxic masculinities, lack of economic power) have been identified and reflection as drivers of change have been proposed. 3. The study's recommendations will be specifically useful for the intervention “Gender Common Fund -GCF-” (contribution 12696) and for other Embassy projects: The operational axes of the CGF' Strategic Plan 2019-2023 (abandonment of gender-based violence, economic and political empowerment of women and young people, involvement of women and young people in the management of security issues) contribute to the empowerment of women and girls. In light of the analyzes of the study, donors of GCF will ensure that these axes are operationalized in a holistic manner so as to strengthen female leadership and increase women's political and public participation. More concretely, it will be a question of ensuring that the abandonment of violence of all kinds and women's entrepreneurship are levers for their political and public participation, their involvement in security issues and vice versa. Donors and the Manager will ensure that communication, project selection criteria (involvement of men, funding of university girls' networks, etc.) are favorable to strengthening female leadership. - The findings of the study are also important for the Embassy's other contributions. Indeed, the implementing partners of the projects will appropriate them and will ensure that female leadership is strengthened by eliminating certain obstacles (cultural representations that place women in the background such as toxic masculinities, violence, financial autonomy), so as to promote the public participation of women and girls in decision-making committee (eg forest governance, water management, etc.) and their contribution to achieve the objectives of projects and programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12291-12291A0101 Sweden On March 14, 2018, the Embassy decided to support Uppsala University with a series of studies that are supposed to benefit the Embassy's work with strategic analysis, 2018 - 2020 (AMB / BF / DEV2018-005). When the Embassy in March 2019 received an invoice from Uppsala University (regarding an advance, in accordance with the agreement), a number of errors were found in the Embassy's previous handling. The series of studies has a character of more general research. But the government's strategy for development cooperation with Burkina Faso does not include research. The financing stated in the existing decision covers only 2018 and does not reflect the agreement period, 2018 - 2021, nor the total amount of the agreement of SEK 4,307,400. The funding has been carried out via the ordinary development cooperation appropriation (process 501) and not via the government´s instruction for studies (502). The support has also been carried out via a consulting service. A more suitable form for this type of supoport would have been a service purchase agreements or a gift grant. Furthermore, the procurement has been made in the form of direct procurement, and not through competition. The investigation team at Sida is informed about the situation (e-mail April 1, 2019). The Head of the Department for Africa is informed about the investigation group's recommendation (e-mail 9 April, 2019). Under the terms of the agreement, the Embassy is free to terminate the agreement at any time with immediate effect. The Embassy, ??however, wants to take a decision on financing in 2019 in light of the fact that Uppsala University has reworked the project proposal. The Embassy considers that the study that is currently to be carried out - in a revised version - will directly benefit one of the Embassy's already existing interventions, "Common Gender Fund 2019-2023” (contribution number 12696). For this intervention there is a need for analysis of women's political empowerment on a local level as one of the objectives of the contribution is to increase women's political empowerment. The Embassy assesses that the study will enable increased efficiency towards this goal through a deepened understanding of the factors at play. With reference to the decision 2019-000166 and in accordance with the project proposal, it is proposed that a decision on a study shall be taken with a total budget of SEK 2,263,800. The remainder of the agreement shall be terminated, that is, the study that have been budgeted in the agreement for 2020 --21. The support now decided on "Burkina Faso seen from below" is handled in the system as an intervention and not a procurement, we therefore use Trac (instead of a separate decision on the Embassy ´s letterhead, which would have been used for a procurement). Ambassaden fattade den 14 mars 2018 beslut att via Uppsala universitet stödja en serie studier som ska gynna ambassadens arbete med strategisk analys, 2018 – 2020 (AMB/BF/DEV2018-005). Då ambassaden i mars 2019 fick en faktura från Uppsala universitet (avseende ett förskott, i enlighet med avtal) konstaterades en rad felaktigheter i ambassadens tidigare hantering. Serien av studier har karaktären av mer generell forskning. Men regeringens strategi för utvecklingssamarbetet med Burkina Faso innefattar inte forskning. Den finansiering som anges i existerande beslut täcker bara 2018 och därmed återspeglas inte avtalets löptid 2018 - 2021, och inte heller avtalets totalbelopp om 4 307 400 kronor. Finansieringen har genomförts via ordinarie sak-anslag (process 501) och inte via regleringsbrevets anvisning för studier och utredningar (502). Stödet har vidare genomförts i form av en konsultinsats. En mer lämplig form för denna typ av samarbete är tjänsteköpsavtal eller gåvobistånd. Upphandlingen har gjorts i form av direktupphandling, och inte i konkurrens. Utredningsgruppen på Sida är informerad om situationen (mejl 1 april 2019). Chefen för avdelningen för Afrika är informerad om utredningsgruppens rekommendation (mejl 9 april 2019). (Hanteringen innehåller ett ytterligare antal felaktigheter: Den faktura om förskott på 607 800 kronor som ambassaden i mars 2019 erhöll-faktura nr 41022533 - överensstämmer visserligen med löptexten i avtalet, som anger att: “… remuneration to junior staff (INSS) totalling 607 800 SEK …”. Men den till avtalet bilagda budgeten speglar inte storleken på förskottet. Den del som utgör ”Reimbursable costs” vore rimlig att dela proportionellt - enligt budgeterad tid - mellan en senior och junior person, vilka är angivna i budgeten. Avtalet är dock ingånget och måste följas. Vidare finns en uppenbar felskrivning i den bilagda budgeten. Sidorna 2 och 3 ska för respektive andra rubrik anges 2019 respektive 2020, inte 2018 respektive 2018.) Enligt avtalsvillkoren står det ambassaden fritt att närhelst säga upp avtalet med omedelbar verkan. Ambassaden vill dock fatta beslut om finansiering 2019 mot bakgrund av att Uppsala universitet har omarbetat projektförslaget. Ambassaden bedömer att den studie som ska genomföras 2019 - i omarbetad version - medför direkt nytta för en av ambassadens insatser, ”Common Gender Fund 2019-2023” (insatsnummer 12696). För denna insats finns ett behov av analys av kvinnors politiska deltagande därför att ett delmål för insatsen är att stärka kvinnors politiska egenmakt. Vi ser att studien kommer bidra till ökad effektivitet i insatserna på det området. Med hänvisning till delegeringsbeslutet 2019-000166 och i enlighet med bifogade projektförslag föreslås att en studie beslutas med total budget om 2 263 800 kronor. Återstoden av avtalet sägs upp, det vill säga den studie som i avtalet budgeterats för 2020-2021. Det stöd som nu beslutas till “Burkina Faso seen from below” behandlas i systemet som en insats och inte en upphandling, Vi använder därför Trac (istället för ett separat beslut på ambassadens brevpapper vilket görs vid upphandling). Despite laws voted, multiple actions and means implemented, Burkinabè women participation in politics remains low and they are under-represented in terms of formal political leadership and electoral positions. However, women are at the center of politics, protests, associations and elections. The objective of the study is to generate knowledge (both detailed and strategic) of contexts, structures and circumstances that condition the public participation of women and girls, as well as their involvement in formal decision-making and leadership roles in order to identify ways and means to strengthen female leadership in local arenas (villages, sectors, communes, provinces, regions). The study aims in particular to: - Explore the public participation of women and girls, including socio-cultural perceptions, psychological aspects, economic constraints, practices discriminatory practices, domestic violence, etc. ; - Document the perceptions of women regarding the inclusion and exclusion of leadership and civic participation positions; - Analyze the interactions between men and women, boys and girls, in contexts specific (school, meeting, workplace, work opportunities); - Develop case studies demonstrating women's leadership and the practices of decentralization (women and political parties, girls as youth leaders, double the household burden, community life, etc.); - Analyze the constraints and opportunities of the Common Gender Fund (FCG) with regard to effective application of support for the empowerment of women and youth; - Analyze the involvement of women and young people in security challenges in arenas local; - Document best practices to strengthen leadership and empowerment women and youth policy by focusing on local initiatives and practices; and - Make concrete recommendations regarding activities, actions and specific organizations, to strengthen female leadership in Burkina Faso, particularly in relation to the Gender Common Fund.   Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 607800 1435800 793000 0 -167 793000 0 828000 0 0 607800 607800 0 0 0 -167 2836433 Uppsala universitet 607800 Uppsala universitet 828000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 607800 Uppsala universitet 793000 Uppsala universitet -167.87 Uppsala universitet Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12298 Sweden Review of internal management and control of Zambia'a authority and regulator of ICT, and environmental management agency, as part of appraisal of support Granskning av intern styrning och kontroll av zambiska myndighet/regulator för ICT-frågor, samt av miljömyndigheten, inför beredningar av ev stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Environmental policy and administrative management Communications General Environment Protection SE-0-SE-6-12298-12298A0101 Sweden Review of internal management and control of Zambia'a authority and regulator of ICT, and environmental management agency, as part of appraisal of support Granskning av intern styrning och kontroll av zambiska myndighet/regulator för ICT-frågor, samt av miljömyndigheten, inför beredningar av ev stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242000 242000 121000 Ernst & Young 121000 Ernst & Young 120850 Ernst & Young 120850 Ernst & Young SE-0-SE-6-12361 Sweden The Ministry of Economy and Infrastructure kindly asked for support in improving the work of the electricity and heating supplier of Chisinau. In order to do so, a study on Technical Audit, Hydraulic calculation, Energy Modelling and Assets Development of Termoelectrica's heat and Power Assets in Chisinau Municipality will be conducted. The implementing partner is the World Bank, which has extensive experience in the energy sector in the Republic of Moldova. In order to avoid opening new Trust Funds, the Agreement on the Energy Sector Management Assistance Programe (ESMAP) Trust Fund will be ammended in order to include the support for the district heating study. By the end of the intervention the beneficiaries will have an energy model based on the plant performance characteristics. The model is likely to used by "Termoelectrica" in order to optimize its operation. Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet.   Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy regulation Energy Policy The Study consisted of two main components respectively: Analysis of the District Heating (DH) sector in Chisinau and recommendations for DH system (the DH Study) – which analyzed and recommend solutions for DH system optimization and identified the short, mid- and long-term investment needs to sustain the commenced reform and further improve the efficiency and affordability of DH services; and Analysis of the gas sector in Moldova and recommendations for diversification of gas supply options and other fuel (the Fuel Options Study) – which analyzed the existing structure of the gas sector in Moldova to help better understand changes and developments of regional gas networks, and identified potential diversification options to further improve the security and efficiency of gas supply. The DH Study and the Fuel Options Study materializing the work carried out under the Grant (Final Reports) have been publicly disclosed in February 2020 and December 2020 respectively. The DH optimization study benefited from the beginning of strong ownership on the part of Moldovan counterparts. It was requested by Moldovan Ministry of Economy and Industry based on a strong need for technical assistance on the part of the operator Termoelectrica (TE). The preparation of the scope of work and terms of reference was carried out by the WB through in close collaboration with TE. The consulting team selected for the task was led by an international expert with a significant previous experience of the Chisinau DH sector trusted by TE technical team and management. The close collaboration between the expert consultants (international and local) and Termoelectrica facilitated the modelling work (data acquisition, modelling of the relevant network and other physical constraints for each potential site, quality control) and the identification of the most relevant scenarios. This collaboration allowed the experts and TE to converge towards a preferred investment scenario. The modelling work was important in the final choice of investment which would likely have been different (in terms of number of site and location) without the modelling. This analytical work also allowed the proposed investment plan to be rapidly endorsed by key stakeholders and decision-makers and provide the basis for the rapid preparation and approval of DHEIP2 which is by far the largest investment operation in the Moldovan Heating sector since the 1970’s. The development objective of DHEIP2 is to increase the efficiency of the District Heating system in Chisinau and its main component is the Optimization of Heat and Electricity Generation (US$93 million) with investments directly derived from the recommendations of the Optimization study. There are several benefits expected from project investments including increased reliability and flexibility of supply thanks to the reconstruction of source 1 units and the definitive closing and decommissioning of source 2 which will be replaced by modern and efficient CHP generation in two locations. The project will also contribute to increased reliability of electricity supply by adding efficient and flexible generation capacity in Moldova right bank, reducing the dependency on the Left Bank for electricity generation and frequency regulation. However, the most significant benefits from the project investments will be a major improvement in fuel efficiency (use of natural gas) through two mechanisms: (i) increased share of Termoelectrica’s heat produced in cogeneration mode (as opposed to production in Heat only Boilers), and (ii) an increased generation efficiency for the electricity produced in CHP mode thanks to the deployment of modern gas engines. This improvement will result into significant operating cost reductions which will benefits consumers of District Heating in Chisinau. Depending on future regulatory decisions on heat tariffs, the benefits will accrue to consumers as (i) heat tariff reductions and/or (ii) increased investments in maintenance and efficiency by Termoelectrica improving the reliability and efficiency of service provision in the medium term. Another benefit will be a considerable reduction in Greenhouse Gases (GHGs) which will help Moldova meet its Nationally defined Contribution (NDC) under the Paris Agreements.  The table below summarizes the estimated Economic benefits from the project investments. The Base Case was prepared on the basis of Natural Gas Tariffs in Moldova at the time of project appraisal. A second scenario under which gas prices would be reduced by half over the entire project life (15 years) was also prepared. Even under this extreme (and unrealistic) scenario, the rate of return and Net Present Value of the investment remains solid. The incorporation of the emission reduction impact of the investment further enhance the economic justification of the proposed investments (though this global environmental benefit cannot be monetized and will not accrue directly to DH users in Chisinau).     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12361-12361A0101 Sweden The Ministry of Economy and Infrastructure kindly asked for support in improving the work of the electricity and heating supplier of Chisinau. In order to do so, a study on Technical Audit, Hydraulic calculation, Energy Modelling and Assets Development of Termoelectrica's heat and Power Assets in Chisinau Municipality will be conducted. The implementing partner is the World Bank, which has extensive experience in the energy sector in the Republic of Moldova. In order to avoid opening new Trust Funds, the Agreement on the Energy Sector Management Assistance Programe (ESMAP) Trust Fund will be ammended in order to include the support for the district heating study. By the end of the intervention the beneficiaries will have an energy model based on the plant performance characteristics. The model is likely to used by "Termoelectrica" in order to optimize its operation. Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet.   Finans- och infrastrukturministeriet ställde en förfrågan om stöd för att förbättra Chisinaus el- och värmeleverantörs arbete. För att göra detta genomfördes en studie om teknisk revision, hydraulisk beräkning, energimodellering och tillgångsutveckling av Termoelectricas värme- och krafttillgångar i Chisinaus kommun. Den genomförande partnern är Världsbanken, som har gedigen erfarenhet av Republiken Moldaviens energisektor. För att undvika etablerandet av nya trustfonder kommer Avtalet om energisektorns hanteringsassistansprogram (Energy Sector Management Assistance Programme; ESMAP) ändras för att inkludera stödet till fjärrvärmestudien. Mot slutet av insatsen kommer förmånstagarna att ha en energimodell baserad på kraftverksprestanda. Modellen kommer troligtvis att användas av Termoelectrica för att förbättra sin verksamhet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2177000 0 2177000 2177000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2177000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12374 Sweden In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO will conduct a feasibility study. The study covers about six months, including two visits to MK and should result in a proposal for continued cooperation. Mot bakgrund av det återupptagna bilaterala utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Makedonien har den makedonska statistikmyndigheten uttryckt intresse av att fortsätta samarbetet med SCB. I syfte att utreda förutsättningar för detta, uppdatera kunskap om kontexten, samarbetspartnerns nuvarande kapacitet och behov, samt definiera framtida samarbetsområden ska SCB, tillsammans med sin motpart SSO, genomföra en förstudie. Förstudien, som förväntas pågå ett drygt halvår, inkluderar två besöksresor till MK och avses resultera i ett förslag till samarbetsprojekt. In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO was expected to conduct a feasibility study. The study was expected to result in a proposal for continued cooperation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services A fully developed project proposal was developed during the scoping mission, submitted May 22, 2019 and deemed to serve as a narrative report. The project proposal was further developed during 2019, assessed by Sida and 14 MSEK have been approved for project implementation.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12374-12374A0101 Sweden In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO will conduct a feasibility study. The study covers about six months, including two visits to MK and should result in a proposal for continued cooperation. Mot bakgrund av det återupptagna bilaterala utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Makedonien har den makedonska statistikmyndigheten uttryckt intresse av att fortsätta samarbetet med SCB. I syfte att utreda förutsättningar för detta, uppdatera kunskap om kontexten, samarbetspartnerns nuvarande kapacitet och behov, samt definiera framtida samarbetsområden ska SCB, tillsammans med sin motpart SSO, genomföra en förstudie. Förstudien, som förväntas pågå ett drygt halvår, inkluderar två besöksresor till MK och avses resultera i ett förslag till samarbetsprojekt. In light of the re-opened bilateral development cooperation between Sweden and Macedonia, the Macedonian Statistical Office expressed interest in continuing cooperation with Statistics Sweden, SCB. In order to investigate the conditions for the cooperation, to update SCB’s knowledge of context, current partner capacity and needs, as well as define furure coopertion areas, SCB together with their counterpart SSO was expected to conduct a feasibility study. The study was expected to result in a proposal for continued cooperation.   Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1229000 0 0 0 -7182 1229000 1229000 SCB/Statistiska centralbyrån 1229000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån -7182 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12386 Sweden A call-off of KPMG to perform a review of Swedish board of agriculture, concerning a project in Moldova. Sida har avropat KPMG för att utföra en granskning av Jordbruksverket avseende en insats i Moldavien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12386-12386A0101 Sweden A call-off of KPMG to perform a review of Swedish board of agriculture, concerning a project in Moldova. Sida har avropat KPMG för att utföra en granskning av Jordbruksverket avseende en insats i Moldavien. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 143349 0 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 143349 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12401 Sweden The contribution aims at supporting development of inclusive and peaceful communities Insatsen strävar efter att stödja utvecklingen mot inkluderande och fredliga samhällen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12401-12401A0101 Sweden The contribution aims at supporting development of inclusive and peaceful communities Insatsen strävar efter att stödja utvecklingen mot inkluderande och fredliga samhällen Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 9000000 4512117 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 3250000 0 6750000 0 0 3250000 0 0 5000000 5750000 0 0 0 0 0 -487883 33512117 Free Press Unlimited 5000000 Free Press Unlimited 5000000 Free Press Unlimited 6750000 Free Press Unlimited 3250000 Free Press Unlimited 3250000 Free Press Unlimited 5750000 Free Press Unlimited 5000000 Free Press Unlimited -487882.63 Free Press Unlimited 0 Free Press Unlimited Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12427 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. This BAE position is located at the organisation IPAS in Bangladesh. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen IPAS och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12427-12427A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. This BAE position is located at the organisation IPAS in Bangladesh. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen IPAS och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 563554 1083828 1127262 149563 0 0 168853 0 0 63850 0 64156 0 0 39974 0 66081 181955 107287 78820 0 99228 8394 13493 63605 57433 96230 54011 75656 36403 8318 67183 6683 154000 87768 65184 100000 116852 46582 61609 6716 100000 104135 0 169592 88066 0 6207 26689 0 84185 0 117100 0 107504 70471 0 80105 53919 2924207 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 107287 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 13493.13 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 96230.31 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 67182.77 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 66081.22 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 61609.22 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 63604.64 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 88065.62 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 168853.27 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 64156.46 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 78819.54 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 63850.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 54011.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 181955.17 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 65184.39 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 57432.68 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 85293.28 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 79140.84 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 85024.82 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 100105.69 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 87767.55 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 99227.63 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 169591.6 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 104135.4 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 117100.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 84185.28 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 107503.84 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 70471.14 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 36402.98 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 80105.28 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 116852.23 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 53918.73 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 39973.75 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6207.08 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6683.33 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8393.76 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6715.56 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8317.78 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 26688.67 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 46583 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12498 Sweden Secondment of a Swedish national expert to the EU delegation in Myanmar responsible for political and economic analysis, dialogue and reporting. Special focus on the overall political situation and development in Myanmar concerning Democracy and Huyman Rights. Sekondering till EU-delegationen i Myanmar med ansvar för politisk och ekonomisk analys, dialog och rapportering. Särskilt avseende om den övergripande situationen och utvecklingen i Myanmar med särskilt fokus på demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12498-12498A0101 Sweden Secondment of a Swedish national expert to the EU delegation in Myanmar responsible for political and economic analysis, dialogue and reporting. Special focus on the overall political situation and development in Myanmar concerning Democracy and Huyman Rights. Sekondering till EU-delegationen i Myanmar med ansvar för politisk och ekonomisk analys, dialog och rapportering. Särskilt avseende om den övergripande situationen och utvecklingen i Myanmar med särskilt fokus på demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 610194 982548 980271 409507 0 76081 76908 75402 75402 74868 77963 88756 76081 76081 77963 83793 75402 74868 78682 95378 76081 92448 0 75590 78682 80265 78682 79251 89258 77963 0 74868 83237 80772 78682 85757 81742 99963 0 80265 78682 7170 0 0 79251 0 79251 80265 80772 0 2982520 Sida 75401.97 Sida 75401.97 Sida 75401.97 Sida 83792.59 Sida 74868.47 Sida 75590.27 Sida 74868.47 Sida 74868.47 Sida 76907.67 Sida 76080.97 Sida 85756.64 Sida 76080.97 Sida 76080.97 Sida 76080.97 Sida 89257.77 Sida 92448.37 Sida 77963.37 Sida 77963.37 Sida 77963.37 Sida 99963.37 Sida 78681.53 Sida 88755.53 Sida 78681.53 Sida 83236.79 Sida 78681.53 Sida 81741.53 Sida 78681.53 Sida 78681.53 Sida 95377.61 Sida 79250.66 Sida 79250.66 Sida 79250.66 Sida 80264.66 Sida 80264.66 Sida 80264.66 Sida 80771.66 Sida 80771.66 Sida 7169.64 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12551 Sweden Printing of infographics that show the scope of the cooperation in an easy understanding language. Utskrift av infographics som visar samarbetets omfattning på ett enkelt förståingsspråk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12551-12551A0101 Sweden Printing of infographics that show the scope of the cooperation in an easy understanding language. Utskrift av infographics som visar samarbetets omfattning på ett enkelt förståingsspråk. Sweden Nopeva S.A. Nomada Swedish International Development Cooperation Agency Nopeva S.A. Nomada 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 72821 0 0 100000 Nopeva S.A. Nomada 72820.19 Nopeva S.A. Nomada 0 Nopeva S.A. Nomada Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12558 Sweden Research cooperation between Sweden and Universidade Eduardo Mondlane (UEM) was initiated in 1978 and is this year entering its 40th year. The support has changed character over the 40 years as research capacity at UEM has been strengthened. In the early 1990s, support switched from merely funding projects towards comprehensive support for the build-up of an institutional basis for research, with a focus on UEM, to establish a coherent agenda for research and research training. The research cooperation has resulted in well over 100 PhD graduates. Graduates that are now active researchers at universities or hold other important positions in the country. To commemorate 40 years of research cooperation an event is planned for Wednesday the 26th of September together with UEM. This event will be held in connection with the UEM Scientific Conference to be held 27-28 September. The UEM Scientific Conference is a biennial conference where interdisciplinary and multidisciplinary research is presented. The event on the 26th of September will high-light scientific achievements made possible by the collaboration with Sweden and the impact that the collaboration has had on the economic development of Mozambique. The event will also be a forum to discuss future directions of the collaboration between Sweden and Mozambique and to discuss the challenges that Mozambique face in order to achieve a sustainable research environment. Researchers that have had a key role in the collaboration will be invited to the meeting. The important role that Universities in South Africa have had in this collaboration will also be highlighted. Sweden has over the years provided significant support to Mozambique National Research Fund (Fundo Nacional de Investigação, FNI). This support will also be high-lighted and FNI will be invited to take an active part of the event. Approximate budget Item--------------------------- SEK Comment Consultant ---------------- 146 000 **Consultant to help with arranging event Transport, hotel------------ 80 000 **Transport, hotel for key participants (4 pers a 20 000 kr) Total------------------------- 226 000 It is likely that the costs for transport and hotel will be covered within the existing agreement with ISP through reallocations. If this is not possible ISP will invoice Sida costs up to 80 000 kr. In addition, the following costs are planned to be covered through reallocations in the existing agreement with UEM. The costs below are estimates: Printing Material----------- 20 000 **booklet, program of event Lunch------------------------- 60 000 **1 lunch buffet (300 pers a 200 kr), Refreshements---------------- 2 000 **Coffee, tea, fruit etc (2 breaks, 300 people a 33 kr) Conference support-------- 22 000 **Sound system, moderator Miscellanious---------------- 50 000 **name tags, translation service etc Forskningssamarbetet mellan Sverige och Universidade Eduardo Mondlane (UEM) inleddes 1978 och är i år inne på sitt 40:e år. Stödet har ändrat karaktär under dessa 40 år, allt eftersom forskningskapaciteten vid UEM stärkts. Stödet var i de inledande faserna riktat till utveckling av forskningskapacitet genom utbildning av forskare utomlands inom enskilda forskningsprojekt. Under början av 1990-talet gick stödet från att bara finansiera projekt mot ett omfattande institutionellt stöd för uppbyggnad av en forskningskapacitet, med inriktning på UEM, för att skapa en sammanhängande agenda för forsknings- och forskarutbildning. Forskningssamarbetet har resulterat i drygt 100 personer med doktorsexamen. Personer som nu är aktiva forskare vid universitet eller har andra betydande positioner i landet. För att uppmärksamma 40 år av forskningssamarbete planeras ett evenemang på onsdag den 26 september tillsammans med UEM. Detta evenemang kommer att hållas i samband med UEM Scientific Conference som hålls 27-28 september. UEM Scientific Conference är en konferens som hålls vartannat år där tvärvetenskaplig och tvärvetenskaplig forskning presenteras. Arrangemanget den 26 september kommer att lyfta vetenskapliga framsteg som möjliggjorts genom samarbetet med Sverige och visa på den inverkan som samarbetet har haft på den ekonomiska utvecklingen i Moçambique. Evenemanget kommer också att vara ett forum för att diskutera det framtida forskningssamarbetet mellan Sverige och Moçambique och för att diskutera de utmaningar som Moçambique står inför för att uppnå en hållbar forskningsmiljö. Forskare som har haft en nyckelroll i samarbetet kommer att bjudas in till mötet. Den viktiga roll som partneruniversiteten i Sydafrika har haft i detta samarbete kommer också att lyftas. Sverige har genom åren bidragit avsevärt till det nationella forskningsrådet i Moçambique (National Research Fund/Fundo Nacional de Investigação, FNI). Detta stöd kommer också att framhållas och FNI kommer att inbjudas att delta i evenemanget. Ungefärlig budget Utgift ------------------ SEK Kommentar Konsult -------------- 146 000 **Konsult för att hjälpa till att anordna evenemanget Transport, hotell----- 80 000 **Transport, hotel för vissa deltagare (4 pers a 20 000 kr) Summa--------------- 226 000 Det är troligt att kostnaderna för transport och hotell kommer att kunna täckas inom ramen av nuvarande avtal med ISP genom omallokeringar. Om inte detta är möjligt kommer ISP att fakturera Sida kostnader upp till 80 000 kr. Utöver denna budget planeras följande ungefärliga kostnader att omallokeras inom ramen för nuvarande avtal med UEM. Nedan uppskattas ungefärligt kostnader: Tryckta material------- 20 000 **Informationsbroschyr, program Lunch--------------------- 60 000 **1 lunch buffe (300 pers a 200 kr), Fika------------------------- 2 000 **Kaffe, te, frukt etc (2 fikapauser, 300 people a 33 kr) Konferens utgifter------ 22 000 **Ljud, konferencier Övrigt---------------------- 50 000 **namnbrickor, tolk etc To communicate research results from the research cooperation programme and show effects of the research in the Mozambican society. To discuss the role of research and innovation for finding solutions to development challenges in Mozambique. To communicate the need for research funding to the Mozambican government.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector The conference was well attended by UEM management and faculties, Mozambican and Swedish researchers, Sida and Embassy representatives as well as Mozambican government representatives such as the minister of Science, Technology and Higher Education. The meeting presented many examples of how research results have contributed to societal development in Mozambique. A booklet was produced as a result of the meeting project, to present some of these research results and use in society. Sida presented their goals and vision with bilateral cooperation and discussed with UEM and government representatives. The approved budget for the contributions was executed as planned. The budget included consultant costs for conference facilities and food as well as production of a booklet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12558-12558A0102 Sweden Research cooperation between Sweden and Universidade Eduardo Mondlane (UEM) was initiated in 1978 and is this year entering its 40th year. The support has changed character over the 40 years as research capacity at UEM has been strengthened. In the early 1990s, support switched from merely funding projects towards comprehensive support for the build-up of an institutional basis for research, with a focus on UEM, to establish a coherent agenda for research and research training. The research cooperation has resulted in well over 100 PhD graduates. Graduates that are now active researchers at universities or hold other important positions in the country. To commemorate 40 years of research cooperation an event is planned for Wednesday the 26th of September together with UEM. This event will be held in connection with the UEM Scientific Conference to be held 27-28 September. The UEM Scientific Conference is a biennial conference where interdisciplinary and multidisciplinary research is presented. The event on the 26th of September will high-light scientific achievements made possible by the collaboration with Sweden and the impact that the collaboration has had on the economic development of Mozambique. The event will also be a forum to discuss future directions of the collaboration between Sweden and Mozambique and to discuss the challenges that Mozambique face in order to achieve a sustainable research environment. Researchers that have had a key role in the collaboration will be invited to the meeting. The important role that Universities in South Africa have had in this collaboration will also be highlighted. Sweden has over the years provided significant support to Mozambique National Research Fund (Fundo Nacional de Investigação, FNI). This support will also be high-lighted and FNI will be invited to take an active part of the event. Approximate budget Item--------------------------- SEK Comment Consultant ---------------- 146 000 **Consultant to help with arranging event Transport, hotel------------ 80 000 **Transport, hotel for key participants (4 pers a 20 000 kr) Total------------------------- 226 000 It is likely that the costs for transport and hotel will be covered within the existing agreement with ISP through reallocations. If this is not possible ISP will invoice Sida costs up to 80 000 kr. In addition, the following costs are planned to be covered through reallocations in the existing agreement with UEM. The costs below are estimates: Printing Material----------- 20 000 **booklet, program of event Lunch------------------------- 60 000 **1 lunch buffet (300 pers a 200 kr), Refreshements---------------- 2 000 **Coffee, tea, fruit etc (2 breaks, 300 people a 33 kr) Conference support-------- 22 000 **Sound system, moderator Miscellanious---------------- 50 000 **name tags, translation service etc Forskningssamarbetet mellan Sverige och Universidade Eduardo Mondlane (UEM) inleddes 1978 och är i år inne på sitt 40:e år. Stödet har ändrat karaktär under dessa 40 år, allt eftersom forskningskapaciteten vid UEM stärkts. Stödet var i de inledande faserna riktat till utveckling av forskningskapacitet genom utbildning av forskare utomlands inom enskilda forskningsprojekt. Under början av 1990-talet gick stödet från att bara finansiera projekt mot ett omfattande institutionellt stöd för uppbyggnad av en forskningskapacitet, med inriktning på UEM, för att skapa en sammanhängande agenda för forsknings- och forskarutbildning. Forskningssamarbetet har resulterat i drygt 100 personer med doktorsexamen. Personer som nu är aktiva forskare vid universitet eller har andra betydande positioner i landet. För att uppmärksamma 40 år av forskningssamarbete planeras ett evenemang på onsdag den 26 september tillsammans med UEM. Detta evenemang kommer att hållas i samband med UEM Scientific Conference som hålls 27-28 september. UEM Scientific Conference är en konferens som hålls vartannat år där tvärvetenskaplig och tvärvetenskaplig forskning presenteras. Arrangemanget den 26 september kommer att lyfta vetenskapliga framsteg som möjliggjorts genom samarbetet med Sverige och visa på den inverkan som samarbetet har haft på den ekonomiska utvecklingen i Moçambique. Evenemanget kommer också att vara ett forum för att diskutera det framtida forskningssamarbetet mellan Sverige och Moçambique och för att diskutera de utmaningar som Moçambique står inför för att uppnå en hållbar forskningsmiljö. Forskare som har haft en nyckelroll i samarbetet kommer att bjudas in till mötet. Den viktiga roll som partneruniversiteten i Sydafrika har haft i detta samarbete kommer också att lyftas. Sverige har genom åren bidragit avsevärt till det nationella forskningsrådet i Moçambique (National Research Fund/Fundo Nacional de Investigação, FNI). Detta stöd kommer också att framhållas och FNI kommer att inbjudas att delta i evenemanget. Ungefärlig budget Utgift ------------------ SEK Kommentar Konsult -------------- 146 000 **Konsult för att hjälpa till att anordna evenemanget Transport, hotell----- 80 000 **Transport, hotel för vissa deltagare (4 pers a 20 000 kr) Summa--------------- 226 000 Det är troligt att kostnaderna för transport och hotell kommer att kunna täckas inom ramen av nuvarande avtal med ISP genom omallokeringar. Om inte detta är möjligt kommer ISP att fakturera Sida kostnader upp till 80 000 kr. Utöver denna budget planeras följande ungefärliga kostnader att omallokeras inom ramen för nuvarande avtal med UEM. Nedan uppskattas ungefärligt kostnader: Tryckta material------- 20 000 **Informationsbroschyr, program Lunch--------------------- 60 000 **1 lunch buffe (300 pers a 200 kr), Fika------------------------- 2 000 **Kaffe, te, frukt etc (2 fikapauser, 300 people a 33 kr) Konferens utgifter------ 22 000 **Ljud, konferencier Övrigt---------------------- 50 000 **namnbrickor, tolk etc To communicate research results from the research cooperation programme and show effects of the research in the Mozambican society. To discuss the role of research and innovation for finding solutions to development challenges in Mozambique. To communicate the need for research funding to the Mozambican government.   Sweden UEM/University Eduardo Mondlane Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192119 -1396 -1396 192119 190723 Anita Sandstrom 192118.8 Anita Sandstrom -1395.85 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12574 Sweden Kyiv School of Economics has applied to the Embassy for funding of 670 000 SEK to carry out the "KSE public financial management certificate program" in Ukraine during 2018-2019. "KSE public financial management certificate program” is a practice-oriented non-degree educational programme that aims to improve knowledge and skills of mid-management level public officials on public finance and policy analysis. The programme will combine theory and practice in order to provide soft and hard skills needed for active and educated participation in the reforms processes. The program is aimed at the mid-management public officials working in the Ministry of Finance, State Fiscal Service of Ukraine and financial departments/directorates of the line ministries (heads of units and directors of department). A separate ToT (training of trainers) group will be formed for the teachers of the public financial management (PFM) to the civil servants as a part of regular career development courses. The overall number of participants will be 60 people. The program is implemented by Kyiv School of Economics, Department of Public Policy and Governance. The program will be organised in 8 two-day modules with a policy paper to be prepared by the students at the end of the program. The timeline for the program is September 2018 - June 2019. The intervention's total budget is EUR 164 126, of which Swedish funding is SEK 670 000 (or EUR 65 027) and GIZ funding is EUR 99 099. Donor coordination and cooperation is ensured: budgets have been previously agreed between partners. The management of the program is the full responsibility of KSE, and GIZ is taking a controlling role as an external guarantor of the quality. The Programme will have the gender budgeting as the crosscutting issue in the curriculum of the course. With that aim, the KSE will acquire support from the experts of Gender Responsive Budgeting project supported by Sweden in Ukraine. The curriculum will have a separate module on gender budgeting, and the expert of Gender Responsive Budgeting project will provide consultations on how to integrate gender aspects in other parts of the course. The activity period is 24.07.2018 - 31.05.2019 The agreement period is 24.07.2018 - 31.10.2019 Kyiv School of Economics (KSE) har lämnat in en ansökan om 670 000 SEK för implementering av utbildningsprogrammet i förvaltning av de offentliga finanserna “KSE public financial management certificate program” i Ukraina under perioden 2018-2019. KSE:s utbildningsprogram är ett praktiskt utbildningsprogram som syftar till att förbättra kunskapen hos offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå på området offentliga finanser och policyanalys. Programmet kommer att kombinera teori och praktik för att förse deltagarna med den kompetens som är nödvändig för aktivt deltagande i reformprocesserna. Programmet kommer att rikta in sig på offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå som arbetar på Finansministeriet, den ukrainska skattemyndigheten och de finansiella departementen vid linjeministerierna (enhetschefer till exempel). En separat Training of Trainers (ToT)-grupp kommer att etableras för lärare på området PFM. Programmet kommer att omfatta 60 deltagare. Programmet kommer att implementeras av Kyiv School of Economics, avdelningen för offentlig politik och förvaltning. Programmet kommer att delas upp i åtta tvådagarsmoduler under perioden september 2018 - juni 2019. Insatsens totala budget är EUR 164 126. Sveriges bidrag uppgår till EUR 65 027 (SEK 670 000) och GIZ medel uppgår till EUR 99 099. Koordinering bland givarna har säkerställts: budgetarna har redan fastställts av parterna. Styrningen av programmet är helt och hållet KSE:s ansvar och GIZ har tagit på sig en kontrollerande roll som en extern garant för programmets kvalitet. Programmet kommer att ha genderbudgetering som ett övergripande tema i kursplanen. KSE kommer då att få stöd från experterna från Gender Responsive Budgeting-projektet som stöds av Sverige. En separat modul på området genderbudgetering ska inkluderas i kursen och experten från Gender Responsive Budgeting-projektet kommer att ge råd kring hur genderaspekter kan integreras i kursens övriga delar. Aktivitetsperioden är 24.07.2018 - 31.05.2019. Avtalsperioden är 24.07.2018 - 31.10.2019. The intended outcomes of the project are as follows: 1. Changed paradigm of thinking of civil servants on implementing reforms by enhancing their knowledge of public policy, leadership skills, process management, and managing changes. 2. The trainers on Public Finance Management (PFM) become the agents of changes capable of further teaching the students. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The following results were achieved in the project: 1. The amount of participants was 44 civil servants and 18 faculty members, in total 62 people, of whom 58 participants received certificates for program completion (42 civil servants and 16 faculty members), and 4 others – the certificates for participation in the program (people who either left civil service during the program or missed more than 25% of the trainings). 2. The graduates of the program gained a better professional knowledge of the policy analysis, international aspects of public finance, improved their soft skills and became ready to further transfer that knowledge to peers and students. 3. Networking opportunities provided for the civil servants is one of the largest benefits of the program in terms of creating a vibrant community of reform-minded professionals who would be change agents in their institutions. 4. The graduates are expected to use their newly possessed skills and experience for the elaboration of strategic plans, policy elaboration, analysis and evaluation, interactions with local and international partners, and for their personal career growth when applying on the higher positions. The values adapted via the participation in the program are expected to be used on a day-to-day basis in the work and personal life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12574-12574A0101 Sweden Kyiv School of Economics has applied to the Embassy for funding of 670 000 SEK to carry out the "KSE public financial management certificate program" in Ukraine during 2018-2019. "KSE public financial management certificate program” is a practice-oriented non-degree educational programme that aims to improve knowledge and skills of mid-management level public officials on public finance and policy analysis. The programme will combine theory and practice in order to provide soft and hard skills needed for active and educated participation in the reforms processes. The program is aimed at the mid-management public officials working in the Ministry of Finance, State Fiscal Service of Ukraine and financial departments/directorates of the line ministries (heads of units and directors of department). A separate ToT (training of trainers) group will be formed for the teachers of the public financial management (PFM) to the civil servants as a part of regular career development courses. The overall number of participants will be 60 people. The program is implemented by Kyiv School of Economics, Department of Public Policy and Governance. The program will be organised in 8 two-day modules with a policy paper to be prepared by the students at the end of the program. The timeline for the program is September 2018 - June 2019. The intervention's total budget is EUR 164 126, of which Swedish funding is SEK 670 000 (or EUR 65 027) and GIZ funding is EUR 99 099. Donor coordination and cooperation is ensured: budgets have been previously agreed between partners. The management of the program is the full responsibility of KSE, and GIZ is taking a controlling role as an external guarantor of the quality. The Programme will have the gender budgeting as the crosscutting issue in the curriculum of the course. With that aim, the KSE will acquire support from the experts of Gender Responsive Budgeting project supported by Sweden in Ukraine. The curriculum will have a separate module on gender budgeting, and the expert of Gender Responsive Budgeting project will provide consultations on how to integrate gender aspects in other parts of the course. The activity period is 24.07.2018 - 31.05.2019 The agreement period is 24.07.2018 - 31.10.2019 Kyiv School of Economics (KSE) har lämnat in en ansökan om 670 000 SEK för implementering av utbildningsprogrammet i förvaltning av de offentliga finanserna “KSE public financial management certificate program” i Ukraina under perioden 2018-2019. KSE:s utbildningsprogram är ett praktiskt utbildningsprogram som syftar till att förbättra kunskapen hos offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå på området offentliga finanser och policyanalys. Programmet kommer att kombinera teori och praktik för att förse deltagarna med den kompetens som är nödvändig för aktivt deltagande i reformprocesserna. Programmet kommer att rikta in sig på offentliga tjänstemän på mellanchefsnivå som arbetar på Finansministeriet, den ukrainska skattemyndigheten och de finansiella departementen vid linjeministerierna (enhetschefer till exempel). En separat Training of Trainers (ToT)-grupp kommer att etableras för lärare på området PFM. Programmet kommer att omfatta 60 deltagare. Programmet kommer att implementeras av Kyiv School of Economics, avdelningen för offentlig politik och förvaltning. Programmet kommer att delas upp i åtta tvådagarsmoduler under perioden september 2018 - juni 2019. Insatsens totala budget är EUR 164 126. Sveriges bidrag uppgår till EUR 65 027 (SEK 670 000) och GIZ medel uppgår till EUR 99 099. Koordinering bland givarna har säkerställts: budgetarna har redan fastställts av parterna. Styrningen av programmet är helt och hållet KSE:s ansvar och GIZ har tagit på sig en kontrollerande roll som en extern garant för programmets kvalitet. Programmet kommer att ha genderbudgetering som ett övergripande tema i kursplanen. KSE kommer då att få stöd från experterna från Gender Responsive Budgeting-projektet som stöds av Sverige. En separat modul på området genderbudgetering ska inkluderas i kursen och experten från Gender Responsive Budgeting-projektet kommer att ge råd kring hur genderaspekter kan integreras i kursens övriga delar. Aktivitetsperioden är 24.07.2018 - 31.05.2019. Avtalsperioden är 24.07.2018 - 31.10.2019. The intended outcomes of the project are as follows: 1. Changed paradigm of thinking of civil servants on implementing reforms by enhancing their knowledge of public policy, leadership skills, process management, and managing changes. 2. The trainers on Public Finance Management (PFM) become the agents of changes capable of further teaching the students. Sweden Charitable Foundation Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Charitable Foundation Kyiv School of Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 670000 200000 0 200000 670000 0 0 870000 Charitable Foundation Kyiv School of Economics 670000 Charitable Foundation Kyiv School of Economics 200000 Charitable Foundation Kyiv School of Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12582 Sweden This contribution concerns an assignment given to KPMG Sweden to perform a review of Sanru's internal management and control systems. Sanru is a national NGO in DRC that has approached the Embassy to seek support for a project aimed at improving maternal care. Since the embassy has no previous experience of collaborating with working with Sanru, a review of internal management and control systems was required. This assignment was therefore given to KPMG Sweden. Denna insats avser ett uppdrag som gavs till KPMG Sverige för att göra en översyn av Sanrus internstyrnings- och kontrollsystem. Sanru har ansökt om stöd till ett projekt som syftar till att förbättra förlossningsvården i två provinser. Sanru är en nationell NGO i DRK som inte har haft något samarbete med ambassaden tidigare. Därför fick KPMG för uppgift att genomföra ett översyn av Sanrus interna system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12582-12582A0101 Sweden This contribution concerns an assignment given to KPMG Sweden to perform a review of Sanru's internal management and control systems. Sanru is a national NGO in DRC that has approached the Embassy to seek support for a project aimed at improving maternal care. Since the embassy has no previous experience of collaborating with working with Sanru, a review of internal management and control systems was required. This assignment was therefore given to KPMG Sweden. Denna insats avser ett uppdrag som gavs till KPMG Sverige för att göra en översyn av Sanrus internstyrnings- och kontrollsystem. Sanru har ansökt om stöd till ett projekt som syftar till att förbättra förlossningsvården i två provinser. Sanru är en nationell NGO i DRK som inte har haft något samarbete med ambassaden tidigare. Därför fick KPMG för uppgift att genomföra ett översyn av Sanrus interna system. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 KPMG 199032 KPMG DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12592 Sweden Efficiency audit as basis for assessment of renewed support Effektivitetsrevision som underlag för fortsatt stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12592-12592A0101 Sweden Efficiency audit as basis for assessment of renewed support Effektivitetsrevision som underlag för fortsatt stöd Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 0 0 0 250000 250000 KPMG Tanzania 248476.54 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12600 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-12600-12600A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1164794 2167179 1668027 210572 316007 51278 223171 101327 158975 305780 202492 258155 162992 370839 176893 1709 60847 156496 316176 0 234417 195009 244726 180403 60847 65239 203771 34005 0 371459 99086 62439 5000000 Sida 51277.76 Sida 223170.59 Sida 210571.67 Sida 176892.97 Sida 258154.79 Sida 244726.33 Sida 202492.49 Sida 158974.9 Sida 370839.1 Sida 316175.58 Sida 195009.27 Sida 203771.27 Sida 65239.31 Sida 371458.76 Sida 60847.22 Sida 99085.55 Sida 60847.22 Sida 62438.74 Sida 101327 Sida 305779.95 Sida 156496.31 Sida 316007.36 Sida 180403.26 Sida 162991.71 Sida 34004.68 Sida 234416.51 Sida 1709 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12601 Sweden Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-12601-12601A0101 Sweden Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Assessment of the proposal on market development in rural Albania from CNVP as well as assessment of CNVP capacities to fully engage in this area. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 0 260000 260000 NIRAS Sweden AB 247799 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12651 Sweden Mercy Corps has applied to Sida for funding of 74 million SEK to implement the programme "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)" during two years. The goal of the intervention is to strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The objectives of the programme are to 1) Conflict-affected communities meet their basic needs; 2) Youth, women and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping strategies; 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions; 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships; 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. The intervention will, depending on the context, be implemented directly by Mercy Corps or by local partners. The programme wil be implemented in different part of Syria and is expected to reach 38,900 vulnerable persons of which 52% women and 48% men, of which 50% youth and 10% people with disabilities. Mercy Corps har lämnat ett projektförslag till Sida avseende finansiering om 74 miljoner SEK under två år för genomförandet av programmet "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)". Programmets övergripande syfte är att stärka resiliens hos lokalsamhällen i Syrien genom stöd inriktat på mänsklig säkerhet, stärkande av den lokala ekonomin samt konfliktförebyggande aktiviteter. Målen för insatsen är att 1) tillhandahålla grundläggande samhällstjänster i konfliktområden; 2) ökad mänsklig säkerhet för ungdomar och kvinnor samt motverka negativa försörjningsstrategier; 3) utsatta män och kvinnor får ökade försörjningsmöjligheter genom insatser baserade på marknadsutveckling; 4) konflikdrabbade lokalsamhällen stärker relationer mellan grupper och individer; 5) Bättre koordination mellan NGO:er baserad på relevant och kvalitativ humanitär analys. Insatsen kommer beroende på kontexten att genomföras direkt av Mercy Corps eller av lokala partners. Programmet kommer att genomföras i olika områden i Syrien och förväntas nå 38.900 utsatta människor varav 52% kvinnor och 48% män, av vilka 50% är ungdomar och 10% personer med funktionsnedsättningar. The Goal of the intervention is To strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The Project Objectives are: 1) Conflict-affected communities meet their basic needs. 2) Youth, women, and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping mechanisms. 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions. 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships. 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Some examples of results during the first year of implementation the TSP programme are, emergency assistance for basic needs to 600 households (3000 persons), cash transfer to vulnerable people of approx. 1,2 million SEK, safe space provision to approx. 9 000 vulnerable youth, women and vulnerable persons, 6 market assessments for livelihood, business development services to 135 smallholder farmers and entrepreneurs, improved market opportunities for approx. 200 small-businesses and inputs/vouchers to approx 5 500 smallholder farmers and service providers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12651-12651A0101 Sweden Mercy Corps has applied to Sida for funding of 74 million SEK to implement the programme "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)" during two years. The goal of the intervention is to strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The objectives of the programme are to 1) Conflict-affected communities meet their basic needs; 2) Youth, women and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping strategies; 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions; 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships; 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. The intervention will, depending on the context, be implemented directly by Mercy Corps or by local partners. The programme wil be implemented in different part of Syria and is expected to reach 38,900 vulnerable persons of which 52% women and 48% men, of which 50% youth and 10% people with disabilities. Mercy Corps har lämnat ett projektförslag till Sida avseende finansiering om 74 miljoner SEK under två år för genomförandet av programmet "Towards safe, Protected, Productive, Peaceful Communities in Syria (TSP 3)". Programmets övergripande syfte är att stärka resiliens hos lokalsamhällen i Syrien genom stöd inriktat på mänsklig säkerhet, stärkande av den lokala ekonomin samt konfliktförebyggande aktiviteter. Målen för insatsen är att 1) tillhandahålla grundläggande samhällstjänster i konfliktområden; 2) ökad mänsklig säkerhet för ungdomar och kvinnor samt motverka negativa försörjningsstrategier; 3) utsatta män och kvinnor får ökade försörjningsmöjligheter genom insatser baserade på marknadsutveckling; 4) konflikdrabbade lokalsamhällen stärker relationer mellan grupper och individer; 5) Bättre koordination mellan NGO:er baserad på relevant och kvalitativ humanitär analys. Insatsen kommer beroende på kontexten att genomföras direkt av Mercy Corps eller av lokala partners. Programmet kommer att genomföras i olika områden i Syrien och förväntas nå 38.900 utsatta människor varav 52% kvinnor och 48% män, av vilka 50% är ungdomar och 10% personer med funktionsnedsättningar. The Goal of the intervention is To strengthen resilience of Syrian communities through a multi-sectoral approach. The Project Objectives are: 1) Conflict-affected communities meet their basic needs. 2) Youth, women, and most vulnerable are better protected and have a decreased use of negative coping mechanisms. 3) Vulnerable women and men have increased livelihood opportunities through market-driven interventions. 4) Conflict-affected communities (re)build inter-communal relationships. 5) Inter-agency NGO coordination mechanisms are enhanced through timely and quality humanitarian analysis. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 34000000 50000000 27319328 0 0 0 40000000 20000000 0 0 0 7319328 17000000 0 17000000 30000000 20000000 0 0 0 0 151319328 Prosper Global 40000000 Prosper Global 34000000 Prosper Global 50000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 7319328 Prosper Global Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12658 Sweden Sida has completed a call for a review of internal control and control of IBON International during the period 2018-07-09 - 2018-10-05. Sida har genomfört ett avrop för en granskning av intern styrning och kontroll av IBON International under perioden 2018-07-09 -- 2018-10-05. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12658-12658A0101 Sweden Sida has completed a call for a review of internal control and control of IBON International during the period 2018-07-09 - 2018-10-05. Sida har genomfört ett avrop för en granskning av intern styrning och kontroll av IBON International under perioden 2018-07-09 -- 2018-10-05. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212250 197544 212250 KPMG 197544 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12714 Sweden The purpose of the intervention is to: 1) Enable Sida's membership in the DCED, in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and2) enable continued and expanded activites within the membership-based thematic working groups, with a particular focus on the approach for market systems development (MSD), to the benefit of Sida, other donor members and practitioners (implementing organisations) within development cooperation.DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase efficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the world Bank. The members meet and collaborarate in currently six active thematic working groups:* Business Environment Working Group (BEWG),* Green Growth Working Group (GGWG),* Market Systems Development Working Group (MSDWG),* Private Sector Engagement Working Group (PSEWG),* Results Measurement Working Group (RMWG) and* Women’s Economic Empowerment (WEEWG).Through its representation in all working groups and its focal point for DCED Sida is a very active member of the DCED. The DCED is assessed to be a strategic and useful platform for Sida to be active in, and to generate added value through knowledge exchange, methods development, networking and collaboration.Given Sida's positive experience of the DCED, not least during recent years, which clearly demonstrates Sida's ability to influence, collaborate with and benefit from the DCED, Sida intends to remain an active member of the DCED - in individual working groups as well as at a general level through its focal point for coordination of the collaboration. From 2018/19 Sida returns to three-year decisions about DCED membership, in accordance with its initial agreement with the IFC. This is motivated by the very well established relationship and cooperation with the DCED on several levels, Sida's positive experiences, strong engagement and clear benefit from the membership, plus the highly relevant work of the DCED and BEAM Exchange for Sida, in particular for the members of the Network for Employment and Market Development. It ought to be noted that within Sida the demand for knowledge and methods development and support on MSD is strong and articulated, and an interal process of institutionalising the MSD approach within Sida is initiated. Here the DCED, BEAM Exchange and the MSDWG are expected to make important contributions. Against the background of increased need for financial resources within the DCED, following its expanded activites combined with a reduction of financial resources for the BEAM Exchange, and to further strengthen the DCED work in general and of the MSDWG/BEAM in particular, Sida provides additional financial support to the activities. Den treåriga insatsen utgörs av en medlemsavgift samt kompletterande verksamhetsstöd till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) för 'financial year' (FY) 2018-20 (1:a juli 2018 - 30:e juni 2021), i form av en årlig inbetalning av 1 666 000 SEK till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år och insatsens total belopp är 4 998 000 SEK. Beslut och avtal skrivs för FY 2018-2020 för utbetalning i September 2018, 2019 och 2020. Insatsen har föregåtts av flera insatser för samma ändamål och Sida överväger att ge fortsatt stöd till DCED genom medlemsavgift, och ev. kompletterande stöd, även efter FY 2020, under förutsättning att medel allokeras och att insatsen bedöms fortsatt relevant. TF 070481 är en trust fund för givarkommittén DCED som sköts av the International Finance Cooporation (IFC), en del av Världsbanksgruppen. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet är att utöka kunskapen om det breda tematiska verksamhetsområdet privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken. Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Developoment Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE) WG. Sida har i f.n. en representant i varje arbetsgrupp och samtliga representanter har uttryckt att Sidas medlemskap i DCED är positivt och produktivt. Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. DCED administeras av ett sekretariat, f.n. ca. 5 årsarbetskrafter. Sekretariatet samordnas av Jim Tanburn & Associates Ltd som upphandlats av IFC, senast i mars 2018 för en treårsperiod. Arbetsgupperna använder sig av vissa konsulttjänster, tex. för studier, vilka upphandlas av IFC, som i sin tur, som en del av Världsbanksgruppen, använder sig av bankens guidelines för upphandling. Sidas upphandlingsenhet har gjort en centralbedömning av dessa 2015-02-02, då dessa bedömdes vara väl tillräckliga. DCED har även en exekutivkommitée, EXCO, bestående av fem ledamöter som överser arbetet av arbetsgrupperna och sekretariatet. Sida har tidigare haft en plats i EXCO. Mer info om DCEDs organisation finns i bifogad Charter. På DCEDs hemsida finns all information om DCED och dess verksamhet tillgänglig: www.enterprise-development.org. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida stod t.ex. värd för DCEDs årsmöte i juni 2016, och ansvarade där för en heldags tematisk workshop om samverkan med näringslivet, samt inrättande samma år fokalpunkten för samordning av Sidas arbete och samarbete med DCED. Under 2014/15-2016/17 hade Sida en medlem i DCEDs EXCO och under 2017 och 2018 har Sidas engagemang varit särkilt högt. Under årsmötet 2017 drev Sida flera dialogfrågor och fick medlemmarnas stöd, vilket ledde till beslut om tydliggörande av relationen mellan privatsektorutveckling och privatsektorsamverkan samt utveckling av DCEDs arbetsmetoder, för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Sida har influerat och fortsätter att påverka DCEDs arbete också i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. I september 2017 och januari 2018 samarrangerade Sida och DCEDs sekretariat två flerdagars lärande-workshops för Nätverket för sysselsättning och marknad och Sidakollegor inom det humanitära arbetet och inom fred och säkerhet. Båda workshops var mycket uppskattade. Sida har sedan 2006 förbundit sig att vara medlem och bidra till DCEDs verksamhet om treårsperioder, även om beslut om ettårig medlemsskap fattats under ett antal år. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Enligt en undersökning av BEAM Exchange ses DCED som "den viktigaste källan till kunskap inom marknadsutveckling" inom utvecklingssamarbetet, och den uppfattningen delas av Sida. DCEDs mål är att vara "The independent and respected point of reference for standards, knowledge and data on the role of private sector in development." DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden:: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Viktiga förändringar har genomförts inom DCED under 2017/18. För det första förnyades det tre-åriga konsultkontraktet med Jim Tanburn & Associated Ltd. för hantering av DCEDs sekretariatsfunktion i mars 2018, efter upphandling i konkurrens. Sida var aktiv i processen, genom att lämna fylliga kommentarer på uppdragsbeskrivningen och omfattande spridning av anbudsunderlaget. En annan viktig förändring var skapandet av två nya arbetsgrupper, nämligen MSDWG och PSEWG, som svar på medlemmarnas efterfrågan och med starkt engagemang från Sida. Ytterligare en viktig förändring är att DCED inkorporerat BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) eller Making Markets Work for the Poor (M4P). Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAMs verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCEDs sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCEDs medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. Arbetsgruppen är myckety aktiv och behoven omfattande, samtidigt som resurtillgången är begränsad, av ovan angivna skäl. MSDWG övervakar också allt arbete som BEAM utför, för att försäkra sig om ändamålsenligheten och nyttan, inte bara för medlemmarna men även för praktiker som tillämpar MSD-ansatsen i utvecklingsprojekt- och program finansierade av givarna. Utökningen av antalet arbetsgrupper innebär också att DCEDs finansiella resurser fördelas tunnare på de olika arbetsgrupperna och begränsar därmed ytterligare verksamheten. Givet Sidas mycket positiva erfarenhet av DCED, inte minst under de senaste åren, som tydligt visar Sidas möjlighet att påverka, samarbeta med och dra nytta av DCED, avser Sida att fortsätta vara en aktiv medlem i DCED - i individuella arbetsgrupper så väl som på övergripande nivå genom en fokalpunkt för samordning av samarbetet. Sida strävar efter att ha represenation i så många arbetsgrupper som möjligt, vilka alla är relevanta för Sidas verksamhet - även fältbaserad personal välkomnas och deltar. Fr.o.m. 2018/19 återgår Sida till beslut om medlemsskap i treårsperioder, i enlighet med det ursprungliga avtalet. Detta mot bakgrund av den nu mycket väletablerade relationen och samarbetet med DCED på flera nivåer, Sidas positiva erfarenheter, starka engagemang och tydliga nytta av medlemskapet, samt den höga relevans av DCEDs och BEAM Exchanges arbete för Sida, särskilt för medlemmarna i Nätverket för sysselsättning och marknad. Det bör i sammanhanget nämnas att inom Sida är efterfrågan på kunskaps- och metodutveckling samt stöd inom marknadssystemutveckling hög och artikulerad, och ett internt utvecklingssarbete påbörjas för att institutionalisera MSD-ansatsen inom Sida - här väntas DCED, BEAM och MSDWG ge viktiga bidrag. Mot bakgrund av det ökade resursebehovet inom DCED, till följd av utökad verksamhet kombinerat med minskade resurser till BEAM Exchange, och för att ytterligare stärka DCEDs arbete i allmänhet och MSDWGs/BEAMs arbete med marknadssystemutveckling i synnerhet, avser Sida att ge ett kompletterande finansiellt stöd till verksamheten under de kommand tre åren - stöd som kan komma att förnyas om resurser finns, behov bedöms kvarstå och verksamheten fortsatt bedöms relevant och till nytta för Sida. Begränsningar i DCED-sekretariatets avtal med IFC innebär att sekretariatsfunktionen inte kan utökas, utan de extra resurserna för BEAM Exchange måste tillföras MSDWG, vilket är gynnsamt för Sida då verksamheten fokuserar på att serva givarnas behov. MSDWG har en omfattande agenda, mycket aktiva medlemmar och för Sida angelägen verksamhet som dock fordrar extra resurser för att kunna genomföras. På motsvarande sätt finns ett underskott i DCEDs övergripande finansiering, vilket begränsar arbetsgruppernas verksamhet. Planerna har i någon mån justerats ner för att svara mot befintliga resurser, men ett finansieringsgap kvarstår, och med ökade resurser kan ambitionsnivån på verksamheten höjas. Det är Sidas bedöming att detta skulle komma både Sida och det vidare givarsamfundet till godo, så väl som det stora antal praktiker och andra (poliicymakers, forskare m.fl.) som nyttjar DCED/BEAM som kunskapskälla. Under kommande treårsperiod avser Sida att ge DCED ett bidrag om 1 666 000 SEK årligen, vilket inkluderar medlemsavgiften om (f.n. och t.v.) 45 000 USD. Resterande belopp ska fördelas lika mellan 1) DCEDs samtliga arbetsgrupper, inklusive MSDWG, utifrån gängse procedurer för allokering av medel till arbetsgrupperna, och 2) MSDWG, för att särskilt stärka arbetet med marknadsystemutveckling under treårsperioden. DCEDs budget fastställs på årsbasis. DCEDs totala budget för FY 2018/19 uppgår till 1 040 600 USD, varav merparten, 815 000 USD, finansieras av medlemsavgifter (inklusive Sidas) och andra bidrag. Verksamhet hos arbetsgrupperna, motsvarande 270 600 USD, saknar ännu finansiering, ett gap som Sidas bidrag utöver medlemsavgiften skulle täcka till ca. hälften. Eventuella outbetalade medel ett år kvarstår i trust funden och överförs automatiskt ill nästa års verksamhet. Insatsavtal (Administration Agreement) finns mellan IFC (Världsbanksgruppen) och Sida sedan 2006 för finansiellt stöd till DCED trust fund TF 070481. Tillägg till avtalet har gjorts 2007, 2009, 2010 and 2015. Avtalet gäller i sin helhet med aktuella tillägg samt Charter daterat juni 2015. Ett nytt tillägg till avtalet görs i samband med denna insats, inklusive en s.k. sekretessklausul som IFC och Sida 2017 kom överens om skall ingå i avtal mellan parterna. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Uppnådda resultat DCED har under åren utvecklats till en strategisk sammanslutning av givare inom privatsektorutveckling och relaterade områden samt en mycket användbar plattform för Sida att vara verksam inom som medlem, och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande, omvärldsbevakning och samarbete. DCED Medlemmarna har träffats regelbundet och samarbetat i sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Womens Economic Empowerment (WEE WG). Under insatsperioden har arbetsgruppen för MSD startat upp genom att BEAM Exchange införlivades i DCED. Arbetsgruppen har varit mycket aktiv och Sida har både bidragit och dragit nytta av detta i sitt eget MSD-arbete. DCED har varit en viktig informationskälla för analys och åtgärder kopplat till COVIDpandemin. Alla arbetsgrupper har initierat studier, analyser, dialoger och workshops på ämnet. Andra viktiga ämnen såsom digitalisering, adaptiv programmering, grön omställning kopplat till privatsektorutveckling har plockats upp av DCEDs arbetsgrupper. Genom sin hemsida enterprise-development.org nådde DCED ut till 95,265 användare under verksamhetsåret 20-21, vilket var en ökning på 9% från föregående verksamhetsår. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12714-12714A0101 Sweden The purpose of the intervention is to: 1) Enable Sida's membership in the DCED, in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and2) enable continued and expanded activites within the membership-based thematic working groups, with a particular focus on the approach for market systems development (MSD), to the benefit of Sida, other donor members and practitioners (implementing organisations) within development cooperation.DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase efficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the world Bank. The members meet and collaborarate in currently six active thematic working groups:* Business Environment Working Group (BEWG),* Green Growth Working Group (GGWG),* Market Systems Development Working Group (MSDWG),* Private Sector Engagement Working Group (PSEWG),* Results Measurement Working Group (RMWG) and* Women’s Economic Empowerment (WEEWG).Through its representation in all working groups and its focal point for DCED Sida is a very active member of the DCED. The DCED is assessed to be a strategic and useful platform for Sida to be active in, and to generate added value through knowledge exchange, methods development, networking and collaboration.Given Sida's positive experience of the DCED, not least during recent years, which clearly demonstrates Sida's ability to influence, collaborate with and benefit from the DCED, Sida intends to remain an active member of the DCED - in individual working groups as well as at a general level through its focal point for coordination of the collaboration. From 2018/19 Sida returns to three-year decisions about DCED membership, in accordance with its initial agreement with the IFC. This is motivated by the very well established relationship and cooperation with the DCED on several levels, Sida's positive experiences, strong engagement and clear benefit from the membership, plus the highly relevant work of the DCED and BEAM Exchange for Sida, in particular for the members of the Network for Employment and Market Development. It ought to be noted that within Sida the demand for knowledge and methods development and support on MSD is strong and articulated, and an interal process of institutionalising the MSD approach within Sida is initiated. Here the DCED, BEAM Exchange and the MSDWG are expected to make important contributions. Against the background of increased need for financial resources within the DCED, following its expanded activites combined with a reduction of financial resources for the BEAM Exchange, and to further strengthen the DCED work in general and of the MSDWG/BEAM in particular, Sida provides additional financial support to the activities. Den treåriga insatsen utgörs av en medlemsavgift samt kompletterande verksamhetsstöd till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) för 'financial year' (FY) 2018-20 (1:a juli 2018 - 30:e juni 2021), i form av en årlig inbetalning av 1 666 000 SEK till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år och insatsens total belopp är 4 998 000 SEK. Beslut och avtal skrivs för FY 2018-2020 för utbetalning i September 2018, 2019 och 2020. Insatsen har föregåtts av flera insatser för samma ändamål och Sida överväger att ge fortsatt stöd till DCED genom medlemsavgift, och ev. kompletterande stöd, även efter FY 2020, under förutsättning att medel allokeras och att insatsen bedöms fortsatt relevant. TF 070481 är en trust fund för givarkommittén DCED som sköts av the International Finance Cooporation (IFC), en del av Världsbanksgruppen. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet är att utöka kunskapen om det breda tematiska verksamhetsområdet privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken. Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Developoment Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE) WG. Sida har i f.n. en representant i varje arbetsgrupp och samtliga representanter har uttryckt att Sidas medlemskap i DCED är positivt och produktivt. Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. DCED administeras av ett sekretariat, f.n. ca. 5 årsarbetskrafter. Sekretariatet samordnas av Jim Tanburn & Associates Ltd som upphandlats av IFC, senast i mars 2018 för en treårsperiod. Arbetsgupperna använder sig av vissa konsulttjänster, tex. för studier, vilka upphandlas av IFC, som i sin tur, som en del av Världsbanksgruppen, använder sig av bankens guidelines för upphandling. Sidas upphandlingsenhet har gjort en centralbedömning av dessa 2015-02-02, då dessa bedömdes vara väl tillräckliga. DCED har även en exekutivkommitée, EXCO, bestående av fem ledamöter som överser arbetet av arbetsgrupperna och sekretariatet. Sida har tidigare haft en plats i EXCO. Mer info om DCEDs organisation finns i bifogad Charter. På DCEDs hemsida finns all information om DCED och dess verksamhet tillgänglig: www.enterprise-development.org. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida stod t.ex. värd för DCEDs årsmöte i juni 2016, och ansvarade där för en heldags tematisk workshop om samverkan med näringslivet, samt inrättande samma år fokalpunkten för samordning av Sidas arbete och samarbete med DCED. Under 2014/15-2016/17 hade Sida en medlem i DCEDs EXCO och under 2017 och 2018 har Sidas engagemang varit särkilt högt. Under årsmötet 2017 drev Sida flera dialogfrågor och fick medlemmarnas stöd, vilket ledde till beslut om tydliggörande av relationen mellan privatsektorutveckling och privatsektorsamverkan samt utveckling av DCEDs arbetsmetoder, för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Sida har influerat och fortsätter att påverka DCEDs arbete också i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. I september 2017 och januari 2018 samarrangerade Sida och DCEDs sekretariat två flerdagars lärande-workshops för Nätverket för sysselsättning och marknad och Sidakollegor inom det humanitära arbetet och inom fred och säkerhet. Båda workshops var mycket uppskattade. Sida har sedan 2006 förbundit sig att vara medlem och bidra till DCEDs verksamhet om treårsperioder, även om beslut om ettårig medlemsskap fattats under ett antal år. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Enligt en undersökning av BEAM Exchange ses DCED som "den viktigaste källan till kunskap inom marknadsutveckling" inom utvecklingssamarbetet, och den uppfattningen delas av Sida. DCEDs mål är att vara "The independent and respected point of reference for standards, knowledge and data on the role of private sector in development." DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden:: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Viktiga förändringar har genomförts inom DCED under 2017/18. För det första förnyades det tre-åriga konsultkontraktet med Jim Tanburn & Associated Ltd. för hantering av DCEDs sekretariatsfunktion i mars 2018, efter upphandling i konkurrens. Sida var aktiv i processen, genom att lämna fylliga kommentarer på uppdragsbeskrivningen och omfattande spridning av anbudsunderlaget. En annan viktig förändring var skapandet av två nya arbetsgrupper, nämligen MSDWG och PSEWG, som svar på medlemmarnas efterfrågan och med starkt engagemang från Sida. Ytterligare en viktig förändring är att DCED inkorporerat BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) eller Making Markets Work for the Poor (M4P). Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAMs verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCEDs sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCEDs medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. Arbetsgruppen är myckety aktiv och behoven omfattande, samtidigt som resurtillgången är begränsad, av ovan angivna skäl. MSDWG övervakar också allt arbete som BEAM utför, för att försäkra sig om ändamålsenligheten och nyttan, inte bara för medlemmarna men även för praktiker som tillämpar MSD-ansatsen i utvecklingsprojekt- och program finansierade av givarna. Utökningen av antalet arbetsgrupper innebär också att DCEDs finansiella resurser fördelas tunnare på de olika arbetsgrupperna och begränsar därmed ytterligare verksamheten. Givet Sidas mycket positiva erfarenhet av DCED, inte minst under de senaste åren, som tydligt visar Sidas möjlighet att påverka, samarbeta med och dra nytta av DCED, avser Sida att fortsätta vara en aktiv medlem i DCED - i individuella arbetsgrupper så väl som på övergripande nivå genom en fokalpunkt för samordning av samarbetet. Sida strävar efter att ha represenation i så många arbetsgrupper som möjligt, vilka alla är relevanta för Sidas verksamhet - även fältbaserad personal välkomnas och deltar. Fr.o.m. 2018/19 återgår Sida till beslut om medlemsskap i treårsperioder, i enlighet med det ursprungliga avtalet. Detta mot bakgrund av den nu mycket väletablerade relationen och samarbetet med DCED på flera nivåer, Sidas positiva erfarenheter, starka engagemang och tydliga nytta av medlemskapet, samt den höga relevans av DCEDs och BEAM Exchanges arbete för Sida, särskilt för medlemmarna i Nätverket för sysselsättning och marknad. Det bör i sammanhanget nämnas att inom Sida är efterfrågan på kunskaps- och metodutveckling samt stöd inom marknadssystemutveckling hög och artikulerad, och ett internt utvecklingssarbete påbörjas för att institutionalisera MSD-ansatsen inom Sida - här väntas DCED, BEAM och MSDWG ge viktiga bidrag. Mot bakgrund av det ökade resursebehovet inom DCED, till följd av utökad verksamhet kombinerat med minskade resurser till BEAM Exchange, och för att ytterligare stärka DCEDs arbete i allmänhet och MSDWGs/BEAMs arbete med marknadssystemutveckling i synnerhet, avser Sida att ge ett kompletterande finansiellt stöd till verksamheten under de kommand tre åren - stöd som kan komma att förnyas om resurser finns, behov bedöms kvarstå och verksamheten fortsatt bedöms relevant och till nytta för Sida. Begränsningar i DCED-sekretariatets avtal med IFC innebär att sekretariatsfunktionen inte kan utökas, utan de extra resurserna för BEAM Exchange måste tillföras MSDWG, vilket är gynnsamt för Sida då verksamheten fokuserar på att serva givarnas behov. MSDWG har en omfattande agenda, mycket aktiva medlemmar och för Sida angelägen verksamhet som dock fordrar extra resurser för att kunna genomföras. På motsvarande sätt finns ett underskott i DCEDs övergripande finansiering, vilket begränsar arbetsgruppernas verksamhet. Planerna har i någon mån justerats ner för att svara mot befintliga resurser, men ett finansieringsgap kvarstår, och med ökade resurser kan ambitionsnivån på verksamheten höjas. Det är Sidas bedöming att detta skulle komma både Sida och det vidare givarsamfundet till godo, så väl som det stora antal praktiker och andra (poliicymakers, forskare m.fl.) som nyttjar DCED/BEAM som kunskapskälla. Under kommande treårsperiod avser Sida att ge DCED ett bidrag om 1 666 000 SEK årligen, vilket inkluderar medlemsavgiften om (f.n. och t.v.) 45 000 USD. Resterande belopp ska fördelas lika mellan 1) DCEDs samtliga arbetsgrupper, inklusive MSDWG, utifrån gängse procedurer för allokering av medel till arbetsgrupperna, och 2) MSDWG, för att särskilt stärka arbetet med marknadsystemutveckling under treårsperioden. DCEDs budget fastställs på årsbasis. DCEDs totala budget för FY 2018/19 uppgår till 1 040 600 USD, varav merparten, 815 000 USD, finansieras av medlemsavgifter (inklusive Sidas) och andra bidrag. Verksamhet hos arbetsgrupperna, motsvarande 270 600 USD, saknar ännu finansiering, ett gap som Sidas bidrag utöver medlemsavgiften skulle täcka till ca. hälften. Eventuella outbetalade medel ett år kvarstår i trust funden och överförs automatiskt ill nästa års verksamhet. Insatsavtal (Administration Agreement) finns mellan IFC (Världsbanksgruppen) och Sida sedan 2006 för finansiellt stöd till DCED trust fund TF 070481. Tillägg till avtalet har gjorts 2007, 2009, 2010 and 2015. Avtalet gäller i sin helhet med aktuella tillägg samt Charter daterat juni 2015. Ett nytt tillägg till avtalet görs i samband med denna insats, inklusive en s.k. sekretessklausul som IFC och Sida 2017 kom överens om skall ingå i avtal mellan parterna. Syftet med insatsen är att: 1) möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatorsektorutveckling, samt 2) möjliggöra fortsatt och utökad verksamhet inom de medlemsbaserade tematiska arbetgrupperna, med särskilt fokus på ansatsen för marknadsystemutveckling, till nytta för Sida, övriga medlemmar samt praktiker (genomförande organisationer) inom utvecklingssamarbetet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1666000 1666000 1666000 0 0 0 0 1666000 1666000 0 1666000 0 4998000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1666000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1666000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1666000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12766 Sweden Secondment as Senior Adviser Education Cannot Wait - Geneva, rebuildning of primary education focusing especially for children in humanitarian crises around the world. Sekondering till UNICEF Genève - senior rådgivartjänst för uppbyggandet av primärundervisning för de krigsdrabbade befolkningen med fokus på barn i humanitära krissituationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12766-12766A0101 Sweden Secondment as Senior Adviser Education Cannot Wait - Geneva, rebuildning of primary education focusing especially for children in humanitarian crises around the world. Sekondering till UNICEF Genève - senior rådgivartjänst för uppbyggandet av primärundervisning för de krigsdrabbade befolkningen med fokus på barn i humanitära krissituationer. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3136439 2354757 2637637 273886 3136439 0 0 0 273886 0 0 2637637 0 0 2354757 8402719 UNICEF/United Nations Children's Fund 3136439.3300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 2354756.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 2637636.7000000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 273885.68 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12769 Sweden This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public finance management (PFM) Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Health personnel development Basic drinking water supply Other central transfers to institutions Macroeconomic policy Monetary institutions Telecommunications Energy generation, renewable sources - multiple technologies Business Policy and Administration Urban development Water sector policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Energy policy and administrative management Energy regulation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Water Supply & Sanitation Basic Health Communications Banking & Financial Services Energy generation, renewable sources Business & Other Services Other Multisector Energy Policy The second half of 2021 was characterised by political turbulence in relation to the delayed elections. Since the onset of the political impasse, implementation of ongoing Bank-financed operations has however continued as government officials remained available and engaged. The main improvement, seen from the Swedish perspective, is the enhanced focus on gender integration. Although this can improve further, gender is becoming a factor to be analysed in every programme. Hopefully the planned Swedish secondment to the Bank can improve this even further. In spite the political turbulence, the Ministry of Finance and the line ministries maintained their technical capacity, and were able to conduct policy/sectoral dialogue and implement projects. The Banks implementation support teams continued to work with clients on their projects, and disbursements continued to finance project activities. Project Implementation Units continued to operate normally and remained adequately staffed. Several virtual implementation support, preparation, appraisal, and closing missions were conducted. Which can be seen as a positive side effect of the pandemic.The MPF portfolio financed 11 lending projects, four projects under preparation, and 18 analytical/advisory activities. The MPF provided financing worth US$489.9 million. The portfolio is co-financed with US$980.5 million in IDA resources. The complementarity between the fund and IDA resources are seen as a success and hopefully this will continue. With IDA complementing MPF financing, the portfolio is demonstrating the advantages of blending multiple sources of financing to leverage a coordinated and pooled financing approach using country systems. The Bank has also improved their communication with development partners, both in terms of project implementation but also regarding more difficult topics such as corruption. During the reporting period, the MPF Consultative Group approved some investment projects to be financed by the MPF. These include (a) Somalia Recurrent Cost and Reform Financing Project (Phase III) which received Additional Financing (AF) for US$32 million; (b) Enhancing Public Resource Management Project for US$25 million; (c) Empowering Women through Education and Skills Project (Rajo Kaaba) for US$25 million; and (d) Urban Resilience Project (Phase II) which received AF of US$21.58 million. The Somaliland Civil Service Strengthening Project II is now active and funded under the MPF for US$4.85 million. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12769-12769A0101 Sweden This Country Partnership Framework (CPF) is currently funded by 10 donors through the the Multi-Partner Fund modality for delivery. Sweden is the fourth biggest contributor to the fund. The MPF modality is per definition a pooled fund mechanism with is the preferred mechanism of financing in conflict and post-conflict contexts. The MPF is one of three pooled funding mechanisms in Somalia established as part of the Somalia Development and Reconstruction Facility. The MPF is administered by the World Bank and operates in close cooperation with the federal government of Somalia and the contributing donors. WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (2017-2019) and together cover all eight pillars of the NDP. Hence, national ownership and alignment to principles of development effectiveness is adhered to. As Administrator of the Trust Fund, the World Bank is responsible for ensuring that the MPF and its funds are used in accordance with the administrative agreements and that recipients use MPF funds in accordance with the grant agreements.The MPF has a specific focus support to core state functions, socioeconomic recovery and sustainable development compared with the UN Fund being more broad in scope and the AfDB focusing on rehabilitation and development of infrastructure. The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive growth by focusing on priority areas and constraints creating the current Somalia "dual development trap" created by low level of trusts and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas (1) Strengthening Institutions to Deliver Services and (2) Restoring Economic Resilience and Opportunities. The first focus area will strengthen ongoing governance programs with a new focus on fiscal space and improving access to - and quality of - key social services and resilience. Programs will specifically target public finance management reforms, domestic revenue mobilization and resource sharing, basic delivery systems for social services; and urban resilience. The second focus area aims to increase economic resilience as a basis for long-run poverty reduction and inclusive growth by improving business environment and lowering barriers to market entry, increasing access to finance for inclusion and digital development; and improved access to water and renewable energy. The World Bank will be overall responsible for implementation but the delivery model implies that 80-85% of MPF projects are recipient executed. This means that large shares of the funding to MPF will be channeled through the Federal Government of Somalia and Federal member states. The risk of using country systems in Somalia is considered high. However, the use of country systems maximizes the effectiveness of aid and can help government legitimacy and public support, strengthening the accountability between the State and its citizens. The World Bank does not have an office in Mogadishu yet, but are gradually increasing their presence in Somalia albeit the World Bank´s presence on the ground is limited, but the World Bank works closely with the Somali authorities, both at national and sub-national level. The World Bank deploys a third-Party Monitoring Agent to support the monitoring of the World Bank´s projects as well as supporting the Bank teams in understanding the risks and manage the risks. The third-party monitoring agent also provides targeted support to the government in rebuilding and strengthening their Public Financial Management systems. Aktuell insats bygger på pågående Sida-finansiering till Världsbankens Multipartner Fond för Somalia (2014-2018), beslutsnummer 2014-003041. I september 2018 godkände Världsbankens styrelse en ny fyraårig strategi för Somalia 2019-2022 (s.k. Country Partnership Framework, CPF). Detta är Världsbankens första strategi för Somalia på 30 år och signalerar ett förnyat förtroende hos Världsbanken avseende Somalias åtagande för landets utveckling. Världsbankens CPF finansieras för närvarande av 10 givare genom stöd till den specifika fonden (Multi-Partner Fond) för implementering. Sverige är fjärde största bidragsgivare. MPF-modaliteten innebär en givargemensam finansieringsmekanism, vilket även är den finansieringsform som föredras i konflikt och postkonflikt kontexter. MPF är en av tre finansieringsmekanismer som inrättats i Somalia som en del av landets utveckling- och återuppbyggnadsarkitektur. MPF administreras av Världsbanken i nära samarbete med Somalias federala regering och givarna. MPF anses ligga väl i linje med regeringens prioriteringar och artikulerar väl den nationella utvecklingsplanen (2017-2019) genom att återspegla planens samtliga åtta pelare. Sida bedömer att MPF har en hög grad av nationellt ägandeskap och är väl anpassad till övriga principer om utvecklingseffektivitet. Som förvaltare av fonden är Världsbanken övergripande ansvarig, vilket innebär att tillgängliga medel liksom vidareförmedling av MPF-medel sker i enlighet med insatsavtal. MPF har ett specifikt fokus på stöd till statens kärnfunktioner, socioekonomisk återhämtning och hållbar utveckling jämfört med FN:s Somaliafond som är mer omfattande. Den fond som implementeras av Afrikanska Utvecklingsbanken (AfDB) fokuserar på rehabilitering och utveckling av infrastruktur. Sida har allokerat stöd till FN-fonden sedan 2015 (beslut nr 2015–002435 och 2018–001376). AfDB-fonden började 2017 men Sida ger inte stöd till denna. Det övergripande målet med CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Fokus är på prioriteringar och utvecklingsutmaningar som upprätthåller landets nuvarande s.k. "dual development trap", vilken består av en låg grad av tillit som förstärks av utbredd sårbarhet till följd av återkommande chocker. Världsbankens strategi har två fokusområden (1) förstärkt kapacitet hos landets institutioner att leverera samhällstjänster och (2) förstärkta ekonomiska möjlighet och motståndskraft. Det första fokusområdet kommer att innebära fortsatt stöd till pågående satsningar inklusive nytt fokus på finanspolitiskt utrymme och förbättrad tillgång till samt kvalitet på viktiga samhällstjänster. De enskilda programmen kommer specifikt att inriktas på reformering av statens offentliga finanser, inhemsk skattemobilisering och resursfördelning, tillgång till grundläggande sociala tjänster och resiliens. Det andra fokusområdet syftar till att stärka landets ekonomiska motståndskraft som grund för långsiktig fattigdomsminskning och inkluderande tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för företagande och ökade möjligheter för marknadstillträde, ökad tillgång till kapital för finansiell inkludering, ökad grad av digitalisering, samt förbättrad tillgång till vatten och förnybar energi. Världsbankens nya strategi avser perioden 2019-2022. Sidas förslag till ny finansiering uppgår till stöd under 2019-2020 med sammanlagt 200 miljoner kronor samt stöd till nuvarande MPF-program på 75 miljoner kronor för 2018. Beroende på om och när Världsbanken lyckas säkra ytterligare IDA-finansiering (International Development Association) samt om Världsbanken justerar nuvarande planer för resultat inom hälsoområdet i linje med Sidas rekommendationer, kommer Sida att överväga ytterligare medel till MPF under 2021-2022. För att reglera Sidas insats till Världsbankens Multi-Partner Fund (MPF) för Somalia 2018–2021, använder Sida och Världsbanken den avtalsmall som överenskommits i december 2016 av rådgivande gruppen om Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Det är viktigt för Sida att använda den nya mallen eftersom den tydliggör mycket av det reformarbete som Världsbanken tillsammans med andra givare bedrivit i CGOP. I förhållande till den tidigare beslutade mallen har följande tillägg gjorts i den nya mallen (se beslut nr 2016-004174): - Information om resultatramverk och budget ska finnas på Världsbankens webbsida. - Världsbanken ska förebygga, vidta åtgärder avseende samt informera om korruption. - Givare har rätt att innehålla medel vid avtalsbrott. - Avtalets sekretessklausul får inte strida mot givares lagstigningen om offentlighet och sekretess. Enligt överenskommelsen från december 2016 ska den nya avtalsmallen användas för nya fonder eller när alla givare är överens om att övergå till den nya avtalsmallen. Sverige och andra givare har begärt tillämpning av den nya mallen för nya bidrag till Somalia Multi-Partner Trust Fund (MPF). För att tillgodose Sveriges begäran har Världsbanken beslutat att öppna en ny fond, the Somalia Multi-Partner Fund Phase 2. Världsbanken har påtalat att det för banken kommer att innebära ökad intern administration och viss effektivitetsförlust under några år. Däremot kommer den externa rapporteringen fortfarande vara en konsoliderad MPF rapport. Detta till trots, bedömer Sida att den nya avtalsmallen bör användas då den bättre överensstämmer svensk lagstiftning och Sidas arbetssätt. Sida avser även att föra en dialog med övriga givare om en övergång till MPF Phase 2. Förhoppningsvis kan den ursprungliga fonden fasas ur om övriga givare ansluter sig till MPF Phase 2. Därmed skulle den ökade administrationen och effektivitetsförlusten begränsas till en övergångsperiod. Världsbanken är övergripande ansvarig för genomförandet men modaliteten i sig innebär att 80-85% av MPF-projekten kommer att genomföras av mottagande parter. Det betyder att stora delar av finansieringen till MPF kommer att kanaliseras genom den federala regeringen i Somalia och federala medlemsstater. Riskerna med att använda de nationella systemen i Somalia betraktas som höga. Att dessa används maximerar dock effektiviteten av stödet och kan dessutom stärka regeringens legitimitet och stöd från offentligheten genom förstärkt ansvarsutkrävande mellan staten och dess medborgare. Världsbanken har inte ett landskontor i Mogadishu ännu men ökar gradvis sin närvaro i Somalia. Även om bankens närvaro i landet är begränsad, har Världsbanken ett nära samarbete med de somaliska myndigheterna, både på nationell och subnationell nivå. Världsbanken uppdrar åt en s.k. third-Party Monitoring Agent att stödja och övervaka bankens projekt som del av riskidentifiering och riskhantering. Denna funktion kan även användas för att ge riktat stöd till regeringen i syfte att bygga upp och stärka deras offentliga finansiella management system. Det är Sidas bedömning att Världsbanken har de rutiner, resurser och kompetens som krävs för att säkerställa god intern finansiell uppföljning och kontroll. Somalia har gjort stora framsteg inom reformering av statens kärnfunktioner, såsom inrättandet av Somalia Financial Management Information System; funktionaliteter för allokering av skatteintäkter mellan den federala regeringen och de federala medlemsstaterna liksom en förstärkt Centralbank. Hittills har regeringen framgångsrikt genomfört två Staff Monitored Programs (SMP I och II) och inlett ett tredje SMP. Somalia anses idag vara berättigad till skuldsanering inom HIPC (Highly Indebted Poor Country) initiativet givet landets ohållbara skuldnivåer. MPF visar ett bra ”track record” och resultat som indikerar att det finns positiva orsakssamband mellan MPF-programmen och de framsteg som Somalia har gjort sedan etableringen av fonden. MPF-portföljen har bidragit till viktiga reformer såsom makroekonomisk stabilitet och att bygga ”track record” för dialog om skuldlättnad. Det finns evidens att potentiell tillgång till IFI-finansiering (International Financial Institutions) på relativt kort sikt och eventuell skuldlättnad på längre sikt skapar starka incitament för reformering, särskilt inom ett lands offentliga finansiella förvaltning. MPF-stöd för privatsektorutveckling har varit avgörande för företagsreformering och ökad grad av engagemang från den privata sektorn. Utvecklingen av den somaliska privata sektorn är nödvändig för Somalias fred och välstånd och regeringen liksom givarna behöver arbeta nära tillsammans med den privata sektorn för prioriteringar att stärka ekonomiska tillväxt. Utmaningarna för Somalia är fortfarande omfattande på många områden, såsom stärkande av makroekonomiska förutsättningar, genomförande av viktiga åtgärder för att öka landets skatteintäkter, genomförande av prioriterade lagar, etablerande av politisk konsensus om en federal modell och förstärkt kapacitet hos nationell förvaltning. Övergripande riskbedömning: Våld och väpnad konflikt samt politisk instabilitet är några av de största hindren för ekonomisk och social utveckling i Somalia. Bortsett från politisk instabilitet och stor säkerhetsutmaning, befinner sig Somalia i en svår humanitär situation. Klimatförändringar och återkommande perioder av torka påverkar befolkningen gång på gång och motståndskraften är låg efter årtionden av konflikt och instabilitet. Mer konkreta allmänna risker som kan påverka MPF-programmen negativt är: • Försämrad säkerhetssituation och ökat antal Al-Shabaab-attacker som kan destabilisera landet. • Somalias övergång samt klan/fraktion eskalerar risk för lokala konflikter. • Hög grad av korruption och nepotism som påverkar MPF-programmen. • Politisk instabilitet på grund av pågående ökad grad av federalism samt kommande val (båda på federala regeringsnivån och medlemsstatsnivå). • Återkommande naturkatastrofer och/eller konflikter som kan påverka Världsbankens långsiktiga utvecklingsinterventioner i landet där givare kanske måste prioritera eller omprogrammera tillgängliga medel beroende på effekterna av en katastrof. Detta kan påverka givarnas bidrag till MPF och tillgängliga medel till MPF, vilket innebär mindre bidrag till MPF. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal på ambassaden i Nairobi är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall aim of the new four-year World Bank strategy (Country Partnership Framework, 2019-2022) is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The strategy has two focus areas: 1. Strengthening Institutions to Deliver Services:- Improve public finance management and institutional effectiveness- Enhance domestic revenue mobilization and resource sharing- Establish basic delivery systems for more inclusive social services- Build the capacity of Somali municipalities for urban resilience 2. Restoring Economic Resilience and Opportunities:- Improve the business environment and lower barriers to market entry- Increase access to finance for inclusion and digital development- Increasing access to renewable energy- Increase access to water for rural resilience and productivity Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 100000000 120000000 50000000 0 75000000 0 100000000 50000000 0 0 0 0 100000000 20000000 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 34500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 103500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 34500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12782 Sweden Senior secondment - strenghten regional and national protection system for advancing human rights and promotion and protection of SRHR. Senior sekonderad som rådgivare inom mänskliga rättigheter och SRHR. Leda arbetet genom att stärka det regionala och nationella skyddssystemet för att avancera mänskliga rättigheter och främja tillgången till SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12782-12782A0101 Sweden Senior secondment - strenghten regional and national protection system for advancing human rights and promotion and protection of SRHR. Senior sekonderad som rådgivare inom mänskliga rättigheter och SRHR. Leda arbetet genom att stärka det regionala och nationella skyddssystemet för att avancera mänskliga rättigheter och främja tillgången till SRHR. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2549599 558072 2349970 2629126 0 0 558072 0 0 0 2549599 0 2629126 2349970 0 0 8086767 UNFPA/United Nations Population Fund 2549599.25 UNFPA/United Nations Population Fund 558072.01 UNFPA/United Nations Population Fund 2349970.1699999999 UNFPA/United Nations Population Fund 2629125.5900000003 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12831 Sweden The OECD Council Recommendation on Managing the Risk of Corruption explicitly refers to Joint responses to corruption. Uncoordinated actions are considered detrimental to anti-corruption efforts, and joint responses could be achieved through e.g. encouraging donors to respond collectively to the extent possible. To support this approach, the contribution will develop a set of operational guidelines, also referred to as minimum fire instructions, to assist field staff, embassies, and headquarters respectively. These are envisioned to assist in managing and responding to cases of corruption in the implementation of development co-operation projects. OECD:s rekommendation om hantering av korruptionsrisker understryker vikten av givargemensamma svar på korruption. Ej koordinerade åtgärder anses försvaga arbetet mot korruption, och gemensamma ansatser kan uppnås t.ex. genom att uppmuntra givare att agera mer samstämigt. För att stödja detta tillvägagångssätt kommer insatsen att bidra till en vägledning för att stödja biståndspersonal i deras hantering av korruptionsfall i biståndsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12831-12831A0101 Sweden The OECD Council Recommendation on Managing the Risk of Corruption explicitly refers to Joint responses to corruption. Uncoordinated actions are considered detrimental to anti-corruption efforts, and joint responses could be achieved through e.g. encouraging donors to respond collectively to the extent possible. To support this approach, the contribution will develop a set of operational guidelines, also referred to as minimum fire instructions, to assist field staff, embassies, and headquarters respectively. These are envisioned to assist in managing and responding to cases of corruption in the implementation of development co-operation projects. OECD:s rekommendation om hantering av korruptionsrisker understryker vikten av givargemensamma svar på korruption. Ej koordinerade åtgärder anses försvaga arbetet mot korruption, och gemensamma ansatser kan uppnås t.ex. genom att uppmuntra givare att agera mer samstämigt. För att stödja detta tillvägagångssätt kommer insatsen att bidra till en vägledning för att stödja biståndspersonal i deras hantering av korruptionsfall i biståndsprojekt. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 OECD Development Centre 284790 OECD Development Centre Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12870 Sweden Support to AMCOW in the development of project concept note to full project document that can become the basis for Sida's appraisal of a future contribution to strengthen AMCOW. Stöd för AMCOW att omvandla projekt koncept till fullständigt projekt dokument som kan ligga till grund för Sidas beredning av en institutionsutvecklande insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The consultant has worked with AMCOW to develop a project proposal for institutional strengthening support to the AMCOW Secretariat. The proposal was submitted by AMCOW to Sida on 30 November and served as the basis for Sida's decision to support AMCOW for the coming 4 year period 2019 - 2022. The decision on support, based on the said project proposal was signed on 11 December by the head of cooperation at the regional Section at the Embassy in Addis Ababa. The preparation of the proposal included participation by one of the consultants at the AMCOW TAC meeting and Africa Water Week in Gabon in October. At the Water Week the consultant gathered input from a wide variety of AMCOW stakeholders. St the TAC meeting the project was presented and discussed with member state's representatives to the TAC, and a workshop was organized with them to jointly identify priority areas for the project. The consultants also visited AMCOW Secretariat in Abuja and worked for a full week together with the Secretariat on the proposal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12870-12870A0101 Sweden Support to AMCOW in the development of project concept note to full project document that can become the basis for Sida's appraisal of a future contribution to strengthen AMCOW. Stöd för AMCOW att omvandla projekt koncept till fullständigt projekt dokument som kan ligga till grund för Sidas beredning av en institutionsutvecklande insats. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 AIMS/Associates for International Management Service 299984 AIMS/Associates for International Management Service Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12944 Sweden External Audit commissioned by Sida of WE regional office and country office in Oct-Nov 2018 in Zambia En oberoende revision som Sida har låtit utförai okt-nov 2018 av WE:s regionala kontor respektive landkontor i Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12944-12944A0101 Sweden External Audit commissioned by Sida of WE regional office and country office in Oct-Nov 2018 in Zambia En oberoende revision som Sida har låtit utförai okt-nov 2018 av WE:s regionala kontor respektive landkontor i Zambia. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204080 0 0 197722 0 204080 KPMG 197722 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13070 Sweden Special review of KAMER, carried out by Ernst & Young AB. Granskning av KAMER utfört av Ernst & Young AB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13070-13070A0101 Sweden Special review of KAMER, carried out by Ernst & Young AB. Granskning av KAMER utfört av Ernst & Young AB. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 137036 137036 0 0 137036 Ernst & Young 137036 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13236 Sweden This intervention concerns support for the UNDP Crisis Bureau's work in the field of sustaining peace. Sida's intention with this strategic cooperation framework with UNDP is to: 1) Collect Sida's global support to the UNDP in peace-building under an agreement that becomes more efficient and gives more leverage to the dialogue with UNDP; 2) Increase focus on strategic results and ensure that the activities of the various strands are interconnected and mutually supportive; 3) Help to generate conclusions and recommendations that can inform the UN system of how the UN can best deliver integrated support for sustainable peace at field level. The intervention is intended to contribute to the implementation of the UNDP Strategic plan 2018-2022 and specifically the following two of the six signature solutions: "Democratic governance" and "resilience and conflict prevention". The activity period for the proposed operation is scheduled from July 2019 to July 2021 and the total budget amounts to approximately 190 000 000 SEK. 1) Through the joint UNDP-DPPA programme on Building National Capacities for Conflict Prevention and its global Peace and Development Council donors, the objective is to strengthen the UN peace-building work and make it more relevant and adapted to the conditions on the ground on Country level and national and local peace actors and networks.2) The Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for sustainable Peace and Emergency Development provides political, technical, operational and financial support to UNDP's country offices and the UN Landteam to support national and Local authorities regarding judicial reform, human rights and people's need for justice and security in crisis and conflict affected contexts.3) The third tranche of this support is flexible funding for the work of UNDP Crisis Bureau on sustaining peace through UNDP's sub-window Conflict Prevention and Sustaining Peace within the Governance , Peacebuilding, Crisis and Resilience window. The sub-window is primarily managed by Crisis Bureau's Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI) unit. CPPRI's work on conflict prevention and peace-building work consists of conflict-sensitive development support through five interlinked thematic areas:1. Prevention and Peace building2. Prevention of Violent Extremism3. Rebuilding the central government business4. Local democratic governance5. Climate and security 4) The fourth tranche of this contribution will be earmarked towards the core capacity of Crisis Bureau. This part of the support is crucial for Crisis Bureau in this phase of the reform and reorganization as well as key to safeguarding quality and capacity for the other parts of this contribution. Crisis Bureau provides support to the UN country offices to ensure contextualized peace-building and conflict-sensitive programming at country level. Their work also supports the Secretary-General's reform agenda, which involves increased focus on sustaining peace and prevention. UNDP's funding window structure has recently undergone and has been adjusted to the comments of Sweden and other donors. The agreement will refer to the new Terms of Reference for the window structure. UNDP är för närvarande i slutet av omorganisationsprocessen som integrerar verksamhet under de nyskapade avdelningarna Crisis Bureau och Bureau for Policy and Programme Support i fem kluster: Planet, Människor, Partnerskap, Välstånd och Fred och under det övergripande paraplyet Global Policy Nätverk (GPN). Crisis Bureau och Development Policy Bureau kommer att ledas av var sin byrådirektör, ASG, med stöd av en gemensam integrerad stab. Sida har stöttat UNDP:s arbete med konfliktförebyggande och återhämtning under flera år genom UNDP Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR) och särskilt den reform av BCPR som genomfördes för att stärka genomslaget på landnivå i sviktande och konfliktkontext. Den strategiska plan UNDP antog 2013 syftade bland annat till att integrera konfliktarbetet i hela UNDP:s organisation. Detta innebar att BCPR upphörde och att frågorna hanterades av den nya Bureau for Policy and Program Support (BPPS) samt Crisis Response Unit (CRU). Denna förändring resulterade i en tillbakagång för frågor relaterade till hållbar fred. Genom att etablera Crisis Bureau återuppbygger nu UNDP den kompetens som BCPR stod för, dessutom med ett flertal organisatoriska förbättringar baserade på lärdomar från BCPR-tiden. UNDP har efterfrågat Sidas fortsatta stöd i denna process för att säkerställa att arbetet med fredsbyggande upprätthålls och stärks i den nya organisationen. Denna insats avser stöd till UNDP Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som blir mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) bidra till att generera lärdomar och rekommendationer till FN-systemet gällande att leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2018-2022 och specifikt två av UNDP:s sex övergripande mål: "Demokratisk samhällsstyrning" och "Motståndskraft och konfliktförebyggande". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från och med juli 2019 till juli 2021 och den totala budgeten uppgår till cirka 190 000 000 SEK. Den nya insatsen har fyra delar som det föreslagna stödet ska öronmärkas till: 1) Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention (genomförs av DPPA och UNDP) arbetar främst genom mindre katalytiska insatser samt genom globala freds- och utvecklingsrådgivare för att stärka FN:s fredsbyggandearbete och göra det mer relevant och skräddarsytt efter kontext. Syftar även till att stärka nationella och lokala aktörer och nätverk som arbetar för fred. 2) Genom Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development (genomförs av UNDP) tillhandahålls politiskt, tekniskt, operativt och ekonomiskt stöd till UNDP:s landkontor och FN:s landteam för att stödja nationella och lokala myndigheter gällande rättsreform, mänskliga rättigheter och människors behov av rättvisa och säkerhet i kris- och konfliktutsatta kontexter. Ovan program stöds redan under Strategin för hållbar fred och har pågående avtal med sista utbetalningsår 2018. Sida har även ett pågående avtal med UNDP för UN Mission transitions 2018-2020 (genomförs av UNDP och DPPO) efter denna period kan det bli relevant att se över om det kan inkorporeras i denna insats. Värt att notera är att FN:s generalsekreterare i sin rapport om hållbar fred (UN doc A/72/707–S/2018/43) lyfte just dessa tre program som nödvändiga och lyckade exempel på hur FN bör arbeta för hållbar fred. 3) Det tredje delen i detta stöd är flexibel finansiering till Crisis Bureaus arbete med hållbar fred via UNDP:s sub-finansieringsfönster Förebyggande och hållbar fred (Conflict Prevention and Sustaining Peace) inom finansieringsfönstret Demokratiskt styre, fredsbyggande, kris och återhämtning (Governance, Peacebuilding, Crisis and Resilience). Finansieringsfönstret beskrivs i ett slags programdokument som listar resultatområden för varje subfönster. Subfinansieringsfönstret sköts främst av Crisis Bureaus enhet Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI). CPPRI:s arbete med konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete utgörs av konfliktkänsligt utvecklingsstöd genom fem sammanlänkade tematiska områden: 1. Förebyggande och fredsbyggande 2. Förebyggande av våldsam extremism 3. Återuppbyggande av statlig kärnverksamhet 4. Lokalt demokratiskt styre 5. Klimat och säkerhet 4) Den fjärde delen är ett stöd för Crisis Bureaus generella kapacitet i enlighet med inkommet projektdokument och budget. Denna del av stödet är central för Crisis Bureau i denna fas av omorganiseringen och viktig för att de övriga delarna i insatsen ska kunna utföras. Crisis Bureau ger även stöd till FN:s landkontor för att säkerställa kontextanpassat fredsbyggande och konfliktkänslig programmering på landnivå. Crisis Bureaus arbete understödjer generalsekreterarens reformagenda som innebär ökat fokus på hållbar fred och förebyggande. Sidas budget för insatsen kommer att fördelas enligt följande: 2019: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 35 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 15 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK 2020: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 40 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 20 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK UNDP:s finansieringsfönster har nyligen genomgått vissa förändringar som hörsammat Sveriges och andra givares önskemål och avtalet för denna insats hänvisar till den nya Terms of Reference för strukturen. Flera rapporter, inklusive den gemensamma FN-världsbanksstudien Pathways for Peace, har beskrivit hur dagens konflikter förändrats mot att i högre grad innefatta transnationella/regionala grundorsaker och konsekvenser. Silobaserade projekt för fred måste således motverkas och ge plats för systemövergripande arbete, gemensam analys och kontextanpassade insatser samt måste fokus på förebyggande öka. Den välkända HIPPO-rapporten (Report of the High-Level Independent Panel on Peace Operations) från 2015 betonade vidare behovet av att huvudkontor och landnivå arbetar integrerat och att landkontoren är beroende av stöd från huvudkontoret. Den genomgripande reform som FN:s generalsekreterare Antonio Guterres lanserade 2017 har inneburit ett ökat fokus på förebyggande och fredsbyggande i linje med dessa rekommendationer. UNDP har inte längre huvudansvar för FN-samordning på landnivå, men fortsätter bistå systemet med avgörande stöd för att reformen ska kunna realiseras. Reformerna har också inneburit att UNDP förväntas lägga mer resurser på sitt huvuduppdrag – att leverera på sin strategiska plan. Denna insats fyra olika delar syftar till att stärka UNDP:s kapacitet att stödja genomförandet av FN-reformen och genomföra sin strategiska plan kopplat till hållbar fred. Insatsen har som målsättning att stärka globalt arbete för hållbar fred genom stöd till UNDP Crisis Bureau. Stöd till Crisis Bureau syftar till att bidra till deras arbete för hållbar fred i tre utvecklingsfaser: förebyggande (hantering av grundorsaker till konflikt som ojämlikhet och exkludering, risk, tidig varning, samhälls-och institutionell motståndskraft mot chock), konflikt (hastigt uppkommande, långvarig humanitär nödsituation, medling och konfliktlösning / kapacitet för fred, social sammanhållning) och postkonflikt (återhämtning, stabilisering, motståndskraft, fredsbyggande, försoning). Insatsen har även som målsättning att leda till stärkta nationella och lokala fredsaktörer och nätverk. Bland annat genom Crisis Bureaus arbete med att: i) stärka mekanismer och kapacitet för samarbete, dialog och gemensam analys; ii) tillhandahålla teknisk expertis snabbt och flexibelt i krismiljöer; iii) stödja samordnat FN-arbete och engagemang på landnivå inom fredsbyggande; iv) stärka kapacitet för att generera och dela lärdomar inom fredsbyggande; v) bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konfliktanalys och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. Crisis Bureau bidrar till förebyggande och fredsbyggande agenda på olika nivåer:  • Systemisk (global, politisk, strategisk): stärka globala normer, global politik och partnerskap från huvudkontoret i New York men även genom regionala kontor och på strategiska platser (t.ex. Genève).  • Strukturell: grundorsaker som ojämlikhet, exkludering som bemöts genom program och i policyarbete med förankring i konflikt- och utvecklingsanalys.  • Operativ: kortvarigt och flexibelt engagemang och intervention, tidigt svar och återhämtning till exempel genom konfliktlösningsinsatser, stöd till medling och dialog. Utöver detta har de två program som inkorporeras i denna insats, väl utformade programdokument som tidigare bedömts vara relevanta och realistiska av Sida i ovannämnda ärenden. Insatsen som helhet syftar dessutom till förbättrat systemövergripande fredsbyggande inom FN-systemet. Detta är i linje med generalsekreterarens reformagenda. Genom fördjupade partnerskap och gemensam programmering, ökad användning av gemensam analys, policyutveckling och policystöd inom hållbar fred kommer UNDP genom Crisis Bureau att stärka kapaciteten att arbeta med hållbar fred i FN-systemet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Inom rättsäkerhet och mänskliga rättigheter; Globalt bor tyvärr numera 85% av världens befolkning i länder där rättssäkerheten är på tillbakagång, enligt World Justice Project 2021 Rule of Law Index. Men UNDP arbetar för att motverka denna trend på flera håll; UNDP har faciliterat inrättandet av 8 mobila rättsinstanser i avlägsna områden i Sydsudan, som saknar juridiska instanser. Dessa mobila rättsinstanser har behandlat fall som blivit liggande i flera år och som innehåller allt från grövre brott såsom mord och våldtäkt till mindre allvarliga förseelser. Detta har resulterat i att antalet avklarade rättsfall som fått en dom ökade från 58% i 2020 till 86% i 2021 och till 93% i sista kvartalet 2021. Det ledde då till en minskning av användandet av de traditionella systemen, vilka ofta diskriminerar kvinnor, och till ett ökat förtroende för rättsstaten samt i längden för staten som garant för säkerhet och rättvisa i dessa områden. Liknande resultat från Burkina Faso där mobila rättsinstanser reducerade antalet rättsfall som väntar på dom med 50% i en region och med 80% i en annan region. Likaså i Burundi där den juridiska eftersläpningen gällande landfrågor (som ofta orsakar konflikt) reducerades med 41% i snitt i 5 provinser och antalet personer som satt häktade utan domstolsprocess reducerades med 22% i landets 11 fängelser, och i Elfenbenskusten reducerades detta antal med hela 40% i landets fängelser. I Irak så bidrog UNDPs arbete med förbättrad tillgång till rättssektorn samt säkerhetssektorreform till att förtroendet för lokala polisen/kvarterspolisen ökade från 62% i 2016 till 77% i 2021, samt att andelen människor som kände sig trygga ökade från 48% i 2016 till hela 90% i 2021. I Bosnien så ökade antalet domar i krigsbrott med 31% från 2020 till 2021 och i Palestina så ökade andelen medborgare som hade tillit till rättstaten med 13% mellan 2018 och 2021, andelen medborgare som var nöjda med domstolarnas domare ökade med 20% samt andelen medborgare som trodde att de skulle få en rättvis rättegång ifall de hade blivit kriminellt åtalade ökade från 33% till 45% mellan samma år. Inom konfliktförebyggande; I Sudan så riktade UNDP in sig på de lokalsamhällen där radikaliseringen ökade, och siktade in sig på grundorsakerna till konflikten. I Somalia så riktade UNDP in sig på samarbete med de lokala religiösa ledarna för att ifrågasätta extremisternas narrativ, och bygga hållbar fred genom konfliktlösning byggd på Islam, att förhindra felaktig information och genom att bygga upp 13 lokala nätverk för detta arbete, med inflytelserika religiösa ledare. Det finns många fler resultat i gemensamma årsrapporten för finansieringsfönstren men tyvärr är de alla aktivitetsbaserade och berättar därmed inte något om vad aktiviteterna har lett till för förändringar. Inom programmet för freds och utvecklingsrådgivare (PDA); Globalt så har programmet i 2021 lyckats öka antalet kvinnliga PDAs från 33 till 37%, och fortsatt ökningen av nationella PDAs från 0 i 2014, 7 i 2018 till hela 39 i slutet av 2021. Dessa tog också stor plats och utrymme i det senaste globala PDA retreatet i oktober 2022 som Sida medverkade i, och håller en hög kvalitativ nivå på sina inlägg och processer. På nationell nivå så hjälpte de till att stärka upp den nationella infrastrukturen för fred bland annat i Malawi och i Gambia. I Malawi så ledde detta till att parlamentet klubbade en Peace and Unity Bill som sedan i mars 2022 blev till en lag. I Gambia så klubbade parlamentet där en roadmap towards a new infrastructure for peace. PDA-teamen bidrog till fredliga val genom förebyggande arbete i Sao Tome & Principe, Sierra Leone och republiken Congo, länder där tidigare val hade ledit till våldsamma konflikter pga underliggande spänningar. PDAer bidrog genom fredsbyggande insatser till att minska de inter-statliga spänningarna i gränsområdena mellan Tadjikistan, Kirgizistan och Uzbekistan, inklusive med att förebygga våldsam extremism. Slutligen så bidrog PDAer med att stärka mänskliga rättigheter i bland annat Togo och Bosnien-Hercegovina genom att stärka de nationella MR-kommissionerna, både i huvudstäderna och ute i distrikten i de båda länderna. De nya regionala PDA-funktionerna rådgav de landbaserade PDAerna, stöttade de länder som inte har en PDA, eller de länder där en ny PDA håller på att rekryteras, samt tillför ett regionalt perspektiv på de nationella utmaningarna. Inom klimat-säkerhet; Klimat och säkerhetsdelen av programmet tillkom i mitten av 2021 men det är först under 2022 som aktiviteterna kommit igång. Huvudorsaken till detta var att det tog några månader innan UNDP hade rekryterat de fem tjänster/expert som ska arbeta inom klimat och säkerhet området. I tillägg så har redan PDAerna ovan börjat arbeta på klimat-säkerhetsfrågor i sina portföljer och i 2021 så angav 41% av dem att de gör detta, vilket är en stor ökning på bara några år. Inom det institutionella stödet till Crisis Bureau; Arbete med kriser och sårbarheter har präglat UNDPs arbete i över 20 år och idag är detta arbete en nyckeldimension av UNDPs programmering, med mer än hälften av denna spenderat i dessa kontexter, och 9 av de 10 största landkontoren. UNDP är närvarande på marken i alla av de 57 länderna som är klassade av OECD-DAC som fragila stater. UNDPs Crisis Bureau är en motor och ett nav i detta arbete och Sidas stöd i form av ett antal tjänster inom kriskoordinering, kommunikation och partnerskap har bland annat bidragit till 14 rådgivare skickats till Mozambique i 2021, 43 rådgivare utskickade till Afghanistan i 2021 och 2022, samt 7 rådgivare till Ukraina hittills i 2022. UNDP uppnådde tack vare detta stöd i 2021 det högsta antalet utsända på akuta/kortare uppdrag i hela dess historia, 1552 uppdrag. Partnerskapsspecialisten har byggt upp relationer och nätverk med de största givarna till UNDPs Crisis Bureau och därmed bidragit till dess fortsatta finansiering och verksamhet. Hon har också bidragit till ökningen av stöd som går genom UNDPs finansieringsfönster samt förstärkt den interna koordineringen och integreringen inom UNDP gällande fredsbyggande och konfliktförebyggande. Kommunikationsspecialisten har stärkt UNDPs synlighet gällande dess arbete i konfliktkontexter, utarbetat budskap och uttalanden på sociala medier och hemsidan, samt lyft fram personliga berättelser i resultatrapporteringen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13236-13236A0101 Sweden This intervention concerns support for the UNDP Crisis Bureau's work in the field of sustaining peace. Sida's intention with this strategic cooperation framework with UNDP is to: 1) Collect Sida's global support to the UNDP in peace-building under an agreement that becomes more efficient and gives more leverage to the dialogue with UNDP; 2) Increase focus on strategic results and ensure that the activities of the various strands are interconnected and mutually supportive; 3) Help to generate conclusions and recommendations that can inform the UN system of how the UN can best deliver integrated support for sustainable peace at field level. The intervention is intended to contribute to the implementation of the UNDP Strategic plan 2018-2022 and specifically the following two of the six signature solutions: "Democratic governance" and "resilience and conflict prevention". The activity period for the proposed operation is scheduled from July 2019 to July 2021 and the total budget amounts to approximately 190 000 000 SEK. 1) Through the joint UNDP-DPPA programme on Building National Capacities for Conflict Prevention and its global Peace and Development Council donors, the objective is to strengthen the UN peace-building work and make it more relevant and adapted to the conditions on the ground on Country level and national and local peace actors and networks.2) The Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for sustainable Peace and Emergency Development provides political, technical, operational and financial support to UNDP's country offices and the UN Landteam to support national and Local authorities regarding judicial reform, human rights and people's need for justice and security in crisis and conflict affected contexts.3) The third tranche of this support is flexible funding for the work of UNDP Crisis Bureau on sustaining peace through UNDP's sub-window Conflict Prevention and Sustaining Peace within the Governance , Peacebuilding, Crisis and Resilience window. The sub-window is primarily managed by Crisis Bureau's Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI) unit. CPPRI's work on conflict prevention and peace-building work consists of conflict-sensitive development support through five interlinked thematic areas:1. Prevention and Peace building2. Prevention of Violent Extremism3. Rebuilding the central government business4. Local democratic governance5. Climate and security 4) The fourth tranche of this contribution will be earmarked towards the core capacity of Crisis Bureau. This part of the support is crucial for Crisis Bureau in this phase of the reform and reorganization as well as key to safeguarding quality and capacity for the other parts of this contribution. Crisis Bureau provides support to the UN country offices to ensure contextualized peace-building and conflict-sensitive programming at country level. Their work also supports the Secretary-General's reform agenda, which involves increased focus on sustaining peace and prevention. UNDP's funding window structure has recently undergone and has been adjusted to the comments of Sweden and other donors. The agreement will refer to the new Terms of Reference for the window structure. UNDP är för närvarande i slutet av omorganisationsprocessen som integrerar verksamhet under de nyskapade avdelningarna Crisis Bureau och Bureau for Policy and Programme Support i fem kluster: Planet, Människor, Partnerskap, Välstånd och Fred och under det övergripande paraplyet Global Policy Nätverk (GPN). Crisis Bureau och Development Policy Bureau kommer att ledas av var sin byrådirektör, ASG, med stöd av en gemensam integrerad stab. Sida har stöttat UNDP:s arbete med konfliktförebyggande och återhämtning under flera år genom UNDP Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR) och särskilt den reform av BCPR som genomfördes för att stärka genomslaget på landnivå i sviktande och konfliktkontext. Den strategiska plan UNDP antog 2013 syftade bland annat till att integrera konfliktarbetet i hela UNDP:s organisation. Detta innebar att BCPR upphörde och att frågorna hanterades av den nya Bureau for Policy and Program Support (BPPS) samt Crisis Response Unit (CRU). Denna förändring resulterade i en tillbakagång för frågor relaterade till hållbar fred. Genom att etablera Crisis Bureau återuppbygger nu UNDP den kompetens som BCPR stod för, dessutom med ett flertal organisatoriska förbättringar baserade på lärdomar från BCPR-tiden. UNDP har efterfrågat Sidas fortsatta stöd i denna process för att säkerställa att arbetet med fredsbyggande upprätthålls och stärks i den nya organisationen. Denna insats avser stöd till UNDP Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som blir mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) bidra till att generera lärdomar och rekommendationer till FN-systemet gällande att leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2018-2022 och specifikt två av UNDP:s sex övergripande mål: "Demokratisk samhällsstyrning" och "Motståndskraft och konfliktförebyggande". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från och med juli 2019 till juli 2021 och den totala budgeten uppgår till cirka 190 000 000 SEK. Den nya insatsen har fyra delar som det föreslagna stödet ska öronmärkas till: 1) Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention (genomförs av DPPA och UNDP) arbetar främst genom mindre katalytiska insatser samt genom globala freds- och utvecklingsrådgivare för att stärka FN:s fredsbyggandearbete och göra det mer relevant och skräddarsytt efter kontext. Syftar även till att stärka nationella och lokala aktörer och nätverk som arbetar för fred. 2) Genom Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development (genomförs av UNDP) tillhandahålls politiskt, tekniskt, operativt och ekonomiskt stöd till UNDP:s landkontor och FN:s landteam för att stödja nationella och lokala myndigheter gällande rättsreform, mänskliga rättigheter och människors behov av rättvisa och säkerhet i kris- och konfliktutsatta kontexter. Ovan program stöds redan under Strategin för hållbar fred och har pågående avtal med sista utbetalningsår 2018. Sida har även ett pågående avtal med UNDP för UN Mission transitions 2018-2020 (genomförs av UNDP och DPPO) efter denna period kan det bli relevant att se över om det kan inkorporeras i denna insats. Värt att notera är att FN:s generalsekreterare i sin rapport om hållbar fred (UN doc A/72/707–S/2018/43) lyfte just dessa tre program som nödvändiga och lyckade exempel på hur FN bör arbeta för hållbar fred. 3) Det tredje delen i detta stöd är flexibel finansiering till Crisis Bureaus arbete med hållbar fred via UNDP:s sub-finansieringsfönster Förebyggande och hållbar fred (Conflict Prevention and Sustaining Peace) inom finansieringsfönstret Demokratiskt styre, fredsbyggande, kris och återhämtning (Governance, Peacebuilding, Crisis and Resilience). Finansieringsfönstret beskrivs i ett slags programdokument som listar resultatområden för varje subfönster. Subfinansieringsfönstret sköts främst av Crisis Bureaus enhet Conflict Prevention, Peacebuilding & Responsive Institutions Team (CPPRI). CPPRI:s arbete med konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete utgörs av konfliktkänsligt utvecklingsstöd genom fem sammanlänkade tematiska områden: 1. Förebyggande och fredsbyggande 2. Förebyggande av våldsam extremism 3. Återuppbyggande av statlig kärnverksamhet 4. Lokalt demokratiskt styre 5. Klimat och säkerhet 4) Den fjärde delen är ett stöd för Crisis Bureaus generella kapacitet i enlighet med inkommet projektdokument och budget. Denna del av stödet är central för Crisis Bureau i denna fas av omorganiseringen och viktig för att de övriga delarna i insatsen ska kunna utföras. Crisis Bureau ger även stöd till FN:s landkontor för att säkerställa kontextanpassat fredsbyggande och konfliktkänslig programmering på landnivå. Crisis Bureaus arbete understödjer generalsekreterarens reformagenda som innebär ökat fokus på hållbar fred och förebyggande. Sidas budget för insatsen kommer att fördelas enligt följande: 2019: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 35 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 15 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK 2020: Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention: 40 000 000 SEK Global programme for the Strengthening of Rule of Law and Human Rights for Sustainable Peace and Emergency Development: 20 000 000 SEK Subfönster för förebyggande och hållbar fred: 30 000 000 SEK Stöd av Crisis Bureaus kapacitet: 10 000 000 SEK UNDP:s finansieringsfönster har nyligen genomgått vissa förändringar som hörsammat Sveriges och andra givares önskemål och avtalet för denna insats hänvisar till den nya Terms of Reference för strukturen. Flera rapporter, inklusive den gemensamma FN-världsbanksstudien Pathways for Peace, har beskrivit hur dagens konflikter förändrats mot att i högre grad innefatta transnationella/regionala grundorsaker och konsekvenser. Silobaserade projekt för fred måste således motverkas och ge plats för systemövergripande arbete, gemensam analys och kontextanpassade insatser samt måste fokus på förebyggande öka. Den välkända HIPPO-rapporten (Report of the High-Level Independent Panel on Peace Operations) från 2015 betonade vidare behovet av att huvudkontor och landnivå arbetar integrerat och att landkontoren är beroende av stöd från huvudkontoret. Den genomgripande reform som FN:s generalsekreterare Antonio Guterres lanserade 2017 har inneburit ett ökat fokus på förebyggande och fredsbyggande i linje med dessa rekommendationer. UNDP har inte längre huvudansvar för FN-samordning på landnivå, men fortsätter bistå systemet med avgörande stöd för att reformen ska kunna realiseras. Reformerna har också inneburit att UNDP förväntas lägga mer resurser på sitt huvuduppdrag – att leverera på sin strategiska plan. Denna insats fyra olika delar syftar till att stärka UNDP:s kapacitet att stödja genomförandet av FN-reformen och genomföra sin strategiska plan kopplat till hållbar fred. Insatsen har som målsättning att stärka globalt arbete för hållbar fred genom stöd till UNDP Crisis Bureau. Stöd till Crisis Bureau syftar till att bidra till deras arbete för hållbar fred i tre utvecklingsfaser: förebyggande (hantering av grundorsaker till konflikt som ojämlikhet och exkludering, risk, tidig varning, samhälls-och institutionell motståndskraft mot chock), konflikt (hastigt uppkommande, långvarig humanitär nödsituation, medling och konfliktlösning / kapacitet för fred, social sammanhållning) och postkonflikt (återhämtning, stabilisering, motståndskraft, fredsbyggande, försoning). Insatsen har även som målsättning att leda till stärkta nationella och lokala fredsaktörer och nätverk. Bland annat genom Crisis Bureaus arbete med att: i) stärka mekanismer och kapacitet för samarbete, dialog och gemensam analys; ii) tillhandahålla teknisk expertis snabbt och flexibelt i krismiljöer; iii) stödja samordnat FN-arbete och engagemang på landnivå inom fredsbyggande; iv) stärka kapacitet för att generera och dela lärdomar inom fredsbyggande; v) bygga långsiktig kapacitet hos nationella partners och UN Country Teams att genomföra konfliktanalys och politisk analys och utforma/genomföra konfliktkänslig programmering. Crisis Bureau bidrar till förebyggande och fredsbyggande agenda på olika nivåer:  • Systemisk (global, politisk, strategisk): stärka globala normer, global politik och partnerskap från huvudkontoret i New York men även genom regionala kontor och på strategiska platser (t.ex. Genève).  • Strukturell: grundorsaker som ojämlikhet, exkludering som bemöts genom program och i policyarbete med förankring i konflikt- och utvecklingsanalys.  • Operativ: kortvarigt och flexibelt engagemang och intervention, tidigt svar och återhämtning till exempel genom konfliktlösningsinsatser, stöd till medling och dialog. Utöver detta har de två program som inkorporeras i denna insats, väl utformade programdokument som tidigare bedömts vara relevanta och realistiska av Sida i ovannämnda ärenden. Insatsen som helhet syftar dessutom till förbättrat systemövergripande fredsbyggande inom FN-systemet. Detta är i linje med generalsekreterarens reformagenda. Genom fördjupade partnerskap och gemensam programmering, ökad användning av gemensam analys, policyutveckling och policystöd inom hållbar fred kommer UNDP genom Crisis Bureau att stärka kapaciteten att arbeta med hållbar fred i FN-systemet.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 100000000 15000000 0 0 90000000 0 0 0 15000000 0 100000000 205000000 UNDP/United Nations Development Programme 90000000 UNDP/United Nations Development Programme 100000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13238 Sweden Press activity under 209-2020 Press aktiviteter under 2019-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13238-13238A0101 Sweden Press activity under 209-2020 Press aktiviteter under 2019-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 624872 586436 1031649 1518419 0 1 44753 0 50400 32850 152462 21900 54750 43170 32032 110362 31100 10950 113734 42370 54750 39440 75220 24950 79443 10950 122037 10950 21900 31100 131261 75350 181814 216999 149900 54750 56157 209180 119133 32850 151460 64253 113917 275818 242210 89187 233913 65853 10950 62350 12500 3761376 Other 44753.18 Other 50400 Other 43170 Other 31100 Other 39440 Other 79443 Other 31100 Other 209180.26 Other 32031.93 Other 64253.43 Other 21900 Other 42370 Other 75220 Other 10950 Other 32850 Other 54750 Other 10950 Other 54750 Other 10950 Other 54750 Other 216995.75 Other 89187.25 Other 152462.25 Other 110362.25 Other 113734.12 Other 24950 Other 122037.25 Other 75350 Other 65853.25 Other 32850 Other 10950 Other 233912.5 Other 21900 Other 62350 Other 131260.75 Other 181814 Other 149900 Other 56156.75 Other 119132.75 Other 151460 Other 12500 Other 113916.75 Other 275817.56 Other 242210.26 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-13252 Sweden Embassy of Sweden has been requested by two entity ministries of environment in Bosnia and Herzegovina to support them in preparation of their environmental strategies on entity and state levels. In order to explore possibilities to accommodate this request Embassy opened up dialogue with the Stockholm Environment Institute (SEI) and discussed opportunities for cooperation. Following the initial dialogue via skype and emails, the Stockholm Environment Institute (SEI) has applied to Embassy of Sweden for funding of 1,850,000 SEK excl. VAT to carry out scoping work and develop detailed project document for long term project related to development environmental strategies in BIH. Such a developed project document will be a subject to separate Sida´s assessment for possible financing (phase II). The proposal comprises of 5 work packages, which should be implemented in 4 months period: 0) Project governance, 1) in-depth assessment of policies, 2) the mapping of the institutional framework and 3) a factfinding field mission, resulting in 4) Project Document for facilitating and supporting the BiH government to develop an environmental strategy and allow for a decision to be made about supporting the proposed long-term project. Activities, timelines and deliverables of each work package are explained in more details in the project proposal. The assignment is expected to start in February 2019 and to be completed by end of May 2019, subject to availability of key stakeholders for interviews and documents being made available for review at the start of the project. The project value is 1,850.000SEK VAT excl. Svenska Ambassaden har från Bosnien och Hercegovinas två entitets miljöministerier fått förfrågan att stödja förberedelse av miljöstrategier på entitets- och statsnivå. För att undersöka möjligheterna att tillgodose denna förfrågan öppnade ambassaden upp för dialog med Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) och diskuterade möjligheterna till samarbete. Efter den inledande dialogen via skype och e-post har Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) sökt finansiering från Sveriges ambassad om 1 850 000 SEK exkl. moms för att genomföra inledande arbete och utveckla ett detaljerat projektdokument för långsiktigt projekt relaterat till att utveckla miljöstrategier i BiH. Ett sådant utvecklat projektdokument blir sedan föremål för Sidas separata bedömning av eventuell finansiering (fas II). Förslaget består av 5 arbetspaket, som bör genomföras inom fyra månader: 0) projektstyrning, 1) fördjupad politisk bedömning, 2) kartläggning av det institutionella ramverket och 3) faktasökande fältuppdrag, vilket resulterar i 4 ) projektdokument för att underlätta och stödja Bosnien och Hercegovinas regering i att utveckla en miljöstrategi. Projektdokumentet möjliggör samtidigt att beslut tas om att stödja det föreslagna långsiktiga projektet. Aktiviteter, tidtabeller och resultat för varje arbetspaket utvecklas mer detaljerat i projektförslaget. Uppdraget förväntas börja i februari 2019 och slutföras senast i slutet av maj 2019, med förbehåll för att vid projektets början, få tillgång till att intervjua nyckelaktörer samt tillgängliggörandet av dokument för granskning. Projektvärdet är 1 850 000 SEK exkl. moms. The main objective of the project was to developa Project Document for supporting Bosnia and Herzegovina (BiH) in the development of the BiH Environmental Strategy and related action plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project aimed at developing  a Project Document for supporting Bosnia and Herzegovina (BiH) in the development of the BiH Environmental Strategy, which has been fully achieved. The final Project Document developed by SEI has been delivered in timely manner and of very good quality. It consists of three parts. Part 1 and 2 present the current issues and policy, governance structures and the proposed detailed way forward (approach and methodology) on how to develop Environmental strategy for BiH. In addition to that Part 3, which mainly focuses on risks, project management and monitoring and evaluation, as well as included project schedule and budget. The document has been accepted and officially endorsed by all BiH Governments. This sets a very positive note for further Environmental Strategy development in the country. Overall, the project was delivered within budget, and within the timeframe agreed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13252-13252A0101 Sweden Embassy of Sweden has been requested by two entity ministries of environment in Bosnia and Herzegovina to support them in preparation of their environmental strategies on entity and state levels. In order to explore possibilities to accommodate this request Embassy opened up dialogue with the Stockholm Environment Institute (SEI) and discussed opportunities for cooperation. Following the initial dialogue via skype and emails, the Stockholm Environment Institute (SEI) has applied to Embassy of Sweden for funding of 1,850,000 SEK excl. VAT to carry out scoping work and develop detailed project document for long term project related to development environmental strategies in BIH. Such a developed project document will be a subject to separate Sida´s assessment for possible financing (phase II). The proposal comprises of 5 work packages, which should be implemented in 4 months period: 0) Project governance, 1) in-depth assessment of policies, 2) the mapping of the institutional framework and 3) a factfinding field mission, resulting in 4) Project Document for facilitating and supporting the BiH government to develop an environmental strategy and allow for a decision to be made about supporting the proposed long-term project. Activities, timelines and deliverables of each work package are explained in more details in the project proposal. The assignment is expected to start in February 2019 and to be completed by end of May 2019, subject to availability of key stakeholders for interviews and documents being made available for review at the start of the project. The project value is 1,850.000SEK VAT excl. Svenska Ambassaden har från Bosnien och Hercegovinas två entitets miljöministerier fått förfrågan att stödja förberedelse av miljöstrategier på entitets- och statsnivå. För att undersöka möjligheterna att tillgodose denna förfrågan öppnade ambassaden upp för dialog med Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) och diskuterade möjligheterna till samarbete. Efter den inledande dialogen via skype och e-post har Stiftelse Stockholm Environment Institute (SEI) sökt finansiering från Sveriges ambassad om 1 850 000 SEK exkl. moms för att genomföra inledande arbete och utveckla ett detaljerat projektdokument för långsiktigt projekt relaterat till att utveckla miljöstrategier i BiH. Ett sådant utvecklat projektdokument blir sedan föremål för Sidas separata bedömning av eventuell finansiering (fas II). Förslaget består av 5 arbetspaket, som bör genomföras inom fyra månader: 0) projektstyrning, 1) fördjupad politisk bedömning, 2) kartläggning av det institutionella ramverket och 3) faktasökande fältuppdrag, vilket resulterar i 4 ) projektdokument för att underlätta och stödja Bosnien och Hercegovinas regering i att utveckla en miljöstrategi. Projektdokumentet möjliggör samtidigt att beslut tas om att stödja det föreslagna långsiktiga projektet. Aktiviteter, tidtabeller och resultat för varje arbetspaket utvecklas mer detaljerat i projektförslaget. Uppdraget förväntas börja i februari 2019 och slutföras senast i slutet av maj 2019, med förbehåll för att vid projektets början, få tillgång till att intervjua nyckelaktörer samt tillgängliggörandet av dokument för granskning. Projektvärdet är 1 850 000 SEK exkl. moms. The main objective of the project was to developa Project Document for supporting Bosnia and Herzegovina (BiH) in the development of the BiH Environmental Strategy and related action plans. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 0 1850000 SEI/Stockholm Environment Institute 1850000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13261 Sweden National Expert Health SRHR DEVCO B4 - the contributtion provides advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring / evaluation, work across different sectors. Nationell Expert Hälsa SRHR DEVCO B4 - Insatsen bidrar till att ge råd om folkhälso- och hälsosystem och om delsektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och socialt skydd, näring, övervakning / utvärdering, arbete över olika sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-13261-13261A0101 Sweden National Expert Health SRHR DEVCO B4 - the contributtion provides advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring / evaluation, work across different sectors. Nationell Expert Hälsa SRHR DEVCO B4 - Insatsen bidrar till att ge råd om folkhälso- och hälsosystem och om delsektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och socialt skydd, näring, övervakning / utvärdering, arbete över olika sektorer. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 654642 1692988 155555 5377 3029 0 147000 136488 0 152890 2058 132601 5377 7280 147428 138494 0 144778 6971 0 15674 0 134733 141914 188380 137505 156536 134804 0 139036 136583 156679 142323 0 2508562 Europeiska Unionen 2058 Europeiska Unionen 3029 Europeiska Unionen 6971 Europeiska Unionen 152890.16 Europeiska Unionen 188379.78 Europeiska Unionen 144778.4 Europeiska Unionen 156535.84 Europeiska Unionen 136488.34 Europeiska Unionen 146999.84 Europeiska Unionen 137505.01 Europeiska Unionen 138493.99 Europeiska Unionen 136583.13 Europeiska Unionen 141913.58 Europeiska Unionen 142323.11 Europeiska Unionen 134804.44 Europeiska Unionen 147428.46 Europeiska Unionen 139036.4 Europeiska Unionen 134732.88 Europeiska Unionen 156678.98 Europeiska Unionen 132600.9 Europeiska Unionen 15674.2 Europeiska Unionen 7280 Europeiska Unionen 5377.44 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13316 Sweden The Rome Statute is the first international criminal law instrument to expressly include crimes of sexual violence. As a result of the advocacy work of women's rights organizations, the Rome Statute recognizes "rape, sexual slavery, enforced prostitution, forced pregnancy, enforced sterilization or any other form of sexual violence of comparable gravity" as a crime against humanity or as a war crime. But twenty years after the Rome Statute was adopted, there has been limited accountability for conflict related sexual violence both in the International Criminal Cout(ICC) and in national Courts. The reason is partly found in the fact that there is no clear definition of what sexual violence is and that examples of what may be covered by the wording "another form of sexual violence of comparable severity" are missing. The Women's Initiative for Gender Justice (WIGJ) has applied to Sida for SEK 300,000 in contribution to the campaign "Call it what it is" that will be implemented in 2019. The aim of the campaign is to develop a global civil society declaration through a global campaign containing an improved definition and an example list of what sexual violence can be. The declaration will be presented to the ICC at the end of 2019. WIGJ will coordinate the campaign, which includes a web-based mapping, development of information material, organization of regional meetings and the process of developing the declaration. The total budget for the campaign is EUR 433,440. Work to mobilize additional funding is ongoing. Switzerland and Canada have indicated that they are likely to contribute. The planned contribution from Sida will go to the budget lines for immediate costs to start the campaign. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) har ansökt till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomföras under 2019. Kampanjens syfte är att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhälles deklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Deklarationen kommer att presenteras för ICC i slutet av 2019. WIGJ kommer att samordna kampanjen som innefattar en nätbaserad kartläggning, utveckling av informationsmaterial, arrangemang av regional möten och processen runt framtagandet av deklarationen. Den totala budgeten för kampanjen är 433,440 EURO. Arbete för att mobilisera ytterligare finansiering pågår. Schweiz och Kanada har indikerat att de sannolikt kommer att bidra. Det planerade bidraget från Sida ska gå till budgetposterna för omedelbara kostnader för att starta kampanjen. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men idag (2019) tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) ansökte till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomfördes under 2019. Kampanjens syfte var att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhällesdeklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Insatsens mål var formulerade som nedan: Mål 1: Samla in input från överlevande, icke-statliga organisationer och experter om vad som gör våld sexuellt och exempel på specifika handlingar av sexuell natur. Mål 2: Bilda en regionalt representativ Alliance for Change som samlar aktörer i det civila samhället för att vägleda kampanjens förespråkare  Mål 3: Utarbeta en deklaration som ger vägledning om vad som gör våld sexuellt och en icke uttömmande lista över sexuella våldshandlingar. Mål 4: Förespråka att deklarationen omfamnas av det civila samhället och godkänns av ICC och stater.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general De förväntade resultaten uppnåddes och omfattar till exempel; Mål 1: Samla in input från överlevande, icke-statliga organisationer och experter om vad som gör våld sexuellt och exempel på specifika handlingar av sexuell natur. -549 personer (överlevare som utsatts för sexuellt våld) från 26 länder deltog i konsultationerna.  -Baserat på konsultationerna togs en civilsamhällesdeklaration fram. WIGJ rapporterar att konsultationerna med överlevare var avgörande för att säkerställa att dokumentet omfattade verkliga upplevelser och reflekterar olkia kulturella, religiösa och etiska sammanhang från hela världen.  Mål 2: Bilda en regionalt representativ Alliance for Change som samlar aktörer i det civila samhället för att vägleda kampanjens förespråkare  60 organisationer, såväl internationella organisationer som gräsrotsorganisationer deltog i alliansen Mål 3: Utarbeta en deklaration som ger vägledning om vad som gör våld sexuellt och en icke uttömmande lista över sexuella våldshandlingar. Under arbetets gång framgång att tre olika dokument behövdes. Dels civilsamhällesdeklarationen och dessutom ett dokument ritkitat till jurister och andra som jobbar med internationella brottsmål samt ett riktat till policymakare. Dokumenten som togs fram var baserade på konsultationerna med överlevare och sågs över av juridiska experter och rättsutövare. Deklarationen finns förutom på engelska också på spanska franska, arabiska och ryska.   Mål 4: Förespråka att deklarationen omfamnas av det civila samhället och godkänns av ICC och stater. Under kampanjen genomfördes ett omfattande påverkansarbete i relation till ICCs medlemsstater.  Deklarationen presenterades för ICC i slutet av 2019. Vid eventet gav 20 medlemsländer, inklusive Sverige, sitt stöd till deklarationen         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13316-13316A0101 Sweden The Rome Statute is the first international criminal law instrument to expressly include crimes of sexual violence. As a result of the advocacy work of women's rights organizations, the Rome Statute recognizes "rape, sexual slavery, enforced prostitution, forced pregnancy, enforced sterilization or any other form of sexual violence of comparable gravity" as a crime against humanity or as a war crime. But twenty years after the Rome Statute was adopted, there has been limited accountability for conflict related sexual violence both in the International Criminal Cout(ICC) and in national Courts. The reason is partly found in the fact that there is no clear definition of what sexual violence is and that examples of what may be covered by the wording "another form of sexual violence of comparable severity" are missing. The Women's Initiative for Gender Justice (WIGJ) has applied to Sida for SEK 300,000 in contribution to the campaign "Call it what it is" that will be implemented in 2019. The aim of the campaign is to develop a global civil society declaration through a global campaign containing an improved definition and an example list of what sexual violence can be. The declaration will be presented to the ICC at the end of 2019. WIGJ will coordinate the campaign, which includes a web-based mapping, development of information material, organization of regional meetings and the process of developing the declaration. The total budget for the campaign is EUR 433,440. Work to mobilize additional funding is ongoing. Switzerland and Canada have indicated that they are likely to contribute. The planned contribution from Sida will go to the budget lines for immediate costs to start the campaign. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) har ansökt till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomföras under 2019. Kampanjens syfte är att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhälles deklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Deklarationen kommer att presenteras för ICC i slutet av 2019. WIGJ kommer att samordna kampanjen som innefattar en nätbaserad kartläggning, utveckling av informationsmaterial, arrangemang av regional möten och processen runt framtagandet av deklarationen. Den totala budgeten för kampanjen är 433,440 EURO. Arbete för att mobilisera ytterligare finansiering pågår. Schweiz och Kanada har indikerat att de sannolikt kommer att bidra. Det planerade bidraget från Sida ska gå till budgetposterna för omedelbara kostnader för att starta kampanjen. Romstadgan är det första internationella straffrättsliga instrumentet som uttryckligen omfattar sexuellt våld. Till följd av kvinnorättsorganisationers påverkansarbete erkänner Romstadgan ”våldtäkt, sexuellt slaveri, påtvingad prostitution, påtvingad graviditet, tvångssterilisering eller annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” som brott mot mänskligheten eller som krigsbrott. Men idag (2019) tjugo år efter romstadgan antogs är ansvarsutkrävandet för sexuellt våld i konflikt situationer fortfarande lågt både i Internationella brottmålsdomstolen (ICC) och i nationella domstolar. Anledningen står delvis att finna i det faktum att det saknas en tydlig definition av vad sexuellt våld är och att exempel på vad som kan omfattas av skrivningen "annan form av sexuellt våld av jämförbar alvarsgrad” saknas. Women’s initiatives for Gender Justice (WIGJ) ansökte till Sida om 300 000 SEK i bidrag till kampanjen ”Call it what it is” som kommer att genomfördes under 2019. Kampanjens syfte var att genom en global kampanj ta fram en globalt förankrad civilsamhällesdeklaration innehållandes ett förbättrad definition och en exempellista över vad sexuellt våld kan innebära. Insatsens mål var formulerade som nedan: Mål 1: Samla in input från överlevande, icke-statliga organisationer och experter om vad som gör våld sexuellt och exempel på specifika handlingar av sexuell natur. Mål 2: Bilda en regionalt representativ Alliance for Change som samlar aktörer i det civila samhället för att vägleda kampanjens förespråkare  Mål 3: Utarbeta en deklaration som ger vägledning om vad som gör våld sexuellt och en icke uttömmande lista över sexuella våldshandlingar. Mål 4: Förespråka att deklarationen omfamnas av det civila samhället och godkänns av ICC och stater.     Sweden WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice Swedish International Development Cooperation Agency WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice 300000 WIGJ/Women's Initiatives for Gender Justice Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13325 Sweden Civil Rights Defenders has applied to Sida for funding of 507 000 SEK in order to conduct an assessment study in South Sudan in 2019. The purpose of the intervention is to analyze the situation for human rights in South Sudan. The study is estimated to take eight weeks to conduct and the goal of the study is to map and analyze the situation for the human rights in South Sudan. The purpose of the study is to understand the added value of an international civil society organization like Civil Rights Defenders in context like South Sudan that is characterized by conflict, humanitarian crisis as well as economic and political instability. Civil Rights Defenders har ansökt till Sida om ett stöd på 507 000 SEK för att kunna genomföra en förstudie (assessment study) i Sydsudan under 2019. Målet med studien är att kartlägga och analysa situationen för de mänskliga rättigheterna i Sydsudan. Denna kartläggning och analys anses som särskilt relevant då situationen i landet är föränderlig och påverkas av ett flertalet externa och interna faktorer. Situationen skiljer sig även mellan de olika geografiska områdena vilket ställer höga krav på kontinuerlig och kontext-baserad analys. Detta blir särskilt relevant för Sida som har flera aktiva insatser i Sydsudan. Syftet med den föreslagna förstuidien är att bättre förstå landskapet kring ansvarsutkrävande i Sydsudan och att förstå vad Civil Rights Defenders har för eventuellt mervärde i en kontext som Sydsudan som präglas av konflikt, humanitär kris och ekonomisk och politisk instabilitet. Studien kommer ge en fakta-baserad och kontext-baserad analys av vad Civil Rights Defenders har för förutsättningar och kapacitet att verka för mänskliga rättigheter i Sydsudan. Insatsens mål var att Civil Rights Defenders (CRD) genomförde och presenterade en bedömningsstudie (Assessment Study) som underlag för planering av en större insats i Sydsudan. Studiens syfte var att ge Sida och Civil Rights Defenders en överblick och en kontextbaserad analys av utmaningarna i Sydsudan gällande efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna och situationen för människorättsförsvarare. Studiens övergripande mål var att undersöka möjligheten till genomförande av ett långsiktigt stöd till Civil Rights Defenders program i Sydsudan. De tre delmålen var: 1) Etablera partnerskap för samarbete och programimplementering. 2) Definiera arbetsområden - Säkra synergier med både lokala, regionala och internationella aktörer som arbetar i Sydsudan med straffrihet och mänskliga rättigheter.  3) Etablera kontextbaserade administrativa protokoll och säkerhetsprotokoll relaterat till resor, visum, säkerhetsprocedurer och administrativa procedurer för tvåstegsfinansiering och finansiell rapportering.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general Den rapport som insatsen syftade till inkom i avtalad tid till Sida. Den redogör för den projektplaneringsfas CRD gavs medel för att genomföra under perioden juni 2019- februari 2020. I enlighet med syftet följdes rapporten av ett projektförslag för ett långsiktigt projekt. Det är i projektdokumentet CRD ger en översikt och kontextbaserad analys av MR-situationen i Sydsudan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13325-13325A0102 Sweden Civil Rights Defenders has applied to Sida for funding of 507 000 SEK in order to conduct an assessment study in South Sudan in 2019. The purpose of the intervention is to analyze the situation for human rights in South Sudan. The study is estimated to take eight weeks to conduct and the goal of the study is to map and analyze the situation for the human rights in South Sudan. The purpose of the study is to understand the added value of an international civil society organization like Civil Rights Defenders in context like South Sudan that is characterized by conflict, humanitarian crisis as well as economic and political instability. Civil Rights Defenders har ansökt till Sida om ett stöd på 507 000 SEK för att kunna genomföra en förstudie (assessment study) i Sydsudan under 2019. Målet med studien är att kartlägga och analysa situationen för de mänskliga rättigheterna i Sydsudan. Denna kartläggning och analys anses som särskilt relevant då situationen i landet är föränderlig och påverkas av ett flertalet externa och interna faktorer. Situationen skiljer sig även mellan de olika geografiska områdena vilket ställer höga krav på kontinuerlig och kontext-baserad analys. Detta blir särskilt relevant för Sida som har flera aktiva insatser i Sydsudan. Syftet med den föreslagna förstuidien är att bättre förstå landskapet kring ansvarsutkrävande i Sydsudan och att förstå vad Civil Rights Defenders har för eventuellt mervärde i en kontext som Sydsudan som präglas av konflikt, humanitär kris och ekonomisk och politisk instabilitet. Studien kommer ge en fakta-baserad och kontext-baserad analys av vad Civil Rights Defenders har för förutsättningar och kapacitet att verka för mänskliga rättigheter i Sydsudan. Insatsens mål var att Civil Rights Defenders (CRD) genomförde och presenterade en bedömningsstudie (Assessment Study) som underlag för planering av en större insats i Sydsudan. Studiens syfte var att ge Sida och Civil Rights Defenders en överblick och en kontextbaserad analys av utmaningarna i Sydsudan gällande efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna och situationen för människorättsförsvarare. Studiens övergripande mål var att undersöka möjligheten till genomförande av ett långsiktigt stöd till Civil Rights Defenders program i Sydsudan. De tre delmålen var: 1) Etablera partnerskap för samarbete och programimplementering. 2) Definiera arbetsområden - Säkra synergier med både lokala, regionala och internationella aktörer som arbetar i Sydsudan med straffrihet och mänskliga rättigheter.  3) Etablera kontextbaserade administrativa protokoll och säkerhetsprotokoll relaterat till resor, visum, säkerhetsprocedurer och administrativa procedurer för tvåstegsfinansiering och finansiell rapportering.    Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 507000 507000 507000 CRD/Civil Rights Defenders 507000 CRD/Civil Rights Defenders South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13351 Sweden Objective of this evaluation is to assess the results achieved by the contribution no 55030068 Support to National Agency for Public Registry implemented by Lantmäteriet, focusing on the following: 1) to frame and summarize lessons learned, 2) evaluate the outcome of the project on improving public administration by providing reliable land and other property information and related services, 3) evaluate how far the project build a capacity at NAPR for effective and sustainable management. Huvudsyftet för utvärderingen är att bedöma uppnådda projektresultat genom att fokusera på följande: 1) utforma och sammanfatta lärdomar, 2) utvärdera projektresultaten för förbättrad statlig förvaltning genom att försäkra tillgänglig och pålitlig information om mark, fastigheter och relaterade tjänster, 3) utvärdera hur långt projektet har byggt kapaciteten på NARP för effektiv och hållbar förvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13351-13351A0101 Sweden Objective of this evaluation is to assess the results achieved by the contribution no 55030068 Support to National Agency for Public Registry implemented by Lantmäteriet, focusing on the following: 1) to frame and summarize lessons learned, 2) evaluate the outcome of the project on improving public administration by providing reliable land and other property information and related services, 3) evaluate how far the project build a capacity at NAPR for effective and sustainable management. Huvudsyftet för utvärderingen är att bedöma uppnådda projektresultat genom att fokusera på följande: 1) utforma och sammanfatta lärdomar, 2) utvärdera projektresultaten för förbättrad statlig förvaltning genom att försäkra tillgänglig och pålitlig information om mark, fastigheter och relaterade tjänster, 3) utvärdera hur långt projektet har byggt kapaciteten på NARP för effektiv och hållbar förvaltning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 474175 474175 474175 NIRAS Sweden AB 474175.2 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13355 Sweden Barnfonden, together with three partner organisations, has been granted funding from the European Union, represented by European Commission for the implementation of an intervention during 2018-2021 in lndonesia entitled "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT". Barnfonden applies to Sida through Forum Syd for co-funding to the own contribution according to Sida's guidelines for granting funds for EC-funded operations. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. The overall objective is to form a well-informed and strengthened civil society that proactively contributes to shaping inclusive education policies which benefit Indonesian boys and girls. The action will address areas of good governance capacity gaps through targeted capacity building and advocacy at all levels, to promote and enhance social accountability. The project builds the capacity of Civil Society Organisations to become driving forces in the implementation of inclusive programmes, to fulfil children and young people's rights, alongside local authorities that are accountable to citizens. The contribution's total budget is 999 995 EUR, corresponding to approximately 10 560 898 SEK. The requested support from Sida is 2 442 000 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. The contribution has been managed through a simplified appraisal process as the requested support is below 5 MSEK. Target groups: CSOs 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Local authorities 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Barnfonden har tillsammans med tre partnerorganisationer beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018-2021 för projektet "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT" i Indonesien. Barnfonden får stöd från anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. Insatsen syftar till att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma inkluderande utbildningspolicyer som gynnar flickor och pojkar i Indonesien. Insatsen syftar till att stärka god styrning och öka socialt ansvarstagande genom kapacitetsutveckling och påverkansarbete på alla nivåer. Projeket ska stärka det civila samhällets förmåga att vara drivkrafter i implementeringen av inkluderande program och uppfylla barns och ungas rättigheter tillsammans med lokala myndigheter. Insatsen har en total budget på 999 995 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 898 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 442 000 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK, samt ses som stödjande till Forum Syds insatsavtal 2018-2022 med Sida (insatsnummer: 54030543). Insatsens primära målgrupp: Civilsamhällesorganisationer 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Lokala aktörer 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Övergripande mål: Insatsens övergripande mål är att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma och stötta inkluderande utbildningspolicyer och program som gynnar flickor och pojkar i Indonesien genom konsolidering av god styrning och social ansvarighet. Specifikt mål: Insatsens specifika mål är ökad tillgång till inkluderande och barnvänlig Early Childhood Development (ECD) i sydvästra och östra Sumba och Kupang-distrikten genom ökad kapacitet och samarbete hos lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer som har positiva effekter på beslutsfattande, resursallokering och kvalitén på tillhandahållna tjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Through capacity building, policy development, behavior change and livelihood activities the project reached (among others) civil society organizations, ECD (Early Childhood Development) Committees, ECD centres and children attending ECD centres. The project led to the increase of the enrollment of children and the quality of the ECD centres, improved education priorities and governance processes in villages and strengthened CSOs with tools and capacity needed to advocate for ECD and children's rights. A major deviation from the project plan was a delayed time plan due to covid-19 restrictions. The deviation was solved by a no-cost extension, an addendum with revised activity plan and budget and by disseminating information through virtual activities and printed materials. "The targeted CSOs has increased the capacity and scaled up their activities focusing on ECD and children's rights. They have widened their network and gained good collaboration with local authorities as well as targeted and non-targeted ECD committees and centres, including tutors and parents, to promote the need of child friendly and inclusive ECD services. Child rights focused policy development, training and partnership has led to increased knowledge about, as well as enrollment in, ECD education. CSOs and CBOs has gained a role in village ECD planning and budgeting, which has enabled them as actors in the society. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13355-13355A0101 Sweden Barnfonden, together with three partner organisations, has been granted funding from the European Union, represented by European Commission for the implementation of an intervention during 2018-2021 in lndonesia entitled "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT". Barnfonden applies to Sida through Forum Syd for co-funding to the own contribution according to Sida's guidelines for granting funds for EC-funded operations. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. The overall objective is to form a well-informed and strengthened civil society that proactively contributes to shaping inclusive education policies which benefit Indonesian boys and girls. The action will address areas of good governance capacity gaps through targeted capacity building and advocacy at all levels, to promote and enhance social accountability. The project builds the capacity of Civil Society Organisations to become driving forces in the implementation of inclusive programmes, to fulfil children and young people's rights, alongside local authorities that are accountable to citizens. The contribution's total budget is 999 995 EUR, corresponding to approximately 10 560 898 SEK. The requested support from Sida is 2 442 000 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. The contribution has been managed through a simplified appraisal process as the requested support is below 5 MSEK. Target groups: CSOs 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Local authorities 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Barnfonden har tillsammans med tre partnerorganisationer beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018-2021 för projektet "Strengthening civil society and social accountability for improved access to quality, inclusive ECD in NTT" i Indonesien. Barnfonden får stöd från anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/153135/DD/ACT/ID. Insatsen syftar till att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma inkluderande utbildningspolicyer som gynnar flickor och pojkar i Indonesien. Insatsen syftar till att stärka god styrning och öka socialt ansvarstagande genom kapacitetsutveckling och påverkansarbete på alla nivåer. Projeket ska stärka det civila samhällets förmåga att vara drivkrafter i implementeringen av inkluderande program och uppfylla barns och ungas rättigheter tillsammans med lokala myndigheter. Insatsen har en total budget på 999 995 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 898 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 442 000 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK, samt ses som stödjande till Forum Syds insatsavtal 2018-2022 med Sida (insatsnummer: 54030543). Insatsens primära målgrupp: Civilsamhällesorganisationer 5 CSOs: Sumba Integrated Development (SID), Institute of Civil Society Development (LPMM), Langit Biru, Consortium for the Empowerment of Children and Communities (KLMAF) - strengthening by Barnfonden and Yayasan Satu Karya Karsa (YSKK). 3 advocacy organisations: Light of Sustainable Humanity (SIL), Voice of Women (SSP) and People Information and Advocacy Center (PIAR). 30 ECD Village Comittees, 54 ECD Centers and 16 sub-district ECD clusters (tutors). Lokala aktörer 30 village heads and 30 Musrembang village mentors; 22 sub-district heads and UPTD (Area Technical Implementation Unit); 6 kindergarden model members; 14 district and sub-district inspectors; District Education Office (DEO). Övergripande mål: Insatsens övergripande mål är att bilda ett välinformerat och stärkt civilsamhälle som proaktivt bidrar till att utforma och stötta inkluderande utbildningspolicyer och program som gynnar flickor och pojkar i Indonesien genom konsolidering av god styrning och social ansvarighet. Specifikt mål: Insatsens specifika mål är ökad tillgång till inkluderande och barnvänlig Early Childhood Development (ECD) i sydvästra och östra Sumba och Kupang-distrikten genom ökad kapacitet och samarbete hos lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer som har positiva effekter på beslutsfattande, resursallokering och kvalitén på tillhandahållna tjänster. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1682000 503000 257000 0 0 0 0 503000 0 257000 1682000 -247688 0 2442000 ForumCiv 1682000 ForumCiv 503000 ForumCiv 257000 ForumCiv -247688 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13360 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13360-13360A0101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922001 2075287 1879588 219203 45493 0 0 186553 411682 694848 21404 0 355484 91383 238947 404631 3276 101600 490 158801 0 76000 81890 400937 0 110200 -1010 376670 61751 268178 102825 -8704 8523 0 0 15912 549899 306015 593995 5876876 Gullers Grupp AB 21404.22 Gullers Grupp AB 45492.6 Gullers Grupp AB 355484.46 Gullers Grupp AB 694848.4299999999 Gullers Grupp AB 101600 Gullers Grupp AB 61750.5 Gullers Grupp AB 76000 Gullers Grupp AB 489.62 Gullers Grupp AB 110200 Gullers Grupp AB 186552.84 Gullers Grupp AB 268178.62 Gullers Grupp AB 404631.06 Gullers Grupp AB 238946.5 Gullers Grupp AB 400936.75 Gullers Grupp AB 219202.5 Gullers Grupp AB 91383.25 Gullers Grupp AB 81889.76 Gullers Grupp AB 158800.65 Gullers Grupp AB 102824.75 Gullers Grupp AB 376672.1 Gullers Grupp AB -8704.05 Gullers Grupp AB -1010.38 Gullers Grupp AB 411681.71 Gullers Grupp AB 15912.32 Gullers Grupp AB 3275.51 Gullers Grupp AB 306014.5 Gullers Grupp AB 8523.49 Gullers Grupp AB 549899.25 Gullers Grupp AB 593995.36 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13361 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida for funding of 2 570 000 SEK to carry out the EU-project "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" during the period 2019-2020 in Uganda. The contribution has the EU commission reference number Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. The project officially started on 16th December 2014, after WWF International signed the grant contract agreement of total eligible costs estimated at EUR 5,737,539.73 with the European Union (EU). The EU grant was limited to 74.71% of the estimated total eligible costs of the project, that is, EUR 4,286,248.73 and 25.29% of the total grant amount, that is, EUR 1,451,023.8 was to be covered from co-financing. Due to unforeseen start-up delays (due to challenges in secruing the co-financing of the project) the actual implementation of project activities commenced in December 2015, a year after the signature of the Grant Contract. This impacted timely delivery of all planned project activities within the original project time frame. In addition, once the implementation of the project started, the project encountered a number of challenges resulting in further delays. Therefore, in order to address the challenges encountered, there was need for extension of time of implementation of the action by 18 months. This no cost extension of 18 months was approved by the EU by grant contract addendum 2. In addition, the project is still facing co-financing challenges that have created the need for additional grant co-funding in order to meet EU requirements. Världsnaturfonden WWF therefore seeks Sida funding of 2 570 000 SEK to achieve the EU requirement of raising co-financing of 25.29% of the project costs. Meeting this co-financing target will enable the project to procure the remaining 10,000 solar home systems for distribution to households and ensure the project achieves its targets of improving livelihoods, health and education facilities for rural communities in Uganda. The project will contribute to improving access to modern, affordable and sustainable energy via the replacement of kerosene lamps with solar PV systems for the benefit of the rural women, men and youth in the Albertine Graben. The project will reduce the amount of black carbon generated which is a key contributor to climate change and which adversely impacts on human health. The project has also installed larger solar PV systems in 51 social institutions such as health centres and schools and thereby contributing to improving key services provided by these institutions and also contributing to reducing child mortality and maternal health problems and improving education services. The project aims at achieving the following targets: Strengthen capacity of 62 community-based organisations (CBOs) to distribute, install and manage solar PV technology; Distribute 15,000 solar PV home systems (SHS) to rural households in 20 districts of the Albertine Graben; Install institutional PV solar systems in 31 schools and 20 health centres in Kasese, Arua and Masindi Districts; Install solar mini-grids for communities with capacity to connect up to 1,800 households and 200 small businesses (bars, restaurants, hair salons, phone charging booths etc.). The contribution's total budget is 5 737 539 EUR, corresponding to approximately 60 429 299 SEK. The requested support from Sida is 2 570 000 SEK, which corresponds to 4,25 per cent of the total budget. Världsnaturfonden WWF har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 570 000 SEK för EU-projektet "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" under åren 2019-2020 i Uganda. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. Projektet inleddes officiellt den 16 december 2014, efter att WWF International tecknat avtal om 5 777 539 EUR med Europeiska Unionen. EU-bidraget var begränsat till 74,71 % av de beräknade totala kostnaderna av projektet (4 286 248,3 EUR) och 25,29 % av det totala bidragsbeloppet (1 451 023,8 EUR) skulle täckas av medfinansiering. På grund av oförutsedda startfördröjningar (till följd av problem med medfinansiering) började det faktiska genomförandet av projektet i december 2015, ett år efter undertecknandet av bidragsavtalet. Detta påverkade implementeringen av planerade projektaktiviteter inom den ursprungliga projektperioden. Dessutom uppstod ett antal utmaningar som resulterade i ytterligare förseningar när projektets genomförande påbörjades. För att hantera de utmaningar som uppstod var det därför nödvändigt att förlänga tiden för genomförandet av projektet med 18 månader. Den kostnadsfria förlängningen på 18 månader godkändes av EU genom tilläggsavtal nr 2. Projektet står däremot fortfarande inför medfinansieringsutmaningar vilket har skapat ett behov av ytterligare bidragsfinansiering för att uppfylla EU:s krav. Världsnaturfonden WWF söker därför Sida-finansiering om 2 570 000 SEK för att uppnå EU:s krav på samfinansiering av 25,29% av projektkostnaderna. Att möta detta medfinansieringsmål gör det möjligt för projektet att upphandla de återstående 10 000 solsystemen för distribution till hushåll och uppnå målen om förbättrad försörjning, hälsa och utbildning bland landsbygdssamhällen i Uganda. Insatsen ska bidra med modern, prisvärd och hållbar energi genom implementering av solenergi till förmån för kvinnor, män och ungdomar i Alberine Graben. Projektet kommer minska mängden svart kol, vilket är en bidragande faktor till klimatförändringar och människors ohälsa. Genom att installera solpaneler i 51 sociala institutioner såsom skolor och hälsocenter kommer insatsen bidra till att förbättra de tjänster som tillhandahålls via dessa institutioner, vilket i förlängningen leder till minskad barndödlighet, förbättrad mödrahälsa och förbättrad utbildning. Insatsen har följande målområden: Stärka kapaciteten hos 62 samhällsbaserade organisationer (CBOs) att distribuera, installera och hantera solenergiteknik; Distribuera 15 000 solenergisystem i landsbygdshushåll i 20 distrikt i Albertine Graben; Installera solenergisystem i 31 skolor och 20 hälsocenter Kasese-, Arua- och Masinidi-diskrikten; Installera solpaneler med kapacitet för 1800 hushåll och 200 småskaliga företag (t.ex. barer, restauranger, frisörsalonger och telefonladdningscentraler). Insatsen har en total budget på 5 737 539 EUR, vilket motsvarar cirka 60 429 299 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 570 000, vilket motsvarar cirka 4,25 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål: År 2025 har försörjningen på landsbygden förbättrats och utsläppen av växthusgaser har minskat genom omfattande tillgång till rena och förnybara energikällor i Uganda. Genom detta mål förväntas de tillvägagångssätt som genomförts i delstaten Kasese utvidgas till andra delar av Uganda så att fler landsbygdsområden har tillgång till ren, förnybar och hållbar el som bidrar till att förbättra affärsutveckling, utbildning och försörjning generellt. Insatsens specifika mål: Vid slutet av projektet har landbygdssamhällen i Kasese-distriktet och ytterligare distrikt i Uganda implementerat solenergi i hemmet, inom institutioner som t.ex. skolor och hälsocenter samt för produktiv användning. Implementeringen av solenergi har bidragit till lokal ekonomisk utveckling och en minskning av både hälsoproblem och växthusgaser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources - "Increased capacity of Community Based Organisations (CBOs) to install and distribute solar PV technology in targeted districts. The capacity of 62 CBOs was strengthened through imparting business skills and technical skills to install, operate and maintain Solar PV systems". - "Built capacity of target beneficiaries of the mini-grids to identify business opportunities, develop and manage small and medium enterprises and other productive energy uses. The capacity of 802 residents, including 384 entrepreneurs, from the mini grid communities was strengthened in business development". - "Raised the awareness levels of solar PV technology in the targeted districts. The end of project mini survey reported a 94% increase of level of awareness in the initial target districts. 94% increase in awareness level therefore exceeds the expected 50% increase. As a result of the increase in awareness, other players have been attracted in the project area and have done well in distribution of cheaper solar PV systems. The project awareness efforts created a platform to achieve these results". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13361-13361A0101 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida for funding of 2 570 000 SEK to carry out the EU-project "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" during the period 2019-2020 in Uganda. The contribution has the EU commission reference number Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. The project officially started on 16th December 2014, after WWF International signed the grant contract agreement of total eligible costs estimated at EUR 5,737,539.73 with the European Union (EU). The EU grant was limited to 74.71% of the estimated total eligible costs of the project, that is, EUR 4,286,248.73 and 25.29% of the total grant amount, that is, EUR 1,451,023.8 was to be covered from co-financing. Due to unforeseen start-up delays (due to challenges in secruing the co-financing of the project) the actual implementation of project activities commenced in December 2015, a year after the signature of the Grant Contract. This impacted timely delivery of all planned project activities within the original project time frame. In addition, once the implementation of the project started, the project encountered a number of challenges resulting in further delays. Therefore, in order to address the challenges encountered, there was need for extension of time of implementation of the action by 18 months. This no cost extension of 18 months was approved by the EU by grant contract addendum 2. In addition, the project is still facing co-financing challenges that have created the need for additional grant co-funding in order to meet EU requirements. Världsnaturfonden WWF therefore seeks Sida funding of 2 570 000 SEK to achieve the EU requirement of raising co-financing of 25.29% of the project costs. Meeting this co-financing target will enable the project to procure the remaining 10,000 solar home systems for distribution to households and ensure the project achieves its targets of improving livelihoods, health and education facilities for rural communities in Uganda. The project will contribute to improving access to modern, affordable and sustainable energy via the replacement of kerosene lamps with solar PV systems for the benefit of the rural women, men and youth in the Albertine Graben. The project will reduce the amount of black carbon generated which is a key contributor to climate change and which adversely impacts on human health. The project has also installed larger solar PV systems in 51 social institutions such as health centres and schools and thereby contributing to improving key services provided by these institutions and also contributing to reducing child mortality and maternal health problems and improving education services. The project aims at achieving the following targets: Strengthen capacity of 62 community-based organisations (CBOs) to distribute, install and manage solar PV technology; Distribute 15,000 solar PV home systems (SHS) to rural households in 20 districts of the Albertine Graben; Install institutional PV solar systems in 31 schools and 20 health centres in Kasese, Arua and Masindi Districts; Install solar mini-grids for communities with capacity to connect up to 1,800 households and 200 small businesses (bars, restaurants, hair salons, phone charging booths etc.). The contribution's total budget is 5 737 539 EUR, corresponding to approximately 60 429 299 SEK. The requested support from Sida is 2 570 000 SEK, which corresponds to 4,25 per cent of the total budget. Världsnaturfonden WWF har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 570 000 SEK för EU-projektet "Scaling-up rural electrification using innovative solar photovoltaic distribution models" under åren 2019-2020 i Uganda. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer Europe Aid/133481/C/ACT/Multi. Projektet inleddes officiellt den 16 december 2014, efter att WWF International tecknat avtal om 5 777 539 EUR med Europeiska Unionen. EU-bidraget var begränsat till 74,71 % av de beräknade totala kostnaderna av projektet (4 286 248,3 EUR) och 25,29 % av det totala bidragsbeloppet (1 451 023,8 EUR) skulle täckas av medfinansiering. På grund av oförutsedda startfördröjningar (till följd av problem med medfinansiering) började det faktiska genomförandet av projektet i december 2015, ett år efter undertecknandet av bidragsavtalet. Detta påverkade implementeringen av planerade projektaktiviteter inom den ursprungliga projektperioden. Dessutom uppstod ett antal utmaningar som resulterade i ytterligare förseningar när projektets genomförande påbörjades. För att hantera de utmaningar som uppstod var det därför nödvändigt att förlänga tiden för genomförandet av projektet med 18 månader. Den kostnadsfria förlängningen på 18 månader godkändes av EU genom tilläggsavtal nr 2. Projektet står däremot fortfarande inför medfinansieringsutmaningar vilket har skapat ett behov av ytterligare bidragsfinansiering för att uppfylla EU:s krav. Världsnaturfonden WWF söker därför Sida-finansiering om 2 570 000 SEK för att uppnå EU:s krav på samfinansiering av 25,29% av projektkostnaderna. Att möta detta medfinansieringsmål gör det möjligt för projektet att upphandla de återstående 10 000 solsystemen för distribution till hushåll och uppnå målen om förbättrad försörjning, hälsa och utbildning bland landsbygdssamhällen i Uganda. Insatsen ska bidra med modern, prisvärd och hållbar energi genom implementering av solenergi till förmån för kvinnor, män och ungdomar i Alberine Graben. Projektet kommer minska mängden svart kol, vilket är en bidragande faktor till klimatförändringar och människors ohälsa. Genom att installera solpaneler i 51 sociala institutioner såsom skolor och hälsocenter kommer insatsen bidra till att förbättra de tjänster som tillhandahålls via dessa institutioner, vilket i förlängningen leder till minskad barndödlighet, förbättrad mödrahälsa och förbättrad utbildning. Insatsen har följande målområden: Stärka kapaciteten hos 62 samhällsbaserade organisationer (CBOs) att distribuera, installera och hantera solenergiteknik; Distribuera 15 000 solenergisystem i landsbygdshushåll i 20 distrikt i Albertine Graben; Installera solenergisystem i 31 skolor och 20 hälsocenter Kasese-, Arua- och Masinidi-diskrikten; Installera solpaneler med kapacitet för 1800 hushåll och 200 småskaliga företag (t.ex. barer, restauranger, frisörsalonger och telefonladdningscentraler). Insatsen har en total budget på 5 737 539 EUR, vilket motsvarar cirka 60 429 299 SEK. Sökt stöd från Sida är 2 570 000, vilket motsvarar cirka 4,25 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål: År 2025 har försörjningen på landsbygden förbättrats och utsläppen av växthusgaser har minskat genom omfattande tillgång till rena och förnybara energikällor i Uganda. Genom detta mål förväntas de tillvägagångssätt som genomförts i delstaten Kasese utvidgas till andra delar av Uganda så att fler landsbygdsområden har tillgång till ren, förnybar och hållbar el som bidrar till att förbättra affärsutveckling, utbildning och försörjning generellt. Insatsens specifika mål: Vid slutet av projektet har landbygdssamhällen i Kasese-distriktet och ytterligare distrikt i Uganda implementerat solenergi i hemmet, inom institutioner som t.ex. skolor och hälsocenter samt för produktiv användning. Implementeringen av solenergi har bidragit till lokal ekonomisk utveckling och en minskning av både hälsoproblem och växthusgaser. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2570000 0 2570000 2570000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2570000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 21900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -21900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 0 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13414 Sweden The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Human rights Government & Civil Society-general No reports have been handed in but a request for a brief update on the progress of the project has been sent over email but not yet received. Hence, the only update on the results of the project so far is from the meeting between the Embassy and SPPS shortly after the research study had been concluded. SPPS communicated that the trip had been a success, much due to the assistance of the Somaliland Diplomatic Mission to Sweden which had accompanied them during parts of the trip. The only worry expressed was that there seemed to be some opposition among one key actor to having a non-Somali actor working in the prison and probation sector.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13414-13414A0101 Sweden The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235000 0 0 0 0 235000 0 0 0 235000 Kriminalvården 116000 Kriminalvården 119000 Kriminalvården Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13436 Sweden A consultancy study to track and analyse the trends in Rwanda regarding Democracy, Human Rights and Rule of Law. En konsultstudie för att följa och analysera trenderna gällande demokrati, mänskliga rättigheter och rättstatens principer i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13436-13436A0101 Sweden A consultancy study to track and analyse the trends in Rwanda regarding Democracy, Human Rights and Rule of Law. En konsultstudie för att följa och analysera trenderna gällande demokrati, mänskliga rättigheter och rättstatens principer i Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Democracy Arch AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 200000 150000 350000 Democracy Arch AB 245784 Democracy Arch AB 77086.5 Democracy Arch AB SE-0-SE-6-13450 Sweden Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the two components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The rapid assessment is expected to provide input to the development of the next phase of the GEWEL project which is prepared by the World Bank during 2019. The Embassy will during 2019 also appraise potential support to the implementation of phase 2 of the project. Insatsen finansierar en studie som ska ge underlag till vidareutveckling av Keeping Girls in School (KGS) vilket är en komponent av Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project som genomförs av den zambiska regeringen och finansieras genom ett lån från Världsbanken. Projektets fas två förbereds av Världsbanken under 2019 och studien förväntas bidra med kunskap för att ytterligare öka genomslaget för projektets KGS-komponent. Ambassaden kommer under 2019 att ta ställning till att eventuellt ge stöd också till genomförandet av projektets fas 2. Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the three components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The objective of the assessment was to improve the effectiveness of Zambia's social protection system by improving the effectiveness of the Keeping Girls in School component of the GEWEL project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services The Rapid Assessment has resulted in insights into success factors and shortcomings of the Keeping Girls in School and provided recommendations on how to improve the design going forward. Important findings include: - School retention, rather than take-up is the main challenge to achieving project objectives. During its first two years of implementation (2017-2018), KGS issues offer letters to 26 426 girls, out of whom 22 249 (84%) reported to school and had their school fees paid by the project. However, only around 16 000 among them (60%) attended school in a specific term.  - Lack of information about KGS benefits and conditions hindered take-up. Only 31% of girls who did not take-up KGS reported receiving an offer letter, compared to 83% of those who took it up. Confusion about whether KGS covers exam fees as well as ad hoc requirements to repeat grades further discouraged out-of-school girls from taking up KGS and returning to school.  - Girls are often not able to stay in school even when school fees are covered because of other associated costs. Lack of school supplies was the most common reason why girls said they did not attend school. The design of KGS assumed that Social Cash Transfers (SCT) households, where girls are targeted from, can use their monthly allowance to buy school supplies and attend to other household needs, but SCT have been irregular.  - Distance to school and insufficient boarding capacity is another significant barrier to consistent attendance and enrollment. Of those who took-up KGS, 72% are day scholars, 19% are weekly boarders and 9% attend boarding school. Moreover, weekly boarding facilities, if not properly managed and maintained, present a safety risk in terms of SRGBV.  - Not all beneficiaries were selected from SCT households. as per the project design. Analysis of administrative data was able to match 83% of KGS beneficiaries with households from the SCT beneficiaries roster using household head and girl information. - If given the choice, most interviewed beneficiaries would have preferred to go to a different school, preferably a boarding school. 56% of respondents said they would rather go to a different school, ideally a boarding school where they could focus better. Many of them explained, however, that their academic performance was not good enough to qualify for boarding school.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13450-13450A0101 Sweden Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the two components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The rapid assessment is expected to provide input to the development of the next phase of the GEWEL project which is prepared by the World Bank during 2019. The Embassy will during 2019 also appraise potential support to the implementation of phase 2 of the project. Insatsen finansierar en studie som ska ge underlag till vidareutveckling av Keeping Girls in School (KGS) vilket är en komponent av Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project som genomförs av den zambiska regeringen och finansieras genom ett lån från Världsbanken. Projektets fas två förbereds av Världsbanken under 2019 och studien förväntas bidra med kunskap för att ytterligare öka genomslaget för projektets KGS-komponent. Ambassaden kommer under 2019 att ta ställning till att eventuellt ge stöd också till genomförandet av projektets fas 2. Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the three components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The objective of the assessment was to improve the effectiveness of Zambia's social protection system by improving the effectiveness of the Keeping Girls in School component of the GEWEL project. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2300000 2300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13452 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13452-13452A0101 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117900 2252742 2352527 827428 0 404203 0 119149 0 0 0 0 0 0 0 0 206559.9999999999 0 200000 613125 0 207745 0 206560 0 0 -0.0000000001 0 1029520.0000000001 100000 152879.9999999997 527669 0 117900 0 199999.9999999999 206559.9999999995 413120 54868 0 169767 620971.0000000001 0 5550597 Sida administrative activity implemented by procured partner 117900 Sida administrative activity implemented by procured partner 404203.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 207745.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 613125 Sida administrative activity implemented by procured partner 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 527668.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 119149 Sida administrative activity implemented by procured partner 1029520 Sida administrative activity implemented by procured partner 169766.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 620971 Sida administrative activity implemented by procured partner 152880 Sida administrative activity implemented by procured partner 54867.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 413120 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13472 Sweden The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The year 2024 represented a critical and highly productive period for the project, characterized by significant achievements despite a challenging operational context defined by political tensions leading to general elections and a severe 46% budget cut. The partner demonstrated remarkable operational flexibility and strategic prioritization, successfully executing most planned activities by optimizing resources and shifting to digital formats where necessary. The decision, agreed upon with Sida, to reorient the project's final year (2025) towards the electoral-political context led to a consolidation and closure of processes initiated since 2022 during this reporting period. Key results across the Action Guidelines LA1: Knowledge Generation on Social Conflictivity * Substantial Research Output: Successfully published and widely disseminated the in-depth research "La casa despojada. Conflictividad ambiental en Bolivia," with high-impact public presentations in three major cities, exceeding attendance expectations. The physical edition was exhausted, indicating high demand. * Adapted Analytical Products: Delivered two high-quality analytical documents on social conflictivity (covering Jan-Jul and Aug-Nov 2024) instead of the planned three, extending their timeframes to provide more comprehensive analysis. These were effectively disseminated digitally, garnering hundreds of views and downloads, and were cited by national media. * Innovative Tool Development: Concluded the methodological development and calibration of the Social Conflict Risk Index (IRC). While its launch was postponed to Q1 2025, its completion represents a significant advancement in predictive conflict analysis capabilities in Bolivia. * Effective Virtual Dialogue: Successfully transitioned reflection spaces to virtual formats, subsequently reaching over 1,100 viewers through social media, thus expanding reach beyond the live participants. LA2-1 & LA2-2: Capacity Development for Conflict Provenction and Extrajudicial Conciliation * Targeted Local Impact: Effectively built capacities in constructive conflict management with 250 participants (57% women) from key public entities and civil society organizations in Cochabamba, moving beyond training to provide direct advisory support on latent conflicts (e.g., the urban waste tax in Tiquipaya). * National Reach in Conciliation: Trained 243 individuals (73% women) in extrajudicial conciliation, including public officials from strategic institutions (INRA, Consumer Rights), academics, and civil society actors, strengthening access to justice mechanisms. * Systematization Challenge: A draft systematization guide on constructive conflict management was not finalized due to staff turnover, representing a minor setback in institutional knowledge capture. LA3-2: Extrajudicial Conciliation Processes * Effective Case Management: Managed 39 conciliation requests, achieving full agreements in 15 cases (62.5% success rate for cases where parties attended), directly contributing to peaceful conflict resolution. * Strategic Communication: Conducted a successful social media campaign on conciliation, reaching 59,000 users and generating significant interaction, raising public awareness of alternative dispute resolution. LA4-1 & LA4-2: Dialogic Processes and Democratic Dialogues * Exceptional Youth Leadership: This component stands out for its innovation and impact. Youth groups in La Paz, Cochabamba, and Santa Cruz designed and implemented five highly relevant initiatives (e.g., Memorial Green Area, Triviapaz, Coexistence Agreements, Emotional Backpack, Curucusí Campaign). These actions show strong local ownership and have been successfully institutionalized within public education directorates and universities, ensuring sustainability. * Successful Multi-Stakeholder Dialogue: The "Tiquipaya Dialoga" process was effectively launched, engaging over 400 citizens, academia, and public officials in dialogue on solid waste management. The process generated concrete citizen proposals and an academic study as a base for public policy, successfully replicating the model from Tarija. 2025-26: The intervention achieved significant results in three key areas. First, institutional capacities for conflict prevention and resolution were strengthened through the training of 709 representatives from public institutions and civil society organizations, as well as 372 public officials in conciliation. This contributed, among other outcomes, to the establishment of 10 conciliation centres by the Vice Ministry for Consumer Protection. Second, the programme produced high-quality analytical knowledge that informed decision-making by strategic actors. For example, research on political conflict dynamics was widely disseminated and utilized by the Ombudsman's Office, as well as by EU and OAS election observation missions. Third, the intervention contributed to reducing political polarization and fostering constructive dialogue. Three multi-party dialogue processes brought together 77 mid-level political leaders, helping to build mutual trust, strengthen recognition among participants, and promote more constructive relationships across political divides. Several unexpected results were achieved during implementation. These included the development of an innovative Conflict Risk Index to support future conflict prevention efforts, the incorporation of youth-developed methodologies into public education strategies and university programmes, and the continued self-organization of political dialogue participants beyond the project period. In addition, social media awareness campaigns reached over one million views, while new strategic partnerships were established with academic institutions and the National Police University, creating opportunities for continued collaboration and capacity development. Final Assessment on Results: Based on the evaluation report, the following results are among the key outcomes that contributed to desirable changes among the project's key stakeholders: Political Actors (National-Level Outcome) Change in Attitudes: The project contributed to "humanizing the political opponent." Politicians from different political parties (MAS, CC, Creemos, and UN), operating in a highly polarized environment, participated in dialogue processes that enabled them to relate to one another as individuals rather than as political adversaries. This, in turn, facilitated subsequent legislative collaboration. Empowerment and Capacity Development: Forty newly elected parliamentarians received training in legislative drafting, human rights, and conflict management, strengthening both their individual performance and democratic institutions. Shared Understanding: Political actors reached a common diagnosis regarding the erosion of the party system and the need for a new political culture, laying the groundwork for collective reflection on the country's future. Public Institutions (National and Subnational Outcomes) Strengthened Institutional Capacities: The National Institute of Agrarian Reform (INRA) applied conciliation methodologies to address long-standing land disputes, successfully resolving more than 1,000 cases out of a total caseload of approximately 1,800. Institutionalization of Practices: The Vice Ministry for Consumer Protection established ten conciliation centres. The Office of the Ombudsperson adopted a preventive approach to crisis management, drawing on the methodologies and training provided by UNIR. Youth and Civil Society (Local-Level Outcomes) Changes in Practices and Attitudes: Young participants in initiatives such as Emotional Backpack (Mochila Emocional) and Connected to Create Change (Conectadas para Cambiar) reported significant shifts in their perspectives, developing a greater appreciation for dialogue and diversity of views. Participants have subsequently replicated these approaches within their personal, professional, and community environments. Advocacy and Empowerment: The project contributed to influencing the Municipal Youth Law in Santa Cruz and amendments to the National Volunteering Law. It also strengthened dialogue networks such as Tarija Dialoga and Tiquipaya Dialoga, enhancing their potential for long-term sustainability and inter-institutional collaboration. These examples demonstrate that the project not only achieved its planned outputs but also generated meaningful changes in the social and human capital of the stakeholders involved, making a substantial contribution to the promotion of a democratic and peaceful culture in Bolivia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13472-13472A0101 Sweden The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 3500000 3500000 2000000 -19937 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 -19937 0 0 0 5000000 0 2000000 0 0 1500000 6990031.5 Fundacion UNIR Bolivia 6990031.5 Fundacion UNIR Bolivia 2500000 Fundacion UNIR Bolivia 2500000 Fundacion UNIR Bolivia 1750000 Fundacion UNIR Bolivia 1750000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 750000 Fundacion UNIR Bolivia 750000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia -9968.59 Fundacion UNIR Bolivia -9968.59 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13517 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the) Mali Food assistance Development Food Assistance Uppnådda resultat: Samtliga deltagare fullföljde sina tre år hos mottagarorganisationen. Resultatet går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Insatsens mål bedöms vara uppnått. Deltagarna har bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13517-13517A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3103556 2812623 1320528 -741223 2812623 3103556 0 0 1320528 0 -741223 0 3312696.8399999999 WFP/World Food Programme 3182787.1600000001 WFP/World Food Programme 1582813.3865999999 WFP/World Food Programme 1520742.2734000001 WFP/World Food Programme 1378185.0985000001 WFP/World Food Programme 1434437.5515000001 WFP/World Food Programme 647058.5779 WFP/World Food Programme 673469.1321 WFP/World Food Programme -363199.4954 WFP/World Food Programme -378023.9646 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13522 Sweden Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general VESTA can be said to have implemented most of priority recommendations related to strategy development and RBM. Most importantly a new Strategic Plan has been developed and adopted, along with a fully adequate RAF. In line with the SBA recommendation, VESTA has developed an M&E Policy. It includes some of the basic elements that are normally included in an M&E policy but, in the absence of a plan and templates, it is not clear how it will be implemented and to what extent it will support the RAF. VESTA’s new Communication Policy and Communication Plan are more specific in nature, save for the lack of clear communication messages. The two priority recommendations that have not been implemented are: prioritising staffing needs and costs in the strategy process; and setting up a system for monitoring the implementation of its Strategic Plan. It was noted that VESTA has created some new positions and made other staff changes, which generally appear to be justified. The hiring of a new Executive Director and the appointment of the former as the Chairperson of the Board could potentially promote organisational sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13522-13522A0101 Sweden Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia Swedish International Development Cooperation Agency VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323328 323328 -36131 323328 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia 323328 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia -36130.86 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13529 Sweden Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Agricultural development Food safety and quality Agriculture Other Multisector In brief, target households demonstrated significant improvements in both their resilience and dietary diversity. The Resilience Capacity Index (RCI) rose from a baseline of 48 to 62, recording a 29 percent increase, indicating greater ability to withstand and recover from shocks. Likewise, the Average Household Dietary Diversity Score (HDDS) increased from 5.5 in Torit and 6.4 in Wau at baseline, to 8.5 in Torit and 7.1 in Wau at endline. These gains reflect the projects multifaceted approach, including the distribution of climate-adapted inputs, training in climate-smart agriculture (CSA), conservation agriculture (CA) and broader economic and social interventions. The outputs are described as largely successful in the final narrative report, with a few exceptions such as activity 4.2.4 Based on lessons learned from the previous project, implement a gender responsive, community based mapping and documentation of tenure rights, including disputes, natural resources and livelihoods, due to being beyond the projects available resources as land registry was not developed at the state level. Nevertheless, almost all indicators for outcomes and outputs in the logframe reached their end target, many times well beyond. A few examples of many successful results include: Output 1 Between 2022 and 2024, a variety of crop (green grams, maize and sorghum) and vegetable (amaranthus, collards, cowpeas, green pepper, Jews mallow, okra and onion) seeds, as well as tools (hoes, rakes and sickles), were distributed to 1 000 women across eight OTP centres in Torit, 35 Womens Economic Empowerment (WEE) groups (11 crop production, 13 agro-processing, 3 tuber production, and 8 vegetable production groups), totaling 1 050 women and 16 youth groups. Each group cultivated between 1.5 and 2 feddans of land. In Wau, similar inputs were distributed to 1 100 women across ten outpatient therapeutic programme (OTP) centres, 86 WEE groups comprised of 27 vegetable production, 29 crop production and 30 agro-processing groups (consisting of 2 600 females) and 51 crop production youth groups and 6 vegetable production youth groups. Each group cultivated between 1 and 2.5 feddans of land. In 2024, sweet potato vines and cassava cuttings were distributed to 1 100 women at the 10 OTP centres in Wau, and 1 000 women at the eight OTP centres in Torit. The women and youth reported increased production of vegetables and crops (83 percent in Torit and 63 percent in Wau), most of which was consumed at the household level, contributing to both crop and dietary diversification (74 percent in Torit and 81 percent in Wau). In 2022, a total of 1 939 households (including 1 776 women) in Torit, and 2 400 households (including 1 765 women) in Wau were trained in climate-smart agricultural practices. The training covered topics such as planting on ridges and in basins, mulching, using drought- or flood-tolerant crop varieties, integrated pest management (IPM), crop diversification and post-harvest practices. Refresher training sessions were conducted in 2023 and 2024. Output 2 In 2022, vegetable demonstration gardens were established: 20 gardens in Wau (ten in UNICEF-funded OTP centres and ten in primary schools) and 18 gardens in Torit (seven in UNICEF OTP centres and 11 in schools, including nine primary and two secondary schools). The vegetable demonstration gardens provided practical training for women and school children on how to grow various types of vegetables, including cowpeas, eggplant, Jews mallow, okra and tomatoes. The training covered techniques such as line planting, raising nursery beds, transplanting from the seedbed to the garden, weeding, mulching and gap filling. Additionally, the school demonstration gardens offered valuable knowledge on agriculture and nutrition to students. The women and school children applied the skills they had gained to establish their household vegetable gardens. Other community members requested participants to share the knowledge and skills gained from the project in vegetable production. One unexpected result from the UNICEF-funded OTP centres was they decided to keep the demonstration gardens after the trainings were conducted. Women joined voluntarily to maintain the gardens and teaching other beneficiaries, leading to a significant amount of unintended beneficiaries and boosted the sustainability of the activity. Over the three-year project period, 1 100 women, including pregnant and lactating women, women of reproductive age, and women with children under five (CU5) from the UNICEF 10 OTP centres in Wau, and 1 000 women from 8 OTP centres in Torit, received vegetable seeds (such as eggplant, okra, amaranthus, eggplant, Jews mallow, okra and tomatoes) and gardening tools (hoes, rakes and watering cans) for home vegetable cultivation. These women were able to cultivate 1 to 1.5 feddans of land, leading to an increase in vegetable production. The vegetables were consumed at the household level, improving diets, while the surplus was sold to provide a source of income. In 2023, a total of 9 600 fruit tree seedlings were distributed in Wau, including 5 400 mango seedlings and 4 200 guava seedlings, across ten OTP centres, ten primary schools and target households. In Torit, 5 129 fruit tree seedlings (comprising of 2 347 mangoes, 2 483 guavas and 299 citrus) were distributed to 11 schools, eight OTP centres and target households. It was reported that 60 percent of the trees are still growing, and it is anticipated that they will yield fruit for the target communities in the future. Output 3 In 2023, a total of 2 600 women in Wau were selected and organized into 86 WEE groups, each consisting of 30 members. Additionally, 1 700 youth (including 368 women) were selected and formed into 56 groups. Of these, 28 youth groups were led by female chairpersons with male deputies, while the remaining 28 youth groups were led by male chairpersons with female deputies. These groups participated in enterprises that they selected. In Torit in 2023, 1 050 women were selected and organized into 35 WEE groups, each made up of 30 members and led by women. There were also 16 youth groups, each consisting of 30 members of both genders, with male youth leaders. These groups engaged in enterprises that they chose to pursue. In 2023, various tools and equipment were distributed to WEE and youth groups in Torit based on the enterprises they had selected. A total of 120 watering cans were given to eight WEE vegetable production groups and four youth groups, while 240 watering cans were provided to eight OTPs and 330 to 11 schools for vegetable production. Additionally, 15 solar-powered irrigation pumps were distributed to 15 vegetable production groups, including ten WEE and five youth groups. Additionally, 13 agro-processing WEE groups received 13 weighing scales and 13 groundnut paste processing machines. Furthermore, youth, WEE and nutrition groups, along with 11 school agriculture clubs, received 345 pairs of tarpaulins for drying cowpeas and green grams. Moreover, 16 sorghum threshers were distributed to 11 WEE and five youth crop production groups, and three weighing scales and three cassava processing machines were provided to three WEE tuber production groups. In Wau, 174 donkey ploughs were distributed: 84 to youth groups and 90 to WEE groups. Additionally, 30 weighing scales and eight manual groundnut shellers were provided to 30 WEE agro-processing groups. One power tiller was given to 29 WEE groups and another to 51 youth crop production groups. Moreover, 54 sorghum threshers were distributed to 29 WEE and 25 youth crop production groups. This equipment helped the crop production groups save time on farming activities, while the manual groundnut shellers allowed WEE agro-processing groups to reduce the time spent shelling groundnuts manually. In Wau, 84 percent of women reported improved vegetable production, 39 percent reported improved agro-processing and 53 percent reported an increase in their income. Similarly, in Torit, 85 percent of women experienced increased vegetable production, 52 percent improved agro-processing, and 50 percent saw a rise in income. Output 4 In 2022, 300 households in Wau (including 150 women) were organized into ten Natural Resource Management Committees (NRMCs) (of which seven were newly established and three were pre-existing)). Similarly, in Torit, 300 households (including 150 women) were organized into ten NRMCs (eight newly established and two pre-existing). Each NRMC comprised of 30 members, equally divided between 15 women and 15 men. The selection of committee members in both locations was based on their standing and influence within the community, including chiefs, youth leaders, women leaders and other community members. This gender-balanced composition ensured that womens voices were included and actively involved in decision-making processes related to NRM and conflict resolution in their communities. The project developed a radio programme called Giza ta Mara, Haak ta Mara in Juba Arabic, which translates to Women Nutrition, Women's Rights in English. This programme provided valuable information on women's nutrition and land rights and was broadcast in Torit and Wau. In 2023, three episodes focusing on women's land rights were produced and aired on Eye Radio as part of the Ziraa Tanna program in Juba Arabic, meaning Our Farm in English. The programme aired every Friday at 17.30. Topics discussed included the importance of land and women's rights to access land in South Sudan, with a focus on the legal framework surrounding land ownership and womens rights. The programme also highlighted constitutional articles and the Land Act, specifically addressing women's land rights. In Torit, from June 2023 to April 2024, the project collaborated with Radio Emmanuel 89 FM through the Catholic Radio Network, producing seven episodes on women's land rights, reaching an estimated 600 000 listeners (450 000 directly and 150 000 indirectly). The programme was broadcasted in three languages (simple Arabic, Acholi and Otuho) every Wednesday at 19.10. Additionally, a live-to-tape session on women's land rights was facilitated by technical staff in Torit, recorded in Juba Arabic. From May to September 2024, Voice of Hope Radio in Wau produced seven radio talk shows on women's land rights in Arabic, Balanda and Lou. These aired every Monday, Wednesday and Friday at 07:00, allowing for quick and immediate listener feedback. The programmes are estimated to have reached 950 000 listeners across Western Bahr el Ghazal State. These radio programmes played a significant role in disseminating knowledge and raising awareness about womens land rights among project participants and the broader community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13529-13529A0101 Sweden Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 33904034 10095966 -9178 0 0.0000000028 0.0000000004 0.0000000008 0.0000000009 0.0000000009 0.0000000002 0 10095966 33904034 16000000 0 0.0000000021 -9178 0.0000000149 0.0000000005 0 41993575.3999999985 FAO/Food and Agriculture Organization 17997246.6000000015 FAO/Food and Agriculture Organization 4800000 FAO/Food and Agriculture Organization 11200000 FAO/Food and Agriculture Organization 10171210.1999999993 FAO/Food and Agriculture Organization 23732823.8000000007 FAO/Food and Agriculture Organization 7067176.2000000002 FAO/Food and Agriculture Organization 3028789.7999999998 FAO/Food and Agriculture Organization -6424.355 FAO/Food and Agriculture Organization -2753.295 FAO/Food and Agriculture Organization South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13536 Sweden Evaluation of Sida's Results Lab for Swedish civil society organisations 2018-2020 Utvärdering av Sidas resultatlabb för svenska civilsamhällesorganisationer 2018-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13536-13536A0101 Sweden Evaluation of Sida's Results Lab for Swedish civil society organisations 2018-2020 Utvärdering av Sidas resultatlabb för svenska civilsamhällesorganisationer 2018-2020 Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370952 0 0 0 0 0 0 0 370952 370952 Sida administrative activity implemented by procured partner 370952.28 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13548 Sweden Sida is host for the GPE Board meeting 11-13 June 2019. This is a contribution to cover part of the cost for the meeting Sida är värd för GPE styrelsemöte 11-13 juni 2019. Detta är ett bidrag till GPE att täcka en del av kostnderna för mötet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-13548-13548A0101 Sweden Sida is host for the GPE Board meeting 11-13 June 2019. This is a contribution to cover part of the cost for the meeting Sida är värd för GPE styrelsemöte 11-13 juni 2019. Detta är ett bidrag till GPE att täcka en del av kostnderna för mötet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 500000 GPE/Global Partnership for Education 500000 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13580 Sweden Study of internal management and control at Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Studie av intern styrning och kontroll vid Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-13580-13580A0101 Sweden Study of internal management and control at Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Studie av intern styrning och kontroll vid Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242282 221664 242282 Ernst & Young 221664 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13690 Sweden Senior Health Advisor Adolescent Health with focus on sexual youth health in the area Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with responsibility for managing, implementing, monitoring, evaluating and reporting on young people's health efforts through technical guidance and operational support. Senior Health Advisor Adolescent Health med fokus på sexuell ungdomshälsa inom området Sexuel och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR), med ansvar för att hantera, implementera, övervaka, utvärdera och rapportera om ungdomars hälsoinsatser genom teknisk guidning och operativt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13690-13690A0101 Sweden Senior Health Advisor Adolescent Health with focus on sexual youth health in the area Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with responsibility for managing, implementing, monitoring, evaluating and reporting on young people's health efforts through technical guidance and operational support. Senior Health Advisor Adolescent Health med fokus på sexuell ungdomshälsa inom området Sexuel och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR), med ansvar för att hantera, implementera, övervaka, utvärdera och rapportera om ungdomars hälsoinsatser genom teknisk guidning och operativt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3236093 0 -625394 -625394 0 0 0 3236093 2610699 UNICEF/United Nations Children's Fund 3236092.8200000003 UNICEF/United Nations Children's Fund -625393.62 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13696 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general As a result of the scoping mission ESV team created good understanding of the PFM development level in Georgia and more specifically gaps and needs of the Central Harmonisation Unit of the Ministry of Finance of Georgia. ESV team also managed to build trust among Georgian colleagues that is very important matter in case long term bilateral support will be materialised and provided by ESV to CHU. This was evident during Sida meeting with the head of the CHU that happened after ESV scoping mission.  ESV team based on findings that were described in the report suggested way forward and methodology how the proceed with possible contribution where ESV would provide support to CHU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13696-13696A0101 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225000 225000 225000 Statskontoret 0 Statskontoret 225000 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13710 Sweden The EU Delegation in Chisinau plans to delegate funds to the Swedish Embassy in Chisinau for the implementation of the project ‘EU4Moldova: Start up City Cahul’. The EU delegation has in a letter dated 5 July 2019, asked the Swedish Embassy in Chisinau to prepare a draft project document by 9 September 2019. One key component of the project aims at establishing an ICT innovation and excellence centre in Cahul. The Association of Information and Communication Technology Companies of Moldova (ATIC) has been proposed as a major implementing operational partner for the project. ATIC has successfully established such centre in Chisinau, called Tekwill. Tekwill has, during its three years of operations had a large impact and the Tekwill brand has become synonymous with innovation and entrepreneurship in the ICT sector in the country. ATIC’s Tekwill project is jointly funded by USAID and Sweden. The new centre in Cahul will be based on the same model as Tekwill in Cahul, but adapted to the local context. As part of the project design process, ATIC will carry out a feasibility study on the preconditions and potentials for establishing the ICT innovation centre in Cahul. To this end, ATIC will procure a consultant to carry out the study. The Swedish Embassy in Chisinau will finance the feasibility study, hence this project. ATIC will procure the consultants for the feasibility study in July 2019 and the study itself is expected to take place in the first half of August 2019. The feasibility study will then feed in to the design of the project proposal/document that will be submitted to the EU Delegation in September. EU Delegationen i Chisinau planerar att delegera medel till Svenska Ambassaden i Chisinau för att genomföra projektet ”EU4Moldova: Start up City Cahul”. EU delegation har i ett brev daterad 5 juli 2019, bett Svenska Ambassaden i Chisinau att ta fram ett utkast till projektet till den 9 september 2019. En viktig komponent i projektet syftar till att etablera ett ICT innovationscenter i staden Cahul. Moldovas förening för företag i informationsteknologibranchen (ATIC) kommer att vara en viktig genomförandepartner i projektet. ATIC har tidigare etablerat ett innovationscenter i Chisinau – Tekwill. Tekwill har fått ett stort genomslag under de tre år sedan centret öppnades. Namnet Tekwill har redan blivit synonymt med innovation och entreprenörskap i landet. ATIC:s Tekwill project är samfinansierat av USAID och Sverige. Det nya centret i Cahul är tänkt att basera sig på samma modell som Tekwill, men anpassat till den lokala kontexten. Som ett led i förberedelserna av projektet, ska ATIC genomföra en förstudie över förutsättningarna för att etablera ett ICT innovationscenter I Cahul. ATIC kommer att handla upp en konsult för studien. Svenska Ambassaden i Chisinau kommer att finansiera studien, därav denna insats. ATIC kommer att handla upp konsulten i juli månad och själva studien beräknas genomföras under första hälften av augusti 2019. Förstudien kommer sedan att användas i framtagandet av projektförslaget som ska lämnas in till EU Delegation i september 2019. The objective of the project (Feasibility Study) is to gain access to relevant quality information on the preconditions for the establishment of an ICT innovation centre in the city Cahul, Moldova. The Feasibility Study will be used as input in the design process of the project document that will be submitted to the EU Delegation. It is expected that the Study will provide information that can be incorporated in, and guide the design process towards a realistic design that adequately reflect the development potentials and the interest of key stakeholders in the Cahul region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry ATIC procured the consultant, a not for profit organisation 'Fondul de Inovatii si Dezvoltare Durabial', from Taraclia, Moldova to conducted the Study. The consultant submitted the report in December 2019, with presentations provided during the first quarter of 2020 and with some suggested changes. The final payment was released to the commissioned entity May 2020.  In summary, the consultants came to the following conclusions: - Moldova has the potential to further expand the ICT-sector, provided that the number of engineering and ICT students increases. This process will have to start at an early stage, attracting young people already at secondary school level to choose a career in the ICT sector. - The Cahul region in south-western Moldova has development potential, but to exploit this potential, key stakeholders as for instance the regional and local authorities, educational centres (including the local university) and the private sector will need to pull together. - There is a basic academic infrastructure in the region for training IT professionals; one college offers a 4-year undergraduate programme and the university offers a 3-year bachelor and a 2-year masters programme in IT. - However, according to the IT companies in Moldova, many of the IT-training programmes offered at college and university levels in Moldova does not provide the quality desired and there is a shortage of qualified IT-professionals. - There are some secondary schools in the region that during the past few years, have started to give robotics classes. These classes have shown to motivate the students to study maths, physics and informatics. (Note: the robotics classes are part of an initiative launched by the USAID/Sweden funded Moldova Competitiveness Project, that has rolled out such initiatives in schools across the country to boost interest in ICT).  - The consultants found that there is an interest from the regional authorities in Cahul, the university and the college, to collaborate with ATIC and Tekwill, in the development of an ICT Excellence Centre in the region. Such centre could fill the current quality gap in STEM education, providing support to the educational centres. If the the quality of training and IT training programme would improve, this would in turn support the development of an emergent small-business ICT-sector in the region. - The development of the ICT ecosystem in the region will require support from ATIC and its network. The training, start-up and accelerator programmes developed by ATIC at Tekwill in Chisinau, should provide the basis for launching similar programmes at the ICT Excellence Centre in Cahul. But the programmes will need to be adapted to the local context. It is important to include also career orientation activities. Considering the generally lower purchasing power in Cahul region compared to Chisinau, a key issue will be to reduce the price of the training programmes to make them accessible. - The educational training programmes should be coupled with training programmes to create and nurture a community of ICT start-ups in the region but also strategies to attract the interest of Chisinau-based companies to invest in Cahul.   - The consultants made a screening of potential locations for the ICT Excellence Centre: They found that that there are no buildings available that could be used without a major refurbishment. The local authorities have indicated several vacant sites where a new building could be located, but also some abandoned buildings that could be refurbishment. Regardless of which of those options, major refurbishment and even new construction work will be required. - A major challenge for the success of an ICT centre and start-up community in Cahul is the high emigration rate. It is essential to show young people that through a career in ICT it can be attractive to remain in Moldova, to stay in Cahul and build their future.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13710-13710A0101 Sweden The EU Delegation in Chisinau plans to delegate funds to the Swedish Embassy in Chisinau for the implementation of the project ‘EU4Moldova: Start up City Cahul’. The EU delegation has in a letter dated 5 July 2019, asked the Swedish Embassy in Chisinau to prepare a draft project document by 9 September 2019. One key component of the project aims at establishing an ICT innovation and excellence centre in Cahul. The Association of Information and Communication Technology Companies of Moldova (ATIC) has been proposed as a major implementing operational partner for the project. ATIC has successfully established such centre in Chisinau, called Tekwill. Tekwill has, during its three years of operations had a large impact and the Tekwill brand has become synonymous with innovation and entrepreneurship in the ICT sector in the country. ATIC’s Tekwill project is jointly funded by USAID and Sweden. The new centre in Cahul will be based on the same model as Tekwill in Cahul, but adapted to the local context. As part of the project design process, ATIC will carry out a feasibility study on the preconditions and potentials for establishing the ICT innovation centre in Cahul. To this end, ATIC will procure a consultant to carry out the study. The Swedish Embassy in Chisinau will finance the feasibility study, hence this project. ATIC will procure the consultants for the feasibility study in July 2019 and the study itself is expected to take place in the first half of August 2019. The feasibility study will then feed in to the design of the project proposal/document that will be submitted to the EU Delegation in September. EU Delegationen i Chisinau planerar att delegera medel till Svenska Ambassaden i Chisinau för att genomföra projektet ”EU4Moldova: Start up City Cahul”. EU delegation har i ett brev daterad 5 juli 2019, bett Svenska Ambassaden i Chisinau att ta fram ett utkast till projektet till den 9 september 2019. En viktig komponent i projektet syftar till att etablera ett ICT innovationscenter i staden Cahul. Moldovas förening för företag i informationsteknologibranchen (ATIC) kommer att vara en viktig genomförandepartner i projektet. ATIC har tidigare etablerat ett innovationscenter i Chisinau – Tekwill. Tekwill har fått ett stort genomslag under de tre år sedan centret öppnades. Namnet Tekwill har redan blivit synonymt med innovation och entreprenörskap i landet. ATIC:s Tekwill project är samfinansierat av USAID och Sverige. Det nya centret i Cahul är tänkt att basera sig på samma modell som Tekwill, men anpassat till den lokala kontexten. Som ett led i förberedelserna av projektet, ska ATIC genomföra en förstudie över förutsättningarna för att etablera ett ICT innovationscenter I Cahul. ATIC kommer att handla upp en konsult för studien. Svenska Ambassaden i Chisinau kommer att finansiera studien, därav denna insats. ATIC kommer att handla upp konsulten i juli månad och själva studien beräknas genomföras under första hälften av augusti 2019. Förstudien kommer sedan att användas i framtagandet av projektförslaget som ska lämnas in till EU Delegation i september 2019. The objective of the project (Feasibility Study) is to gain access to relevant quality information on the preconditions for the establishment of an ICT innovation centre in the city Cahul, Moldova. The Feasibility Study will be used as input in the design process of the project document that will be submitted to the EU Delegation. It is expected that the Study will provide information that can be incorporated in, and guide the design process towards a realistic design that adequately reflect the development potentials and the interest of key stakeholders in the Cahul region. Sweden ATIC/Moldovan Association of ICT Companies Swedish International Development Cooperation Agency ATIC/Moldovan Association of ICT Companies 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 180000 -46207 -4500 0 180000 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies 180000 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies -46207.06 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies -4485.46 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13723 Sweden The purpose of this effort is focus on strengthening and support civil society organizations, especially women´s organizations and HBTQ groups in Bolivia. during the period 2022-2023 Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. For perioden 2022-2023 The General objective of Diakonias strategy: Contribute to the development of a strong and empowered civil society (SC), where diverse organizations and marginalized populations actively participate in local, departmental and/or national development and promote social and gender justice to eradicate inequalities. The specific objective of this support is: Secure the achieved results, end processes from the previous development and connect it to future processes by focusing on strengthening the partners, reviewing processes and resources and coordinating dialogue between civil society actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Bolivia has a regulatory body, based on the Political Constitution of the State (CPE), in which Art. 256 defines the preferential application of international human rights instruments. It also has institutions and mechanisms that promote the exercise of the rights of diverse women, young people, Afro-descendant and indigenous populations, and the LGBTIQ population. This regulatory body includes the bases for access to legal and safe abortion and for the exercise of rights of the LGBTIQ population. 2. There are organizations and networks that work on gender power relations from different angles and approaches, which constitutes an important potential for reflection, action and enforceability. 3. There is evidence of a Bolivian society that is increasingly alert to the need to transform relations between women and men, whose most dramatic testimony is violence against women. 4. Strengthened resurgence of actors such as youth, feminists, LGBTIQ and the recovery of spaces such as neighborhood and community groups, and urban-rural links that seek to address inequities in the country. 5. More and more indigenous women are empowering themselves, not only in the defense of their territories but also positioning their own agenda as women. 6. Mixed indigenous organizations more predisposed to support women's own claims. This support has function as a "Bridge" support to keep the partners business going until the Swedish Embassy will take a position on whether a larger support may be relevant in the future. The support has focus on the partners planned basic activities in order to be able to ensure a transition to a more sustainable phase of the support. Achieved results 2022-2023 • Positioning of the Gender Committee of the Judicial Branch and Constitutional Court for the implementation of the Equal Opportunities Policy as an instance that promotes the integration of the gender perspective in the justice system and access to justice for women in situations of violence. • The incorporation of the Constitutional Jurisdiction was achieved for the application of the Protocol for Judging with a Gender Perspective of the Judicial Body and the Protocol for Judging with a Gender and Intersectional Perspective, which reflects the progress of the integration of the gender perspective in the justice system. • The strategy of the National Competition for Sentencing with a Gender Perspective (V version) is promoting changes in the justice system for the resolution of cases free of prejudices and gender stereotypes and based on the highest standards of human rights. • Contributed to achieving substantial transformations in relation to the rights of the LGBTIQ population based on strategic litigation (started in 2021) and advocacy actions such as Amicus Curiae, which made it possible to have Constitutional Sentence 0577/2022-S2 through which , in the period of implementation of the bridge proposal, the free union of the first plaintiff couple was consolidated, also giving legal security to all the other unions that were made later and whose validity depended on this decision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13723-13723A0102 Sweden The purpose of this effort is focus on strengthening and support civil society organizations, especially women´s organizations and HBTQ groups in Bolivia. during the period 2022-2023 Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. For perioden 2022-2023 The General objective of Diakonias strategy: Contribute to the development of a strong and empowered civil society (SC), where diverse organizations and marginalized populations actively participate in local, departmental and/or national development and promote social and gender justice to eradicate inequalities. The specific objective of this support is: Secure the achieved results, end processes from the previous development and connect it to future processes by focusing on strengthening the partners, reviewing processes and resources and coordinating dialogue between civil society actors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13725 Sweden The initiative aims to adapt, and perform the masculinity approach in Bolivia. The projects aims also engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three regions in Bolivia implementing capacity building along with method development and networking. Acción por los Derechos Humanos is a renowned Nacional organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2021-2025, Insatsen syftar till att anpassa och genomföra Maskulinitet program för att förebygga våld mot kvinnor i Bolivia. Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre regioner i Bolivia och utveckla kapacitetsbyggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande. Acción por los Derechos Humanos är en känd Boliviansk organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet i Bolivia. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2021–2025. The general objective of the Project is: Contribute to the construction of a democratic, inclusive and equitable culture committed to the full exercise of the human rights of women and LGBTI populations in Bolivian society, through processes of awareness, information, social articulation and knowledge management from the different approaches of masculinities, gender and human rights. Specific objetive is: Institutions defending human rights, women's organizations, social organizations, masculinities movements and national networks contribute, exchange and implement work methodologies with men to reduce gender violence and machismos for the construction of more inclusive and democratic societies. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Results 2025 In 2025, four public policy proposals with a masculinities approach were developed for one departmental government and five municipalities (La Paz, Tarija, Huarina, Curahuara de Carangas, and El Alto). In addition, a national proposal led by youth was formulated for the Plurinational Policy of the Decade of Depatriarchalization. Outcome 1: Capacitybuilding activities were implemented using the Sentipensante 2 (10) Masculinities Coaching model, combining popular education methods with coaching tools and NLP techniques to support behavioral change. In 2025, 400 police officers in La Paz, El Alto and Santa Cruz were sensitized, along with personnel from FELCV, DNI and the Prosecutors Office. A commitment was established to advance institutional capacitytransfer processes. Outcome 2: Knowledge generation continued through the production of materials and participation in dialogue spaces on violence against women. Research findings were incorporated into communication products to strengthen messaging on the social impacts of hegemonic masculinities. Outcome 3: Strategic articulation advanced through the consolidation of departmental alliances in La Paz, Tarija and Santa Cruz, and continued cooperation with youth collectives. Contributions were made to the Departmental Youth Law, which now includes a chapter on Sentipensante Masculinities and is under legislative and executive review. Outcome 4: The communication strategy reached more than 40,000 people through 140 digital products (videos, flyers, podcasts, images). All materials adhered to Embassy of Sweden visibility guidelines and aimed to influence public discourse by promoting accountability of men in relation to genderbased violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13725-13725A0102 Sweden The initiative aims to adapt, and perform the masculinity approach in Bolivia. The projects aims also engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three regions in Bolivia implementing capacity building along with method development and networking. Acción por los Derechos Humanos is a renowned Nacional organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2021-2025, Insatsen syftar till att anpassa och genomföra Maskulinitet program för att förebygga våld mot kvinnor i Bolivia. Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre regioner i Bolivia och utveckla kapacitetsbyggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande. Acción por los Derechos Humanos är en känd Boliviansk organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet i Bolivia. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2021–2025. The general objective of the Project is: Contribute to the construction of a democratic, inclusive and equitable culture committed to the full exercise of the human rights of women and LGBTI populations in Bolivian society, through processes of awareness, information, social articulation and knowledge management from the different approaches of masculinities, gender and human rights. Specific objetive is: Institutions defending human rights, women's organizations, social organizations, masculinities movements and national networks contribute, exchange and implement work methodologies with men to reduce gender violence and machismos for the construction of more inclusive and democratic societies. . Sweden Accion por los Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Accion por los Derechos Humanos 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1670000 0 2230000 1670000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 230000 6900000 Accion por los Derechos Humanos 3000000 Accion por los Derechos Humanos 1670000 Accion por los Derechos Humanos 230000 Accion por los Derechos Humanos 2000000 Accion por los Derechos Humanos Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15074 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15074-15074A0101 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2565554 -45849 -954800 0 2087065 0 2565554 -2132914 0 0 -954800 0 1564905 WHO/World Health Organization 2565554.1200000001 WHO/World Health Organization 0 WHO/World Health Organization 2087064.5700000001 WHO/World Health Organization -2132914 WHO/World Health Organization -954799.97 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15080 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forest industries Industry The Bionegocios Guarayos Project has demonstrated a robust and impactful performance throughout the reporting period, advancing its strategic pillars of financial inclusion, sustainable forest use, biodiversity conservation, and climate resilience. Operating under a multisectoral and territorial approach, the project successfully integrated efforts from technical partners (IBIF, WWF, Solidar Suiza), local authorities, and indigenous community organizations to co-create a shared roadmap for productive, environmental, and social transformation in the Amazon region of Bolivia. One of the most notable achievements has been in the area of financial inclusion, where 1,144 individuals65% of whom are womenreceived training in financial education (EDUFINA). This initiative promoted informed access to savings, credit, insurance, and digital payment systems. Furthermore, 1,203 indigenous men and women accessed financing, and 62 sustainable bio-businesses received seed capital, benefiting 270 entrepreneurs (64% women) with a total of Bs. 3.3 million in funding, plus an additional Bs. 761,833 in counterpart contributions. These investments have led to measurable improvements in productivity, with 180 individuals reporting over 20% increases in performance, while adopting forest-friendly and climate-resilient production practices. In terms of natural capital management, studies conducted by IBIF revealed that the forests under project intervention initially held an average biomass of 173 tons per hectare, indicating a high potential for carbon sequestration. Although the 2024 forest fires significantly reduced biomass to 101 tons per hectare, the intense rains in early 2025 facilitated natural regeneration, initiating an ecological recovery process that partially restored carbon retention capacity and strengthened forest resilience. The project achieved a wide range of expected results, particularly in forest conservation, sustainable production, and financial inclusion. It surpassed major environmental targets by retaining 104.37 Mt of CO and securing 329,087 ha of avoided deforestation, as noted in the report: superó la meta definida en el marco lógico. Likewise, 62 bionegocios strengthened their operations, with 98% increasing productivity by more than 20%, and 518 jobs were generated for women and youth. Financial inclusion outcomes also exceeded expectations, with 3,041 people accessing financial services, 1,170 receiving financial education, and 59 selfmanaged savings groups accumulating over Bs 315,000 in savings. The project also delivered several unexpected or innovative results that significantly enhanced its impact. The most notable was the creation of Bolivias first accident insurance for volunteer forest firefighters, which insured 542 people and became un instrumento clave para la protección de los bosques. Another unplanned success was the green credit model for OFC San Juan, enabled by a guarantee fund, which demonstrated that certified community forest organizations can access and repay sustainable financing. Additionally, the establishment of the Forest Monitoring Center operated by indigenous youth exceeded initial expectations by providing daily surveillance, earlywarning alerts, and strengthened territorial governance. These resultsboth expected and unexpectedshow that the project not only met its planned objectives but also generated innovations with longterm potential for replication and scaling in other Amazonian territories. Under the Forest Use Capacity Building Subcomponent, the project supported two new Community Forest Organizations (CFOs)Curuvare Ascensión (90,000 ha) and Agwara (30,821 ha)in developing self-assessment documents that position them for green certification. In total, five CFOs were strengthened, managing over 329,000 hectares of forest under sustainable management plans. Three of these organizations currently hold valid green certifications under the SBCBI framework, while two are progressing toward compliance. These efforts have directly contributed to reducing deforestation and greenhouse gas emissions, while reinforcing forest governance models that are both resilient and inclusive. A major milestone was the establishment and equipping of the Forest Monitoring Center operated by AFIG, where trained indigenous youth now apply ICT and environmental management tools to detect fires, monitor illegal deforestation, and oversee sustainable forest use. This initiative has significantly enhanced local response capabilities to climate-related threats and environmental degradation. The projects communication strategy has also played a pivotal role in amplifying the visibility of bio-businesses and facilitating their integration into new markets. Activities such as business roundtables, promotional campaigns at local fairs, and the launch of the OFC-Bol app have strengthened the market positioning of sustainable forest products. The United for Our Forest Heroes initiative further contributed to building trust, commercial linkages, and awareness around responsible consumption and circular economy principles. Importantly, the project has made strides in gender equity and women's empowerment, with 174 women improving their livelihoods through sustainable production models and climate adaptation strategies. These outcomes reflect progress toward greater economic autonomy and social inclusion for women in indigenous communities. Overall, the success of the Bionegocios Guarayos Project is rooted in its participatory and adaptive management approach. By fostering collaboration among diverse stakeholders and maintaining operational flexibility in the face of challenges such as social blockades, fuel shortages, and wildfires, the project has demonstrated resilience and responsiveness. The installed capacities, adopted tools, and strengthened institutional networks provide a solid foundation for sustaining and scaling the projects impact well beyond its official end date. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15080-15080A0101 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 592573 790098 592573 0 0 0 0 592573 0 0 0 592573 790098 0 0 0 0 1975244 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 0 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 790098 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero -203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15115 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15115-15115A0101 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148942 148942 0 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15121 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15121-15121A0101 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 0 0 0 0 59838 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 59838.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15132 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15132-15132A0101 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 17000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15134 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Food crop production Plant and post-harvest protection and pest control Ending violence against women and girls Agricultural alternative development Agricultural financial services Agricultural policy and administrative management Agricultural water resources Agricultural research Agriculture Government & Civil Society-general During the reporting period from June 2025 to May 2026, the Inclusive Markets Project Phase II, implemented by the Swisscontact Foundation continued to consolidate its contribution to the transition toward more inclusive, competitive and environmentally sustainable market systems. Within the Environmental Platform, the project maintains a distinctive role as the only initiative directly addressing the systemic transition toward sustainable agricultural models and as one of the few interventions working specifically on sustainable livestock production. Strategic development and innovation The project continued to apply the green Inclusive Market Systems Development (MSD) approach as the central framework for its interventions, combining market-based solutions with environmental sustainability, climate resilience and social inclusion. During the reporting period, this approach was further strengthened through the incorporation of three strategic areas related to conservation and climate action. First, the project advanced its work on climate finance by structuring a portfolio of four potential interventions aligned with international voluntary carbon market standards. These opportunities include REDD, improved agricultural management and forest restoration initiatives, laying the groundwork for future mechanisms capable of mobilizing private climate finance while generating environmental and socioeconomic benefits in project territories (pp. 3, 21). Second, the project expanded its engagement in conservation financing by working with SERNAP on the design and technical and regulatory articulation of a proposal aimed at addressing the financial deficit of Bolivia's National System of Protected Areas. This represents an important shift from interventions focused primarily on sustainable production toward systemic solutions that could contribute to the long-term financial sustainability of biodiversity conservation (pp. 3, 21). Third, the project strengthened environmental governance and traceability, particularly in response to emerging international market requirements. Support was provided for the georeferencing of 1,336 cocoa plots associated with Central EL CEIBO, helping producers and their organizations prepare for compliance with the European Union Deforestation Regulation (EUDR) and safeguard their continued access to the European market from 2027 onward (pp. 3334). Main results and impacts Sustainable production and climate mitigation Significant progress was achieved in expanding the adoption of sustainable agricultural and livestock practices. During the reporting period, sustainable practices were introduced across 28,323 hectares, bringing the cumulative area covered during Phase II to 88,834 hectares, equivalent to 148% of the planned target. This performance demonstrates both the relevance of the promoted models and their potential for broader replication and scaling. The environmental benefits of these interventions are also reflected in climate mitigation results. An estimated 920 tonnes of CO equivalent emissions were avoided during the reporting period, raising the accumulated mitigation result to 1,987 tonnes of CO equivalent, almost twice the target established for the phase. The project continued working with four sustainable production models in agriculture and livestock, supporting the adoption of bio-inputs, probiotics, agroecological practices and other technologies intended to increase productivity while progressively reducing environmental pressures. Complementing these technical interventions, the launch of the Adapta BDP Ganadería financial product represents an important step toward integrating sustainability into rural financial markets. The product mobilized a portfolio of more than Bs 1.1 million, demonstrating the potential for financial-sector partnerships to support the transition toward more sustainable livestock systems. Socioeconomic impact and inclusive market development The project's environmental achievements were accompanied by tangible improvements in household livelihoods. During the reporting period, 2,278 families increased their income, bringing the cumulative number for the phase to 5,948 families. These improvements were driven by a combination of increased crop productivity, stronger commercial linkages and improved access to markets. Particular emphasis was placed on connecting producer organizations and families with SMEs and differentiated markets through collective biodiversity brands and commercial platforms. Initiatives such as "Jasayé Chiquitano" and the alimentos-bolivia.com platform, together with efforts to promote exports of value-added products, contributed to generating new commercial opportunities and strengthening the market positioning of products linked to biodiversity and sustainable production (pp. 4, 9, 15). Market access results were particularly relevant. A total of 779 families improved their access to markets during the period. One of the most significant commercial achievements was the consolidation of exports of 176 tonnes of Brazil nuts to Europe, with a total value of approximately USD 2.19 million. This commercial operation benefited 360 harvesting families, who obtained a price approximately 13% above the prevailing market price, illustrating how improved market linkages can generate direct economic benefits for forest-dependent households while strengthening incentives for forest conservation (pp. 10, 15). Women's economic empowerment and social inclusion Gender equality and women's economic empowerment remained integral components of the project's systemic approach. During the reporting period, 1,231 women improved their livelihoods, while 947 women received training in sustainable production practices (pp. 16, 18). The project also addressed structural barriers that limit women's economic participation. A total of 220 women accessed violence prevention services, while the "Co-responsibility for Care Guide" was validated jointly with the State Service of Autonomies (SEA). These actions strengthen the connection between women's economic empowerment, prevention of gender-based violence and a more equitable distribution of unpaid care responsibilities. As such, the project increasingly addresses not only women's participation in productive activities, but also some of the underlying social conditions that influence their ability to benefit sustainably from economic opportunities (pp. 4, 17). Key challenges and priorities ahead Despite the positive results achieved during the period, several structural challenges continue to affect the scale and sustainability of the project's impacts. A central challenge remains the transition in agricultural and livestock production paradigms. While sustainable models have demonstrated promising results, further engagement with producer associations, private-sector actors and other market-system stakeholders will be required to accelerate their adoption at scale. The challenge is therefore not only to demonstrate that sustainable production is technically feasible, but also to strengthen the economic incentives, services, financing and institutional arrangements necessary for these practices to become mainstream and reduce pressure on forests and other natural resources. A second priority concerns the scaling of women-led enterprises and forest-based businesses. Although progress has been made in supporting women's livelihoods and economic participation, further efforts are needed to stimulate market demand, improve product positioning and strengthen commercial channels for forest and biodiversity-based products. Consolidating viable business models will be particularly important for increasing sustainable income opportunities for indigenous and entrepreneurial women. The long-term financing of conservation and protected areas constitutes another strategic challenge. The development of a technical proposal to address the financing gap of the National System of Protected Areas represents important progress. The next critical step, however, will be translating this technical work into political and institutional decisions that enable its implementation and mobilize sustainable sources of financing. Finally, project implementation continues within a complex economic, social and environmental context characterized by inflation, currency depreciation and foreign-exchange restrictions, as well as forest fires, social conflicts and growing pressure on protected areas. These external factors may affect production costs, investment decisions, market access and the capacity of local actors to sustain the practices and business models promoted by the project. Overall assessment Overall, the June 2025May 2026 reporting period demonstrates that the Inclusive Markets Project is progressively moving from the demonstration of sustainable production practices toward the consolidation of systemic mechanisms capable of sustaining and scaling these changes. The combination of sustainable production models, green finance, market development, climate finance, conservation mechanisms, traceability and women's economic empowerment provides a broader foundation for addressing development and environmental objectives simultaneously. The results achieved, particularly the expansion of sustainable practices beyond the initially planned target, increased household incomes, avoided greenhouse gas emissions and the development of new market and financial mechanisms, indicate significant progress toward the objectives of Phase II. At the same time, the next stage will require greater emphasis on institutionalization, private-sector uptake, commercial scaling and policy engagement so that successful models can become embedded within wider market systems and continue generating benefits beyond the duration of the project. In this sense, the project's principal strategic opportunity for the coming period lies in converting demonstrated results into durable systemic change, ensuring that economic incentives, financial mechanisms, public policies and market relationships increasingly reinforce sustainable production, biodiversity conservation and more inclusive livelihood opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15134-15134A0101 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10336650 13312633.0000000019 8000000 4000000 3500000 0 0 10336650 0 0 0 15000000 0 4000000 0 0 0 0 -0.0000000008 0 3500000 0 -0.0000000007 13312632.9999999925 0 0 0 0 8000000 0 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8122392.4500000002 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2250000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1550497.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1996894.95 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 525000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15152 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture Outcome 1 Enabling Environment Strengthened: The project achieved full targets under this outcome. Two entity-level agricultural subsidy programmes were adopted with gender-responsive financing criteria, marking a major institutional breakthrough. Capacity-building for 40 officials (71% of target) and structured policy dialogues enabled ministries, gender mechanisms, and civil society to collaborate effectively. Over 115,000 people were reached through communication campaigns, and 36 media features exceeded visibility targets. Public discourse began shifting from perceiving rural women as passive beneficiaries to recognizing them as active innovators and economic leaders within resilient food systems. These results reflect deep systemic progress in gender-responsive governance. Outcome 2 Womens Economic Position Improved: This outcome also achieved full targets, reaching 310 women entrepreneurs with improved access to finance, technology, and climate-smart investments. Through evidence-based studies, dialogue with banks, and partnership with agriculture ministries, 56 women agripreneurs accessed public subsidy schemes (112% of target). The pilot financing programme introduced gender-sensitive criteria into subsidy mechanisms, creating lasting institutional change. Nine women-only Farmer Field Schools (FFS) trained 183 participants across six regions, improving technical knowledge, leadership, and digital skills. Networking platforms connected 90 women across value chains, fostering collaboration and market visibility. Collectively, these efforts have enhanced womens financial confidence, digital literacy, and productivity paving the way toward a more inclusive, climate-smart rural economy. Further, several unexpected yet positive results emerged. The introduction of gender-responsive ESG frameworks within banks signaled a transformation in how financial institutions perceive gender equality as part of good governance rather than social compliance. Additionally, the project stimulated young womens participation in agriculture and encouraged womens retention in rural communities, reversing trends of out/migration. The projects communication campaign significantly exceeded outreach expectations, contributing to a shift in societal perception of women in agriculture according to the partner. The project success lies in its systemic approach integrating policy reform, capacity building, financial inclusion, and communication. According to the partner embedding gender criteria in public subsidies and banking practices, it achieved structural transformation rather than temporary empowerment. The project also supported positioning  Sweden as a leading donor for gender equality and rural development.  In summary, the third interim period demonstrates that the project met targets and in several areas exceeded expectations. It produced measurable policy shifts, empowered hundreds of rural women through knowledge and finance, and influenced both institutional and public narratives around gender equality in agriculture. While procedural and macroeconomic challenges persisted, partnerships and adaptive management ensured that project managed to proceed despite the initial delays. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15152-15152A0101 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 5900000 6100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 6100000 5900000 0 16300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15154 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15154-15154A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129480 0 0 0 129480 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15191 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15191-15191A0101 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 549600 0 549600 549600 NIRAS Sweden AB 549600 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15196 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15196-15196A0101 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40540 -2460 28000 15000 40540 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 28000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 15000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -2460 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15231 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15231-15231A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142510 142510 0 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15233 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15233-15233A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150376 150376 0 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15236 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15236-15236A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206850 100005 0 0 206851 100005 306855 Sida administrative activity implemented by procured partner 206850.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 100004.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15238 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified I samband med kriget i Ukraina startade KtK en Katastroffond för att snabbt kunna stötta kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare på plats. Fonden är inriktad på humanitärt och katastrof bistånd, något som KtK vanligtvis inte jobbar med men behovet av katastrof hjälp gjorde så att fonden blev ett faktum och ett nytt engagemang som Kvinna Till Kvinna tog sig an under denna programverksamhet. Fonden har även använts i samband med jordbävningen i Turkiet och Syrien. Delprojekt 1 - Opinion Under detta delprojekt har KtK genomfört en rad olika aktiviteter som bygger på att öka intresset och kunskapen om KtK:s sakfrågor. De har exempelvis skrivit debattartiklar, producerat podd avsnitt genom podden Femdefenderpodden, fortsatt med "Generalsekreteraren kommenterar" och fått journalister att bevaka och rapportera om kvinnorättsförsvarare på plats i sina länder och när de är på besök i Sverige etc. På grund av limiterna 2022 las Femdefenderpodden ner i maj. "Generalsekreteraren kommenterar" var en ide som togs fram i föregående programverksamhet och är något som KtK har valt att jobba vidare med. Genom detta har arbetet med att kommentera, ta debatt och skapa opinion kring globala jämställdhetsfrågor skalats upp och möjliggjort för KtK att snabbt ta ställning inom aktuella ämnen. Detta har väckt ett medialt intresse som har bidragit till att fler vänder sig till Kvinna Till Kvinna för mer information och uttalanden. Under programperioden har KtK sett ett ökat intresse från media. De var bland förstahandsvalen för medierna i några månader kring frågor kopplade till kvinnors utsatthet under krig och konflikt. Delprojekt 2 - Beslutsfattare Under 2022 och början av 2023 har KtK lagt ett stort fokus på kvinnors situation och kvinnorättsaktivisters roll i kriget i Ukraina. Genom KtK:s samarbete med kvinnorättsorganisationer i Ukraina har de haft tillgång till information som de sedan har kommunicerat i artiklar via sociala medier och olika policy briefs. Som ett resultat av detta, har KtK blivit inbjudna att tala i riksdagen och i ett antal expertpaneler, vid årsmötet av det Nordiska medlarnätverket för kvinnor, hos Folk och Försvar, MR-dagar samt flera andra seminarier och webbinarier. Under 2022 har KtK jobbat med att lyfta vikten av Sveriges globala utvecklingsarbete och jämställdhetsarbete inför valet. Detta gjordes genom samtal med olika partier om deras jämställdhetspolitik och globala politik. De tog även fram en feministisk valkompass som delvis har finansierats av infokom-medel. Valkompassen har fått en stor spridning i media och upplyser allmänheten om partiers jämställdhetspolitik och globala politik. Som ett resultat av de aktiviteter som har genomförts inom delprojektet ser KtK att det finns en stor efterfrågan på deras expertis och analyser hos beslutsfattare som tar beslut om Sveriges globala utvecklingssamarbete. Ett viktigt resultat som KtK själva trycker på är att de har blivit inbjudna som talare och experter på kvinnors situation i kriget i Ukraina i en större utsträckning. De ser också att deras arbete med att informera och upplysa regeringen och riksdagen om kvinnors situation i Ukraina har gett resultat i form av att regeringen har börjat lyfta fram vikten av att arbeta mot sexuellt och genusbaserat våld i konflikt i Ukraina och vikten av att stötta kvinnorättsorganisationer arbete med detta. Regeringen har även börjat lyfta fram vikten av att inkludera ett jämställdhetsperspektiv i återuppbyggnaden av Ukraina i EU-sammanhang vilket har varit ett viktigt medskick från Kvinna Till Kvinna och deras ukrainska partners. Delprojekt 3 - Allmänheten Under detta delprojekt har KtK fokuserat på att identifiera sina målgrupper och vart det nås. Man har genomfört strategiskt riktade kommunikationsinsatser gentemot sina målgrupper genom engagerade och inkluderande kommunikation som lyfter resultat, fakta och berättelser. KtK hade som målsättning att vid slutet av 2022: - Öka följarantalet i sociala kanaler med 10% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet följare i deras sociala kanaler har ökat med 14,45% - Öka trafiken till kvinnatillkvinna.se med 20% samt minska bounce rate till 60% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att trafiken till kvinnatillkvinna.se ökade med 41,16% och bounce rate sänktes till 61,55% - Öka antalet prenumeranter på nyhetsbrev till 15 000 till december 2025 - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet prenumeranter på deras nyhetsbrev var 15 462 - Bibehålla en genomsnittlig öppningsgrad på 22% av nyhetsbrevet - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att den genomsnittliga öppningsgraden var 33,3% Under 2022 uppnådde alltså Kvinna till Kvinna fyra av fem delmål. Under första början av 2023 hade man samma målsättningar som under 2022. Med det prematura avslutet av programverksamheten har man inte uppnått samma resultat. KtK konstaterar bland annat att trafiken till kvinnatillkvinna.se minskade med 19,4% jämfört med föregående period. Delprojekt 4 - Volontären Det finns ett stort intresse för KtK:s volontärverksamhet och engagemang att driva deras sakfrågor bland unga vuxna kvinnor i 20-30 års åldern. Genom åren har de sett ett högt antal intresseanmälningar. KtK skriver att i kontakt med andra organisationer har KtK insett att den stora efterfrågan som KtK får för sin volontärverksamhet är en trend som frångår den nationella trenden. Många aktörer kämpar för att attrahera ideellt engagemang. KtK har under denna och även föregående programverksamhet jobbat med att underlätta för volontärer att engagera sig. Under denna period har de bland annat tagit fram en digital introduktionsutbildning. KtK har haft 4 aktiva volontärgrupper i Göteborg, Lund, Stockholm och en digitalgrupp. Göteborg och Lund pekas ut som särskilt framgångsrika då de aktivt har jobbat med att rekrytera nya volontärer och varit självgående i att driva och arrangera event - Enligt KtK kan det anses att de har uppnått målet om Love To See: "Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till Kvinnas synlighet" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15238-15238A0101 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3058776 427866 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 427866 0 0 0 0 -0.0000000002 3000000 0 0 58776.0000000002 0 0 3486642 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 58776 Kvinna till Kvinna 427866 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15282 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental education/training General Environment Protection Under 2024 har projektets lett till betydande framsteg inom klimatstyrning, hållbart jord- och skogsbruk, kapacitetsutveckling samt kommunikation och kunskapsspridning. 1. Kommunal klimatstyrning • CATIE genomförde en internationell kurs i Costa Rica med deltagare från Kuba. Kursen resulterade i konkreta planer för att implementera klimatstyrningsstrategier i de deltagande kommunerna. • Lokala workshops hölls för att presentera aktuella studier om klimatförändringar, vilket stärkte den kommunala kunskapsbasen. 2. Naturbaserade lösningar inom jord- och skogsbruk • I regionerna Cumanayagua och Viñales har småskaliga jord- och skogsbrukare utvecklat klimatsmarta, motståndskraftiga metoder för djurhållning: • Skogsbetande getter och fribetande grisar hålls på ett sätt som bevarar biologisk mångfald och kopplas till lokala värdekedjor. • Forskning har visat att djurens välmående är beroende av deras omgivning, vilket möjliggör hållbar produktionsutveckling. • CATIE planerar ett utbildningsprogram om hållbar förvaltning för producenter. 3. Kapacitetsutveckling • Under året genomfördes 117 aktiviteter, som kurser och workshops, och nådde 2 652 personer. • Kommunförvaltningsenheterna (UMM) har stärkts och arrangerade miljöevenemang. • Samarbetet mellan kommuner och akademin har intensifierats, vilket lett till en masteruppsats och åtta diplomarbeten baserade på projektets studier. 4. Kommunikation • Kommunala klimatplaner och nya kunskaper finns tillgängliga online och används av lokala och nationella aktörer. • Projektets metoder och innovationer har fått bred spridning inom berörda provinser och nått civilsamhället samt internationella nätverk. • Över 20 audiovisuella material har tagits fram för att sprida forskning och god praxis. CATIE har dessutom etablerat ett starkt nätverk i de områden där projektet implementeras och inlett strategisk dialog med både EU och UNDP, i syfte att utforska möjligheter för framtida samarbete och långsiktig hållbar utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15282-15282A0101 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4500000 6000000 1500000 3100000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3100000 0 0 0 0 0 7000000 4500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 22100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 7000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 3100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15299 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry 1. Business Environment Reform: reduced burdens and stronger regulatory systems Substantial progress has been made toward strengthening the enabling environment for private-sector led growth. Three major reform action plans in the beef, dairy and feedstock sectors were finalized and approved by Cabinet, directly reducing costs, duplications and compliance burdens, thereby supporting Objectives 1 and 2 of the program. These reforms have improved transparency and contributed to a more predictable regulatory landscape. They are also expected to particularly benefit women-led micro and small enterprises, which typically face higher regulatory barriers and mobility constraints. In addition, the reforms contribute to a more climate-resilient private sector by easing regulatory constraints that limit investment in climate-adaptive production and technologies. Institutional capacity has increased as well, with more than ten ministries and agencies trained in regulatory analysis, licensing reform and compliance-cost modelling. - Cabinet-approved reforms reducing fees, permits and regulatory steps - Compliance databases and cost models established for priority sectors - Multi-agency capacity building completed - Cross-border trade study for Victoria FallsLivingstone informing tourism and trade reforms 2. Competitiveness and Access to Finance: foundations for enterprise growth Progress under this component has strengthened the conditions for inclusive private-sector growth. A large-scale horticulture BDS program, expected to reach at least 5,000 hubs and farmers, is being prepared to enhance firm-level practices, productivity and access to markets. Diagnostics on MSME bankability and SACCOs are informing future reforms to improve access to finance, while a digital finance pilot has been co-developed with regulators and fintechs. - BDS framework prepared for 5,000 horticulture actors - MSME bankability and SACCO diagnostics underway - Digital finance pilot designed; correspondent banking conference planned 3. Social Protection Systems: strengthened targeting and program design Significant advancements have been made toward strengthening the Governments capacity to deliver inclusive and shock-responsive social protection, in alignment with Objective 3. The ZISO harmonized questionnaire was piloted, validated, and finalized, preparing the groundwork for nationwide enumeration. Governments co-financing commitment for ZISO IT hosting demonstrates growing ownership. Furthermore, the new Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) has been designed to harmonize fragmented programmes and improve targeting. Work has also progressed on vulnerability assessment and the redesign of BEAM, including a cash-plus pilot for adolescent girls. These efforts collectively enhance the systems ability to respond to climate-related shocks while improving access to services for women, girls and other under-served groups. - Harmonized questionnaire finalized; population-level enumeration prepared - Government co-financing secured for ZISO IT upgrades - ZSCT program designed with improved targeting - Vulnerability assessment drafted; BEAM redesign initiated Unexpected results - The Victoria Falls-Livingstone study catalyzed new Zambia-Zimbabwe dialogue, opening opportunities for cross-border tourism and trade cooperation. - Government began co-financing ZISO IT support earlier than anticipated, signalling stronger national ownership and improving sustainability. - Presidential engagement significantly raised the visibility of business-environment reforms, helping to accelerate national momentum for regulatory simplification and creating favourable conditions for sustaining gender- and climate-responsive reforms beyond Sida's support. Interim Results as at August 2025 Summary of Implementation Progress The results provided in this section emanate from the August 2025 Interim annual report which provided an overview of the progress made on activities financed by the Zimbabwe Socio-Economic Transformation Fund (ZISET). The interim report received from the WB covered its full year of implementation, with Sweden having joined in December of 2024. It highlights significant progress made in, i) supporting the development of policy and regulatory reforms to address bottlenecks in the business environment, and ii) preparing to roll out mass enumeration exercise using the Social Registry Harmonized Questionnaire, which will cover two percent of Zimbabwe's population to progressively expand coverage of the Zimbabwe Social Registry (ZISO).  Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth - Three reform action plans for beef, dairy, and feedstock were completed and approved by the Cabinet, while work is underway to finalize reforms for the tourism sector. These reforms will reduce the stock of regulatory requirements (and associated costs) for the three value chains. Technical assistance (TA) provided analytical evidence to the Office of the President and Cabinet (OPC)-led ease of doing business initiative through comprehensive analysis of sector-level regulatory requirements, the development of reform action plans, and capacity building for relevant regulatory authorities. This has received considerable presidential and media attention. Over ten institutions participated in workshops to support these efforts, helping to drive momentum for future sectoral reforms. Looking ahead, discussions are ongoing to engage consultants for similar sector analyses in horticulture. Consultations with the OPC and the Ministry of Finance, Economic Development and Investment Promotion (MoFEDIP) are helping determine priorities for upcoming sectors, with cotton, fertilizer, and fisheries under consideration. - A comprehensive study assessing the Victoria Falls-Livingstone border from both Zimbabwe and Zambia context to inform reforms was completed. The assessment, shared with the Ministry of Tourism and Hospitality Industry (MOTHI), proposes reform recommendations based on best practices and case studies. Presentations outlining trade and tourism challenges and opportunities were also made to the Zimbabwe Trade Development and Promotion Organization (ZimTrade) and MOTHI, providing actionable guidance for reform. - Technical assistance to support competitiveness, entrepreneurship, and access to finance is underway. To promote firms competitiveness and entrepreneurship, work is ongoing to onboard a service provider for business development services (BDS) to develop and deliver a diagnostic and capacity-building framework to at least 5,000 horticulture hubs and farmers. This framework will cover critical topics such as food safety certifications, market requirements, climate-smart practices, and financing options. - To improve access to finance and digital financial services, diagnostics on small and medium-sized enterprises (SMEs) bankability and Savings and Credit Cooperative Organizations (SACCOs) are underway. Specifically, at the request of the Reserve Bank of Zimbabwe, a diagnostic assessment on the SACCO sector was initiated to address data and regulatory gaps affecting their role in financial inclusion. A pilot to test the use of digital financial services for SMEs financing was launched, developed in collaboration with local Fintech companies and financial sector regulators. Planning for a correspondent banking conference is also underway. - Technical review and inputs were provided on the first framework for the National Industrial Development Strategy 2 (NIDS 2). Technical sessions were held at the request from the Ministry of Industry and Commerce (MoIC) on good practices in industrial policy development, drawing on examples from regional and comparative countries. Pillar 2. Building household resilience and women's inclusion  - Pre-testing and adoption of the Social Registry Harmonized Questionnaire. The Social Registry Harmonized Questionnaire, developed through WBG technical assistance, was piloted in Gweru district, where 80 households were surveyed. Following the pilot, the questionnaire was finalized and validated by the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare (MPSLSW) during a workshop with key stakeholders. An agreement was reached with the Zimbabwe National Statistics Agency (ZIMSTAT) to conduct the first wave of enumeration, which will cover two percent of the population, starting in three selected districts. Procurement for this activity is currently underway. - Development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. Support was provided to the MPSLSW in collaboration with UNICEF for the development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. The ZSCT consolidates the former Harmonized Social Cash Transfer (HSCT) and Monthly Maintenance Allowance (MMA) programs, aiming to reduce duplication and improve targeting through the use of ZISO. Technical assistance included drafting an operational manual, which has been shared with MPSLSW, other government stakeholders, and development partners for review and input. The manual is expected to be adopted soon by MPSLSW. - Reinforcing resilience and crisis response. Progress has been made in strengthening resilience and crisis response mechanisms. A draft vulnerability assessment has been prepared to inform crisis response programming. After incorporation of household data expected soon from ZIMSTAT, the draft assessment will be shared with government and partners for discussion prior to finalization. However, the preparation of a crisis response manual has been postponed at the MPSLSWs request until the completion of the National Social Protection Strategy. - Advancing social services for adolescent girls and women. Efforts to improve adolescent girls access to social services have progressed, with priorities for redesigning the Basic Education Assistance Module (BEAM) program identified and a concept note for a cash-plus pilot linking BEAM beneficiaries to social services submitted to the MPSLSW. Recruitment for a consultant to update the BEAM operational manual is underway.  Reference: Klaradia UM2024/02424/HARA/50- WB ZISET Interim Report Aug 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15299-15299A0101 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 15000000 -4799515 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4799515 0 0 20000000 15000000 30200485 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4799514.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15306 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security * During the implementation of the project, 2 545 households, including 1 782 households with internally displaced people and 763 vulnerable households, were assisted in the form of unconditional cash transfers or monthly food support. Additionally, 150 children benefited from individual case management, including cash transfers. According to the testimonies collected from beneficiaries, the cash enabled them to recover their dignity and ensure better living conditions for their children. According to the results of the various surveys analysed, the cash received has enabled beneficiaries to meet their food needs, provide health care for their children, and pay rent. * Initially, the above mentioned households were planned to continue to receive cash grants. However, because of the Burkina Faso government suspension of all cash transfer programs mid-project, Save the Children had to swiftly adapt to new circumstances and replace the cash transfer program with monthly food support. This was successfully implemented. * To promote the socioeconomic empowerment of vulnerable households, the approach consisted in identifying, among the cash transfer and/or food recipients, households capable of undertaking an income generating activity (IGA). The income generating activities undertaken by the beneficiaries enabled them to free themselves from humanitarian dependence and become economically independent. Through the economic activities they carry out, they are able to adequately meet their family's expenses. According to the testimonies of some beneficiaries, the savings generated through their activities have enabled them to ensure their children's schooling, acquire hygiene kits and meet their children's health needs. * 150 young people received vocational training including a business installation kit in order set up their own business, make a salary and become independent. The program included training in sewing, tailoring, herding, farming etc. Of the young people trained, 77% could create their own business after the program. * 13 temporary learning spaces have been constructed and equipped with school materials, resulting in that 1 654 students (including 1 346 internally displaced children) could continue attend school in a safe and protected environment. School kits were distributed to 9 949 students. This lead to a significant improvement in school performance. * 61 instructors in the police, army and gendarmerie where trained on the rights and protection of children affected by the security crisis. These instructors in turn instructed more than 3 100 officers from the military, police and security domains. The training included relevant legal frameworks and humanitarian principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15306-15306A0101 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 15250000 10000000 -163449 0 0 0 -163449 -0.0000000005 22000000.0000000037 0 0 15250000 -0.0000000001 10000000 0 47086551 Save the Children, Sweden 22000000 Save the Children, Sweden 15250000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden -163449 Save the Children, Sweden Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15316 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Component 1: Statistics Production STATAFRIC validated and published the fourth edition of the Labour Migration Statistics Report in Africa (LMSRA), officially launched on 31 July 2026. An internal production process was established to support regular reporting, and a harmonized data collection questionnaire was developed and validated in December 2025. RECs further strengthened regional reporting. IGAD and EAC published the second and third editions of their regional migration reports, respectively. COMESA and AMU advanced preparations for their second editions, while ECCAS completed the first draft of its inaugural regional migration report. AMU also established structures to support regular report production. Migration data systems were strengthened through the establishment or enhancement of secure databases at STATAFRIC, AMU, and IGAD, while ECOWAS advanced work towards a regional migration database. Progress was also made in strengthening sex-disaggregated and gender-responsive statistics. STATAFRIC integrated a gender perspective into its data collection tools, EAC and IGAD finalized Gender Statistics Strategies, and COMESA formalized collaboration with its Gender Division to support gender sensitive reporting. Component 2: Concepts and Methods STATAFRIC finalized the continental Guidelines on Migration and Displacement Statistics, which were subsequently validated by the Statistical Technical Group (STG). The guidelines provide a common framework for harmonizing migration and displacement statistics across Africa. Following their validation, RECs initiated or advanced the development of regional guidelines aligned with the continental framework. EAC developed and endorsed regional guidelines aligned with AU and UN standards. IGAD engaged member states in the review and refinement of draft guidelines to ensure consistency with national contexts and continental standards. COMESA strengthened member state engagement through National Technical Working Group (NTWG) workshops focused on harmonized concepts, definitions, and methodologies. The guideline development process also facilitated knowledge exchange among member states, strengthened coordination among national institutions, and helped identify common challenges in migration data production. Component 3: Dissemination and Publication Migration statistics has increasingly become integrated into continental and regional publications and dissemination platforms. STATAFRIC published and launched the fourth edition of the LMSRA and advanced the development of a continental migration data portal and a Migration Data Profile Report. At the regional level, IGAD launched the second edition of its Migration Statistics Report and integrated migration statistics into its Statistics Yearbook. EAC incorporated migration indicators into its Facts and Figures publication. COMESA published updated migration statistics through its COMSTAT platform, including gender-responsive analysis. ECCAS finalized its first regional migration report, while ECOWAS advanced preparations for the third edition of its report. Dissemination systems were further strengthened through the operationalization of migration data portals and the development of similar platforms in COMESA, EAC, and ECOWAS, improving access to migration statistics for policymakers and other stakeholders. Component 4: Coordination The coordination architecture for migration statistics has become further institutionalized. STATAFRIC integrated biannual STG meetings into the continental statistical governance framework, establishing a permanent coordination mechanism. Regional Technical Working Groups (RTWGs) continued to coordinate migration statistics activities and maintain linkages with NTWGs. Support was provided to establish or strengthen NTWGs in several member states, including Libya, Equatorial Guinea, Mauritius, Seychelles, Kenya, Ethiopia, South Sudan, Djibouti, and Somalia. InterREC collaboration, statistical exchanges, and joint technical activities strengthened knowledge sharing and coordination. Partnerships with IOM, ILO, EGRISS, and the African Migration Observatory (AMO) supported capacity-building initiatives, including the Fourth School on Migration Statistics and the development of statistical guidelines. Several RECs, including AMU, ECOWAS, and COMESA, explored options for securing long-term technical and financial support for migration statistics activities beyond project-based funding. Institutional integration was further reflected in developments such as the appointment of IGAD's Migration Statistics Officer as Head of Statistics. Component 5: Forced Displacement The 2025 edition of the LMSRA and regional migration reports included dedicated sections on forced displacement, drawing on EGRISS standards and methodologies. Capacity-building activities supported the integration of refugee, IDP, and statelessness statistics into national and regional statistical systems. EAC continued supporting member states, AMU developed a national implementation roadmap, ECCAS facilitated knowledge exchange, and ECOWAS expanded technical guidance. COMESA incorporated forced displacement statistics into NTWG workshops, promoting harmonized concepts and classifications. IGAD organized a dedicated report writing workshop with UNHCR support and strengthened its RTWG Sub Working Group on Displacement Statistics through the adoption of Terms of Reference and a regional roadmap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15316-15316A0101 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13721434 27916845 24808112 17994004 3977130 5703940 0 0 0 0 4780151 0 0.0000000005 -0.0000000003 0 4345349 5251292 0 0 0 4905818.9999999991 0 450114 0 4124793 0 6047976.0000000028 11710433 5596653 6264235 5200320 -0.0000000005 0.0000000028 0.0000000019 7715750 0.0000000005 4389315 -0.0000000019 0 0.0000000009 4280547 -0.0000000014 3673708.0000000005 3977130.0000000005 0.0000000019 88417525 SCB/Statistiska centralbyrån 5251292 SCB/Statistiska centralbyrån 4124793 SCB/Statistiska centralbyrån 4345349 SCB/Statistiska centralbyrån 5703940 SCB/Statistiska centralbyrån 4905819 SCB/Statistiska centralbyrån 5596653 SCB/Statistiska centralbyrån 11710433 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 4780151 SCB/Statistiska centralbyrån 6264235 SCB/Statistiska centralbyrån 6047976 SCB/Statistiska centralbyrån 7715750 SCB/Statistiska centralbyrån 450114 SCB/Statistiska centralbyrån 5200320 SCB/Statistiska centralbyrån 4389315 SCB/Statistiska centralbyrån 4280547 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15327 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The final report and the evaluation conclude that the project contributed to increased levels of migrant integration, in particular, social integration. Examples of results related to Outcome 1: Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. The project published a total of 5 studies on migrant contributions to economic development (in Panama, Dominican Republic, Aruba, Chile, and Costa Rica), as well as 3 regional thematic studies relevant to integration (regularization; migrants in situations of vulnerability; private sector role in integration). Results from these studies were presented to national stakeholders as well as in various regional fora (R4V, Quito Process, Migrant Women Leaders Network, CAVEX), and reported in various national and international media outlets. The primary impact was the use of these studies for advocacy purposes, in particular with government counterparts, to change perceptions and policies regarding migrants. A concrete result is that the passage of a labour law that would have been detrimental to migrant economic integration in Panama was blocked due to advocacy efforts from the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), who used data from a study on migrant contributions, published with support from the project. 155 migrants and members of the host community (35% women; 65% men) were provided with support to access employment opportunities. More specifically, 34 migrants in Panama were provided with legal support to regularize their migratory status and obtain work permits. These migrants also received support in soft skills training and to register with the Ministry of Labours job bank. In Brazil, 121 migrants and members of the host community were provided with vocational and soft skills training and job placement to work in the rapidly growing renewable energy sector as installers of photovoltaic solar panels. 316 migrants and host community members were provided with entrepreneurial support. More specifically, within one month of its launch, 97 persons (81% women; 19% men) across 15 countries accessed the online training on Migrant Entrepreneurship that was developed under the project, in collaboration with UN Women and ILO. In addition, 219 Venezuelan micro-, small- and medium- sized entrepreneurs (69% women; 31% men) were provided with support to access national and regional trade fairs and negotiation rounds. This enabled them to generate a total of USD 57,000 in additional income as well as a total of USD 240,000 worth of sales quotes and trade agreements. As their businesses expanded, they were also able to create 21 new employment opportunities for both migrants and host communities. To ensure these migrant entrepreneurs are provided with the necessary support, the project also contributed to the establishment of the Venezuelan Chambers of Commerce in Argentina and Uruguay and supported the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), e.g. the development of the website. Examples of results related to Outcome 2: Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Twelve national governments are better informed and coordinated to support migrant integration. More specifically, IOM as technical secretariate financed through the project, supported the Presidency Pro Tempore of the Quito Process to carry out 12 face-to-face meetings, 45 webinars, and organized the Quito Process Plenary in 2022 and 2023. The project was also instrumental in achieving, for the first time, participation of the Venezuelan CSOs through Coalition for Venezuela and the private sector through CAVEX in the Quito Process. Both the Coalition for Venezuela and CAVEX have received capacity strengthening support through the project. Among the main results of the Quito Process during the project period were strengthening of the Group of Friends of the Quito Process, advances in the Integration Strategy and inclusion of work with host communities in the agenda. Twelve municipalities in nine countries (Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Dominican Republic, Ecuador, Panama, Peru, Uruguay) have strengthened participatory processes and contributed to furthering migrant integration. More specifically, 27 local authorities were trained on community-based planning, after which, 12 community projects were implemented, based on community consultations. Decision makers and stakeholders are also better informed on needs and best practices faced by local authorities in the region in regard to migrant integration, as a result of the publication of a joint study with the Organization of American States (OAS), the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Pan-American Development Fund (PADF), which was launched at the Cities Summit of the Americas. 594 Civil Society Organizations (CSO) representatives in 17 countries increased capacities to deliver migrant integration support. More specifically, 311 CSO representatives from 14 countries participated in two online trainings to build their capacities in designing and implementing integration programs, in collaboration with the Latin American Faculty of Social Sciences (FLACSO). A training manual was also developed and published. In addition, 20 NGOs in 10 countries received in-kind support to strengthen their capacities to deliver integration support. In kind support to NGOs in Uruguay, Brazil and Peru were co-funded by Italy. After a capacity development activity organized by the project in 2022 a Regional Network of Venezuelan Diaspora Women Leaders was created by 27 Venezuelan women diaspora leaders from 11 countries. The project organized and supported two regional in-person meetings and six virtual meetings for the network, all aimed to strengthen the capacities of these women diaspora leaders. The network has also independently generated activities in different countries, both exchange of experiences and coordination of assistance to migrants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15327-15327A0101 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 15500000 12000000 0 0 0 15500000 0 0 27500000 IOM/International Organization for Migration 12000000 IOM/International Organization for Migration 15500000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15349 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15349-15349A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112304 0 112304 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15391 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15391-15391A0101 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 685479 0 0 0 0 260530 424949 685479 Misc 260530 Misc 424949 Misc Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15395 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-15395-15395A0101 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3543445 710440 288500 0 166603 0 0 227020 0 0 0 0 618885 1224076 483420 419542 501331 324508.0000000001 4253885 Life International Foundation for Ecology AB 288500 Life International Foundation for Ecology AB 1224076 Life International Foundation for Ecology AB 419542 Life International Foundation for Ecology AB 166603 Life International Foundation for Ecology AB 501331 Life International Foundation for Ecology AB 618885 Life International Foundation for Ecology AB 324508 Life International Foundation for Ecology AB 483420 Life International Foundation for Ecology AB 227020 Life International Foundation for Ecology AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15400 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The contribution has achieved significant results in the two outcomes that were part of the AWP. The following are some examples: Outcome 1: Society sectors and institutional stakeholders strengthen their capacities to contribute to the transitional justice agendas and justice mechanisms with a territorial approach During the reporting period, the Special Jurisdiction for Peace (JEP) reached several key institutional milestones. It produced the first sentences in Macro Cases 01 and 03 and advanced significant indictments in other cases. The JEP also secured a landmark acknowledgement from the former FARC Secretariat regarding the recruitment of minors in Macro Case 07. Furthermore, it concluded its first adversarial proceeding against a retired colonel, sentencing him to 20 years' imprisonment after he declined to acknowledge his involvement in extrajudicial executions. In March 2026, the tribunal held its first restorative hearing in a late acknowledgement proceeding under Macro Case 03. The contribution has led to some changes, which are listed below: - With ICTJs sustained technical support and facilitation of expert exchanges, the JEPs Section for Acknowledgment of Responsibility shifted from managing legal and operational challenges in a fragmented manner to adopting a more coordinated and methodologically aligned approach, strengthening its capacity to design and implement its first restorative sentences. - Building on years of ICTJs restorative justice expertise and technical accompaniment, the JEP moved from handling late acknowledgments of responsibility through ad hoc solutions to establishing the institutions first procedural precedent for restorative late-acknowledgment proceedings, creating an emerging framework to guide future cases. - Through direct engagement and dialogue facilitated by ICTJs Colombia Director, the former FARC Secretariat shifted from an initial reluctance to acknowledge responsibility in Macro Case 07 to publicly accepting responsibility, demonstrating greater commitment to accountability and contributing to truth-telling efforts through widely disseminated public statements. - With ICTJs strategic communications support, research, and audience analysis, the JEP shifted from communicating its decisions primarily through legal and procedural narratives to adopting a more audience-centered approach, incorporating victims voices, accessible messaging, and broader media engagement to strengthen public understanding and legitimacy of its restorative sentences. With ICTJs support for information-gathering efforts in the Magdalena River trough an agreement with Aulas de Paz (Also supported in IOM contribution) and its promotion of exchanges with Syrias National Commission for the Missing, the Search Unit evolved from a national search organisation to an international leader in best practice. This helped to establish Colombias humanitarian and extrajudicial search model as a reference for emerging missing persons mechanisms in other transitional contexts. The legacy of Colombias Truth Commission was strengthened as its key lessons, innovations, and contributions became more visible and accessible to broader audiences. A key milestone was the launch of the book A Look at Colombias Truth Commission: Lessons Learned, Reflections, and Seven Contemporary Challenges, which brings together reflections from former Truth Commission members and experts on the Commissions most significant innovations and lessons. Presented at major public forums, including the Bogotá and Medellín book fairs, the publication has strengthened the Commissions visibility and relevance for contemporary truth-seeking processes, with dissemination activities supported by the Swedish Embassy. Throughout the year, the importance of the 2016 Peace Agreement was reinforced and promoted through accessible storytelling, novel communication methods, and strategic collaborations with the media and cultural organisations. A key factor in achieving this was the continued dissemination by ICTJ of the documentary Después del Frío, which was screened at national and international festivals and special events attended by JEP magistrates, international stakeholders and the UN Verification Mission in Colombia. Notably, a screening co-hosted by ICTJ in New York in July 2025 brought together representatives of several UN permanent missions, including Sweden. Audiences consistently highlighted the documentarys personal, emotional and universal narrative as a powerful tool for engaging diverse audiences. ICTJ intends to continue using the film in FY27, particularly in connection with the tenth anniversary of the Peace Agreement. Outcome 2: Society sectors and institutional actors strengthen their capacities to participate in and influence peace processes and territorial transformations in a context of fragmented violence and armed conflict. Under this outcome ICTJ supported the implementation of different negotiation processes with armed groups, some of them in context of urban violence and with no political affilitation. This outcome was supported mainly by the EU project but there are some results that were achieved, despite the fact the the negotiations didn´t manage to reach agreements with the armed groups, some of the activities and results are below: - ICTJ prepared a non-official draft law addressing the criminal treatment of armed groups and criminal organisations, which was submitted to the Ministry of Justice. Several elements of the ICTJ's proposal were subsequently incorporated into the draft bill formally presented by the Ministry in mid-2025. These included territorially grounded legal treatment mechanisms, reforms to strengthen reparations in conflict-affected regions, and provisions to utilise assets acquired by armed groups to support territorial transformation. The Swedish Embassy facilitated dialogue with members of Congress, but it was concluded that the political context was not favorable for promoting the law. - In partnership with El Espectador, ICTJ implemented the Comunidades que transforman (Communities that Transform) communications strategy, which produced 34 print and digital journalistic pieces published in the newspaper and on its digital platform. Between August 2025 and March 2026, the articles generated approximately 420,500 visits. - ICTJ contributed to positioning Peasant Reserve Zones (ZRC) as instruments for territorial peace, environmental protection, and greater community autonomy in regions affected by armed control. A major result was the January 2026 resolution formally initiating the establishment of the Losada Yarí ZRC, which is expected to benefit more than 1,500 families. These results demonstrate the relevance of ICTJ's work in the context of the past year, despite the failure of the total peace policy, and show that some milestones have been achieved. Regarding the implementation of the 2016 peace agreement, ICTJ's contribution was to provide expert support to the JEP, helping to advance the judgement of human rights violations and contribute to the reparation of victims. More broadly, the ICTJ's work supports the entire transitional justice system and the development of a culture of peace and reconciliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15400-15400A0101 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 3000000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 13000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15450 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture This report covers activities implemented in FY2025 of the joint WFPFAO resilience programme in Kasaï and Kasaï Central, operating within a HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus context with food insecurity, problem of accessibility mainly during the rainy season due to weak infrastructure, climate variability, localized tensions and limited access to basic services. In 2025, Activities remained operational in 7 health areas throughout the reporting period of Luiza (Tutante, Kamayi, Mukungu, Kabuanga, Kandakanda, Kapanga and Bambaie) and two health areas of Tshikaji (Nkonko 1 and Saints Martyrs) in Kasaï Central, as well as in Kamonia Territory in Kasaï (Kamuesha, Katalayi, Mukambu, Muila Mbumba and Mukwadjanga). The main agricultural input package reached approximately 9,000 beneficiary households, including 5,000 in Kasaï Central and 4,000 in Kasaï, with one Kasaï-specific report indicating 4,032 direct beneficiary households. Under Outcome 1, institutional strengthening of farmers organizations continued. In Kasaï Central, 44 unions of farmers organizations and 9 agricultural cooperatives underwent structuring and legalization processes. In Kasaï, 53 cooperatives and 6 unions of cooperatives received legal and management support. Additionally, 130 cooperative and union members, including 58 women, were trained in governance, administrative and financial management, and OHADA cooperative regulations. The programme also established 200 Dimitra Clubs across both provinces, supporting community dialogue, mediation, access to land and water, erosion control, infrastructure rehabilitation and sanitation initiatives. Under Outcome 2, climate-resilient and nutrition-sensitive agricultural production was strengthened. Ten farmers organizations received 400 kg of cowpea R1 seed and 180 kg of groundnut R1 seed, resulting in the production of 2,269 kg of R2 seed (1,939 kg of cowpea and 330 kg of groundnut). Across both provinces, 7,520 households cultivated 3,551.8 hectares during Season 2025A, producing 3,196.2 metric tons of maize and 705.2 metric tons of cowpea, for a total production of 3,901.4 metric tons. This represents an average production of approximately 518 kg per cultivating household. However, only 84 percent of supported households cultivated fields due to climatic challenges, including the premature end of rainfall. Nutrition-sensitive interventions targeted 500 households in Tshikaji with vegetable seeds, tools and small livestock. Support included inputs for tomato, red onion, carrot, Chinese cabbage, eggplant and okra production, 40 MUAC tapes for community health workers, and the distribution of 1,000 rabbits to 500 households, alongside demonstration hutches in Nkonko 1 and Saints Martyrs. Behaviour change communication was reinforced through 40 radio programmes, 140 radio spots and 6 micro-programmes broadcast over 20 weeks. Under Outcome 3, livelihood diversification and financial inclusion activities expanded. A total of 1,000 literacy learners (876 women and 124 men) were enrolled across 26 literacy centres in Luiza and Tshikaji. Furthermore, 1,500 participants (1,200 in Luiza and 300 in Tshikaji) received training on income-generating activities, while bread-making and soap-making kits were distributed to support economic reintegration and womens empowerment. Across both provinces, 200 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) were established and functioning. Market-support infrastructure included the installation of 20 mixed maize-cassava mills, 570 small grinders and 285 manual maize shellers. In addition, 20 management committee members were trained in the operation, maintenance and economic management of these facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15450-15450A0101 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasaï- Central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24866357 24753050 24703580 26882045 0 24703580 0 0 24753050 0 0 0 26882045 24866357 0 101205032 WFP/World Food Programme 24866357 WFP/World Food Programme 24753050 WFP/World Food Programme 24703580 WFP/World Food Programme 26882045 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15479 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Basic nutrition Agricultural research Medical research Research for prevention and control of NCDs Other Multisector Basic Health Agriculture Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Konferensen genomfördes som planerat under augusti 2022. Totalt kunde 18 forskare delta på plats, samt 68 forskare delta på distans, tack vare Sidas stöd. Forskarna som deltog på DevRes med stöd från Sida hade en aktiv roll i konferensen som presentatörer, moderatorer, och/eller aktiva frågeställare i samband med föreläsningar. Sidafinansierade forskare bidrog med ett perspektiv från det globala syd, vilket var mycket uppskattat av både deltagare och organisatörer. Totalt deltog nästan 300 personer på konferensen, som under de tre dagarna innehöll bland annat 59 vetenskapliga presentationer samt 11 organiserade seminarium, inklusive keynote presentationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15479-15479A0101 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 0 50000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15489 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors UNSSC mäter resultat från JPO utbildningsprogrammet i två nivå: Resultat Nivå I-resultat, som mäter respondenternas tillfredsställelse med sin lärandeupplevelse i programmet. Utvärderingen av programmet och feedback från deltagarna visar programmets framgång. Data från utvärderingsformuläret visade ett mönster av enhetligt positiva uppfattningar från deltagarna om programmets framgång med att uppfylla sina lärandemål. Anmärkningsvärt konsekvent positiva betyg erhölls för majoriteten av indikatorerna, även vad gäller deltagarnas lärandeupplevelse. Slutligen visade den blandade leveransen också en förbättring av betyg på många aspekter av programmet, inklusive nätverk. Enligt slutrapporten från UNSSC tycker 100% deltagare att det övergripande målet för programmet uppnåddes. Total var det 30 deltagare (27 JPOs and 3 SARCs) från 17 FN organisationer, fördelade på 9 regioner. Konkreta resultat är som nedan: - 100% agreed that overall objective was achieved - 100% were satisfied with the quality of the programme - 100% recommended the programme to other colleagues - The specific objective on "increase in networking between peers in the 2022 cohort of mid-term JPOs and beyound for future support and resources" scored 5.8 out of 6 - UNSSC team ability to respond and adapt to emerging needs and requests from participants scored 5.6 out of 6 - The UNSSC Facilitation Team in terms of professional skills and effectiveness scored 5.5 out of 6 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15489-15489A0101 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2314710 2314710 0 0 0 0 0 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15501 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15501-15501A0101 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden KCL/Knowledge Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency KCL/Knowledge Consulting Limited 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515660 0 0 515660 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15508 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - CCG has signed seven (7) Memorandum of Cooperation with the Mayors of the projects target local communities such as: Skopje-Chair, Skopje-Gazi Baba, Kumanovo, Gostivar, Kichevo, Struga and Prilep. The Memorandums were signed in order to achieve better mobilization and inclusion of the local government and project stakeholders and to ensure their participation in project activities. - The first community outreach event was conducted in May, 2025, in the Lyria Primary School in the municipality of Chair in Skopje. - Twelve (12) scripts for sketches are developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15508-15508A0101 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Centre for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Common Ground 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4125000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4125000 0 1000000 0 0 0 0 0 5125000 Centre for Common Ground 4125000 Centre for Common Ground 1000000 Centre for Common Ground Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15540 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP bytte 2025 namn på sin plattform AuthorAid till RisingScholars. Det nya namnet reflekterar att nätverket/gemenskapen (community) som driver mycket av verksamheten är ett kollegialt så kallat syd-syd-samarbete på många nivåer, inte enbart ett mentorprogram för akademiskt skrivande. Det långsiktiga målet, att nå 40 000 kvinnor och män tidigt i sina karriärer till 2030, kvarstår, men är avhängigt kompletterande finansiering. INASP följer upp fyra specifika prestationer (outputs) av sin verksamhet som motsvarar de outputs som anges som insatsens mål ovan. Output 1 (resursmålet enligt ovan) handlar om nya strategiska partnerskap för en finansiellt hållbar verksamhet. INASP har under 2025 vidareutvecklat samarbeten med Templeton World Charity Foundation, Norad och Association of Commonwealth Universities (ACU). Dessa samarbeten har bland annat lett till framtagandet av en digital hub för open research i östafrika. Norad-samarbetet har också lett till mer skräddarsydda kurser för ingående partneruniversitet i Afrika inom NORHED II (Norges Programme for Capacity Development in Higher Education and Research for Development). I detta ingår bland annat universitet i Etiopien och Tanzania. Samarbetet med ACU ligger bakom ett utbildningsprogram för 100 forskare inom marinvetenskap, med fokus på policy-engagemang, ansökningsskrivande med mera. I samarbete med brittiska National Institute for Health and Care Research (NIHR) har INASP genomfört skrivkurser för publiceringar och ansökningar för 150 NIHR-anknutna forskare. Andra samarbeten som utvecklats har rört stöd kring akademiskt skrivande och publicerande för tematiska grupperingar i Afrika, bland annat inom läkemedelsproduktion, och bredare ansatser för att koppla ihop forskning och näringsliv. Output 2 (engagemangsmålet enligt ovan) handlar om att utveckla en engagerad gemenskap som driver verksamhet och producerar material och stöd för gruppens intressenter. Under 2025 har INASP fokuserat på att ta fram lärtillfällen i samarbete med nätverkets medlemmar för att stärka relevans och räckvidd. Man noterar att 75 medlemmar i nätverket bidragit med innehåll, jämnt fördelade på kvinnor och män. Den stora majoriteten av de som bidrar stannar kvar i nätverket, bland annat som stewards (runt 15 regionala företrädare för RisingScholars). Dessa stewards samordnar de regionala och tematiska hubbarna, driver tematiska tidskriftsklubbar, möjliggör online-kurser, ger stöd och granskar andra medlemmars arbeten och ansökningar med mera. De samarbetar också nära med RisingScholars så kallade community administrators (runt 5-6 stycken), som har ansvar för den dagliga verksamheten, hemmahörande i flera afrikanska länder. Genom nätverket fångas olika behov och idéer upp. Ett exempel är den Qualitative Research Series, en weinarie-serie som handlar of kvalitativa forskningsmetoder och som initierades utifrån medlemmarnas intresse för sådana frågor och som drivs av en steward (med bakgrund från Nigeria). Inom nätverket har särskilda ansträngningar gjorts för att stärka kvinnligt ledarskap. 2025 följdes arbetet upp i lärtillfällen med hjälp av en INASP Associate och steward med bas i Kenya. Andra lärtillfällen kring gender-frågor har också genomförts. I syfte att bredda engagemanget bland forskare har INASP under 2025 gjort ett försök att introducera institutionella ambassadörer. Kenya valdes som pilotland och där har forskare vid olika lärosäten haft i uppgift att sprida information och därmed vidga Rising Scholars-nätverket. I ansatsen ingår återkommande möten med ambassadörerna, produktion av informationsmaterial och informationstillfällen på nätet. Försöket har dock mött många hinder: dels har kenyanska universitet haft svårt att inkludera information om Rising Scholars i sina ordinarie kanaler, dels höll kenyanska universitet stängt under en period och dels innebär Sidas beslut att avsluta stödet till INASP att det inte finns möjlighet att fullfölja idén. Output 3 (innehållsmålet enligt ovan) handlar om utbildningar och rådgivning som möter medlemmarnas behov genom flera kanaler. On-line-utbildningar har tagits fram med flera moduler. Exempel: introduktion till öppen forskning (open research) för genomslag för utveckling; introduktion till öppen data och gender-responsiv forskning; öppen forskningsdesign för medborgarengagemang; användande av öppen forskningsverktyg för stärkt forskningssamarbete; kommunikation av forskning för genomslag. INASP har 2025 genomfört 18 kurser, varav två nya: en om forskningsetik och en om statistik. Kurserna har nått drygt 8000 unika användare/studenter eller 3500 fler än 2024. Kurs-filmerna har nått över 23 000 tittare. Exempel på kurser som getts online är Mastering grand proposal writing, Engaged research for community and policy impact, samt Getting started with writing and publishing your research. Genomförandegraden för 2025 var 37 procent för samtliga kurser. Det är lägre än 2024, då genomförandegraden (completion rate) var 43 procent. INASP funderar om den lägre siffran har att göra med ett större kursutbud och ett överlag ökat deltagande. Enligt den uppföljning av kursutbudet som gjorts anger 90 - 95 procent av deltagarna lärt sig nya saker, fått nya färdigheter och på andra sätt blivit stärkta av deltagandet. Under 2025 har också 44 så kallade live learning events ägt rum, dvs direktsändningar av föreläsningar och diskussioner. Dessa evenemang finns sedan tillgängliga på Rising Scholars YouTube-kanal. Tack vare samarbetet med Templeton och Norad har också kurser till specifika forskare, bland annat vid universitet i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda, erbjudits. Output 4 (tekniskt mål enligt ovan) handlar om en pålitlig, prisvärd, tillgänglig och mobilanpassad digital plattform som hanteras av experter i det globala syd. Förflyttningen av den så kallade Moodle learning platform till en aktör i det globala syd slutfördes under 2025, för att säkerställa tillgången till web-baserade kurser. Själva plattformen för RisingScholars är samtidigt under omdaning. INASP inventerar behoven med hjälp av We Are Open Cooperative som har expertis om digitala strategier för icke-vinstgivande verksamhet. Förhoppningen är att en ny plattform finns på plats senare under 2026. Just nu består den digitala infrastrukturen för RisingScholars av fyra verktyg: 1) en website (risingscholars.net) med information om kurser, en platform för mentorskap och andra resurser; 2) Moodle learning platform (learn.inasp.info) där online-kurserna återfinns; 3) en diskussionsgrupp på Google, där nätverkets medlemmar kan interagera med varandra och söka samarbeten och stöd; 4) olika Whats.App-grupper för mer avgränsad interaktion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15540-15540A0101 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 11000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 0 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15546 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15546-15546A0101 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348246 0 0 348246 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15575 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15575-15575A0101 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15591 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy education/training Energy generation, renewable sources - multiple technologies Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources Energy Policy Most of the specific objectives was planned to be partially achieved and the conditions for their takeover by local players was already in place when the major amendment was made. As a result of the reduced budget 21 activities was implemented instead of the 29 (72%) initially planned. Below are excerpts of the more interesting results and training activities achieved and implemented during the intervention's activity period. Several of the activities have involved synergies with other programs and initiatives funded by Sweden or other donors, with ProvalAB 2, the Weoog Paani project and the BeoogPuuto project being the projects where the most collaboration could take place. Capacity building and social impact: - 15,937 farmers, 10 renewable energy technology providers and 6 microfinance institutions have been involved and benefited from the intervention. - Activities have successfully brought together farmers, local technology providers and financial institutions. - The intervention has demystified the use of technology and has had a strong focus on hands-on approach and conducted equipment demonstrations. Special attention has been paid to gender-specific needs. - Knowledge exchange between countries have been promoted through study visits, including a visit to Rwanda. Implementation of technology, market linkages and digitalization: - 136 renewable energy systems were installed (solar pumps, biogas plants, refrigeration systems, etc.), with a total of 7122 benefitting smallholder farmers. Nearly 80% of the workers in the value chain have been women. - Communityled demonstration sites have been created to promote the use of PUE technologies. - Design of a PUE catalogue. The design of the catalogue is a key element in the implementation of the REAL BF programme. In fact, this activity has enabled Practical Action to list the companies supplying technologies and also to have a clearer idea of the technologies they offer. A total of 18 companies filled in the form with information on the technologies they have. The information gathered was also used to develop tools for the training and awareness raising sessions for small scale farmers. Solar pumping, solar mills, solar conservation and improved stoves were among technologies included in the training sessions. - The Yiriwali platform,has been developed a decision support platform and application for PUE investments, available in several local languages. The platform brings together renewable energy technology providers with farmers and reduces the gap between stakeholders. Effects and impacts on the environment, climate and enhanced economic conditions for the beneficiaries: - It is estimated that the project has reduced CO2 emissions by 1 437 tons annually through energy efficient solutions. - 135 hectares of forest have been conservation through reduced wood consumption. - Biogas plants have produced 148 tons of compost and 1286 kg of biogas per year, improving agricultural sustainability. The training for farmers in agricultural techniques covered compost production techniques, biopesticide production techniques, techniques for making livestock feed from biodigester effluent, and the application of compost/effluent in the field. - A capacity of 97 kWp has been installed and the total sustainable energy produced including solar, biogas and energy efficiency amounts to 180MWh. - On average, farmers increased their annual income by at least 50,000 CFA (around 85USD) and the contribution has enabled solar irrigation of 115 hectares during the off-season. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15591-15591A0101 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4173700 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4173700 0 0 0 0 0 1417370 Practical Action 1417370 Practical Action 1417370 Practical Action 9921590 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 3500000 Practical Action 2921590 Practical Action 417370 Practical Action 417370 Practical Action 417370 Practical Action 500000 Practical Action 3500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15598 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15598-15598A0101 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388277 2700949 2451251 3388277 0 0 0 0 0 2700949 2451251 8540477 UNDP/United Nations Development Programme 3388277.3599999999 UNDP/United Nations Development Programme 2700948.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2451251.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15604 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The third phase of the programme commenced in mid-2023 and was finalized in end of July 2025. It was a short implementation period aimed at build on previous activities and results and consolidate the gains. The results below captures all three phases from 2015 until 2025. Some of the 2025 results, are more elaborated. Towards Enhancing Access to Justice - 650 community elders, 250 paralegals and 120 religious leaders trained in rights-based approaches to traditional dispute resolution mechanisms - 1500 disputes related to land, succession, an family matters handled by Alternative Justice Systems (AJS). AJS suites established in the counties of Isiolo, Kajiado, Nakuru and Lamu. - 4111 cases adjudicated through AJS - 2243 involving women and 1868 involving men - 3000 unresolved cases linked to formal courts by partners - Small Claims Courts established, operationalised in 12 counties including Nairobi, Kisumu, Kakamega, Mombasa and Meru. Resolved over 27 000 cases worth KES 4,6 billion by mid-2023, median resolution time of 53 days compared to average 2 years in mainstream courts - 69 Court Users Committees converend and capacitated by partners over the program period - 27 400 indigent individuals access legal aid and psychosocial support services - including 4305 women and 23 135 men, accross a network of correctional facilities in Kenya - 8000 detainees (including 1200 women) released due to support from community paralegals and self-representation resulting from legal aid by partners - 837 prisoners (519 men, 75 women and 243 children) convicted of serious offences, including murder, benefitted from plea bargaining processes that reduced charges and sentences - 50 human rights desks/committees established in selected prisons in Isiolo, Kitui, Kericho and Baringo counties - 40 gender desks established with programme support in police stations accross the country collectively handled an average of 2000 GBV-related cases annually - 23 000 individuals were reached in police custody, remand, prioson, and probation hostels across Kenya with targeted rights education resulting into a more aware community of offenders - 28% reduction in reported cases of human rights violations and with compliace rates rising to 70% across all the supported justice facilities -513 prison officers (319 men and 112 women) trained on UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners (UNSMR)and thereafter set up human rights committees - 13 172 pre-trial inmates benefitted from Veteran Justice Courts (VJC) out of which 10 510 (6308 women and 4202 men) directly engaged the courts - 4000 complaints received through Automated Reconciliation and Inmate System (ARIS) contributing to increase police accountability and public trust - During the last phase, 376 LGBTQI individuals facing human rights violations accessed legal aid and legal awareness through NGLHRCs Legal Aid Center. This increased access to justice not only upheld individual rights but also contributed to broader societal shifts by affirming the legal personhood and dignity of LGBTQI citizens. - 18 high court judges from various divisions committed to ensuring limited bias in handling cases of LGBTIQ persons, making alternative bail considerations for LGBTIQ persons in contact or in conflict with the law, as well as a commitment to uphold the constitution in line with article 10 to safeguard the constitutional guarantees of LGBTIQ persons. The commitments were made during fifth Judges Training Retreat aimed at addressing judicial bias and improve the treatment of LGBTQI persons in the courts. Towards Prudent Public Financial Management - 316 budget cafes facilitated at national and county levelv focusing on the Budget Policy Statement 2023, Finance Bill of 2023, National Budget Estimates, Supplementary Budgets, Sector Working Groups and National Budget implementation - 1 Petition (Finance Act 2023 case ref. HCCHRPET/E228/2023) challenging the constituionality of the Finance Act 2023. - 11 Civic petition frameworsk developed to deepen public oversight on public financial management - 28 Citizen scorecareds rolled out and utilised to monitor public finance processes and service delivery - 2 Memorandums submitted to Attorney General on Public Participation Bill 2024 and by PWDs to four County Assemblies - 11 Memorandums submitted to National Assembly and County Assemblies highlighting community budget proposals enhancing citizen influence in budget decision-making - 2 Papers published - Climated Finance Paper and the Status of Social Protection in Kenya and how Budgeting for Social Protection Happens - 62 CSOs equipped through capacity building to monitor public service delivery, track budgets, and advocate for anti-corruption reforms - 100 budget champions from various regional hubs engaged communiities and presented public finance management issues to relevant duty bearers: 1) Water priorities in Nakuru County were integrated in the National Assembly Budget and Appropriations Committee report on the 2025/26 budget estimates. These include Kongaria Dam in Silale Ward (Baringo County), Chebienmit Dam, Chemwabul Dam and Kipchawat Borehole and Chebokokwa Borehole in Elgeyo Marakwet, Kapkoros Water Pan and Kibukwo -Kamasai-Taunet Water Project in Nandi County. This was in response to submissions by the Rift Valley budget hub (oral and written) including some of their community priorities in the water sector- (Bajeti Hub contribution) 2) The County government of Siaya pledged to increase resource allocation towards the health sector from Kshs 1,000,000 to 1,500,000 million through the ward-based budget allocated to Members of County Assembly; and increase resource allocation towards farm inputs. In addition, for the 2025/2026 financial year, there was increased budgetary allocations towards the health sector by Kshs 1 Million (Now 2 million), which have been channeled towards the construction of Baralongo Health Centre. This was as a result of a citizens engagement forum between citizens and Member of the Siaya County Assembly for Southeast Alego Ward, Hon. Scholastica Madowo in a town hall forum convened by TI-Kenya on 10th April 2025. During the forum, citizens raised issues including Inadequate Health Service Delivery due to lack of a health facility in Barolengo, and limited access to agricultural Inputs, particularly by vulnerable women, which affects their food security. - The County Budget Transparency Survey 2023 and 2024: 1) Counties are now publishing more budget documents and improving their comprehensiveness. County Budget Transparency Survey of 2024 released in 2025 by Bajeti Hub, counties on average scored 64 out of 100 points, an improvement from 56 out 100 points in the CBTS 2023. These results have been achieved through Bajeti Hub initiatives such as CBTS, development of capacity building manuals and engagements with county governments through regional hubs. 2) Uasin Gishu county improved public participation process by publishing public participation meetings via various media and social media platforms, two weeks to the public participation events. Furthermore, the county formed the County Budget Economic Forum (CBEF) to enhance linkage between the county government and citizens. The actions by Uasin Gishu County resulted from TI-K meetings with county executive, assembly oversight committees, and civil society organizations that were held in 2024. - Uasin Gishu County launched the digital payment system on 17th February to improve accountability in collection of county revenues. This resulted from TI-K training on digital tools held in 2024. - The National Assembly dropped clause 52 in Finance Bill 2025 which allowed KRA to access personal information. This was in response to a memorandum to the national assembly by KHRC and OKOA Uchumi Coalition on 5th June and joint press statement. - KHRC, with technical support from Bajeti Hub, Elimu Bora Working Group in partnership with World Vision, developed and submitted a memorandum on the Education Sector budget estimate and submitted the proposal to the Parliamentary Budget and Appropriation Committee. Among the key issues raised were the under-funding in the primary education, budget reduction for school feeding programmes and continued employment of teachers on intern basis contrary to the court ruling. Towards an Inclusive, Cohesive and Accountable Society - 23 Citizen Platforms were strengthened through community action groups meetings and maskani conversations in Nakuru and Garissa counties - 22 County Dialogue Reference Groups were convered by NCCK - 3 Youth Assemblies established for youth constructive engagement in Mombasa, Kwale and Lamu - 2388 youth and 340 women leaders equipped with advocacy skills and civic knowledge to engage in various governance processes. - 13 commitees and community policing forums established - 1 national multi-secroal forum with 40% representation of marginalised minority groups was co-convened - 1 framework for national dialogue on the "Kenya We Want" was developed and adopted - 50 messages developed and aired for 6 months on the "Kenya We Want" - 100 000 citizens per county reached by the messages on the "Kenya We Want"The Angaza - Movement launched - a national & grassroots movement by a consortium of civic & human rights organizations championing electoral integrity & political accountability - More than 5 iusses from the national dialogue process by religious leaders made it to the BBI report - 3.2 Million citizens reached with campaigs such as #LindaKatiba, #OkoaUchumi, and #RedCard2022, amplifying public demands for constitutionalism, fiscal justice, and leadership integrity Towards Adoption of a Gender & Inclusion Lens in Climate Chnge and Conflict Initiatives by State and Non-State Actors - 2 key areas for CSO engagement identified (The National Gender and Climate Vlunerabilities Hotspot Mapping and Kenya's National Gender and Climate Change Action Plan - 1 Gender and Children's desk established in Chemolingot Police Station in Tiaty - Widows secured education scholarships from the ward funds for their children - Baringo County Government Issued no-interest grants to organised women and youht groups to amounts ranging from KES 100 000 - 500 000 - 1140 women leaders trained and actively participated in advocacy on inclusive policies and equitable resource allocation - KES 5.1 million allocated to Kitui FY 2025/2025 budget for the construction of GBV Rescue Centre - 3 Strategic convenings on gender, climate change and conflict were held; 34 gender-focused CSOs supported on policy advocacy and gender responsive budgeting Towards Strengthening Accountability and Independence of Governance Institutions - 70% of accountability issues rased were respondend to by duty bearers - 12 Service charters developed enhancing transparency on available services and their costs - 17 documented shifts in county budgets that include reallocations towards water programs, school infrastructure, and GBV response services - 14 capacity needs in governance institutions (county assemblies, police and judiciary) were identified - National Council for Persons with Disabilities institutionalised to discharge its mandates - 48 Human Rights Defenders supported to document violations, challenge civic restrictions, and engage duty bearers - In April 2025, the president declined to sign the Conflict-of-Interest Bill 2023 and referred it back parliament. The reason was that the Senate had watered down the bill, by allowing politicians and their family members to conduct business with government. The program contributed to that the president declined to sign through TI-Kenya efforts such as media advocacy, and engagements with parliament and likeminded organizations, which were conducted in 2024. - 12 senior police officers in Kisumu were charged under the International Crime Act for with command responsibility failures during the protest management in 2017 in the famous Baby Pendo case. 2 police officers were found guilty in July 2025 in Eldoret for the torture and murder of a suspect within the police cells. In June 2025 following the torture and murder of a blogger Albert Ojwang in police cell in Nairobi, 3 officers including the area OCS were charged in court with murder and one officer charged with murder for the shooting of a city hawker in Nairobi. This resulted from strengthened institutional capacity for prosecution through IMLU efforts. Laws, Policies, Guidelines - 15 key laws reviewed, operationalised and implamented for instance: The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts; The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts. - IMLU in collaboration with the Witness Protection Agency supported the development of the amendment bill to the Witness Protection Ammendment Bill to include whistle blower protection and provide security of tenure for CEO/Director of the Witness Protection Agency. Protection of whistle blowers will go a long way in enhancing prosecution of torture cases. - Alternative Justice System (JS) Policy developed - 4 guidelines updated and developed: Sentencing Policy Guidelines 2023; County Public Participation Guidelines 2015; AJS Platform Award Guidelines, and; Children Court Users Committee guidelines. The Council of Governors (COG) updated the 2015 public participation guidelines to improve county level public participation. The 2025 Public Participation Guidelines are awaiting approval. Bajeti Hub contributed to this process through various activities conducted in 2023 and 2024 including the convening consultative forums bringing stakeholders from across 40 counties. - AJS Award Guidelines were developed through partnership between LRF and NCAJ-NaSCI committee and launched in July 2025. - ELC CUCs guidelines were developed to address poor justiciability of environmental issues and enhance access to rights by marginalized and minority communities. NCAJ has been funding the ELC CUCs based on these guidelines, thus contributing to their sustainability. - In phase III, the Actual Environment and Climate Justice Training Curriculum Document was finalized. The curriculum that aims to impart knowledge and skills on climate change response and mitigation, community resilience Adaptation, climate litigation, climate justice, promoting public participation and social dialogue on climate matters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15604-15604A0101 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17623560 0 4390682 -412893 0 0 0 1146572 6500000 0 11123560 -412893 3244110 21601349 Diakonia 6500000 Diakonia 11123560 Diakonia 3244110 Diakonia 1146572 Diakonia -412893 Diakonia Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15629 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15629-15629A0101 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220196 0 0 220196 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16131 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16131-16131A0101 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78400 78400 78400 NIRAS Sweden AB 78400 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16262 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16262-16262A0101 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 Results for Development Institute Inc 1000000 Results for Development Institute Inc Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16279 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Overall Objective To identify and address the needs of social science communities in the Arab region, increase production of high-quality social science and humanities research as well as engage in regional, cross-regional and global collaborations and networking. Specific Objectives 1. To improve and expand production and uptake of social science research to address regional issues. 2. To empower a new generation of social scientists integrated into regional and global networks. 3. To achieve institutionalization of ACSS as a credible recognized network of researchers and research institutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector Examples of results achieved are: - Organizations in the Arab region and beyond are increasingly recognizing the ACSS as a valuable regional resource and have been seeking programmatic collaboration with it to pursue continuing and emerging needs (source: 2025 ACSS Narrative Report, p 7). - The ACSS expanded its work and networks to include Syria in 2025. The ACSS approach is to work in partnership with other regional organizations, and to bring a regional perspective to development, knowledge production and reconstruction in Syria (source: 2026 Annual Review Meeting Minutes, p.2). - ACSS signed new Memoranda of Understandings (MoUs) with universities in Palestine (Birzeit Univ), Tunisia (Univ. of Sousse), and Egypt (AUC), further strengthening its interinstitutional collaborations. - ACSS was awarded the 2026 Sarah Jones Award for exceptional contribution to fostering collaboration in Open Science for its establishment of the first interdisciplinary openaccess social science research data archive in the Arab region in order to promote the long-term preservation of datasets per the norms and practices of data management (https://www.rdalliance.org/news/sarahjonesaward2026/). The archive is available to both individual researchers and institutions. - During May 2025, The 7th ACSS Conference was held with the theme "Devastation, Imaginaries and Knowledge: Regional Junctures and Global Repercussions." It brought together 600 participants from universities, think tanks, cultural institutions, civil society, and philanthropies, and included 63 panels, 7 roundtables, special sessions, debates, and artistic performances. Sessions were often multi and interdisciplinary, and the topics covered ranged widely from Arabic film, to gender, conflict, migration, humanitarianism, energy, media, climate, research ethics and social change. Held largely in Arabic (but with English and French interpretation). The conference was a platform for sharing and assessing the fruits of regionally and nationally grounded knowledge production in the humanities and social sciences. It was also an opportunity for planning new research and practical engagements in the region. Overall, the quality of papers and sessions at the conference was very high, as was the level of organization. - 234 grants have been awarded to social sciences and humanities scholars (53% female, 47% male). - 34 research grants and postdoctoral fellowships were completed and 13 publication were produced. - the membership of ACSS increased from 869 to 882 members (37% female) in 2025. - The ACSS supported the publication of International Political Economy and the Global South: Perspectives from Africa, Asia, Latin America, and the Middle East (Routledge, Taylor & Francis, 2025), an interdisciplinary textbook that advances a critical rethinking of International Political Economy (IPE) through perspectives rooted in the Global South. The publication aligns closely with ACSSs mission to strengthen critical social science scholarship in and on the Arab region and the Global South. Two of the contributors, Bashir Saade (University of Stirling) and Zaynab El Bernoussi (The Africa Institute), are active members of the CSS working group network, further reflecting the integration of ACSS-supported scholarly communities into internationally visible research outputs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16279-16279A0101 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Overall Objective To identify and address the needs of social science communities in the Arab region, increase production of high-quality social science and humanities research as well as engage in regional, cross-regional and global collaborations and networking. Specific Objectives 1. To improve and expand production and uptake of social science research to address regional issues. 2. To empower a new generation of social scientists integrated into regional and global networks. 3. To achieve institutionalization of ACSS as a credible recognized network of researchers and research institutions Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 8000000 5000000 0 5000000 0 3000000 0 0 8000000 6000000 0 0 3000000 3000000 0 2000000 2000000 0 0 0 0 0 3000000 3000000 8000000 0 27000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 6000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences -0.62 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16407 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general During the 2025 implementation, RAPP2 program have delivered key intended outcomes during the reporting year and has contributed to some measurable and meaningful changes in how human rights, gender equality, and environmental and climate considerations are integrated across legal systems, academic institutions and regional policy processes in Asia. Notably, i) Strengthened institutional capacity to integrate human rights in climate and environmental governance: legal professionals, academics, national human rights institutions (NHRIs), and judicial actors have strengthened their ability to apply human rights-based approaches in environmental and climate contexts. Particularly, they are beginning to integrate climate-related human rights monitoring into their mandates using the Climate Mobility and Human Rights Monitoring Toolkit developed by RWI experts. ii) Improved access to environmental justice through strengthened legal practice and regional cooperation: Through RWIs blended learning courses, NHRIs and legal practitioners as well as CSOs have developed practical strategies to integrate human rights principles into environmental litigation, and their new knowledge are now informing ASEAN processes. Insights from legal practitioners who participated in the BLC were directly channeled into ASEAN-level discussions, particularly in shaping the implementation of the 2025 ASEAN Declaration on the Right to a Safe, Clean, Healthy and Sustainable Environment and led to the following AICHRs first Regional Plan of Action consultation. iii) Advancements in environmental rule of law and judicial practice: Results from the program support to the revision of the Philippines Rules of Procedure for Environmental Cases by the Supreme Court of the Philippines have inspired and transcended to regional judicial reforms picked up by other ASEAN judiciaries. iv) Integration of business and human rights training materials in business schools: Through partnership with law and business schools and civil society, RAPP 2 facilitates the integration of responsible business conduct into higher education particularly law and business schools in Cambodia and Indonesia. v) Elevating Regional Norms, which took regional human rights research to global climate negotiations through increased communication and MEL capacity. A series of more impactful advocacy and knowledge sharing public events were convened and participated by RWI. For example: - Focusing on judicial innovations and challenges in advancing the right to a healthy environment, RWI hosted a high-level session on Advancing the Right to a Healthy Environment: The Role of the Judiciary at the 5th ASEAN Environmental Law Conference in Bali (79 July 2025), drawing 40 diverse participants, including judges, lawyers, and academics. The session was used by RWI as a platform to validate and collect feedback on the Draft Guidebook on Rules of Procedure for Environmental Cases in Southeast Asia. - Focusing on Resilient Cities & Protected Rights, RWI co-organized a high-level side event titled "Accelerating Environmental Rights Protection for Women in the Asia-Pacific Region at the 12th Asia-Pacific Forum for Sustainable Development (APFSD) in Bangkok (28 February 2025). The event framed environmental degradation as a fundamental human rights crisis that disproportionately affects women, indigenous peoples, and marginalized communities. RWI utilized this platform to advocate for a robust and inclusive ASEAN Environmental Rights Declaration, emphasizing regional standards to be meaningful, and centre the voices of those most affected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16407-16407A0101 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7600000 4400000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 3200000 0 0 0 3300000 3800000 4400000 20300000 Raoul Wallenberg Institute 4500000 Raoul Wallenberg Institute 3800000 Raoul Wallenberg Institute 3200000 Raoul Wallenberg Institute 4400000 Raoul Wallenberg Institute 3300000 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16447 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results from the narrative report covering 2025: - In 2025, Integrity Clubs conducted thirtynine outreach activities in the project counties. 4,120 students committed to being involved in the fight against corruption by signing integrity pledges and extending awareness messages into rural communities. At the United Methodist University, students flagged a missing cheque case involving an administrator that led to restitution and exposed a bribery incident resulting in a lecturers dismissal. - ALAC received 48 corruption-related complaints, surpassing the targeted 30. Of these, 15 were resolved, three were forwarded to the Liberia Anti-Corruption Commission, one gender-related case was referred to the Ministry of Gender, Children, and Social Protection. While these are good results, it is notable that 30 complaints remained unresolved due to client unavailability. - CENTAL organized a oneday AntiCorruption and Integrity Building Training for staff at the Legislative Information Service. Presentations covered understanding corruption, gender and corruption, and an overview of anticorruption laws and the Advocacy and Legal Advice Center. This training strengthened partnerships with the legislature and enhanced staff knowledge of integrity and accountability principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16447-16447A0101 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 0 0 2000000 3000000 2000000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 2000000 14000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16468 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16468-16468A0101 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Vanguard Economics Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353360 353360 0 0 353360 Sida administrative activity implemented by procured partner 100870.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 190089.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 62400.67 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16520 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Overall Results Summary of the LIWAY Programme Annual Progress Report 2025 The report primarily covers the Extended LIWAY reporting which relates to activities jointly financed by EKN and Sida incorporating results from ongoing programs from phase 1. The EKN funding and program activities extend untill June 2026. The Livelihoods Improvement for Women and Youth (LIWAY) programme delivered good results in 2025, generating employment and income opportunities for 125,533 women and youth in Addis Ababa achieving 179% of the annual target and bringing the cumulative reach to 402,042 individuals (182% of the full Life of Intervention target). Of the total cumulative reach: -159,252 are direct beneficiaries from programme-supported interventions -242,790 reflect broader system-level outcomes, indicating substantial indirect impact Notably, 2025 results were largely driven by system-level changes from mature interventions, signalling a shift from direct delivery to sustainable market transformation Distribution of Results Across Market Systems Performance was driven by scaled interventions across four interlinked systems: -MSE system: 43% of total jobs and income opportunities -Labour system: 20% -Skills system: 19% -MLE system: 18% This distribution highlights the central role of enterprise development, supported by complementary labour matching, skills, and industrial systems. Breakdown of 2025 achievements: Wage employment (new jobs): 46,322 (132% of target) Self-employment (new): 23,385 (134% ) Maintained existing employment: 55,826 (319%) New enterprises established: 1,880 (63%), Businesses with improved models/services: 16,775 (149%) Access to finance facilitated: 1,394 women and youth (139%) Business and technical training delivered: 20,483 (243%) The programme collaborated with over 183 market actors (37% public, 63% private) and successfully mobilised ETB 445.3 million in co-investment including ETB 75 million in 2025 alone, demonstrating strong ownership and crowding-in effects by partners. At the systemic level, LIWAY advanced policy changes (national childcare standards and MSE policy improvements), strengthened market functions through digital job-matching, e-commerce, and non-collateralised lending, and influenced actor behaviour (financial institutions adopting data-driven models, private actors scaling proven solutions, and government embedding programme approaches). Labour System Results Summary The Labour System in the 2025 LIWAY Annual Progress Report achieved strong results in expanding wage and gig employment opportunities for women and youth through digital job-matching platforms and labour exchange infrastructure. In 2025, it reached 23,189 women and youth, representing 69% of the annual projection, with young women achieving 12,059 placements (83% of target) and young men 9,480 (67%). Cumulative reach stands at 81,073 individuals, including 40,544 young women and 36,481 young men. Wage employment dominated outcomes. The system improved business models for 23 private providers. Key platforms drove impact: Afriwork (Masero) , HaHuJobs connected 4,929, GoodayOn , and AlenHomes.Digital innovations including biometric verification, full-service models, and hybrid Tech-Plus-Touch support enhanced trust and inclusion. Higher-order impacts included greater bargaining power for women workers and recognition of childcare as economic infrastructure. Systemic progress featured adoption of data-driven matching by platforms and institutionalisation of national childcare standards. Challenges like digital exclusion were mitigated through hybrid models and partnerships with TVT providers. Overall, the Labour System demonstrated robust scaling of inclusive digital labour intermediation. MSE System Results Summary The MSE System delivered the largest share of LIWAY results in 2025, significantly boosting income generation, enterprise growth, and job retention for women and youth via digital marketing, e-commerce, PPP bazaars, business development services, and access to finance. The MSE System exemplified scalable, market-driven solutions that sustain livelihoods beyond direct support. It reached 80,789 women and youth (313% of projection), with young women at 36,055 and young men at 22,397 . Cumulative reach hit 174,011 individuals comprising of 78,027 young women and 49,376 young men. Maintained existing employment was the stood out substantially. Access to Finance In 2025, LIWAYs access to finance interventions disbursed support to 1,394 women and youth (cumulatively reaching 3,822 and mobilizing over ETB 265 million in total), primarily via innovative item-based digital loans and cash-flow non-collateralised models in partnership with institutions like Hijira Bank and RAYS MFI. These tools are successfully shifting financial institutions behavior toward inclusive, data-driven lending, benefiting women- and youth-led MSEs by reducing collateral barriers and integrating with digital platforms. What works well is the combination of product innovation, BDS linkages, and advocacy; key learnings emphasize the need for extended timelines, hybrid support for literacy gaps, and sustained multi-stakeholder coordination to embed systemic change. Business and technical training reached 7,393 women and youth and 28,371 cumulatively. Interventions like operational space improvements, digital marketing, and non-collateralised lending shifted market practices toward inclusivity and data-driven approaches. Higher-order impacts included enterprise formalization and crowding-in of private actors. Policy enhancements improved access to public spaces for small businesses. Challenges such as taxation and inflation were addressed through advocacy and co-investment. MLE System Results Summary The MLE System focused on waste management, recycling, and circular economy interventions to support enterprise development, job creation, and environmental sustainability in medium and large enterprises. In 2025, it reached 15,052 women and youth, with young men at 8,826 and young women at 3,523. Cumulative reach stands at 70,639 individuals. Self-employment (new) was the primary driver with 11,185 beneficiaries in 2025 particularly strong among young men. Maintained existing employment added 3,867 in 2025. Wage employment contributed 11,681 cumulatively . Adult men benefited notably with 6,800 cumulative reach. Interventions enhanced productivity, profitability, and competitiveness of manufacturing firms through systemic improvements in products and processes. Higher-order impacts included environmental gains from circular economy models and secondary employment in recycling value chains. The system generated 18% of total programme jobs. Private sector actors adopted scalable business models with reduced reliance on grants.Multi-stakeholder dialogues aligned incentives for co-investment. Capacity building of implementing partners ensured sustainability. Linkages with financial institutions and buyers translated skills into market opportunities. The MLE System demonstrated how targeted support in key sectors like waste management fosters inclusive green jobs and enterprise growth. Challenges in market access were mitigated through partnerships. Overall, it strengthened systemic functions for long-term economic and environmental resilience. Skills System Results Summary The Skills System strengthened workforce readiness and alignment between training and labour market demand while contributing to institutional reforms in Technical and Vocational Training (TVT) systems. In 2025, it reached 6,503 women and youth (92.9% of annual projection), with young women achieving 5,568 and young men 935. Cumulative reach totalled 76,319 individuals. Interventions focused on quality improvements in trainers, curricula, and content development. Higher-order impacts included better institutional reforms within TVT systems and enhanced employability for target groups. The system accounted for 19% of total programme jobs. Partnerships with TVT providers embedded digital literacy and market-responsive skills. National policy processes advanced through evidence-based advocacy. Hybrid training models ensured inclusion of low-literacy and marginalized groups. The Skills System facilitated smoother transitions from learning to earning. Challenges in skills mismatches were addressed through labour market alignment. Overall, it positioned skills as a foundational pillar for sustainable inclusive employment. Systemic changes are embedding programme-supported approaches into national frameworks. The Skills System continues to build human capital for long-term economic opportunities. Mobilised Resources from Impelementing Partners In 2025, implementing partners and market actors in LIWAYs match-making/labour exchange interventions (digital platforms like Afriwork, GoodayOn, HaHuJobs, and Alen Homes) mobilised approximately ETB 27.2 million as part of the labour system total, with notable examples including Afriworks ETB 6.83 million revenue (reinvested in scaling) and Gooday Ons revenue growth supporting ETB 8 million in ecosystem income. Cumulatively, these efforts contribute to the labour systems ETB 114.5 million leveraged and the programme-wide ETB 445.3 million in co-investments/in-kind contributions. This reflects strong private sector ownership, with revenues reinvested into platform enhancements, trust features, and geographic expansio No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16520-16520A0101 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Addis Abeba The activities take place at this location 8.961811207205734 38.79187401753733 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15782000 12393899 18952000 14110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6317000 0 15782000 12635000 0 0 0 0 14110000 12393899 61237899 SNV/Netherlands Development Organisation 15782000 SNV/Netherlands Development Organisation 12393899 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16555 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The project has been kicked off in September 2023. During these 4 months the implementation team has spent time mainly on preparatory activities, negotiating and setting up activities and subactivities needed for delivering the project outputs. As of now, the project prepared the annual working plan and started the procurement of consultancy services. It is therefore to early to publish any results. ________________________________________________ Project results achieved during the 2024 period: The Waste Management Communication Campaign project aimed to improve waste management through strategic communication capacity building, public awareness campaigns, and pilot initiatives, during the 2024 period, has achieved progress in all four of its objectives: mapping the existing waste management system, enhancing expertise among local public authorities (LPAs) and civil society organizations (CSOs), increasing public awareness of waste reduction, and implementing pilot projects to encourage waste reduction and reuse. The summary of the achievements within all 4 objectives are the following: A communication platform was established, engaging 208 participants, primarily mayors and civil servants, through three workshops on landfill regulations, waste management program development, and enforcement of waste policies. Capacity-building activities included eight training sessions for LPAs, study visits to well-managed waste facilities, and a Zero Waste Training Program for experts. Technical assistance was provided for developing Local Waste Management Plans (LWMPs) for Clrai, Manta, and Sculeni, with completion expected by early 2025. Within the project, 80 activities (of varying complexity) were organized with the involvement of over 3,500 people from the three project regions. Pilot projects included the establishment of 14 Upcycling centres and 12 Repair Cafés, where pupils, teachers, and community members learned to repurpose and repair household items. Additionally, an online waste management course trained more than 146 participants in sustainable practices in waste management. Learning through games involved 12 (9 financed by FNM and 3 by SIDA) training sessions on waste reduction for schools, engaging 224 students and 171 teachers, alongside the distribution of educational materials. Over 22 videos were created and widely shared across social media platforms. Initiatives such as Clean-Up Days in 37 localities, including more than 1300 participants, plogging events, and community-driven mural projects reinforced behavioral change at the grassroots level. In a country like Moldova, which has neglected the issue of waste management for 30 years, unified communication efforts are needed, which must be done in the long term, with strategic information and education campaigns. It is particularly important to approach the Waste Hierarchy correctly, generally done in five steps, that helps individuals and businesses make more eco-friendly choices, with the right focus on Prevention, Reduce, Reuse, Recycle, Recover, Dispose. The entire communication campaign in the project was based on the first three stages of the Waste Hierarchy, although it was initially planned to be correlated with the infrastructure created in the Solid Waste Program in the three regions. Lessons learned highlighted the need for stronger inter-institutional collaboration, cooperation between ministries (Economy, Education, Environment) & CSOs, necessary clearer regulations on waste reduction, composting, and Extended Producer Responsibility (EPR), and sustained advocacy efforts to support policy change. Moving forward, the project aims to enhance leadership coordination, expand awareness efforts, and implement long-term waste prevention strategies. ___________________________________________________________________________________________________ Project results achieved during the 2025 period: The majour results achieved under objective 1: - A structured field data collection process was implemented across Waste Management Regions (WMR) 5, 8, and 1 following the revision and validation of bilingual research tools and the training of local data collectors. - Two major guidance resources were fi nalized and offi cially published, strengthening institutional capacity of LPAs nationwide. - Also, 27 representatives of regional CSOs participated in specialized training, resulting in 8 local project proposals, of which 6 were selected for mini-grant funding to be awarded in 2026. The majour results achieved under objective 2: - Besides, strengthened institutional readiness for implementation of the new Law on the Public Sanitation Service entering into force in July 2026, the project also organised a study visit to the Compost Academy in Bucharest engaged 18 participants (including 14 LPA representatives) and demonstrated that landfil waste could potentially be reduced by up to 50% through composting solutions. - Technical assistance provided by the project resulted in the approval of three Local Waste Management Programs (Clrai, Manta, Sculeni) and the initiation of another (Cupcini). The majour results achieved under objective 3: - Outreach and awareness actions reached a wide and diverse audience. The Moldova Fr Deeuri Caravan delivered 10 regional sessions with 249 participants, generating concrete follow-up initiatives such as school-led composting projects. The project supported 26 localities in organizing World Cleanup Day actions, supplying materials and guidance. Two editions of the online course La Limita Deeurilor trained 71 certifi ed participants, many of whom now act as local multipliers. Communication outputs included 4 quarterly magazine editions, multiple national and regional media articles, and a pilot LED awareness campaign across 5 cities, which generated approximately 7,800 targeted content views on practical recycling information. A local recycling pilot in Ungheni tested behavioural engagement tools such as door-to-door outreach and digital community groups. The majour results achieved under objective 4: - The project strengthened circular economy pilot initiatives in education. An assessment was conducted across 10 benefi ciary institutions equipped with reuse and upcycling tools, followed by additional resource mobilization, practical workshops, and faradeseuri.md 2 integration of benefi ciaries into national knowledge-exchange platforms. These actions demonstrate progress from equipment distribution toward sustainable implementation ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16555-16555A0101 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 1500000 1500000 0 2700000 1500000 1000000 0 1500000 0 6700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1000000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 2700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16557 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Central African Republic (the) Guinea-Bissau Libya Mali Sudan (the) South Sudan Chad Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Harmonisation of parallel mediation tracks in the Great Lakes: One of the most significant achieved results during this reporting period has been the steps towards consolidating peace efforts in the Great Lakes region through the establishment of a Joint Secretariat. The coordinating role taken on by AU is a truly significant result since it has unified a process previously characterised by competing structures, and made it possible for peaceful Track 1 dialogue to move forward in one of the continent's most challenging ongoing conflict contexts. At the EAC and SADC co-chairs meeting at Head of State level in Nairobi 1 August 2025 it was resolved to merge the EAC, SADC and AU peace structures in the Democratic Republic of the Congo (DRC) and Great Lakes region into a single harmonised mechanism under the AU Mediator and the joint EAC-SADC Panel of Facilitators. The AU Commission now sits, alongside Togo, as designated African Union mediator, in the oversight architecture of the Washington Accords, participating in the Joint Oversight Committee and the Joint Security Corodination Mechanism and presenting the outcomes of the AU High-Level Meeting held in Gaborone in July 2026. Supporting AU mediation and political dialogue JFA UPF funding has enabled the AU to sustain liaison offices and key posts that support mediation and political dialogue in fragile contexts, including Sudan, South Sudan and the Sahel. These offices provide analysis, facilitate high-level dialogue and support AU decision-making and conflict-resolution efforts. Changed conduct by political actors in Malawis 2025 general elections. A joint AU and COMESA preventive diplomacy initiative produced a signed peace pledge by presidential candidates and a peaceful concession by the incumbent, supported by 21 consultations (13 pre-election and 8 post-election) with 150 stakeholders to de-escalate tensions ahead of the announcement of final results. The behavioural change lies with candidates and party structures, which accepted dialogue-based dispute resolution rather than the contestation that led to a presidential re-run in 2019. Instead, the incumbent conceded before the final declaration. Increased number of elected women parliamentary candidates in Malawi elections. Of 204 women parliamentary candidates trained by the AU, 25 were elected, representing 52 percent of the 28 women entering Parliament (Annual Narrative Report 2025, p. 16). Establishment of permanent cross-border body: Kenya, South Sudan, Uganda and Ethiopia were brought together into a permanent body across a historically insecure border region, in the so called Ateker Leaders Council which was established in Lodwar, Kenya, in December 2025, (UM2024/19450/ADDI-59: Annual Narrative Report 2025, p. 51). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16557-16557A0101 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 10000000 495000 African Union Commission 2160000 African Union Commission 540000 African Union Commission 2655000 African Union Commission 1260000 African Union Commission 2475000 African Union Commission 29160000 African Union Commission 2565000 African Union Commission 3690000 African Union Commission 180000 African Union Commission 420000 African Union Commission 9720000 African Union Commission 825000 African Union Commission 165000 African Union Commission 720000 African Union Commission 1230000 African Union Commission 885000 African Union Commission 855000 African Union Commission 480000 African Union Commission 590000 African Union Commission 550000 African Union Commission 570000 African Union Commission 110000 African Union Commission 6480000 African Union Commission 120000 African Union Commission 280000 African Union Commission 820000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16560 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general In 2025 InSight Crime worked towards improving the integration between the different teams that make up the core operations of the organization. Main achievements: • InSight Crime investigations have revealed malfeasance and corruption, and analyzed failures in systems of accountability in the private and public sectors, while exposing corrupt and criminal actors. This work has generated the public awareness that drives pressure on the relevant actors to take appropriate action to hold individuals and institutions to account and make systemic changes. Their investigations in some cases were used as inputs for security and justice institutions and in judicial proceedings contributing to more informed public debate and reinforcing demands for accountability. • Their work has strengthened and supported regional cooperation. Their investigations, datasets, and analytical frameworks have equipped NGOs, journalists, academics, and advocacy groups to monitor and understand organized crime, document abuses, and engage with institutional actors, while their alliance building and participation in cooperative civil society activities has contributed to stronger regional networks by facilitating cross-border collaboration with other media outlets, NGOs, and academic institutions. • They have produced multiple investigations and analysis pieces tackling the issues of gender-based violence linked to organized crime, environmental crime, and the criminal exploitation of migration flows (all areas related to Sida's regional development cooperation strategy). This work has supported more informed, rights-based approaches to these issues. • InSight crime has focused activities on their strategic growth and organizational development, so they have consolidated internal coordination and have improved the impact process review. The team created a new institutional impact framework, which offers a conceptual model for InSight Crimes impact and outlines their guiding impact goals and pathways to achieving them. • During 2025, the Multimedia and Communications (MAC) and Flagship (website editorial) teams focused on integration of the website with the social media platforms, both in terms of the internal processes and the publications. As a result, the social media strategy increasingly focused on engagement and interaction within each platform, prioritizing audience connection and brand positioning over direct traffic to the site. MAC strengthened InSight Crimes digital presence and adapted to changing content consumption habits. • In response to the rapid and profound changes to the fundraising environment, the partner strengthened the fundraising unit created in the previous cycle. This included integrating a team of researchers, editors, and administrators who mapped the funding ecosystem, monitored new funding opportunities, and presented more than a dozen proposals. As part of this process, they are exploring new areas of private sector engagement, in line with their objectives to help better inform the private sector to reduce the vulnerability of economic actors to being threatened, coopted, or exploited by organized crime. Moreover, they are consolidating and strengthen individual donations campaign and have structured monetization by organizing exclusive donor events. • The Monitoring and Data Analysis (MAD) team took the lead role in one of the central objectives for institutional strengthening: seeking to integrate artificial intelligence into distinct processes within the organization. This involved a three-step process: identifying workflows within the organization, determining AI integration opportunities based on a diagnosis of those workflows, and generating testing spaces for AI tools. • Over the year, the team refined its understanding of what performs best on each social media platform, achieving strong engagement levels and maintaining a diverse weekly content grid. On average, 900 posts were published per month across platforms. The partner has explained that 2025 marked a decisive shift from using social media primarily as a bridge to the website toward positioning each platform as a strategic space for engagement, dissemination of information and analysis, brand positioning, and product development in its own right. In the report, they present the specific achievements in each platform: LinkedIn, Youtube, Instagram, X and Facebook. • The partner continues creating strategic alliances with other media partners, academic institutions and other key actors. Moreover, InSight Crime directors and senior staff participated in numerous conferences, forums, and other public events, as well as private briefings and closed-door events with policymakers, security forces, and other regional and international decision makers. Through this work, they helped meet their goals of contributing to more informed policymaking and security strategies, more informed, higher quality work by civil society organizations, and stronger civil society networks. • The partner organized eight virtual panels and one in-person event. According to InSight Crime, these events served as an alternative mechanism for disseminating the findings to better inform the public, civil society, policymakers, and security forces, while also acting as an important tool for engagement and civil society network building. • In 2025 their work were cited a record-number of times, with over 5,000 media mentions which maintains the position of InSight Crime as a key source of information on organized crime in Latin America and the Caribbean, underlining the importance of engagement with other media as a way of shaping debate and informing the public. • InSight Crime has prioritized the capacity building programs inside the organization. 18 people from 11 countries participated in InSight Crimes internship program in 2025, providing operational support for the organization while helping train and educate participants in valuable skills so they can contribute to this field in the future. Moreover, they carried out nine internal trainings, which were given to 34 staff members in a diverse range of critical skills and key knowledge for the field such as navigating hostile environments, interview techniques, data visualization, media monitoring, and the use of AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16560-16560A0101 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden InSight Crime Incorporated Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 9000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16561 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services The inception period ran from 1 September 2023 30 April 2024 with the objective of collaboratively scoping and consolidating the design of the fullfledged project. Activities included: selection of focus countries through research, incountry scoping and incountry design weeks identification and onboarding of consortium partners, as well as establishing the consortium governance structure context analysis of the Just Transition in Africa to identify relevant actors, strategic platforms and opportunities for engagement developing the full project proposal together with the consortium partners. The inception phase succeeded in meeting the objectives. Country scoping visits were undertaken where DIHR engaged with the future local partner organizations: Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) in Zimbabwe, Hakirasilimali in Tanzania, Centre for Environmental Justice (CEJ) in Zambia and Africa Resources Watch (Afrewatch) in the DRC. DIHR also established a constructive dialogue with the Swedish Embassies in the four countries which will continue into the implementation phase. Cumulatively, the inception phase enabled the generation of contextspecific content including the key RBC priorities, crucial entry points, MoU:s with partners, and project design ideas that were eventually used in consolidating the project design for Phase II. The dialogue between DIHR and the Embassy regarding the design of the inception phase and the subsequent 3.5year Project phase has been ongoing since early 2022 during which DIHR has been highly responsive in taking onboard comments and in updating the proposal according to Embassy feedback. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16561-16561A0101 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 Danish Institute for Human Rights 5000000 Danish Institute for Human Rights Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16566 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has experienced significant delays in the implementation of the planned activities, developed back-up plan to compensate for the time gaps, communicate with the embassy on the status and challenges faced etc. These problems forced Sida to suspend of the disbursement of remaining funds, SEK 1,994,000 and to terminate the agreement before the end of the project period. Following the project termination, Sida communicated to the cooperation partner for the non-disbursement of the final trench and cessation of activities. In the narrative report the cooperating partner indicated as one of the primary reasons for the non-implementation of certain activities that the funds required were not released for some activities. However, this rationalization appears to be inconsistent with the financial certificate submitted by the cooperation partner. Specifically, the financial certificate indicates that there are unspent funds remaining, which are now subject to repayment to Sida. This flags concerns when it comes to the reliability of the reports regarding activities performed and results achieved. Nevertheless, below are some of the results reported. - Development and deployment of the AUGYO platform, which is now functional and contains data from 55 AU Member States on various gender indicators related to the Maputo Protocol, SDGEA, and Agenda 2063, thus providing publicly available information to inform decision-making. - Establishment of a monitoring and reporting mechanism at the AU level led by WGYD, involving multiple stakeholders, including AU departments, RECs, and UN agencies, thus fostering continental coordination. - The intervention supported the Sixth Africa Gender Statistics Forum, which generated recommendations to improve gender data collection, analysis, and financing across Africa, signaling progress toward a more coordinated gender statistics framework. As a result of the above mentioned discrepancies, it is difficult to form a clear and reliable assessment of the extent to which the project has achieved its intended results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16566-16566A0101 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -802064 0 0 0 3000000 0 0 -802064 0 0 2197936 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -802063.6899999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16630 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16630-16630A0101 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 388349 297869 0 90400 388349 Misc 90480 Misc 297869.3 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16631 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Cambodia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16631-16631A0101 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184238 0 184238 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16633 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution's total budget was 1 MSEK to be used to design, formulate and submit a draft proposal for a project with a tentative budget of 39 MSEK. A first draft proposal was submitted by the Public Health Agency of Sweden (PHAS, in Swedish Folkhälsomyndigheten, FOHM) to Sida in February 2024. Sida gave its written and oral feedback to PHAS and later received a revised proposal. However, the final proposal was awaiting much complementary information based on the outcomes from a planned workshop. In May 2024, the workshop took place with the four participating countries: Botswana, Mozambique, Rwanda and Zimbabwe. The workshop was hosted by Africa CDC who will play a regional role in the full programme. PHAS developed a full proposal for support which was submitted to Sida at the Embassy of Pretoria on 20 June 2024, including a plan and budget for year 1. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16633-16633A0101 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 1000000 Folkhälsomyndigheten 1000000 Folkhälsomyndigheten Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16638 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The summative evaluation found that through this one year phase, HCD has achieved the key objectives, including organizational setup, baseline studies, and stakeholder engagement. HCD's internal capacity building efforts have been instrumental in creating a foundational structure buttressed by comprehensive internal policies in financial, human resource, and risk management. Furthermore, the thematic baseline studies conducted on governance, human rights, conflict sensitivity, and gender analysis have enhanced HCD's understanding of the complex democratic and governance challenges facing the Horn of Africa. These studies have also provided critical insights for programmatic planning and helped HCD to design interventions grounded in the sociopolitical realities of the region. Through the hosting of a Regional Democracy Conference and the establishment of strategic partnerships, HCD has made considerable strides in network building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16638-16638A0101 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2710000 2710000 0 2710000 0 2710000 0 5420000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000397 Sweden Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-21000397-2100039701 Sweden Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Sweden Ministry of Public Service and Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 -508177 -508177 22000000 21491823 Mottagarlandets regering 22000000 Mottagarlandets regering -508177.5 Mottagarlandets regering -230385.75 Mottagarlandets regering DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000494 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity, studies, programmes etc. Huvudmålet med EAC och PArtnerskapsfonden är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen i EACs samarbetsstater.Fonden fokuserar och prioriterar aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet, studier, program etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-21000494-2100049401 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity, studies, programmes etc. Huvudmålet med EAC och PArtnerskapsfonden är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen i EACs samarbetsstater.Fonden fokuserar och prioriterar aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet, studier, program etc. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 7000000 6000000 7000000 3000000 16000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21500190 Sweden Support to SADC HIV & AIDS unit for the implementation of the SADC Business Plan on HIV & AIDS 2010-2015. Stöd till SADC HIV & AIDS enhet för implementering av SADC Affärsplan för HIV & AIDS 2010-2015. To support SADC in the implementation of the SADC HIV and AIDS Business Plan 2010-2015, with 5 main objectives: Objective 1: to facilitate all Member States deliver on their universal access to prevention targets by 2015; Objective 2: to facilitate that all Member States deliver on their universal access targets to achieve access to quality treatment for people living with and affected by HIV, AIDS and TB by 2015; Objective 3: to reduce the impact of HIV and  AIDS on the socio-economic and psychological development of the SADC Region, Member States, communities and individuals with all orphans, vulnerable children and youth having access to external support by 2015; Objective 4: to mobilise sufficient resources mobilised for a sustainable scaled-up multisectoral response to HIV and AIDS in the SADC Region that channels resources to operational and community levels; and Objective 5: to enhance institutional capacity in the SADC Region and support evidence-based programme design,   implementation, monitoring and evaluation at regional and Member States levels to support progress towards regional, continental and global commitments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The results from the intervention are captured in the "End-Term Evaluation of the Government of Sweden support to the SADC HIV and AIDS Programme, 2010-2016” which was commissioned after the funding period came to an end. Following a meeting with SADC 7th February, the Secretariat requested that the findings of the external evaluation should be considered as the final report. Support from Sweden provided the institutional capacity at the SADC Secretariat to implement the SADC HIV Business Plan. Without the support this would not have taken place. Specifically, it led to the creation of the HIV and AIDS unit, which in turn facilitated the development of regional guidelines, policies and frameworks for Member States. Examples of results include: The SADC HIV and AIDS Technical Advisory Committee (TAC) – which had a major role of reviewing budgets, workplans and progress and to provide technical assistance; The SADC Framework of Action for Sustainable Financing for Health and HIV and AIDS; The Regional Communication and Advocacy Strategy for HIV, TB and Sexually Transmitted Infections (STIs); The Regional Social and Behaviour Change Communication (SBCC) Strategy; The Regional Minimum Standards and Branding for HIV and other Health Services along the Transport Corridors in the SADC Region; Minimum package of services for OVC&Y, Minimum standards on communicable diseases incl. HIV & AIDS and STIs in prisons, STI framework, SADC capacity building strategy and SADC Pharmaceutical M&E Plan; Increased capacity among SADC MS for monitoring through SADC HIV and AIDS Epidemic reports i.e. the 2009 Epidemic Report and the 2010 Epidemic Report; Assessments performed included ”Impact of Free Trade Area on HIV transmission”, ”Impact of HIV on the Tourism sector” and ”HIV mainstreaming in the education sector”; A meeting on ”Sustaining HIV and AIDS responses in the context of shrinking resources in the SADC region”, in collaboration with HEARD among other partners, that resulted in an agreement to increase domestic financing for HIV and AIDS programmes; Development of a generic HIV M&E curriculum for East and Southern Africa that will be available to organizations and programmes that want to provide M&E skills to their staff; The SADC HIV Fund which selected 13 projects for funding, which is a means for the region to finance its own research on their own problems. The fund is financed by mandatory contributions from the SADC MS. Furthermore, the support led to the creation of the Forum for International Cooperating Partners (ICPs), which has continued after the life of the project and provides a platform for cooperation between SADC and developing partners in a variety of areas, including HIV and AIDS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500190-2150019001 Sweden Support to SADC HIV & AIDS unit for the implementation of the SADC Business Plan on HIV & AIDS 2010-2015. Stöd till SADC HIV & AIDS enhet för implementering av SADC Affärsplan för HIV & AIDS 2010-2015. To support SADC in the implementation of the SADC HIV and AIDS Business Plan 2010-2015, with 5 main objectives: Objective 1: to facilitate all Member States deliver on their universal access to prevention targets by 2015; Objective 2: to facilitate that all Member States deliver on their universal access targets to achieve access to quality treatment for people living with and affected by HIV, AIDS and TB by 2015; Objective 3: to reduce the impact of HIV and  AIDS on the socio-economic and psychological development of the SADC Region, Member States, communities and individuals with all orphans, vulnerable children and youth having access to external support by 2015; Objective 4: to mobilise sufficient resources mobilised for a sustainable scaled-up multisectoral response to HIV and AIDS in the SADC Region that channels resources to operational and community levels; and Objective 5: to enhance institutional capacity in the SADC Region and support evidence-based programme design,   implementation, monitoring and evaluation at regional and Member States levels to support progress towards regional, continental and global commitments. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8500000 8500000 8500000 8500000 0 5500000 0 8500000 8500000 -584510 8500000 8500000 5500000 -5500000 5500000 39500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 2000000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 6500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 8500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 5500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat -584509.51 SADC/Southern African Development Community, Secretariat Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-29000302 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000302-2900030201 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 512000 422000 422000 422000 422000 512000 422000 422000 422000 422000 2200000 University College Research Other 512000 University College Research Other 422000 University College Research Other 422000 University College Research Other 422000 University College Research Other SE-0-SE-6-31100068 Sweden The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. Increased use of a broad range of quality financial services provided by a stable and competitive financial system in a way which benefits the livelihoods of underserved lower income groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Impact Level Results:  1. Growth in inclusion has allowed households to manage their lives better, reducing vulnerability to shocks, allowing better smoothing of consumption and benefits will accrue to non-poor households initially with emergence of finance-enabled products. 2. There is a radical change in financial access landscape but no significant improvement in people’s livelihoods with real economy performing with moderate economic growth and no transformational impact that was once hoped - a finding in Kenya that mirrors global experience. Outcome level Results: 1. Percentage of lower income adults financially excluded stood at 25.2% (male: 24.5; Female: 25.9%) compared to 33.3% in 2013. 2. Access to finance for women has risen sharply with formal inclusion rising to 71.2% in 2016 and the gap with men, 14% in 2009, has now shrunk to 8.5%. If informal finance is included the gap reduces further – 18.6% of women are excluded compared with 16.2% of men. For low-income adults, the difference in access is smaller – 25.9% (women) versus 24.5% (men). 3. While exclusion for youth (23%) is higher than for the overall population (17%), there have been noticeable improvements. For example, 76.9% of low income youth now have formal access compared with 62% in 2014. Output level Results: 1. Overall financial system, the efficiency and affordability of services has improved. Some aspects of the SME finance system, for example the growth of credit reference bureaux, has improved. 2. Knowledge products from FSDK appear to have contributed to change in both the private sector (new services) and public sector (national policies). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100068-3110006801 Sweden The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. Increased use of a broad range of quality financial services provided by a stable and competitive financial system in a way which benefits the livelihoods of underserved lower income groups Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 50000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 9999999.9800000004 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000049 Sweden Objectives: Establish training programmes in telecommunications,expand IT FUndiesprogramme to the lake viktoria together with the St. Augustine University of Tz, capacity building of DIT, Development of an ict learning centre Mål: Upprätta utbildningsprogram inom telekommunikation, expandera IT FUndiesprogramme till sjön viktoria tillsammans med Augustinus universitetet i Tz, kapacitetsuppbyggnad av DIT, Utveckling av en ikt lärcentrum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-32000049-3200004901 Sweden Objectives: Establish training programmes in telecommunications,expand IT FUndiesprogramme to the lake viktoria together with the St. Augustine University of Tz, capacity building of DIT, Development of an ict learning centre Mål: Upprätta utbildningsprogram inom telekommunikation, expandera IT FUndiesprogramme till sjön viktoria tillsammans med Augustinus universitetet i Tz, kapacitetsuppbyggnad av DIT, Utveckling av en ikt lärcentrum Sweden DIT/Dar es Salaam Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2976487 0 0 0 0 0 -2863 2976487 2976487 University College Research Other 2976487.0600000001 University College Research Other -2862.97 University College Research Other SE-0-SE-6-32000072 Sweden General Budget Support to Tanzania based on the Government's Poverty Reduction Strategy Generellt budgetstöd till Tanzania baserat på regeringens fattigdomsstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of General budget support-related aid General Budget Support General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In the Annual Review (AR), progress against the Performance Assessment Framework (PAF) is assessed and agreed for the fiscal year preceding the report. In this case FY 2012/13. GBS is disbursed in the beginning of the fiscal year, in this case in July 2012 and thus the AR for 2013 is relevant for the last phase of this contribution. For more information see the AR 2013 in saved documents. Overall performance against PAF 2013 was rated as satisfactory, but has seen a slight decline compared to 2012. Overall achievement of PAF 2013 was 56%, based on the 41 KPA and OI that were rated. Seven Outcome Indicators were not rated, either because the data was not available or the methodology was not agreed at the time of the rating. Achieve¬ment of key policy actions is more positive than of outcome indicators: eight of twelve key policy actions were rated as achieved. Slightly more than half of the outcome indicators (15.5 of 29) that were rated were achieved. a) Harmonized performance tranche Six out of seven indicators in the harmonized performance tranche received a positive rating, which will impact the firm commitments for budget support in financial year 2014/15: No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000072-3200007201 Sweden General Budget Support to Tanzania based on the Government's Poverty Reduction Strategy Generellt budgetstöd till Tanzania baserat på regeringens fattigdomsstrategi. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 390000000 315000000 375000000 420000000 375000000 390000000 0 315000000 0 420000000 1500000000 Mottagarlandets regering 390000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering 375000000 Mottagarlandets regering 420000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32000084 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a multi donor facility and was created to facilitate the development of the financial sector and to increase access of financial services in Tanzania. Sida has together with DfID, Denmark, the Netherlands, Cida and the Government of Tanzania (GoT) supported the FSDT phase 1 since 2005 with just over 50 MUSD.This is phase 2. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) stöds av flera givare och bedriver sin verksamhet i Tanzania. Den skapades 2004 för att facilitera utvecklingen av den finansiella sektorn och öka tillgången till finansiella tjänster i Tanzania. Sida har tillsammans med DfID, Danmark, Nederländerna, Cida and Tanzanias regering (genom en sk IDA kredit från Världsbanken) givit finansiellt stöd till första fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-32000084-3200008401 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a multi donor facility and was created to facilitate the development of the financial sector and to increase access of financial services in Tanzania. Sida has together with DfID, Denmark, the Netherlands, Cida and the Government of Tanzania (GoT) supported the FSDT phase 1 since 2005 with just over 50 MUSD.This is phase 2. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) stöds av flera givare och bedriver sin verksamhet i Tanzania. Den skapades 2004 för att facilitera utvecklingen av den finansiella sektorn och öka tillgången till finansiella tjänster i Tanzania. Sida har tillsammans med DfID, Danmark, Nederländerna, Cida and Tanzanias regering (genom en sk IDA kredit från Världsbanken) givit finansiellt stöd till första fasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000002 12000000 12000000 0 0 23999998 23999998 12000000 12000000 12000002 0 0 60000000 Dev. country based NGOs 12000002.0199999996 Dev. country based NGOs 11999999.9800000004 Dev. country based NGOs 12000000 Dev. country based NGOs 10500000 Dev. country based NGOs 13499998 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000099 Sweden The proposed action includes a two-year Swedish transition agreement for General Budget Support (GBS), July 2013 - June 2015, the intention is that during this time develop a performance-based payment instrument where Swedish payments related to the relevant performance areas in the new strategy in a way that can also coexist with what other donors develops. Den föreslagna insatsen omfattar ett två-årigt svenskt övergångsavtal för Generellt Budgetstöd (GBS), juli 2013- juni 2015, Intentionen är att under denna omställningstid utveckla ett resultatbaserat utbetalningsinstrument där svenska utbetalningar relateras till relevanta resultatområden i den nya strategin och på ett sätt som också kan samexistera med vad andra givare utvecklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of General budget support-related aid General Budget Support General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main purposes with the budget support contribution was to contribute to the objectives of Tanzania’s poverty reduction strategy, the MKUKUTA II, and to strengthening public financial management (PFM) systems. This concluding assessment will consequently focus progress and results with regard to MKUKUTA II implementation and with regard to PFM. Significant progress have been registered for both these areas. The MKUKUTA II covers the period 2010-2015, while the Swedish contribution only covers the financial years 2013/2014 – 2014/2015 (though the previous budget support operation covered the first half of the MKUKUTA II period). The support has been coordinate with other budget support donors. A final joint annual review to follow up on result until June 2015 was never held. There was a much-delayed review (11 months late) for the preceding year. The reason why the annual review meeting was never held for the last year was that the budget support process stopped working in the aftermath of the IPTL affair (a large corruption scandal in the energy sector). Hence, there was never any report on the budget support Performance Assessment Framework for the year 2014/2015 and no final annual review report. This concluding statement will therefore be based on the Ministry of Finance and Planning's (April 2016) final assessment of the implementation and results of the MKUKUTA II and on the external Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) Assessment report from 2017 (by Andrew Lawson, Finn Hedvall, Cecilie Thue Hansen and Gonzalo Contreras) taking stock of PFM progress since the previous PEFA Assessment in 2013. The MKUKUTA II review covers the three MKUKUTA clusters: Cluster I – growth for the reduction of income poverty; Cluster II – improvement of quality of life and social well-being; and Cluster III – governance and accountability. Cluster I - Growth for Reduction of Income Poverty During the period under review, GDP in real terms grew by seven percent or above with the exception of 2012 when it grew by 5.1 percent. The GDP growth however has not reached MKUKUTA II target of achieving and maintaining an 8-10 percent growth. Income poverty started to respond to economic growth. The proportion of Mainland population in basic needs poverty was 28.2 percent in 2011/12, down from 34.4 percent in 2007. Furthermore, 9.7 percent of the Mainland population was food poor in 2011/12 compared to 11.8 percent in 2007 though in aggregate, food production resulted in a Food Security Sufficient Ratio that generally remained above the target ratio of 100 percent throughout the period. Under MKUKUTA II, prudent macroeconomic management has largely been achieved. This is also confirmed by IMF’s periodic reviews. The main exceptions to the otherwise well managed monetary and fiscal policies being poor budgeting and the accumulation of government arrears. The rate of inflation has been fairly low, stable and close to target during the second half the MKUKUTA II. During the MKUKUTA II period, domestic revenue to GDP ratio exhibited a rising trend. It rose from 11.4 percent in 2009/10 to 13.6 in 2013/14 and it reached 14.0 percent in 2014/15. The fiscal deficit before grants as a percentage of GDP has declined from 8.2 percent in 2009/10 to 4.5 percent in 2014/15. However, fiscal deficit after grants showed a fluctuating trend. Total export increased from USD 7,050.7 million in 2010/11 to USD 8,885.8 million in 2013/14 and reached USD 9,398.5 million in 2014/15. The improvement emanated largely from traditional and manufactured export goods, as well as travel and transportation receipts. Nevertheless, the current account balance recorded a widening deficit during the MKUKKUTA II period. There has been some progress in job-creation. Manufacturing Sector has been doing better in increasing job opportunity from 2010 to 2014. Cumulatively the number of people employed in manufacturing sector by 2014 reached 133,231 people, an increase of 21.6 percent from 2010. Cluster II – Improvement of Quality of Life and Social Well-being Under this cluster, MKUKUTA II aimed at the following two cluster-wide broad outcomes: i. Enhanced capabilities, with particular focus on the poorest, people with disabilities, and other vulnerable groups; and ii. Reduced inequalities in accessing social and economic opportunities, across geographical areas, income groups, age, gender, and other groups. In ensuring equitable access to quality education, Tanzania records significant progress in some indicators; but major challenges are noted. The net primary school enrolment rate indicated a substantial progress in the last decade from 2003 (88.5 percent) to 2007 (97.3percent), following the introduction of the Primary Education Development Plan (PEDP) in 2001. However, Net Enrolment Ratio declined afterward (2008-2014) from 97.2 percent to 84.4 percent, indicating that about 15.6 percent of primary school age children were not attending school. MKUKUTA II target was 100 percent Net Enrolment Ratio by 2015. The Percentage of Cohort Completing Standard Seven continues to increase. However, quality of education is a concern. Pupil teacher ratio in primary education has been improving since the past decade, from 1:58 in 2004 to 1:51 in 2010 and to 1:43 in 2014, which is close the government standard of 1:40. The Transition Rate from Standard Seven to Form One improved from 52.2 in 2011 to 55.5 percent in 2014. Tanzania has achieved gender balance in transition to secondary education. Net Enrolment Ratio in Lower Secondary Schools (Form One-Four) steadily increased from 6.3 percent in 2003 up to 36.6 percent in 2012. It then started declining afterward, down to 32.0 percent in 2014. This is shortfall to the MKUKUTA target of 50 percent. There has been substantial increase in qualified teachers in secondary schools, from 33,954 teachers in 2009 to 80,529 teachers in 2014. The standard norm of pupil teacher ratio of 1:40 in secondary education has been achieved. Vocational Education Enrolment has been increasing. Between 2011 and 2014, the number of students enrolled increased from 104,840 to 164,077. The number of students enrolled in technical education increased by 136 percent from 49,185 students in 2009 to 116,160 students in 2014. Proportion of births taking place at health facility was 62 percent in year 2013/14 which is far from the target MKUKUTA II and HSSP III target of 80 percent by 2015. Under-Five Mortality Rates continued to drop from 112 deaths per 1,000 live births in 2005 to 81 in 2010 and to 54 in 2013, achieving MKUKUTA target of 54 deaths per 1000 live births by 2015. The maternal mortality rate has declined but is still unacceptably high at 454 per 100,000 live births. There has been progress in access to affordable clean and safe water; sanitation and hygiene. Water supply coverage in rural areas increased substantially, from 40 percent in 2013 to 55.5 percent in to 67 percent in June 2015. This surpasses the MKUKUTA II target of 65 percent by June 2015. MKUKUTA II also addressed issues of settlements and sustaining environmental quality. The percentage of households with decent housing rose from 55 percent in 2007, to 73 percent in 2012. The proportion of houses with land certificates increased from 5.86 percent in 2012/13 to 6.4 percent in 2013/14. The villages with land use plans increased from 1.4 percent in 2010 to 12.45 percent in 2014. The target for MKUKUTA II was to attain 40 percent by 2015. MKUKUTA II further contained strategies for providing adequate social protection and rights to vulnerable and needy groups. The results include the increase in the proportion of households with orphans who attend school 10.33 percent (2009/10) to 13.5 percent but regressed again to 9.0 percent in 2013/14. Male enrolment has been higher than female enrolment. The proportion of children with disability attending primary school increased from 0.32 percent in 2009/2010 to 3.4 in 2011/12 is maintained this level in 2013/14. Throughout the review period, attendance is higher for males than for females. The Productive Social Safety Net (PSSN) is intended to support one million extreme poor households comprising around five million people (approximately 10 percent of the total population). After a rapid scaled up, the programme had enrolled more than a million households in 2015. Cluster III- Good Governance and Accountability MKUKUTA II interventions under this cluster aimed at achieving the broad outcomes in terms of good governance and the rule of law; accountability of leaders and public servants; democracy, and political and social tolerance; and peace, political stability, national unity and social cohesion. Achievements include increases in the number of institutions utilizing public resources according to the financial rules and regulations. Despite the achievement, challenges include the inadequate capacity with regards to International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) and inadequate knowledge among practitioners in respect to the Integrated Financial Management System (IFMS). During the period under review, all 163 LGAs were found to post their public budgets, revenue and actual expenditures on easily accessible public notice boards. Corruption remains a challenge. Tanzania’s Transparency International index score is relatively high compared to other countries in Sub-Saharan Africa. On improving gender balance, the proportion of women in senior positions in different levels of decision-making has increased from 33 percent during 2010/11 to 41 percent in 2014/15. Progress has been made on dispensing justice. In order to reduce the number of prisoners in remand, time taken for arrangement of case hearing, especially the first hearing has declined from 120 days in 2010/11 to 65 days in 2014/15. The PEFA Assessment of progress in PFM Turning to the finding on PFM progress according to the independent PEFA assessment, the review team finds that receipts of government revenue in the period under the PEFA review have been consistently below the targets forecast in the approved annual budget. As a result, borrowing has been higher than planned, payment arrears have accumulated and substantial budget reallocations have had to be made to keep aggregate expenditure broadly consistent with resource limits. Performance has also been poor with regard to the consistency of domestic revenue collections with respect to budget forecasts but there was a clear improvement in performance in 2015/16, with collections of domestic revenue exceeding budget forecasts, and rising by 28.5 percent compared to 2014/15. The improvement came just after the activity period for the budget support and was a result of push by the new president, Magufuli, to close loopholes and increase collection. The area of budget execution is without doubt the PFM area of most weakness, as evidenced by the poor PEFA scores relating to cash management, control of payment arrears and commitment controls. At the same time, there have been important improvements in revenue administration, payroll controls and procurement management. The gains in these areas are effectively the ‘pay off’ from long years of investment and capacity building in these systems. However, the continuing weaknesses in core aspects of PFM – budget credibility, cash management, and commitment control – threaten to undermine the value of these improvements. High levels of expenditure arrears and weaknesses in the monitoring of arrears have been persistent problems in Tanzania. However, the assessment points to a further deterioration since 2013, with the stock of arrears now hovering at around 10% of total expenditure. With regard to transparency, significant improvements have been made in the quality of reporting on Central Government extra-budgetary operations. All extra budgetary units of Central Government now submit annual financial reports to the Accountant General and the CAG. However, there are signs of declining performance in two key aspects of transparency: in the comprehensiveness and quality of the budget documentation submitted to the Legislature and in public access to fiscal and budgetary information. There have been significant improvements in the monitoring of fiscal risks and contingent liabilities. The Auditor General continues to be an important and trusted part of the accountability chain of the public sector in Tanzania. Steady improvements have continued to be made in the coverage, quality and timeliness of external audit though the poor follow-up by the Executive of external audit recommendations remains an issue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000099-3200009901 Sweden The proposed action includes a two-year Swedish transition agreement for General Budget Support (GBS), July 2013 - June 2015, the intention is that during this time develop a performance-based payment instrument where Swedish payments related to the relevant performance areas in the new strategy in a way that can also coexist with what other donors develops. Den föreslagna insatsen omfattar ett två-årigt svenskt övergångsavtal för Generellt Budgetstöd (GBS), juli 2013- juni 2015, Intentionen är att under denna omställningstid utveckla ett resultatbaserat utbetalningsinstrument där svenska utbetalningar relateras till relevanta resultatområden i den nya strategin och på ett sätt som också kan samexistera med vad andra givare utvecklar. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000000 0 275000000 400000000 0 275000000 675000000 Ministry of Environment 400000000 Ministry of Environment 125000000 Ministry of Environment 150000000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32010106 Sweden The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010106-3201010601 Sweden The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. Sweden Ministry of Health Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 47613817 75242131 127718 210000 1820000 0 127718 1820000 75242131 0 47613817 0 210000 125013666 Delegerat samarbete regering 50000000.1799999997 Delegerat samarbete regering -2386183.0299999998 Delegerat samarbete regering 75242131.299999997 Delegerat samarbete regering 127718 Delegerat samarbete regering 206037.43 Delegerat samarbete regering 65000.09 Delegerat samarbete regering 1744330.8599999999 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-47000061 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 90 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, Kroatien och Portugal). Sverige har tidigare bidragit med 343 miljoner kr och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 433 miljoner kr. I augusti 2018 var det totala fondbeloppet ca 145 miljoner USD (ca 1300 miljoner kr). I september 2018 beräknades fondens finansiella behov uppgå till 222 miljoner USD (ca 2000 miljoner kr). Eftersom det planerade svenska bidraget är så omfattande så har beredningen för det föreslagna beslutet varit mer grundligt än inför ett vanligt tilläggsbeslut. Det var också sex år sedan en mer fördjupad genomgång av PID-fonden genomfördes av Sida. Den föreslagna avtalsändringen föranleder inte väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet om stöd till insatsen år 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut år 2015 och år 2017 för en påfyllnad om 190 miljoner kr respektive 33 miljoner kr till givarfonden Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden), gjordes en förnyad genomgång av och bedömning av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom sektorerna vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och vägar) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den palestinska myndigheten och dess genomförande organisationer, som i stor utsträckning består av palestinska myndighetens förvaltning, avses att infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn och lokal samhällsstyrning är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som näst största givare till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförande partners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid vid uppföljningen och dialogen vad gäller 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken, 2) det övergripande resultatramverket, 3) gender, 4) miljö, klimat och resiliens, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och 7) upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige har genomfört har kommit fram till att insatser inom stödområde 2, till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, forfarande är relevant. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till den nyligen framtagna Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 som motsvarar en nationell utvecklingsplan för Palestina. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet till exempel genom att öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta utifrån den planerade strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex., genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen av hela Världsbanken från 2017 framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015 och 2017. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Den föreslagna utbetalningen kommer att deponeras i en ny givarfond TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell med den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken sammanfattar att "The overall conclusion of the 2016 MOPAN assessment is that the World Bank is a mature and high-performing organisation, which meets the requirements of an effective multilateral organisation that is both fit for purpose and can anticipate and adjust to a changing world. It is the primary source of funding for developing countries and provides strong intellectual leadership on a broad range of issues of global importance". Även Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 bekräftar bilden av en väl fungerande multilateral organisation med tillräckligt hög kapacitet och välfungerande system för hantering av biståndsmedel. Risker och hållbarhet: I årsrapporterna för 2017 och 2018 presenterar banken en relevant och uppdaterad riskanalys på landnivå där de specifikt nämner utmaningarna att övervaka och genomföra insatser i Gaza. Banken nämner specifikt risker orsakade av bristande kommunikation och förseningar i projekt på grund av den efter kriget 2014 etablerade mekanismen (Gaza Reconstruction Mechanism) som tenderar att försena införsel av material. Banken hanterar risken genom en mycket aktiv dialog med COGAT (Israeli Coordinator of Government Activities in the Territories). Dessutom i det nya planerade vattenprogrammet diskuteras ett flertal åtgärder för att minska risken för att pengar används medvetet fel och/eller ineffektivt. Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID fonden har uppdaterats 2017 i upphandlingsavsnittet. Sida har tidigare föreslagit att Världsbanken skulle genomföra en upphandlingsrevision utifrån bankens egen riskbedömning med fokus på insatser i Gaza. Sida föreslår att behovet av en upphandlingsrevision åter diskuteras med banken under 2019 eftersom de nya sektorprogrammen inom energi och vatten har pågått ett tag. Sida bedömer att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel dvs oförändrad från 2015. Världsbankens breda ansats som beskrivs i Environmental and Social Framework (ESF) 2016 bedöms kunna ha en positiv effekt på hållbarhet. Hållbarheten var en fråga vid det förra påfyllnadsbeslutet år 2017 och är alltjämt viktig då situationen på Västbanken knappast har förbättrats, medan den i Gaza har försämrats. Detta är något som också banken är medveten om. Senare års oförändrade politiska förutsättningar i Palestina leder till bedömningen att situationen inte har förbättrats i Palestina. Detta läge är dock inte statiskt utan kan förändras över tid. Det minskar dock möjligheterna för Palestina att nu finansiera drift och underhåll av de investeringar som PID fonden bidrar till, vilket riskerar påverka hållbarheten i både pågående och nya projekt. Sida för därför en dialog med Världsbanken vad gäller programmets ansats för att säkerställa att hållbarhetsaspekter tas hänsyn till. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Insatserna inom vatten och energi styrs om till en mer programmatisk ansats, i likhet med vad som gjordes 2015 inom lokal samhällsstyrning. Möjligheten att få med ett stort antal givare verkar begränsad men likväl bedömer Sida att ansatsen är lämplig. UK har nyligen anslutit sig till fonden och Världsbanken diskuterar möjlig finanisering med Norge och EU. Sida har tillsammans med andra givare engagerat sig i framtagandet av det nya vattensektorprogrammet.Viktiga frågor som givarna har lyft är vikten av att programmet inte bör ha ett för urbant perspektiv, att det finns en plan för hur de som inte har råd framgent får tillgång till vatten, och att de kriterier som programmet fastställer ska vara rimliga att uppnå. Den respons som banken har gett visar att de tar frågorna på allvar och att de är villiga att revidera när bra idéer presenteras samt att banken har en långsiktig plan för hur hållbarhet kan uppnås. Sida har också påpekat att framtagandet av det nya vattensektorprogrammet inte föregåtts av en genderanalys. Banken har dock lovat att programmet skall gås igenom för att se om och hur genderfrågor kan integreras bättre. Ett framsteg är att den senaste PID årsrapporten för året 2017 har inkluderat ett eget kapitel för "Mainstreaming Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för gender i resultatramverket, men Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister. Även Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 betonar vikten av att gender skall integreras i all verksamhet. Sida bibehåller därför gender som en av de prioriterade dialogfrågorna med Världsbanken. Sammantaget bedöms bankens planerade program som fortsatt relevanta i förhållande till Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina, med hänsyn tagen till slutsatserna i halvtidsöversynen, de förändrade förutsättningarna i Palestina och de nya styrdokument som presenterats under de senaste åren. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom gender som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken; det övergripande resultatramverket; miljö, klimat och resiliens; multidimensionell fattigdom; anti-korruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WB’s support for the PA’s strategic long-term plans for development, the Palestinian National Policy Agenda 2017-2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Summary of results achieved during the period 2012 to 2019: A number of projects have been finalised and have been closed by the World Bank PID trust fund. The rating of these closed projects indicate that their results was achieved: Water Sector Capacity Building Project (WSCBP) P117443 (the World Bank Implementation Completion and Results Report/ICR completion rating and Independent Evaluation Group/IEG rating are "Moderately Satisfactory"), Water Sector Capacity Building Project (WSCB) P153889 (the ICR completion rating is "Moderately Satisfactory"), Gaza Sustainable Water Supply Program P150494 (the ICR completion rating is "Satisfactory"), Northern Gaza Emergency Sewage Treatment (NGEST) Project P074595/P149853 (the ICR completion rating and IEG rating are "Moderately Satisfactory"), Water Supply and Sewage Systems Improvement Project (WSSSIP) P101289 is closed while its Additional Financing (AF) for the Gaza Emergency P151032 is still active (the ICR completion rating "Moderately Satisfactory", while the IEG rating was upgraded to "Satisfactory"), Second Municipal Development Project (MDP II) P127163/P152523/P155268 (the ICR completion rating and IEG rating are "Satisfactory"), and Southern West Bank Solid Waste Management Project (SWMP) P154102/P105404 (the ICR completion rating is "Highly Satisfactory"). In addition to the above finalised and closed projects, the following projects are ongoing in the World Bank PID Trust Fund: Hebron Regional Wastewater Management Project - Phase 1 (HRWMP-1): Ongoing/P117449.The objective is to reduce the environmental pollution, establish basic wastewater services for Hebron City and making treated wastewater available for agriculture. The project is critical to establishing basic wastewater services for Hebron City and improving environmental protection along Wadi As-Samen through reducing leakage or uncontrolled sewage and making treated wastewater available for agriculture. Land Sector Technical Assistance: Ongoing/P163872.The objective is to provide Technical Assistance (TA) support to land sector reform. The activities will support the design of a potential intervention related to land registration and the overall implementation of the Road Map for Reforming the Palestinian Land Sector drafted by the Prime Minister’s Office (PMO). Municipal Development Program 3 - Additional Financing (MDP-3 AF): Ongoing/P159258, P168544.The objective is to expand coverage of MDP-3 support to Gaza municipalities and scale up local services provision though labor-intensive operation and maintenance and infrastructure development activities. The current World Bank Implementation Completion and Results Reports (ICR) rating on outcomes is "Satisfactory". Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP): Ongoing/P148896.The objective is to strengthen the local government financing system and to improve local service delivery in the targeted villages. LGSIP supports the PA in implementing the Palestinian Village Support program (2016-2020) which consists of delivering infrastructure at village level through a combination of investment support in the 240 village councils (VCs) coupled with implementation arrangements to address VC capacity constraints. The current ICR rating on outcomes is "Satisfactory". Electricity Sector Performance Improvement Project - Additional Financing (ESPIP - AF): Ongoing/P148600, P167914.The objective is to enhance the energy sector’s institutional capacity, improve efficiency of the distribution system in targeted areas, and scale-up solar energy service delivery in Gaza. The Additional Financing (AF) will scale-up the activities under the ESPIP project, which achieved effectiveness in January 2018. Real Estate Registration Project (RERP): Ongoing/P168576.The objective is to enhance tenure security and improve real estate registration services for businesses and citizens. The percentage of surveyed and registered land in the West Bank under previous registration efforts was very low. The PA renewed its commitment to the land sector and endorsed a new reform program proposed by the PMO – the "Road Map for Reforming the Palestinian Land Sector". The PA also proceeded with institutional restructuring. The project was approved by the World Bank board in July 2019. It is assessed that most objectives of the PID trust fund have been met. Examples of more specific results achieved during the period 2018 to 2019: Most of the active projects in the Trust Fund are on track to achieve their Project Development Objectives (PDOs), monitored by key performance and results indicators. The water sector:All the water sector projects co-financed by the PID have closed with satisfactory or moderately satisfactory ratings during the reporting period: the Water Sector Capacity Building Project (WSCBP), Water Supply and Sewage Systems Improvement Project (WSSSIP), North Gaza Emergency Sewage Treatment (NGEST) project, and the Gaza Sustainable Water Supply Program (GSWSP). Achievement of the Project Development Objectives (PDOs) for all the projects were assessed as Moderately Satisfactory or Satisfactory. In addition to the Water Law of 2014, a number of supporting regulations and policies have also been developed and passed. Capacity building was provided to key sector institutions, and investments in infrastructure have contributed to improve service delivery. During the reporting period, a vital component for sanitation services in Gaza was delivered with the completion of the NGEST project which was closed on 30 June 2018. The waste water treatment plant in the Northern Gaza Strip began operation in Spring 2018. As a result 377 575 direct project beneficiaries have received improved sanitation services in north Gaza. The urban sector:The Second Municipal Development Project (MDP-2) reached completion and closed in 2018 with having successfully achieved its Project Development Objective (PDO). MDP-2 played a key role in the reform of the sector at the local level, enabling municipalities to enhance their institutional capacities for increased municipal transparency and improved municipal service delivery. Eighty municipalities graduated up a performance category by project completion, double the original target of 40 municipalities. MDP was also instrumental in enabling the restoration of municipal services across the Gaza Strip benefiting 1.15 million people. The Third Municipal Development Project (MDP-3, P159258) was approved by the World Bank Board in July 2017 and is at present rated as satisfactory. The Municipal Development and Lending Fund (MDLF) has built upp a portfolio of 346 infrastructure sub-projects in West Bank and Gaza. It is being dominated by roads micro sub-projects amounting to 56% of the total number of sub-projects. So far 83 kilometers of roads have been rehabilitated or constructed. In addition a total of 80 municipalities (59 in West Bank and 21 in Gaza) will benefit from capacity development. The Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP, P148896) has been working with villages providing strong financial incentives for joint service provision as well as capacity building support for village councils (VCs). To date 338 157 people are benefiting from improved service delivery under the program, surpassing the MTR target of 230 000 people. LGSIP is focusing simultaneously on strengthening core local governance systems, including Local Governance (LG) sector consolidation and LG fiscal reforms. Several training activities were delivered to Village Councils (VCs) and the Ministry of Local Government (MoLG) being part of capacity building. The LGSIP was approved by the World Bank Board in November 2015 and is rated as satisfactory. The current rating of the Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP, P121648) has improved to satisfactory as the delays have decreased. The construction works of the Sofa sanitary landfill have been completed and is in the preparatory stages to start full operation. Overall rehabilitation works on the existing dump site have been completed. 203 677 people benefited directly from the GSWMP project improvements. 44 677 temporary jobs were created as part of the construction activities. The G-SWMP was approved by the World Bank Board in March 2014. The energy sector:The Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP, P148600) was approved by the World Bank Board in July 2017, declared effective in January 2018 and is rated as satisfactory. ESPIP is focusing on improving the efficiency and service quality of the electricity distribution system and on the financial sustainability of the sector. The long-term objective would be to create a credit worthy electricity sector and a conducive environment for private sector investment in power generation. On 27 April 2020 the World Bank Board of Executive Directors approved Phase I of the proposed Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure and Reliability of Energy Sector program (ASPIRE, P170928). It aims to improve operational and financial performance of electricity sector institutions and promote diversification of energy sources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-47000061-4700006101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 90 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, Kroatien och Portugal). Sverige har tidigare bidragit med 343 miljoner kr och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 433 miljoner kr. I augusti 2018 var det totala fondbeloppet ca 145 miljoner USD (ca 1300 miljoner kr). I september 2018 beräknades fondens finansiella behov uppgå till 222 miljoner USD (ca 2000 miljoner kr). Eftersom det planerade svenska bidraget är så omfattande så har beredningen för det föreslagna beslutet varit mer grundligt än inför ett vanligt tilläggsbeslut. Det var också sex år sedan en mer fördjupad genomgång av PID-fonden genomfördes av Sida. Den föreslagna avtalsändringen föranleder inte väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet om stöd till insatsen år 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut år 2015 och år 2017 för en påfyllnad om 190 miljoner kr respektive 33 miljoner kr till givarfonden Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden), gjordes en förnyad genomgång av och bedömning av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom sektorerna vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och vägar) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den palestinska myndigheten och dess genomförande organisationer, som i stor utsträckning består av palestinska myndighetens förvaltning, avses att infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn och lokal samhällsstyrning är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som näst största givare till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförande partners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid vid uppföljningen och dialogen vad gäller 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken, 2) det övergripande resultatramverket, 3) gender, 4) miljö, klimat och resiliens, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och 7) upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige har genomfört har kommit fram till att insatser inom stödområde 2, till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, forfarande är relevant. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till den nyligen framtagna Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 som motsvarar en nationell utvecklingsplan för Palestina. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet till exempel genom att öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta utifrån den planerade strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex., genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen av hela Världsbanken från 2017 framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015 och 2017. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Den föreslagna utbetalningen kommer att deponeras i en ny givarfond TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell med den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken sammanfattar att "The overall conclusion of the 2016 MOPAN assessment is that the World Bank is a mature and high-performing organisation, which meets the requirements of an effective multilateral organisation that is both fit for purpose and can anticipate and adjust to a changing world. It is the primary source of funding for developing countries and provides strong intellectual leadership on a broad range of issues of global importance". Även Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 bekräftar bilden av en väl fungerande multilateral organisation med tillräckligt hög kapacitet och välfungerande system för hantering av biståndsmedel. Risker och hållbarhet: I årsrapporterna för 2017 och 2018 presenterar banken en relevant och uppdaterad riskanalys på landnivå där de specifikt nämner utmaningarna att övervaka och genomföra insatser i Gaza. Banken nämner specifikt risker orsakade av bristande kommunikation och förseningar i projekt på grund av den efter kriget 2014 etablerade mekanismen (Gaza Reconstruction Mechanism) som tenderar att försena införsel av material. Banken hanterar risken genom en mycket aktiv dialog med COGAT (Israeli Coordinator of Government Activities in the Territories). Dessutom i det nya planerade vattenprogrammet diskuteras ett flertal åtgärder för att minska risken för att pengar används medvetet fel och/eller ineffektivt. Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID fonden har uppdaterats 2017 i upphandlingsavsnittet. Sida har tidigare föreslagit att Världsbanken skulle genomföra en upphandlingsrevision utifrån bankens egen riskbedömning med fokus på insatser i Gaza. Sida föreslår att behovet av en upphandlingsrevision åter diskuteras med banken under 2019 eftersom de nya sektorprogrammen inom energi och vatten har pågått ett tag. Sida bedömer att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel dvs oförändrad från 2015. Världsbankens breda ansats som beskrivs i Environmental and Social Framework (ESF) 2016 bedöms kunna ha en positiv effekt på hållbarhet. Hållbarheten var en fråga vid det förra påfyllnadsbeslutet år 2017 och är alltjämt viktig då situationen på Västbanken knappast har förbättrats, medan den i Gaza har försämrats. Detta är något som också banken är medveten om. Senare års oförändrade politiska förutsättningar i Palestina leder till bedömningen att situationen inte har förbättrats i Palestina. Detta läge är dock inte statiskt utan kan förändras över tid. Det minskar dock möjligheterna för Palestina att nu finansiera drift och underhåll av de investeringar som PID fonden bidrar till, vilket riskerar påverka hållbarheten i både pågående och nya projekt. Sida för därför en dialog med Världsbanken vad gäller programmets ansats för att säkerställa att hållbarhetsaspekter tas hänsyn till. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Insatserna inom vatten och energi styrs om till en mer programmatisk ansats, i likhet med vad som gjordes 2015 inom lokal samhällsstyrning. Möjligheten att få med ett stort antal givare verkar begränsad men likväl bedömer Sida att ansatsen är lämplig. UK har nyligen anslutit sig till fonden och Världsbanken diskuterar möjlig finanisering med Norge och EU. Sida har tillsammans med andra givare engagerat sig i framtagandet av det nya vattensektorprogrammet.Viktiga frågor som givarna har lyft är vikten av att programmet inte bör ha ett för urbant perspektiv, att det finns en plan för hur de som inte har råd framgent får tillgång till vatten, och att de kriterier som programmet fastställer ska vara rimliga att uppnå. Den respons som banken har gett visar att de tar frågorna på allvar och att de är villiga att revidera när bra idéer presenteras samt att banken har en långsiktig plan för hur hållbarhet kan uppnås. Sida har också påpekat att framtagandet av det nya vattensektorprogrammet inte föregåtts av en genderanalys. Banken har dock lovat att programmet skall gås igenom för att se om och hur genderfrågor kan integreras bättre. Ett framsteg är att den senaste PID årsrapporten för året 2017 har inkluderat ett eget kapitel för "Mainstreaming Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för gender i resultatramverket, men Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister. Även Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 betonar vikten av att gender skall integreras i all verksamhet. Sida bibehåller därför gender som en av de prioriterade dialogfrågorna med Världsbanken. Sammantaget bedöms bankens planerade program som fortsatt relevanta i förhållande till Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina, med hänsyn tagen till slutsatserna i halvtidsöversynen, de förändrade förutsättningarna i Palestina och de nya styrdokument som presenterats under de senaste åren. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom gender som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken; det övergripande resultatramverket; miljö, klimat och resiliens; multidimensionell fattigdom; anti-korruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WB’s support for the PA’s strategic long-term plans for development, the Palestinian National Policy Agenda 2017-2022.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 40000000 40000000 40000000 10000000 60000000 153000000 90000000 0 40000000 0 0.0000000011 60000000 0 0 0 40000000 60000000 30000000 10000000 60000000 60000000 40000000 0 0 0 33000000 0 433000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8682.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8682.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 93000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 90000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-47000062 Sweden Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-47000062-4700006201 Sweden Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Sweden Palestinian Energy Authority Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Energy Authority Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10186623 10000000 9813377 0 0 10186623 0 0 9813377 10000000 -8683 30000000 Palestinian Energy Authority 10186623.1699999999 Palestinian Energy Authority 10000000 Palestinian Energy Authority 0 Palestinian Energy Authority 9813377 Palestinian Energy Authority -8682.75 Palestinian Energy Authority Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-50000014 Sweden Sweden has supported the AUC, UNECA and IGAD for several years and continued support is expected. In order to get a better understanding of these organisations' internal control and capacity, central assessments have shown to be very useful. Sverige har stött AUC, UNECA och IGAD under ett antal år och planen är att stödet kommer fortsätta under kommande år. För att få en bättre förståelse för dessa organisationernas interna kontroll och kapacitet beslutades i oktober och december 2015 (Beslut C2015/11 och C2015/29) att man skulle börja med en central bedömning av AUC. Denna bedömning skulle då ligga som grund för kommande beredningar av insatser med AUC. Det beslutades också att, om ytterligare tid fanns, en bedömning av IGAD skulle inkluderas. Det bedömdes också att en central bedömning av UNECA skulle vara värdefull. Sammanlagt har detta stöd uppgått till 360 000 kr vilket är bokfört på insatsen Program Development Fund 2015 (5103005104) vilken nu har upphört att gälla. Bengta Östborn har utfört detta arbete men ambassaden vill nu vidareutveckla dessa och inkludera upphandlingsaspekter. Två månader på halvtid skulle behövas för att inkludera dessa aspekter i bedömningarna. Bengta Östborn är för narvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-50000014-5000001401 Sweden Sweden has supported the AUC, UNECA and IGAD for several years and continued support is expected. In order to get a better understanding of these organisations' internal control and capacity, central assessments have shown to be very useful. Sverige har stött AUC, UNECA och IGAD under ett antal år och planen är att stödet kommer fortsätta under kommande år. För att få en bättre förståelse för dessa organisationernas interna kontroll och kapacitet beslutades i oktober och december 2015 (Beslut C2015/11 och C2015/29) att man skulle börja med en central bedömning av AUC. Denna bedömning skulle då ligga som grund för kommande beredningar av insatser med AUC. Det beslutades också att, om ytterligare tid fanns, en bedömning av IGAD skulle inkluderas. Det bedömdes också att en central bedömning av UNECA skulle vara värdefull. Sammanlagt har detta stöd uppgått till 360 000 kr vilket är bokfört på insatsen Program Development Fund 2015 (5103005104) vilken nu har upphört att gälla. Bengta Östborn har utfört detta arbete men ambassaden vill nu vidareutveckla dessa och inkludera upphandlingsaspekter. Två månader på halvtid skulle behövas för att inkludera dessa aspekter i bedömningarna. Bengta Östborn är för narvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget. Sweden Bengta Östborn Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 0 0 -300000 300000 75000 Misc SE-0-SE-6-51000021 Sweden The African Research Council is expected to be an integrated framework for organising, facilitating and financing of research in Africa. The Council is an initiative of the African Union Commission (AUC). Det afrikanska Vetenskapsrådet väntas bli en integrerad ram för att organisera, underlätta och finansiera forskning i Afrika. Rådet är ett initiativ av Afrikanska unionens kommission (AUC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000021-5100002101 Sweden The African Research Council is expected to be an integrated framework for organising, facilitating and financing of research in Africa. The Council is an initiative of the African Union Commission (AUC). Det afrikanska Vetenskapsrådet väntas bli en integrerad ram för att organisera, underlätta och finansiera forskning i Afrika. Rådet är ett initiativ av Afrikanska unionens kommission (AUC). Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 -2957186 0 0 7000000 0 0 -1700499 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union -2957186.2400000002 AU/African Union -1700498.6100000001 AU/African Union Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51000059 Sweden A voucher system set up to increase access to maternity care for poor women in order to contribute to a decrease in the maternal mortality rate in Uganda. The development objective of the Uganda Reproductive Health Voucher project is to increase access to skilled care during pregnancy and delivery. The project specifically addresses the area of accessibility for poor pregnant women and those that have recently given birth. The project builds on a successful pilot project carried out during 2008-2011 funded by the German Development Bank (KfW) and the World Bank/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). The project has two components: 1. Safe deliveries through the distribution of reproductive health vouchers at a low cost for poor mothers to use for ante- and postnatal care and delivery at accredited health facilities. The voucher caters for access to a package of ante¬natal and safe delivery services, one post-natal visit as well as emergency transport and management of complicated deliveries. The package also includes Prevention of Mother to Child Transmission of HIV (PMTCT) services as part of the ante¬natal care. 2. Capacity building and project management to support project management functions and building national capacity to mainstream and scale up implementation of the safe delivery voucher scheme in the health sector. Apart from project management activities and functions - including a voucher management agency, independent verification agent, monitoring and evaluation, quality assurance and audit - this component includes capacity building activities for the management of a voucher scheme and provision of technical assistance to national institutions and agencies. Under this component an impact evaluation will be carried out. Ett kupongsystem som inrättats för att öka tillgången till mödravård för fattiga kvinnor för att bidra till en minskning av mödradödligheten i Uganda. Utvecklingsmålet för Uganda Reproductive Health Voucher-projektet är att öka tillgången till kvalificerad vård under graviditet och förlossning. Projektet behandlar specifikt tillgänglighetsområdet för fattiga gravida kvinnor och de som nyligen har fött barn. Projektet bygger på ett framgångsrikt pilotprojekt som genomfördes under 2008-2011 finansierat av den tyska utvecklingsbanken (KfW) och Världsbanken/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). Projektet består av två komponenter: 1.Säkra leveranser genom distribution av kuponger för reproduktiv hälsa till en låg kostnad för fattiga mödrar att använda för vård före och efter förlossningen vid ackrediterade vårdinrättningar. Kupongen tillgodoser tillgång till ett paket med förlossnings- och säkra leveranstjänster, ett postnatalt besök samt nödtransport och hantering av komplicerade leveranser. I paketet ingår också prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT) services som en del av förlossningsvården. 2.Kapacitetsuppbyggnad och projektledning för att stödja projektledningsfunktioner och uppbyggnad av nationell kapacitet för att integrera och utöka genomförandet av systemet med kuponger för säkra leveranser inom hälso- och sjukvårdssektorn. Förutom projektledningsverksamhet och projektledningsfunktioner – inbegripet ett verifikationsförvaltningsorgan, ett oberoende kontrollombud, övervakning och utvärdering, kvalitetssäkring och revision – omfattar denna komponent kapacitetsuppbyggnadsverksamhet för förvaltning av ett kupongsystem och tillhandahållande av tekniskt stöd till nationella institutioner och byråer. Inom ramen för denna komponent kommer en konsekvensbedömning att genomföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishery development Fishing SE-0-SE-6-51000059-5100005901 Sweden A voucher system set up to increase access to maternity care for poor women in order to contribute to a decrease in the maternal mortality rate in Uganda. The development objective of the Uganda Reproductive Health Voucher project is to increase access to skilled care during pregnancy and delivery. The project specifically addresses the area of accessibility for poor pregnant women and those that have recently given birth. The project builds on a successful pilot project carried out during 2008-2011 funded by the German Development Bank (KfW) and the World Bank/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). The project has two components: 1. Safe deliveries through the distribution of reproductive health vouchers at a low cost for poor mothers to use for ante- and postnatal care and delivery at accredited health facilities. The voucher caters for access to a package of ante¬natal and safe delivery services, one post-natal visit as well as emergency transport and management of complicated deliveries. The package also includes Prevention of Mother to Child Transmission of HIV (PMTCT) services as part of the ante¬natal care. 2. Capacity building and project management to support project management functions and building national capacity to mainstream and scale up implementation of the safe delivery voucher scheme in the health sector. Apart from project management activities and functions - including a voucher management agency, independent verification agent, monitoring and evaluation, quality assurance and audit - this component includes capacity building activities for the management of a voucher scheme and provision of technical assistance to national institutions and agencies. Under this component an impact evaluation will be carried out. Ett kupongsystem som inrättats för att öka tillgången till mödravård för fattiga kvinnor för att bidra till en minskning av mödradödligheten i Uganda. Utvecklingsmålet för Uganda Reproductive Health Voucher-projektet är att öka tillgången till kvalificerad vård under graviditet och förlossning. Projektet behandlar specifikt tillgänglighetsområdet för fattiga gravida kvinnor och de som nyligen har fött barn. Projektet bygger på ett framgångsrikt pilotprojekt som genomfördes under 2008-2011 finansierat av den tyska utvecklingsbanken (KfW) och Världsbanken/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). Projektet består av två komponenter: 1.Säkra leveranser genom distribution av kuponger för reproduktiv hälsa till en låg kostnad för fattiga mödrar att använda för vård före och efter förlossningen vid ackrediterade vårdinrättningar. Kupongen tillgodoser tillgång till ett paket med förlossnings- och säkra leveranstjänster, ett postnatalt besök samt nödtransport och hantering av komplicerade leveranser. I paketet ingår också prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT) services som en del av förlossningsvården. 2.Kapacitetsuppbyggnad och projektledning för att stödja projektledningsfunktioner och uppbyggnad av nationell kapacitet för att integrera och utöka genomförandet av systemet med kuponger för säkra leveranser inom hälso- och sjukvårdssektorn. Förutom projektledningsverksamhet och projektledningsfunktioner – inbegripet ett verifikationsförvaltningsorgan, ett oberoende kontrollombud, övervakning och utvärdering, kvalitetssäkring och revision – omfattar denna komponent kapacitetsuppbyggnadsverksamhet för förvaltning av ett kupongsystem och tillhandahållande av tekniskt stöd till nationella institutioner och byråer. Inom ramen för denna komponent kommer en konsekvensbedömning att genomföras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 342865 616231 191522 616231 342865 191522 1150618 Regering i givarlandet 342865 Regering i givarlandet 232936 Regering i givarlandet 138999 Regering i givarlandet 244296 Regering i givarlandet 191522 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000081 Sweden An initiative that through qualitative means complements existing, more quantitative, methods for monitoring development and poverty reduction efforts in the province of Niassa. Insats för att på ett kvaltitativt sätt komplettera existerande metoder för analys och utvärdering, uppföljning av fattigdomssituationen i landet och utvecklingen på lokal nivå i Niassaprovinsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000081-5100008101 Sweden An initiative that through qualitative means complements existing, more quantitative, methods for monitoring development and poverty reduction efforts in the province of Niassa. Insats för att på ett kvaltitativt sätt komplettera existerande metoder för analys och utvärdering, uppföljning av fattigdomssituationen i landet och utvecklingen på lokal nivå i Niassaprovinsen. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2884153 1592620 1926888 1814093 1489569 1539116 -1355171 1592620 0 1926888 2884153 1814093 1489569 1255863 1638424 11246439 FCG Sipu International AB 1049997 FCG Sipu International AB 1834156 FCG Sipu International AB 38045 FCG Sipu International AB 1554575 FCG Sipu International AB 119085 FCG Sipu International AB 913000 FCG Sipu International AB 894803 FCG Sipu International AB 44938 FCG Sipu International AB 1538215 FCG Sipu International AB 230940 FCG Sipu International AB 73123 FCG Sipu International AB 1416445.55 FCG Sipu International AB 1255863.3999999999 FCG Sipu International AB 283252.76 FCG Sipu International AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000086 Sweden This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000086-5100008601 Sweden This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4500000 4000000 4000000 4930000 4000000 4930000 0 4000000 4500000 17430000 Donor Country NGO 4500000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2536000 Donor Country NGO 1464000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 930000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000105 Sweden The overall aim is to build stronger LGBT rights movements in Africa based on the visions and directions of local, national, and regional leaders. IGLHRC implements in 3 program areas 1) Human Rights Documentation Capacity Building, 2) Global Advocacy, 3) Sub-granting and Emergency Response. Decriminalization and lesbian and transgender visibility and empowerm are cross-cutting thematic themes. Det övergripande målet är att bygga starkare hbt- rörelser i Afrika baserat på mål och riktlinjer av lokala, nationella och regionala ledare. IGLHRC implementerar inom 3 programområden 1) kapacitetsuppbyggnad inom dokumentation av brott mot mänskliga rättigheter, 2) Påverkansarbete 3) Sub-granting. Synliggöra lesbiska och transpersoner och empowerment är integrerade tematiska områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000105-5100010501 Sweden The overall aim is to build stronger LGBT rights movements in Africa based on the visions and directions of local, national, and regional leaders. IGLHRC implements in 3 program areas 1) Human Rights Documentation Capacity Building, 2) Global Advocacy, 3) Sub-granting and Emergency Response. Decriminalization and lesbian and transgender visibility and empowerm are cross-cutting thematic themes. Det övergripande målet är att bygga starkare hbt- rörelser i Afrika baserat på mål och riktlinjer av lokala, nationella och regionala ledare. IGLHRC implementerar inom 3 programområden 1) kapacitetsuppbyggnad inom dokumentation av brott mot mänskliga rättigheter, 2) Påverkansarbete 3) Sub-granting. Synliggöra lesbiska och transpersoner och empowerment är integrerade tematiska områden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4979867 6000000 4520133 4979867 3000000 4520133 6000000 18500000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 3000000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C -60263.46 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 60263.46 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 6000000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 4520133 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C -682029.65 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000119 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000119-5100011901 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5550000 0 4000000 0 -2095247 5550000 0 4000000 9550000 Regering i givarlandet 5550000 Regering i givarlandet 4000000 Regering i givarlandet -2095246.55 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000150 Sweden This decision suggests that Sweden provides a bridging support to African Economic Research Consortium (AERC) regarding the period January 2014 June 2015 with a total amount of 18 MSEK. Currently, AERC is on the fourth year of implementation of its strategic plan for the period 2010 March 2015 and is seeking support for the remaining period January 2014 June 2015. The African Economic Research Consortium (AERC), established in 1988 is a public notforprofit organization devoted to the advancement of economic policy research and training. AERC's mission is to strengthen local capacity for conducting independent, rigorous inquiry into the problems facing the management of economies in sub-Saharan Africa. Thus, AERC exists to enhance the capacity of locally based researchers to conduct policy-relevant economic inquiry, promote the retention of such capacity, and encourage its application in the policy context. AERC programme has two primary components: research and training. Sweden has supported AERC since its inception in 1988 in the form of core and earmarked support. The total support during the period 1998- 2013 amounted to 188.7 MSEK of which 53.6 million are for current agreement period 2010-2013. Out of this core support was 48 MSEK and the rest earmarked support towards improving women's participation in economics research and training during 2011-2012. AERC’s governing structure consists of Board of Directors (5 -18 Institutional Directors appointed by the Fund Members), Programme Committee, Academic Board and the Secretariat. There are currently 19 international aid agencies, foundations and African Governments providing 50% core support in line with the organization's strategy period 2010 March - 2015 (AERC plans to undertake an evaluation of the strategy in 2013). Sweden is among major contributors (fund members) to AERC together with the Bill and Melinda Gates Foundation; Department for International Development (DFID); Denmark (Ministry of Foreign Affairs); the National Treasury, Government of Kenya; the MacArthur Foundation; Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD); US Agency for International Development (USAID) and the World Bank (IBRD). Sweden is not among the highest donors - the annual Swedish support is about 12% of the total AERC funding - but has been consistent throughout the existence of the organization. AERC is assessed by Sweden as an institution with high academic quality and excellence and a measure of this is the large number of publications in international peer-review journals. The standard of AERC's capacity building is high and they have produced many African researchers (Masters and PhD level). Furthermore, AERC network members hold important positions in ministries of finance and banks and therefore leading to better economic development policy. Med detta beslut föreslås att Sverige breder en insats med stöd till African Economic Research Consortium (AERC) avseenden perioden januari 2014 – juni 2015 med totalt 18 MSEK. För närvarande är AERC inne på det fjärde året av genomförande av sitt strategiska plan för perioden 2010Mars 2015 och söker stöd för resterande perioden januari 2014 juni 2015. AERC grundades 1988 och är ett offentligt ickevinstdrivande organisation som arbetar för att främja forskning och utbildning inom ekonomisk politik. AERC uppdrag är att stärka den lokala kapaciteten för att utföra oberoende, rigorös utredning av problemen i hanteringen av ekonomierna i Afrika söder om Sahara. Således AERC bidrar till att stärka den lokala forskningskapaciteten att bedriva politiskt relevant ekonomisk utredning, främja bibehållandet av en sådan kapacitet, och verka för dess användning i politiska sammanhang. AERC Programmet har två huvudkomponenter: forskning och utbildning. Sverige har stöttat AERC sedan starten 1988 i form av bas och öronmärkt stöd. Det totala stödet under perioden 1998 -2013 har uppgått till 188,7 MSEK av vilket står 53.6 MSEK for nuvarande avtals period 20102013. Av detta uppgick 48 MSEK till bas stöd och resterade till öronmärkt stöd till att öka kvinnors deltagande i nationalekonomi forskning och utbildning under 20112012. AERC styrande struktur består av styrelse (5-18 Institutions direktörer som väljs av Fund Members), programkommittén, akademiska styrelsen och sekretariatet. För närvarande tillhandahåller 19 internationella biståndsorgan, stiftelser och afrikanska regeringar ger omkring 50% bas stöd till AERC i line med organisations strategi for perioden 2010mars - 2015 (AERC planerar en extern utvärdering av sin nuvarande strategi under 2013). Sverige ingår i gruppen stora bidragsgivare (Fund members) tillsamman med Bill och Melinda Gates Foundation, Departement for International Development (DFID), Danmark (utrikesministeriet), Kenyas regering, MacArthur Foundation, Norska byrån för utvecklingssamarbete (NORAD ); US Agency for International Development ( USAID ) och Världsbanken ( IBRD ). Sverige är inte bland de högsta givare den årliga svenska stödet är ca . 12% av den totala AERC finansiering men har varit konsekvent genom hela organisationens existens. AERC bedöms av Sverige som en institution med hög vetenskaplig kvalitet och kompetens och ett mått på detta är det stora antalet publikation in international peerreview tidskrifter. Standarden på AERCs Kapacitetsuppbyggnad bedöms som hög och de har producerat många Afrikanska forskare (Master och PhD nivå). Vidare, AERC nätverkets medlemmar viktiga befattningar i ministerier finanser och banker som medfört en bättre ekonomisk utveckling politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: AERC has achieved a number of results during the bridging phase. One of the results was to draw lessons from the previous period and write a new Strategic Plan. The new Strategic Plan includs many of the areas Sida finds important, for example inclusive capacity building. Inclusive capacity building aims at strenghtening universities and researchers from fragile and post-conflict countries. The bridging phase shows slow results in diversification and inclusion and was thus a challenge for AERC. The new agreement was signed in December 2015 and is a support of AERC's strategic plan for 2015-2020. The results framework for the new agreement used 2015 as the baseline. The Conclusion on Performance in 2016 (on 2015) was written on the new contribution and based on the results framework in the new contribution. As a consequence, the results for 2015 in this report, was reported by AERC within the new results framework. 2015 was thus the first year of implementation of the new strategic plan and there were some delays in the implementation. The delay was partly caused by delay in start-up of new activities and because of donor budget cuts. Thereby the results presented for 2015 in this report should be regarded as rough estimates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000150-5100015001 Sweden This decision suggests that Sweden provides a bridging support to African Economic Research Consortium (AERC) regarding the period January 2014 June 2015 with a total amount of 18 MSEK. Currently, AERC is on the fourth year of implementation of its strategic plan for the period 2010 March 2015 and is seeking support for the remaining period January 2014 June 2015. The African Economic Research Consortium (AERC), established in 1988 is a public notforprofit organization devoted to the advancement of economic policy research and training. AERC's mission is to strengthen local capacity for conducting independent, rigorous inquiry into the problems facing the management of economies in sub-Saharan Africa. Thus, AERC exists to enhance the capacity of locally based researchers to conduct policy-relevant economic inquiry, promote the retention of such capacity, and encourage its application in the policy context. AERC programme has two primary components: research and training. Sweden has supported AERC since its inception in 1988 in the form of core and earmarked support. The total support during the period 1998- 2013 amounted to 188.7 MSEK of which 53.6 million are for current agreement period 2010-2013. Out of this core support was 48 MSEK and the rest earmarked support towards improving women's participation in economics research and training during 2011-2012. AERC’s governing structure consists of Board of Directors (5 -18 Institutional Directors appointed by the Fund Members), Programme Committee, Academic Board and the Secretariat. There are currently 19 international aid agencies, foundations and African Governments providing 50% core support in line with the organization's strategy period 2010 March - 2015 (AERC plans to undertake an evaluation of the strategy in 2013). Sweden is among major contributors (fund members) to AERC together with the Bill and Melinda Gates Foundation; Department for International Development (DFID); Denmark (Ministry of Foreign Affairs); the National Treasury, Government of Kenya; the MacArthur Foundation; Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD); US Agency for International Development (USAID) and the World Bank (IBRD). Sweden is not among the highest donors - the annual Swedish support is about 12% of the total AERC funding - but has been consistent throughout the existence of the organization. AERC is assessed by Sweden as an institution with high academic quality and excellence and a measure of this is the large number of publications in international peer-review journals. The standard of AERC's capacity building is high and they have produced many African researchers (Masters and PhD level). Furthermore, AERC network members hold important positions in ministries of finance and banks and therefore leading to better economic development policy. Med detta beslut föreslås att Sverige breder en insats med stöd till African Economic Research Consortium (AERC) avseenden perioden januari 2014 – juni 2015 med totalt 18 MSEK. För närvarande är AERC inne på det fjärde året av genomförande av sitt strategiska plan för perioden 2010Mars 2015 och söker stöd för resterande perioden januari 2014 juni 2015. AERC grundades 1988 och är ett offentligt ickevinstdrivande organisation som arbetar för att främja forskning och utbildning inom ekonomisk politik. AERC uppdrag är att stärka den lokala kapaciteten för att utföra oberoende, rigorös utredning av problemen i hanteringen av ekonomierna i Afrika söder om Sahara. Således AERC bidrar till att stärka den lokala forskningskapaciteten att bedriva politiskt relevant ekonomisk utredning, främja bibehållandet av en sådan kapacitet, och verka för dess användning i politiska sammanhang. AERC Programmet har två huvudkomponenter: forskning och utbildning. Sverige har stöttat AERC sedan starten 1988 i form av bas och öronmärkt stöd. Det totala stödet under perioden 1998 -2013 har uppgått till 188,7 MSEK av vilket står 53.6 MSEK for nuvarande avtals period 20102013. Av detta uppgick 48 MSEK till bas stöd och resterade till öronmärkt stöd till att öka kvinnors deltagande i nationalekonomi forskning och utbildning under 20112012. AERC styrande struktur består av styrelse (5-18 Institutions direktörer som väljs av Fund Members), programkommittén, akademiska styrelsen och sekretariatet. För närvarande tillhandahåller 19 internationella biståndsorgan, stiftelser och afrikanska regeringar ger omkring 50% bas stöd till AERC i line med organisations strategi for perioden 2010mars - 2015 (AERC planerar en extern utvärdering av sin nuvarande strategi under 2013). Sverige ingår i gruppen stora bidragsgivare (Fund members) tillsamman med Bill och Melinda Gates Foundation, Departement for International Development (DFID), Danmark (utrikesministeriet), Kenyas regering, MacArthur Foundation, Norska byrån för utvecklingssamarbete (NORAD ); US Agency for International Development ( USAID ) och Världsbanken ( IBRD ). Sverige är inte bland de högsta givare den årliga svenska stödet är ca . 12% av den totala AERC finansiering men har varit konsekvent genom hela organisationens existens. AERC bedöms av Sverige som en institution med hög vetenskaplig kvalitet och kompetens och ett mått på detta är det stora antalet publikation in international peerreview tidskrifter. Standarden på AERCs Kapacitetsuppbyggnad bedöms som hög och de har producerat många Afrikanska forskare (Master och PhD nivå). Vidare, AERC nätverkets medlemmar viktiga befattningar i ministerier finanser och banker som medfört en bättre ekonomisk utveckling politik. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11048000 6952000 0 0 6952000 11048000 0 0 18000000 International NGO 11048000 International NGO 6952000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51000175 Sweden Top up for IGAD P&S JFA Top up for IGAD P&S JFA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000175-5100017501 Sweden Top up for IGAD P&S JFA Top up for IGAD P&S JFA Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51010002 Sweden A Help Desk for Democracy & Public Administration in Africa is assessed to provide the Africa Department and the Embassies in Africa necessary flexibility, effectiveness and quality in the implementation of regional and bilateral results strategies in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Uppdraget gäller att inrätta en Help Desk vars syfte är att förse (genom avrop) Sida samt UM med stöd i berednings, bedömnings och beslutsfattande processer avseende demokrati & förvaltning, inom ramen för såväl strategiutveckling och insatshantering som metodutveckling och kompetensutveckling. Tjänsterna stödjer, bygger upp och kompletterar Sidas och UMs egna kompetenser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51010002-5101000201 Sweden A Help Desk for Democracy & Public Administration in Africa is assessed to provide the Africa Department and the Embassies in Africa necessary flexibility, effectiveness and quality in the implementation of regional and bilateral results strategies in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Uppdraget gäller att inrätta en Help Desk vars syfte är att förse (genom avrop) Sida samt UM med stöd i berednings, bedömnings och beslutsfattande processer avseende demokrati & förvaltning, inom ramen för såväl strategiutveckling och insatshantering som metodutveckling och kompetensutveckling. Tjänsterna stödjer, bygger upp och kompletterar Sidas och UMs egna kompetenser. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93423 67200 84000 266000 130000 67200 -116000 93423 200000 510623 SKL International AB 93422.5 SKL International AB 25200 SKL International AB 42000 SKL International AB 50400 SKL International AB 33600 SKL International AB 0 SKL International AB 103830.42 SKL International AB SE-0-SE-6-51020000 Sweden Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020000-5102000001 Sweden Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Sweden SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1500000 1100000 1500000 1100000 1300000 3900000 International NGO 1300000 International NGO 1200000 International NGO 300000 International NGO 1100000 International NGO SE-0-SE-6-51020003 Sweden Support to UNDP Timor-Leste to implement,together with the Timorese counterparts the program to strengthen electoral institutions and processes in order to further strengthen the organisation of free, fair, credible and transparent elections as well as improved tolerance and communication, including awareness, participation and confidence of the Timorese population in the electoral processes. Projekt abstract svenska Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020003-5102000301 Sweden Support to UNDP Timor-Leste to implement,together with the Timorese counterparts the program to strengthen electoral institutions and processes in order to further strengthen the organisation of free, fair, credible and transparent elections as well as improved tolerance and communication, including awareness, participation and confidence of the Timorese population in the electoral processes. Projekt abstract svenska Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 2600000 2100000 0 2600000 3000000 2100000 7700000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020017 Sweden P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: e No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020017-5102001701 Sweden P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 -8922 3000000 -8922 3000000 3000000 8991078 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme -8922.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020022 Sweden Support to two of the programme areas/pillars of the UNDP country programme. The first supports institutional strengthening of local governments and civil society, while providing livelihood support and poverty reduction in border and ceasefire areas. The second seeks to contribute to reform strategies and help scale up capacity in the national parliament, justice sector, and civil administration. UNDP har ansökt om stöd från Sida till sitt landprogram för Myanmar som sträcker sig över perioden 2013-2015 med förväntad men ej ännu formaliserad förlängning till och med 2017. Programmets syftar till att främja fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling som är rättighetsbaserad, genusmedveten, inkluderande och rättvis genom att stärka den institutionella kapaciteten hos nationella och lokala myndigheter samt icke-statliga aktörer. Detta övergripande och långsiktiga mål implementeras genom tre kompletterande pelare eller program. Sida avser att stödja pelare 1 - effektiv lokal styrning för hållbar och inkluderande samhällsutveckling och pelare 3 - demokratisk samhällsstyrning och utvecklingseffektivitet. (Pelare 2 - klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering kommer inte att stödjas då dessa områden inte är en del av den svenska resultatstrategin för Myanmar). UNDP's landprogram är ett brett och omfattande program som täcker ett antal områden som i framtiden skulle kunna utvecklas till betydande program i sig själva. Som sådant uttrycks interventionslogiken på en övergripande nivå som att bygga kapacitet inom statliga institutioner för att förstå, utveckla och genomföra de initierade reformerna för demokratisk samhällsstyrning, decentralisering och fattigdomsminskning. Programmet omfattar reform av den offentliga förvaltningen, stärkande av rättssäkerhet och av tillgång till rättvisa. Det stöder också Myanmars decentraliseringsreform genom vilket mer ansvar och resurser för leverans av tjänster och styrning successivt avses överföras från den centrala regeringen till lokala förvaltningar. Programmet stöder också möjligheter till förbättrade levnadsvillkor i områden med förekomst av hög fattigdom eller konflikt. Stöd till tidig återhämtning för att betona kopplingen mellan humanitärt stöd och mer långsiktig utveckling är också del av insatsen. Kapacitetsutveckling är riktad till utvalda institutioner som parlamentet, rättssektorn och den civila förvaltningen. Det inkluderar utbildning såväl som tekniskt stöd i framtagande av strategiska planer, arbetsplaner, kommunikationsplaner, policies, utkast till lagar etc. Även viss utrustning ingår. Det bedöms att en sådan kapacitet är en förutsättning för en demokratisk och effektiv förvaltning som i större utsträckning tjänar folkets behov. Civila samhället och medieorganisationer är avgörande i denna process och stöd kommer att ges till dessa för att öka deras kapacitet att göra folkets röst hörd, påverka beslut, övervaka och utkräva ansvar. Programmet implementeras till stor del av UNDP. Inom vissa delprogram samarbetar UNDP med andra FN-organ men inga medel kanaliseras till dessa. Internationella organisationer deltar också i genomförandet främst vad gäller specifika utbildningsinsatser inom rättssektor och parlamentstöd. Stödet till förbättrade livsvillkor för specifika geografiska områden kanaliseras via civila samhället genom calls for proposal och det är här UNDP vidarförmedlar medel vilket utgör ca 5 % av den totala budgeten. I takt med att programmet utvecklas kan ytterligare aktörer ingå. Inga medel kanaliseras direkt till Myanmars institutioner. Den totala kostnaden för hela landprogrammet uppgår till 150 MUSD vilket även kommer omfatta den planerade förlängningen för 2016-2017. Den samlade kostnaden för pelare 1 och 3 uppgår till 104,2 MUSD vilket motsvarar cirka 690 MSEK. Sida avser bidra med totalt 60 MSEK under 2014-2017, med tentativ fördelning om 20 MSEK, 10 MSEK, 15 MSEK, 15 MSEK. Då förlängningen av landprogrammet har försenats kommer Sida att fatta beslut och avtala om stöd för 2014-2015. Ett nytt beslut och förlängning av avtal för 2016-2017 kan ske först då den formella förlängningen har ägt rum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: UNDP has gone through major changes during 2014 to deliver the results achieving the intended outcomes. During 2014 and 2015, the key results in the local governance programme achieved include the conclusion of the data collection of the local governance mapping in all states and regions, and preparation of 11 reports on status and trends in local governance, in cooperation with the General Administration Department of the Ministry of Home Affairs. The reports informed challenges remained in local governance that has served as an entry point for intervention, for instance, women’s participation in local administrations, access to information, and lack of participation in local decision making. Through the local governance mapping exercise jointly conducted by the UNDP and the General Administration Department, One Stop Shops (OSS) are a step towards bringing transparent and efficient government services closer to the people. Enhancement of local service delivery and related policies for tangible local public administration reform has been achieved through provision of technical assistance to the government driven OSS. During 2015, 314 OSS offices have been opened across the country. With a view to strengthen the interface between citizens, civil society and government as well as a common voice of CSO's, UNDP supported the formation of state/regional level networks of CSOs/CBOs in 5 States/ Regions to strengthen capacities, coordination and to frame consultations with authorities. Promoting the voices of women in law-making and peace-building processes, UNDP established May Doe Ka Bar national network for rural women. This women network has developed iWomen mobile application, May Doe Ka Bar, which aims to promote the leadership of rural women and provide a way to make linkages among women members to provide inspiration, suggestion and support to one another to overcome challenges faced by women in rural areas. This women network spans more than 22,000 members and 2000 villages in 31 townships. UNDP developed a national diagnostic on financial inclusion as part of the Making Access Possible (MAP) research. This diagnostic laid the foundation for the development of the financial inclusion road map which was approved by the Myanmar government. UNDP utilized the financial inclusion as an important tool to reduce poverty and increase resilience. UNDP has provided social protection assistance (through 194 rice banks) in Shan, Kayah, Kayin, Mon and Chin States, reaching 89,847 persons (18,260 households), of which 46,364 (52%) are women. UNDP’s capital assistance is providing primary or supplementary income generation opportunities to vulnerable Households and thereby helping to reduce socio-economic disparities as a way of strengthening social cohesion at the local level. This program organizes a few study visits for the Myanmar Government officials to gain first-hand knowledge and experiences from other countries on decentralization, local governance, local economic development, social cohesion experiences, models and lessons. Key interest for the delegation was included how planning takes place at regional and local level, degree of autonomy for different tiers of government, peacebuilding policies, conflict and violence monitoring. During 2014 and 2015, the key results achieved in democratic governance pillar include developing the first Strategic Plan of the Hluttaw 2015-2018 and supporting improved parliamentary administration. This pillar support policy and governance changes to advance the socio-economic policy making, support a transparent and participatory legislative processes and justice instructions and legal framework development. UNDP supported change management in the Union Parliament, providing training and mentoring to the administrative leadership towards implementing the Strategic Plan developed in 2014. The UNDP supported parliamentary learning centre took important steps in developing a professional development and capacity building programme for MPs and staff. UNDP organized a staff exchange visit to the House of Commons UK for Union Hluttaw managers to improve first-hand knowledge on engaging with citizens and key stakeholders. UNDP assisted the region and state Hluttaws to draft strategic development plan. Tools for policy analysis, technical assistance and knowledge production to region parliaments are provided to help them play meaningful roles in drafting better policy. In the area of rule of law and access to justice, UNDP initiated justice sector reform with institutional strategic plans at the Union Attorney General’s Office (UAGO) and the Office of the Supreme Court of the Union (OSCU). UNDP bridges senior civil servants to enable them to develop an overall approach to justice sector reform, to implement existing strategic plans, and to have a more inclusive and participatory approach to policy-making. UNDP organized guest lectures provided on fair trial standards and access to justice themes, including drawing from the curriculum and materials developed for the Rule of Law Centers with a view to greater convergence with those activities. UNDP conducted a survey of the OSCU trainees and trainers involved in the recruitment training in order to gather feedback on training methods and content. The Section Office has concluded that the programme is relevant with regard to the challenges that exist in the transition of Myanmar. The observation is that UNDP has been able to establish trust, commitment and capacity among stakeholders both at Union and Region/State and township levels. The Section Office has assessed that UNDP meets the results related to the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020022-5102002201 Sweden Support to two of the programme areas/pillars of the UNDP country programme. The first supports institutional strengthening of local governments and civil society, while providing livelihood support and poverty reduction in border and ceasefire areas. The second seeks to contribute to reform strategies and help scale up capacity in the national parliament, justice sector, and civil administration. UNDP har ansökt om stöd från Sida till sitt landprogram för Myanmar som sträcker sig över perioden 2013-2015 med förväntad men ej ännu formaliserad förlängning till och med 2017. Programmets syftar till att främja fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling som är rättighetsbaserad, genusmedveten, inkluderande och rättvis genom att stärka den institutionella kapaciteten hos nationella och lokala myndigheter samt icke-statliga aktörer. Detta övergripande och långsiktiga mål implementeras genom tre kompletterande pelare eller program. Sida avser att stödja pelare 1 - effektiv lokal styrning för hållbar och inkluderande samhällsutveckling och pelare 3 - demokratisk samhällsstyrning och utvecklingseffektivitet. (Pelare 2 - klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering kommer inte att stödjas då dessa områden inte är en del av den svenska resultatstrategin för Myanmar). UNDP's landprogram är ett brett och omfattande program som täcker ett antal områden som i framtiden skulle kunna utvecklas till betydande program i sig själva. Som sådant uttrycks interventionslogiken på en övergripande nivå som att bygga kapacitet inom statliga institutioner för att förstå, utveckla och genomföra de initierade reformerna för demokratisk samhällsstyrning, decentralisering och fattigdomsminskning. Programmet omfattar reform av den offentliga förvaltningen, stärkande av rättssäkerhet och av tillgång till rättvisa. Det stöder också Myanmars decentraliseringsreform genom vilket mer ansvar och resurser för leverans av tjänster och styrning successivt avses överföras från den centrala regeringen till lokala förvaltningar. Programmet stöder också möjligheter till förbättrade levnadsvillkor i områden med förekomst av hög fattigdom eller konflikt. Stöd till tidig återhämtning för att betona kopplingen mellan humanitärt stöd och mer långsiktig utveckling är också del av insatsen. Kapacitetsutveckling är riktad till utvalda institutioner som parlamentet, rättssektorn och den civila förvaltningen. Det inkluderar utbildning såväl som tekniskt stöd i framtagande av strategiska planer, arbetsplaner, kommunikationsplaner, policies, utkast till lagar etc. Även viss utrustning ingår. Det bedöms att en sådan kapacitet är en förutsättning för en demokratisk och effektiv förvaltning som i större utsträckning tjänar folkets behov. Civila samhället och medieorganisationer är avgörande i denna process och stöd kommer att ges till dessa för att öka deras kapacitet att göra folkets röst hörd, påverka beslut, övervaka och utkräva ansvar. Programmet implementeras till stor del av UNDP. Inom vissa delprogram samarbetar UNDP med andra FN-organ men inga medel kanaliseras till dessa. Internationella organisationer deltar också i genomförandet främst vad gäller specifika utbildningsinsatser inom rättssektor och parlamentstöd. Stödet till förbättrade livsvillkor för specifika geografiska områden kanaliseras via civila samhället genom calls for proposal och det är här UNDP vidarförmedlar medel vilket utgör ca 5 % av den totala budgeten. I takt med att programmet utvecklas kan ytterligare aktörer ingå. Inga medel kanaliseras direkt till Myanmars institutioner. Den totala kostnaden för hela landprogrammet uppgår till 150 MUSD vilket även kommer omfatta den planerade förlängningen för 2016-2017. Den samlade kostnaden för pelare 1 och 3 uppgår till 104,2 MUSD vilket motsvarar cirka 690 MSEK. Sida avser bidra med totalt 60 MSEK under 2014-2017, med tentativ fördelning om 20 MSEK, 10 MSEK, 15 MSEK, 15 MSEK. Då förlängningen av landprogrammet har försenats kommer Sida att fatta beslut och avtala om stöd för 2014-2015. Ett nytt beslut och förlängning av avtal för 2016-2017 kan ske först då den formella förlängningen har ägt rum. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 20000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020060 Sweden This programme responds to increasing demand for support in integrating climate change financing in budget formulation processes, as well as in relation to the execution of intergovernmental fiscal transfers (to sub-national or local governments) and with respect to monitoring and reporting and poverty incidence. Detta program svarar mot en ökad efterfrågan på stöd för att integrera klimatfinansieringen i budgetformuleringsprocesser, liksom i samband med genomförandet av mellanstatliga skatteöverföringar (till sub-nationella eller lokala myndigheter) och med avseende på översyn och rapportering (monitoring and evaluation) och fattigdomsaspekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: A follow-up on the Trac results register is provided separately in the Final Programme Report for 2012-2016 (Dec 12-Dec 16). See pages 11-19 in the report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020060-5102006001 Sweden This programme responds to increasing demand for support in integrating climate change financing in budget formulation processes, as well as in relation to the execution of intergovernmental fiscal transfers (to sub-national or local governments) and with respect to monitoring and reporting and poverty incidence. Detta program svarar mot en ökad efterfrågan på stöd för att integrera klimatfinansieringen i budgetformuleringsprocesser, liksom i samband med genomförandet av mellanstatliga skatteöverföringar (till sub-nationella eller lokala myndigheter) och med avseende på översyn och rapportering (monitoring and evaluation) och fattigdomsaspekter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6900000 5000000 9900000 10100000 6900000 5000000 0 9900000 10100000 31900000 UNDP/United Nations Development Programme 6900000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 9900000 UNDP/United Nations Development Programme 10100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020082 Sweden Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Viet Nam Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general The highlights of Fojo Media Institute for the SEAMTN project in 2020 focused on the remaining year-4 activities before closure by 30 November 2021. Partners’ activities included: Vietnamese Journalism Training Center (VJTC) hosted reviewing the 20- journalism course(s) out of their current curricula, using for the center’s journalism trainings. National Digital Archive Centre for Digital Communication (NDACDC) conducted two trainings on reporting sexual harassment. More than 35 journalists from Hanoi and Ho Chi Minh City joined the trainings. Myanmar Journalism Institute (MJI) is working on the training module—"Reporting Through the Gender-lens”. The module (both in English and Burmese) will be published in soft-copies before the end of the project. Cambodia Center for Independent Journalism (CCIM) is also working on the training module—"Reporting Through the Gender-lens”, after the long wait of removal on travel ban because of the Covid-19. The module in English will be published in soft-copies before the end of the project. Publications on Journalism Materials: Book launching – “Journalism, Fake News, and Disinformation: A Handbook for Journalism Education and Training” (Khmer Language). The original content is produced by UNESCO (Paris). Fojo joins the collaboration with UNESCO-Phnom Penh, and contributed for the translation, and participated in the launch held in July, 2020. Book launching – “Guide Book in Handling Sexual Harassment for Media Houses” (Vietnamese Language). The original content is produced by WAN-IFRA. Fojo contributed the translation of Vietnamese Language upon the request of the Vietnamese partner NDACDC. Fojo launched “Online Journalism and Storytelling: A Learning and Training Kit”, in English, Burmese/Myanmar, and Vietnamese. Social Media Campaigns: From 28-30 Sept, 2020, SEAMTN launched a 3-day social media campaign on the Access to Information (A2I). Fojo gathers voices of 28 journalists/media practitioners/free expression activists and other relevant stakeholders from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV). Out of 28, 15 voices are from women. On 25 Nov, Fojo joined the global voices calling attention for the “Elimination of Gender-based Violence” towards women and all other gender-orientations. The online campaign hosts the messages of 42 concerned-individuals of 24 women, 14 men, and 4 other gender-identities from Cambodia (19), Myanmar (21) and Vietnam (2). Among them, 21 are journalists and media trainers. News on Fojo Media Institute: In 2020, the project team produced 19 featured articles on fojo.se – Journalists’ Struggle during the 1st Wave of Covid-19 Journalists and Joblessness during the 2nd Wave of Covid-19 Media Training Institutes’ Preparedness for the Covid-19 Pandemic Need Assessment Survey on Covid-19 and CLMV Gender mainstreaming plan(s) of partner in Cambodia “Reporting on Sexual Harassment” Course in Vietnam Courses Overhauling for the Vietnam’s leading training center State of Access to Information (A2I) in Cambodia and Vietnam Impunity against Journalists in Cambodia, Myanmar and Vietnam Eliminating Gender-Based Violence in Cambodia, Myanmar, and Vietnam Election: The Right to Reporting Election: Gender Glass Ceiling in Myanmar For Journalism Handbooks: Vietnam: Book launch of “Guidebook in Handling Sexual Harassment for Media Houses: the trailblazer” in Vietnamese Language Regional: Soft-copy book launch of “Online Journalism and Storytelling: A Training and Learning Kit” The end results will be attained by the final report of 30 November 2021.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020082-5102008203 Sweden Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8431948 0 6859022.0000000009 5579030 8431948 0 0 0 6859022 0 0 0 0 2579030 0 3000000 6261000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1665402.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4595597.4000000004 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4174000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4174000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2107987 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2529584.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1686389.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1686389.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 421597.4 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 685902.2 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2057706.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 900000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 773709 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 257903 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020084 Sweden SANDEE is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in South Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment SANDEE är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector SANDEE made 52 research grants in three thematic areas between January 2012 and June 2015. About 30% of the grantees were women. The grants were made on multiple topics such as Energy and Climate Change Economics, Pollution and Health, Water and Sustainable Agriculture etc. During the grant period including the no-cost extension (January 2012 – June 2017), SANDEE published 60 working papers and 48 policy briefs as direct outputs of research grants. Most of the researchers who completed SANDEE research grants submitted their manuscript for scientific publication for the first time. Publication of SANDEE working paper was a big milestone in their research carrier. Short policy briefings accompanied these working papers for non-technical readers, mostly policy makers from South Asia. As a part of facilitating the growth of homegrown evidence base for linking research to policy in the interlinkage between development and the environment, SANDEE Associates and Staff published 90+ peer reviewed papers in international journals and book chapters since 2012. These publications have been used by many universities as reference materials in the classrooms and as examples of case studies in addition to providing evidence base for informed policymaking. Generally over 50% of the trainees in the environmental economics course are Universities faculty, who use their learning to teach their students. For example, Bangladeshi SANDEE grantee Dr Ziaul Haider who attended SANDEE Summer School and also completed a research grant, started new courses in environmental economics at both undergraduate and post-graduate levels in Khulna Agricultural University. Another SANDEE grantee, Dr. Prajna Parmita Mishra, who took the SANDEE Summer School and a research grant, has introduced Environmental Economics course at Master’s level at Haidarabad University, India. With the support of SANDEE Research Program Manager, Dr. Mani Nepal, who is a regular faculty of the SANDEE Summer School and provides much of the technical support to the SANDEE researchers, Kathmandu University has been offering Environmental Economics in its four-year Bachelors program in economics since 2016. Further, SANDEE facilitated dissemination of outcomes in 70+ forums (national and international conferences and workshops) by 130+ SANDEE associates during the grant period. The dissemination activities provided young researchers an exposure to the outside world and larger research community for networking and learning. Without SANDEE’s deliberate support, most of the researchers would not be traveling to these conferences and workshops, limiting their research exposure and knowledge. Some of the SANDEE trainees and researchers introduced new curriculum in their universities after attending the three-week long SANDEE Summer School in Environmental and Resource Economics. Some of the SANDEE researchers have been involved in advising policy making processes and organization. For example, SANDEE supported research in human wildlife conflict in Bhutan and Nepal was used as a basis of community managed insurance scheme in one of the Districts in Nepal. SANDEE researcher involved in this research has been invited to develop the scheme for the community. Another example of policy influence is consideration of PES scheme in sustainable supply of drinking waters in two towns of Nepal based on SANDEE research. Other results related to the diverse implementation of environmental regulations are emerging. For instance, findings on why some municipalities are more successful than others in banning plastic bags are going to be presented to local development authorities in Nepal, as they are currently in discussion on a wider ban on plastics. Research in Pakistan is looking at ‘clean production’ interventions in the tanning industry and whether firms continue to learn and innovate post-interventions. This research complements a research on ‘greening’ the tourism sector in Sri Lanka, which was very well received at a recent policy workshop on this issue. SANDEE also has some new work that examines the new corporate social responsibility law in India and whether this is contributing to ‘green’ investments. In India, a study on the impact of a subsidy for solar-powered irrigation pumps is nearing completion.  The researchers also presented papers in a range of countries from USA to Switzerland to Kenya to Philippines and Singapore. The wide dissemination of SANDEE research reflects professional development as well as a wider presence in academic and policy circles. SANDEE is also now periodically invited to present panels at South Asia wide events such as the annual South Asian Economic Summits (SAES) or the Biennial Indian Society for Ecological Economics (INSEE) meetings. Researchers have learned a great deal from each other on the economics of environmental regulation through their repeated interactions at the biannual Research and Training Workshops with mentors and peers. This allows them to better engage with policy-makers. Researchers who participated in SANDEE trainings are beginning to collaborate in conducting research in multiple countries as research team. This approach will not only increase the scope of the research and also provide needed evidence base for these countries in making informed policies, but also develop leadership who can champion evidence based policy making. In addition, the cross-border cooperation and networks are building trust between actors in a conflict heavy-region. SANDEE put a top priority in research ethics and privacy of respondents who participated in research as respondents which resulted in higher ethical standard in research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020084-5102008401 Sweden SANDEE is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in South Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment SANDEE är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 2500000 2500000 2500000 1400000 2500000 2500000 1400000 1400000 2500000 10300000 International NGO 1400000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 1400000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-51020095 Sweden Fulfilling Children´s rights through strengthening civil society Barns rättigheter genom stärkande av civilsamhället Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The capacity of Lead and Seed organisations as well as child-led groups has been strengthened 2013 and the role of civil society organisations in realisation of child rights has become increasingly recognised by the government in Myanmar. Lead organisations, especially operating in Mandalay and Magway were able to further strengthen their relationships with State/Regional/Township Committee on the Rights of the Child and officials of Department of Social Welfare in their project areas and increase the collaboration. Also at the Township level, Seed organisations were able to facilitate a stronger engagement of Departments of Social Welfare (DSW) and Township Child Rights Committees (TCRC) in promoting the rights of children. The diversity among NGO Child Rights Working Group (NCRWG)´s members have increased in the last year and through their engagement with the ASEAN Peoples Forum and in other CRC events, they have been recognised by the public at large and by the regional authorities who offered to work together on child rights related issues. Children´s Groups have also become stronger over the project period with the support of Lead and Seed organisation. A National Children’s Forum was held with the participation of 70 children across the country. It was the first time an event of this kind was held with such quality interaction between children as the right holders, and policy makers and the duty bearers as accountable persons to the fulfilment of Child Rights. The Children´s Groups also engaged in advocacy at community, township, and regional levels and produced note books with messages of General Measures of Implementation on UNCRC to be able to do so. The children also presented the results and identified violated rights from their Child Led Participatory Action Research to the regional level government authorities where they led the open discussions with confidence. Furthermore, children groups led fund raising activities to enable to sustain their activities. They initiated to form the regional / state children networks in order to continue the child rights activities especially for the post project period. At the regional level, public awareness of child rights increased due to highly publicised event such as CRC Day event in Yangon Region by the NCRWG where 1,450 children, 500 adults including Regional authorities participated and the event was broadcasted on TV programme and mentioned in newspapers and journals. As part of their advocacy efforts, NCRWG participated in the Myanmar People Forum which was organised in the last week of December 2013 with 650 participants from 165 organisations including INGOs, NGOs, CSOs and CBOs and government authorities in Yangon. During the forum, topics such as peace, justice, human rights and child rights, democracy and development were discussed. The engagement with media has been strengthened by providing training on child rights, child law and child rights governance including the role of media in promoting child rights awareness. As a result, the child rights issues and child rights related articles were frequently mentioned in Journals and Newspapers. During 2013, Save the Children and its partners have gained increased access to the Members of Parliament (MPs). For the first time, SC has conducted workshops on Child Rights Governance and Child Protection to MPs and after participating in CP and CRG workshop, one of MPs proposed at the parliament session to take serious action against child sexual abuse cases, to increase social protection system, and to extend the structure of DSW in every township and district level across Myanmar. The MPs also requested the DSW to increase its budget and submit to the cabinet and parliaments, promising to support it at the Parliament Session for approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020095-5102009501 Sweden Fulfilling Children´s rights through strengthening civil society Barns rättigheter genom stärkande av civilsamhället Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5591000 2855000 1612000 5591000 2855000 1612000 10058000 Donor Country NGO 5591000 Donor Country NGO 2855000 Donor Country NGO 1612000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51020158 Sweden After several years in exile, DVB opened its first office in Yangon in 2012, when various reforms were initiated by the authorities and the government. DVB is a media organization with a mission to provide unbiased news to the people of Burma, but also highlights threat to the democracy of Myanmar. The Embassy in Bangkok and Sida look upon this support for 2014-15 as a phase-out. Democratic Voice of Burma (DVB) har efter många år i exil nu flyttat sin verksamhet från Norge till Myanmar. Sedan tidigare har de också ett kontor i Chaing Main, Thailand. Beslutet att återvända till Myanmar kom efter de reformer som startade i landet under 2012, inte minst inom just medieområdet där förhandscensuren togs bort och en rad medielagar förändrades. Från kontoret i Chiang Mai görs huvuddelen av TV-sändingarna görs och DVB har inga planer på att flytta all verksamhet till Myanmar före de nationella valen 2015. DVB är en medieorganisation med ett uppdrag att tillhandahålla opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet, såväl som till en internationell publik. De har dagliga sändningar via radio, TV och internet och har även sändingar på flera av landets många minoritetsspråk. DVB är en viktig oberoende nyhetskälla för människor i dagens Myanmar, där resten av mediemarknaden präglas av ojämlikhet och täta band mellan vissa ägare och regimen. DVB står samtidigt för en utmaning eftersom flytten till Myanmar också innebär en förändring av deras egen organisation och uppdrag. De har påbörjat arbetet att bli en kommersiellt stark medieaktör som kan hävda sig i konkurrensen på Myanmars öppna marknad och generera reklamintänkter. Det är en stor omställning från en situation där DVB varit helt finansierad av givare under många år. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos DVBs ledning och arbetet är i full gång. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat DVB att vi ser på detta stöd för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Samtidigt är det viktigt att inse att många utmaningar återstår, både för DVB internt och externt. Till exempel gäller det huruvida reformerna i samhället fortskrider, hur regeringen beslutar dela ut TV licenser och hur myndigheterna agerar inför de nationella valen 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In June 2015 DVB started broadcasting live TV and by that set a new standard in news reporting in Myanmar. With its hourly news updates (from 7 AM to 9 PM) DVB allowed the audience to follow on-going important events during the year, e.g the flooding that affected Myanmar during the summer and the national elections in November. Another new feature during the year was the production of series of investigative documentaries. The first series include the issues of problems of heath care, child labours, land grabbing and issues surrounding it, environment, human rights (disappearance of a Kachin women). DVB has also continued to televise weekly debates on issues such as child soldiers, national identity and corruption. Debates broadcasted to the public are new in the Myanmar context, but have proved to be popular (over half a million views on Youtube). The format gradually intensified the number of programs about the elections. In 2015 15 special ‘DVB Election Debates’, with topics such as female participation, ethnic diversity and the impact of the flooding on the Elections, were aired. On November 4th this series reached its climax with the first ever ‘National Elections Debate’; the 6 main parties on the panel and over 300 guests (including a representative of the Section Office). DVB also covered the election by means of a number of other productions, The Myanmar Institute for Democracy (MID), a non-profit organization dedicated to freedom of expression and the media monitored media coverage of the election. The findings confirms that DVB is the only independent Burmese run-media providing variety of views and diverse information. BBC radio (Myanmar) is another broadcaster which coverage is similar to that of the DVB. Coverage of all other broadcasters is unbalanced as they are pre-dominantly about President, Vice-Presidents and army. DVB coverage includes main opposition party National League for Democracy (NLD) and the then ruling party Union Solidarity and Development Party (USDP) most and second most respectively. DVB editorial policy makes sure that all contesting parties and candidates get fair share of DVB coverage in a balanced manner. DVB has further been active in lobbying for equal conditions in the media market. Attempts have been made to influence the Broadcasting Law, which was eventually passed by the Parliament in August 2015. A few of DVB's inputs were taken into account, but the end result was far from ideal from DVB's point of view. As DVB attempts to develop into a self-sustaining commercial company, management has embarked on a transformation of every aspect of the organization. If successful, the future organization will support a new business model and new revenue streams. This new model is driven primarily by Advertising Sales. In March 2015, sales management was put in place to begin transitioning DVB into a sales organization capable of competing in the Myanmar market. The effects have been immediate and the advertisement revenues quadrupled in 2015. DVB has developed a new legal ownership structure that is suitable for the requirements of DVB business model, going from being funded by donor grants to becoming self-financing. Since DVB is being managed by mostly foreign citizens of Burma origin, it is quite complicated process to find a suitable structure. The plan is to set up a new company in Singapore, which will enter into a joint venture with DVB Multimedia as the local Myanmar partner. The new joint venture company will contain all non-journalism activities and may have directors and owners with foreign citizenship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020158-5102015801 Sweden After several years in exile, DVB opened its first office in Yangon in 2012, when various reforms were initiated by the authorities and the government. DVB is a media organization with a mission to provide unbiased news to the people of Burma, but also highlights threat to the democracy of Myanmar. The Embassy in Bangkok and Sida look upon this support for 2014-15 as a phase-out. Democratic Voice of Burma (DVB) har efter många år i exil nu flyttat sin verksamhet från Norge till Myanmar. Sedan tidigare har de också ett kontor i Chaing Main, Thailand. Beslutet att återvända till Myanmar kom efter de reformer som startade i landet under 2012, inte minst inom just medieområdet där förhandscensuren togs bort och en rad medielagar förändrades. Från kontoret i Chiang Mai görs huvuddelen av TV-sändingarna görs och DVB har inga planer på att flytta all verksamhet till Myanmar före de nationella valen 2015. DVB är en medieorganisation med ett uppdrag att tillhandahålla opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet, såväl som till en internationell publik. De har dagliga sändningar via radio, TV och internet och har även sändingar på flera av landets många minoritetsspråk. DVB är en viktig oberoende nyhetskälla för människor i dagens Myanmar, där resten av mediemarknaden präglas av ojämlikhet och täta band mellan vissa ägare och regimen. DVB står samtidigt för en utmaning eftersom flytten till Myanmar också innebär en förändring av deras egen organisation och uppdrag. De har påbörjat arbetet att bli en kommersiellt stark medieaktör som kan hävda sig i konkurrensen på Myanmars öppna marknad och generera reklamintänkter. Det är en stor omställning från en situation där DVB varit helt finansierad av givare under många år. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos DVBs ledning och arbetet är i full gång. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat DVB att vi ser på detta stöd för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Samtidigt är det viktigt att inse att många utmaningar återstår, både för DVB internt och externt. Till exempel gäller det huruvida reformerna i samhället fortskrider, hur regeringen beslutar dela ut TV licenser och hur myndigheterna agerar inför de nationella valen 2015. Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5360000 500000 500000 5000000 5360000 10860000 International NGO 2000000 International NGO 3000000 International NGO 2000000 International NGO -289821 International NGO -289821 International NGO 3649821 International NGO 289821 International NGO SE-0-SE-6-51030018 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030018-5103001801 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3300000 3300000 3300000 3300000 3300000 3300000 9900000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO -1667913 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030056 Sweden Support to the AU's mission to fight the Ebola outbreak in West Africa. Den 23 oktober fattade den svenska regeringen beslutet att allokera ytterligare 250 MSEK to kampen mot Ebola-utbrottet i Västafrika. Stödet ska enligt regeringsbeslutet riktas till FN:s Ebola-samordning i Västafrika (UNMEER), FN-organ verksamma i de berörda länderna, samt till afrikanska organisationer, t.ex. Afrikanska Unionen (AU). Som ett resultat av detta uppdaterades regleringsbrevet till Sida. Det internationella samfundet har mobiliserat omfattande operationer i Västafrika som respons på Ebola-utbrottet. En av dessa, African Union Support to Ebola Outbreak in West Africa (ASEOWA), etablerades efter ett beslut av AU:s Freds- och Säkerhetsråd i augusti 2014, och har som uppgift att bidra till pågående nationella och internationella ansträngningar att stoppa spridningen av Ebola i de berörda länderna och förebygga internationell spridning. AU bedöms av Sida som en viktig aktör i kampen mot Ebola genom sitt mandat att främja regional integration och regionalt samarbete. Lanseringen och operationaliseringen av ASEOWA är också en möjlighet för AU att visa ledarskap i koordineringen av regionala insatser och samtidigt ge guidning till resterande internationella samfundet gällande hur afrikanska utmaningar kan hanteras utifrån ett afrikanskt perspektiv. Förhoppningen är att ASEOWA ska bidra med värdefulla erfarenheter till AU, som kan omsättas i praktik inför nästa eventuella fältoperation eller regionala utmaning. Med direkt referens till den svenska regeringens regleringsbrev till Sida, baserat på regeringsbeslutet från den 23 oktober 2014, samt till det kommande beslutet om delegering av medel inom ramen för den regionala strategin för samarbete med Afrika söder om Sahara, föreslås därför att Sida bidrar med 20 MSEK under 2014 för att bidra till ASEOWAs finansering för aktivitetsperioden 1 november 2014 till 28 februari 2015. Som bas för beredningen har Sida använt ASEOWAs sk "Concept of Operations" daterad 12 september, en budget daterad 2 september, samt "Plan of Action" för perioden september 2014-februari 2015. Dessa dokument redovisar en planering för ASEOWA om totalt 35 MUSD och kalkylerar med ett slutdatum för operationen i februari 2015. Mot bakgrund av Ebola-utbrottets allvarliga karaktär är det emellertid sannolikt att ASEOWAs mandat kommer att utökas för ytterligare en period. De nämnda dokumenten är därför under uppdatering. Det avtalsutkast som tagits fram mellan Sverige och AUC för stöd till ASEOWA ger utrymme för att justera aktivitetsperioden. Dock har ASEOWA redan idag ett budgetgap som innebär att de svenska pengarna med största sannolikhet kommer att absoberas innan operationen når sitt förstnämnda slutdatum (28 februari 2015). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Infectious disease control Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: With the intervention of ASEOWA, a significant improvement in the Ebola situation in the three most affected countries with intense and wide transmission of the EVD was achieved. ASEOWA activities in the 3 Countries included quality case management activities. One Ebola treatment Unit (ETU) per country was managed by ASEOWA medical teams. These are Ministry of Defence (MOD), Coyah and Magbenteh ETUs in Liberia, Guinea and Sierra Leone respectively. There was over 65% survival rate among Ebola patients managed at the ETUs managed by ASEOWA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030056-5103005601 Sweden Support to the AU's mission to fight the Ebola outbreak in West Africa. Den 23 oktober fattade den svenska regeringen beslutet att allokera ytterligare 250 MSEK to kampen mot Ebola-utbrottet i Västafrika. Stödet ska enligt regeringsbeslutet riktas till FN:s Ebola-samordning i Västafrika (UNMEER), FN-organ verksamma i de berörda länderna, samt till afrikanska organisationer, t.ex. Afrikanska Unionen (AU). Som ett resultat av detta uppdaterades regleringsbrevet till Sida. Det internationella samfundet har mobiliserat omfattande operationer i Västafrika som respons på Ebola-utbrottet. En av dessa, African Union Support to Ebola Outbreak in West Africa (ASEOWA), etablerades efter ett beslut av AU:s Freds- och Säkerhetsråd i augusti 2014, och har som uppgift att bidra till pågående nationella och internationella ansträngningar att stoppa spridningen av Ebola i de berörda länderna och förebygga internationell spridning. AU bedöms av Sida som en viktig aktör i kampen mot Ebola genom sitt mandat att främja regional integration och regionalt samarbete. Lanseringen och operationaliseringen av ASEOWA är också en möjlighet för AU att visa ledarskap i koordineringen av regionala insatser och samtidigt ge guidning till resterande internationella samfundet gällande hur afrikanska utmaningar kan hanteras utifrån ett afrikanskt perspektiv. Förhoppningen är att ASEOWA ska bidra med värdefulla erfarenheter till AU, som kan omsättas i praktik inför nästa eventuella fältoperation eller regionala utmaning. Med direkt referens till den svenska regeringens regleringsbrev till Sida, baserat på regeringsbeslutet från den 23 oktober 2014, samt till det kommande beslutet om delegering av medel inom ramen för den regionala strategin för samarbete med Afrika söder om Sahara, föreslås därför att Sida bidrar med 20 MSEK under 2014 för att bidra till ASEOWAs finansering för aktivitetsperioden 1 november 2014 till 28 februari 2015. Som bas för beredningen har Sida använt ASEOWAs sk "Concept of Operations" daterad 12 september, en budget daterad 2 september, samt "Plan of Action" för perioden september 2014-februari 2015. Dessa dokument redovisar en planering för ASEOWA om totalt 35 MUSD och kalkylerar med ett slutdatum för operationen i februari 2015. Mot bakgrund av Ebola-utbrottets allvarliga karaktär är det emellertid sannolikt att ASEOWAs mandat kommer att utökas för ytterligare en period. De nämnda dokumenten är därför under uppdatering. Det avtalsutkast som tagits fram mellan Sverige och AUC för stöd till ASEOWA ger utrymme för att justera aktivitetsperioden. Dock har ASEOWA redan idag ett budgetgap som innebär att de svenska pengarna med största sannolikhet kommer att absoberas innan operationen når sitt förstnämnda slutdatum (28 februari 2015). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 AU/African Union 20000000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030097 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering hos Sida om ett totalt belopp om 26 409 796 SEK för att utföra ett regional program för integrering av skydd av barn inom den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen under perioden 2017-2019. Programmet syftar till att stärka den afrikanska fredsbevarande arkitekturens kapacitet att förebygga och hantera våld mot barn genom att a) träna afrikanska fredsbevarande trupper och nationella militära kontingenter från truppbidragande länder i barnrättsperspektiv och skydd av barn, b) stödja institutionaliseringen av en standardiserad läroplan och verktyg för skydd av barn, c) stödja utvecklingen av mekanismer för ansvarsutkrävande för skydd av barn i afrikanska fredsbevarande strukturer, d) generera kunskap och bevis gällande situationen för barn i väpnad konflikt, samt e) facilitera deltagande av barn i regionala policyskapande och beslutsfattande processer. Rädda Barnen Sverige kommer att genomföra programmet genom Internationella Rädda Barnens programenhet i Nairobi. Programenheten är ett av Internationella Rädda Barnens regionala kontor och är ansvarig för genomförandet av regionala program i Afrika. Andra landkontor, bla i Senegal, kommer att involveras i programmets implementering. Del av det svenska stödet kommer transfereras till den regionala programenheten från Rädda Barnen Sverige, och sedan göras tillgänglig för de olika kontoren på kontinenten i enlighet med ansvarsfördelningen av programmets olika delar. Den regionala programenheten har ansvar för koordineringen. Programmets totala budget är 26 409 796 SEK, och kommer att finansieras helt av Sida. Motsvarande ungefär 2 miljoner SEK av budgeten kommer att vidareförmedlas från den regionala programenheten i Nairobi till regionala genomförandepartners i Afrika, inklusive AU-afilierade träningscenter, den östafrikanska beredskapsstyrkan, samt ECOWAS beredskapsstyrka. The overall objective is to enhance capacity of African Peace Support Architecture to prevent and respond to violence against children and more specifically, Child rights governance and Child Protection. In light of these overall objective the project is set to work towards achieving the following fours specific targets:  1. Enhancing the capacity and commitment of the AU Peace and Security Department (AU PSD), the East Africa Standby Force, the ECOWAS Standby Force, and selected Member States to prevent and respond to violence against children 2. Advocating for and supporting the above entities to have a functional accountability framework on child protection 3. Contributing towards increased knowledge, evidence and collective understanding on child rights and child protection issues within Peace Support Operations 4. Facilitating increased participation of children affected by armed conflict in decisions and processes of the AU, Regional Mechanisms/Bodies and Member States Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Save the Children International is the world's largest independent child rights organization, underpinned by a vision of a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. Its mission is to inspire breakthroughs in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. Save the Children (SC) works with governments, community partners, non-governmental organizations (NGOs) and other stakeholders. Overall, the Save the Children’s work within the Integrating Child Protection within the African Peace and Security Architecture (ICPAPSA) Project has contributed positively to human security as well as the protection and inclusion of child rights. Some examples of impact of this project can be identified and summarized as follows: - Training 15,299 peacekeepers on child protection. - Adoption of the new child protection training curriculum by the Eastern Africa Standby Force (EASF) and 10 member states. - Trained 224 master trainers and Training of Trainers (ToT) training for 24 facilitators. - Developed an accountability framework for implementation for Uganda and Senegal as personnel contributing countries to peace keeping missions in Africa. - The AU established an Inter-Agency Support Group on Integrating Child Protection into the AU Peace and Security Department (AU PSD) Agenda with SC represented in the working group as co-convener, which allows SC direct influence on the CAAC accountability agenda in Africa. - Held capacity-building training for national-level child-focused CSOs in Mali and South Sudan, where CSOs are trained on principles, methodologies and tools of child participation. - Developed the Child Participation Guidelines, which inspired the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to do the same. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030097-5103009701 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering hos Sida om ett totalt belopp om 26 409 796 SEK för att utföra ett regional program för integrering av skydd av barn inom den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen under perioden 2017-2019. Programmet syftar till att stärka den afrikanska fredsbevarande arkitekturens kapacitet att förebygga och hantera våld mot barn genom att a) träna afrikanska fredsbevarande trupper och nationella militära kontingenter från truppbidragande länder i barnrättsperspektiv och skydd av barn, b) stödja institutionaliseringen av en standardiserad läroplan och verktyg för skydd av barn, c) stödja utvecklingen av mekanismer för ansvarsutkrävande för skydd av barn i afrikanska fredsbevarande strukturer, d) generera kunskap och bevis gällande situationen för barn i väpnad konflikt, samt e) facilitera deltagande av barn i regionala policyskapande och beslutsfattande processer. Rädda Barnen Sverige kommer att genomföra programmet genom Internationella Rädda Barnens programenhet i Nairobi. Programenheten är ett av Internationella Rädda Barnens regionala kontor och är ansvarig för genomförandet av regionala program i Afrika. Andra landkontor, bla i Senegal, kommer att involveras i programmets implementering. Del av det svenska stödet kommer transfereras till den regionala programenheten från Rädda Barnen Sverige, och sedan göras tillgänglig för de olika kontoren på kontinenten i enlighet med ansvarsfördelningen av programmets olika delar. Den regionala programenheten har ansvar för koordineringen. Programmets totala budget är 26 409 796 SEK, och kommer att finansieras helt av Sida. Motsvarande ungefär 2 miljoner SEK av budgeten kommer att vidareförmedlas från den regionala programenheten i Nairobi till regionala genomförandepartners i Afrika, inklusive AU-afilierade träningscenter, den östafrikanska beredskapsstyrkan, samt ECOWAS beredskapsstyrka. The overall objective is to enhance capacity of African Peace Support Architecture to prevent and respond to violence against children and more specifically, Child rights governance and Child Protection. In light of these overall objective the project is set to work towards achieving the following fours specific targets:  1. Enhancing the capacity and commitment of the AU Peace and Security Department (AU PSD), the East Africa Standby Force, the ECOWAS Standby Force, and selected Member States to prevent and respond to violence against children 2. Advocating for and supporting the above entities to have a functional accountability framework on child protection 3. Contributing towards increased knowledge, evidence and collective understanding on child rights and child protection issues within Peace Support Operations 4. Facilitating increased participation of children affected by armed conflict in decisions and processes of the AU, Regional Mechanisms/Bodies and Member States Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9409796 17671779 0 4500000 8835890 -5000000 4500000 5000000 5204898 4204898 0 0 0 0 0 0 5000000 0 -5000000 -5000000 0 8835889 0 0 5000000 -900657 36081575 Save the Children, Sweden 4500000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 4500000 Save the Children, Sweden 4204898 Save the Children, Sweden 5204898 Save the Children, Sweden 8835889 Save the Children, Sweden 8835890 Save the Children, Sweden -900657 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040067 Sweden SADC PF has applied to Sida for funding of 2 320 000 million SEK to carry out the Inception Phase: SEXUAL & REPRODUCTIVE HEALTH, RIGHTS & HIV/AIDS & GOVERNANCE under 2014 - 2017 during the period May 19 2014- October 30 2014. The intervention aims to improve SADC PF's technical competence by means of : 1. Conducting an internal capacity building workshop. 2. Conducting a baseline survey in 7 SADC selected countries. 3, Recruiting 2 officers: M&E and public relations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SADC PF har ansökt om 1 832 000 SEK i stöd för sin insats "Föreberedande fas: Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” under perioden 19 maj 2014 – 30 oktober 2014. Stödet syftar till att förbättra SADC:s tekniska kompetens i framtagandet av ett starkt förslag kring "Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” genom att: 1.Genomföra en intern kapacitetsbyggande workshop 2.Genomföra en ”baseline”-studie i 7 utvalda SADC länder 3.Rekrytera två handläggare (M&E och PR). SADC PF kommer att genomföra insatsen, med den totala budgeten 2 320 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040067-5104006701 Sweden SADC PF has applied to Sida for funding of 2 320 000 million SEK to carry out the Inception Phase: SEXUAL & REPRODUCTIVE HEALTH, RIGHTS & HIV/AIDS & GOVERNANCE under 2014 - 2017 during the period May 19 2014- October 30 2014. The intervention aims to improve SADC PF's technical competence by means of : 1. Conducting an internal capacity building workshop. 2. Conducting a baseline survey in 7 SADC selected countries. 3, Recruiting 2 officers: M&E and public relations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SADC PF har ansökt om 1 832 000 SEK i stöd för sin insats "Föreberedande fas: Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” under perioden 19 maj 2014 – 30 oktober 2014. Stödet syftar till att förbättra SADC:s tekniska kompetens i framtagandet av ett starkt förslag kring "Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” genom att: 1.Genomföra en intern kapacitetsbyggande workshop 2.Genomföra en ”baseline”-studie i 7 utvalda SADC länder 3.Rekrytera två handläggare (M&E och PR). SADC PF kommer att genomföra insatsen, med den totala budgeten 2 320 000 SEK. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2320000 -1453228 2320000 2320000 Dev. country based NGOs 2320000 Dev. country based NGOs -1453228.45 Dev. country based NGOs Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040079 Sweden The contribution aims to identify potential parters and areas for collaboration in terms of health systems strengthening PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att att kartlägga vilka regionala institutioner I Afrika söder om Sahara som har potential att bidra till att stärka hälsosystem och till utveckling av hälsofinansiering i regionen. Avsikten är också att utifrån de områden som nämnts som möjliga resultat i den nya strategin närmare specificera vilka områden som kan vara av intresse för vilken partner. Uppdraget, som skall genomföras av två konsulter knutna till Indevelop, innefattar en kartläggning av potentiella partners, en gemensam diskussion med den tematiska grupp för hälsosystemsuveckling som finns på teamet, samt arrangerandet av en möte med intressenter inom hälsosystemsutveckling för att diskutera möjliga vägval inför framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51040079-5104007901 Sweden The contribution aims to identify potential parters and areas for collaboration in terms of health systems strengthening PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att att kartlägga vilka regionala institutioner I Afrika söder om Sahara som har potential att bidra till att stärka hälsosystem och till utveckling av hälsofinansiering i regionen. Avsikten är också att utifrån de områden som nämnts som möjliga resultat i den nya strategin närmare specificera vilka områden som kan vara av intresse för vilken partner. Uppdraget, som skall genomföras av två konsulter knutna till Indevelop, innefattar en kartläggning av potentiella partners, en gemensam diskussion med den tematiska grupp för hälsosystemsuveckling som finns på teamet, samt arrangerandet av en möte med intressenter inom hälsosystemsutveckling för att diskutera möjliga vägval inför framtiden. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 370000 302000 370000 Other 194000 Other 108000 Other Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040083 Sweden Promoting Advocacy for Health in SSA- meeting Främja opinionsbildning inom hälsosektorn i SSA- m Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040083-5104008301 Sweden Promoting Advocacy for Health in SSA- meeting Främja opinionsbildning inom hälsosektorn i SSA- m Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98000 59711 98000 Other 59711.35 Other Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050019 Sweden PREMI (2010-2012, 30 MSEK), implemented by IUCNs Central and West Africa office, aims at poverty reduction through sustainable management of natural resources, mainly water and forests. Regional (ECOWAS) and national institutions are strengthened, transboundary collaboration imrpoved, ecosystems are valued economically. The project is a continuation of contribution 73000488 (IUCN PREMI 2009). PREMI (2010-2012, 30 MSEK) genomförs av IUCNs regionalkontor för väst- och centralafr. och som syftar till fattigdomsminskning genom hållbar förvaltning av naturresurser, främst vatten och skog. Regionala (ECOWAS) och nationella inst. stärks, samarbete över gränser förbättras, ekosystems ekonomiska värde tas fram och regionalt samarbete stärks. Proj är fortsättning på insats 73000488. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050019-5105001901 Sweden PREMI (2010-2012, 30 MSEK), implemented by IUCNs Central and West Africa office, aims at poverty reduction through sustainable management of natural resources, mainly water and forests. Regional (ECOWAS) and national institutions are strengthened, transboundary collaboration imrpoved, ecosystems are valued economically. The project is a continuation of contribution 73000488 (IUCN PREMI 2009). PREMI (2010-2012, 30 MSEK) genomförs av IUCNs regionalkontor för väst- och centralafr. och som syftar till fattigdomsminskning genom hållbar förvaltning av naturresurser, främst vatten och skog. Regionala (ECOWAS) och nationella inst. stärks, samarbete över gränser förbättras, ekosystems ekonomiska värde tas fram och regionalt samarbete stärks. Proj är fortsättning på insats 73000488. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 9750000 250000 3500000 9750000 10000000 -269551 10000000 3500000 33500000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 9750000 International NGO 3500000 International NGO -269551 International NGO SE-0-SE-6-51050032 Sweden The project aims at strengthening the capacity of the EAC Secretariat and the partner states to conduct EPA negotiations in a good way for the region. The support includes studies, training and financing for travel to regional and international meetings. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos EAC Sekretariatet och partner länderna att genomföra EPA förhandlingarna på ett för regionen bra sätt. Stödet innehåller studier, utbildning samt finansiering för resor till regionala och internationella möten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050032-5105003201 Sweden The project aims at strengthening the capacity of the EAC Secretariat and the partner states to conduct EPA negotiations in a good way for the region. The support includes studies, training and financing for travel to regional and international meetings. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos EAC Sekretariatet och partner länderna att genomföra EPA förhandlingarna på ett för regionen bra sätt. Stödet innehåller studier, utbildning samt finansiering för resor till regionala och internationella möten. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 0 0 0 0 20000000 -13801887 0 0 0 0 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution -13801887.0999999996 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51050041 Sweden Programme based support to the implementation of the strategy of ECOWAS Water Resources Coordination Unit. Programbaserat stöd till implementeringen av strategin för ECOWAS vattenenhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Copy from CoP 2019: "Implementation has been very slow and reporting has been weak and delayed but the organisation has an important mandate, and a focus should be closing the contribution as efficiently as possible and looking forward to providing support indirectly through IUCN and WB's trust fund CIWA." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050041-5105004101 Sweden Programme based support to the implementation of the strategy of ECOWAS Water Resources Coordination Unit. Programbaserat stöd till implementeringen av strategin för ECOWAS vattenenhet. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4200000 4000000 0 0 0 0 4200000 0 0 0 2900000 4100000 4000000 -2900000 0 5000000 -5000000 0 -4100000 8200000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4200000 ECOWAS/Economic Community of West African States 0 ECOWAS/Economic Community of West African States 4000000 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-51050103 Sweden The Strengthening Africa’s Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) programme is a transformative initiative developed by the African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) to improve the quality, relevance and application of tertiary agricultural education in sub-Saharan Africa. The program aims to solve the issue of lack of hands-on skills and preparations of graduates to the Agricultural sector. SASACID was developed with the overall goal of transforming agricultural education programmes in sub-Saharan Africa in line with African priorities of producing adequate number of quality graduates working in the agriculture sector. The overall objective (2012-2014, cost extension to Dec 2015) of the program is: that agricultural educational programs in sub-Saharan Africa are in agreement with African priorities within a framework that will produce an adequate number of quality graduates working in the agricultural sector. Programmet Strengthening Africa's Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) är ett transformativt initiativ som utvecklats av African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) för att förbättra kvaliteten, relevansen och tillämpningen av högre jordbruksutbildning i Afrika söder om Sahara. Programmet syftar till att lösa frågan om brist på praktisk kompetens och förberedelser av akademiker till jordbrukssektorn. SASACID utvecklades med det övergripande målet att omvandla jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara i linje med afrikanska prioriteringar att producera tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Det övergripande målet (2012-2014, kostnadsförlängning till dec 2015) för programmet är: att jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara är överens med afrikanska prioriteringar inom en ram som kommer att producera ett tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-51050103-5105010301 Sweden The Strengthening Africa’s Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) programme is a transformative initiative developed by the African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) to improve the quality, relevance and application of tertiary agricultural education in sub-Saharan Africa. The program aims to solve the issue of lack of hands-on skills and preparations of graduates to the Agricultural sector. SASACID was developed with the overall goal of transforming agricultural education programmes in sub-Saharan Africa in line with African priorities of producing adequate number of quality graduates working in the agriculture sector. The overall objective (2012-2014, cost extension to Dec 2015) of the program is: that agricultural educational programs in sub-Saharan Africa are in agreement with African priorities within a framework that will produce an adequate number of quality graduates working in the agricultural sector. Programmet Strengthening Africa's Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) är ett transformativt initiativ som utvecklats av African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) för att förbättra kvaliteten, relevansen och tillämpningen av högre jordbruksutbildning i Afrika söder om Sahara. Programmet syftar till att lösa frågan om brist på praktisk kompetens och förberedelser av akademiker till jordbrukssektorn. SASACID utvecklades med det övergripande målet att omvandla jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara i linje med afrikanska prioriteringar att producera tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Det övergripande målet (2012-2014, kostnadsförlängning till dec 2015) för programmet är: att jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara är överens med afrikanska prioriteringar inom en ram som kommer att producera ett tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 -14442 3000000 -14442 2985558 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs -14441.75 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050114 Sweden Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050114-5105011401 Sweden Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 154411 0 1552 152178 -153731 153731 681 154411 International NGO 152178.4 International NGO 1552.1 International NGO 680 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51050125 Sweden Sweden has cooperated with PACJA since 2011 with a stated intention of a longer partnership. The current support initiated in August 2012 and worth 20 000 000 SEK provided core support for a period of 4 years. Through the provision of core support, Sida expected to contribute to making PACJA stronger as an organization, building its own African climate agenda and gradually becoming more independent. The main objective of this intervention is to “share information, initiate joint strategic interventions, coordinate continental action and constructively engage governments, multilateral bodies and all relevant stakeholders to manage climate change challenges in Africa”. Sida now plans to undertake a final evaluation of this support, as stipulated in the provisions of the Financing Agreement. The evaluation will provide decision makers in Sida and PACJA, relevant Cooperating Partners and other stakeholders with sufficient information on the performance of PACJA in relation to the above broad objective. The proposed evaluation will assess the relevance, efficiency, effectivity and overall performance of the project ‘Capacity building for effective CSO coordination and engagement on International climate change dialogue processes’ implemented by PACJA. The Consultant is expected to interview stakeholders in PACJA secretariat and at least in 2-3 countries where PACJA has national platforms. Sverige har samarbetat med PACJA sedan 2011 med en uttalad avsikt att ingå ett längre samarbete. Det nuvarande stödet om 20 000 000 SEK påbörjades i augusti 2012 och ger basbudgetstöd under en fyraårsperiod. Stödet förväntas stärka PACJA inför uppgiften att bygga en afrikansk klimatagenda och gradvis bli mer självständiga. Insatsens huvudmål är att dela information, påbörja gemensamma strategiska interventioner, koordinera kontinental handling och att konstruktivt engagera regeringar, multilaterala organisationer och alla relevanta intressenter för att klara av klimatförändringsrelaterade utmaningar i Afrika. Sida planerar att utföra en utvärdering av stödet, så som stipulerats i avtalet med PACJA överenskommelsen. Utvärderingen kommer att ge beslutsfattare inom Sida, PACJA och även inom andra relevanta samarbetspartners, tillräckligt med information om PACJA´s arbete i relation till ovan nämnda målsättning. Den föreslagna utvärderingen kommer att bedöma PACJA´s resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma programmets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar. Konsulten förväntas intervjua intressenter från minst 2-3 länder där PACJA är verksamma, samt i PACJA:s sekreteriat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050125-5105012501 Sweden Sweden has cooperated with PACJA since 2011 with a stated intention of a longer partnership. The current support initiated in August 2012 and worth 20 000 000 SEK provided core support for a period of 4 years. Through the provision of core support, Sida expected to contribute to making PACJA stronger as an organization, building its own African climate agenda and gradually becoming more independent. The main objective of this intervention is to “share information, initiate joint strategic interventions, coordinate continental action and constructively engage governments, multilateral bodies and all relevant stakeholders to manage climate change challenges in Africa”. Sida now plans to undertake a final evaluation of this support, as stipulated in the provisions of the Financing Agreement. The evaluation will provide decision makers in Sida and PACJA, relevant Cooperating Partners and other stakeholders with sufficient information on the performance of PACJA in relation to the above broad objective. The proposed evaluation will assess the relevance, efficiency, effectivity and overall performance of the project ‘Capacity building for effective CSO coordination and engagement on International climate change dialogue processes’ implemented by PACJA. The Consultant is expected to interview stakeholders in PACJA secretariat and at least in 2-3 countries where PACJA has national platforms. Sverige har samarbetat med PACJA sedan 2011 med en uttalad avsikt att ingå ett längre samarbete. Det nuvarande stödet om 20 000 000 SEK påbörjades i augusti 2012 och ger basbudgetstöd under en fyraårsperiod. Stödet förväntas stärka PACJA inför uppgiften att bygga en afrikansk klimatagenda och gradvis bli mer självständiga. Insatsens huvudmål är att dela information, påbörja gemensamma strategiska interventioner, koordinera kontinental handling och att konstruktivt engagera regeringar, multilaterala organisationer och alla relevanta intressenter för att klara av klimatförändringsrelaterade utmaningar i Afrika. Sida planerar att utföra en utvärdering av stödet, så som stipulerats i avtalet med PACJA överenskommelsen. Utvärderingen kommer att ge beslutsfattare inom Sida, PACJA och även inom andra relevanta samarbetspartners, tillräckligt med information om PACJA´s arbete i relation till ovan nämnda målsättning. Den föreslagna utvärderingen kommer att bedöma PACJA´s resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma programmets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar. Konsulten förväntas intervjua intressenter från minst 2-3 länder där PACJA är verksamma, samt i PACJA:s sekreteriat. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 0 336734 -400000 400000 400000 International NGO 336733.65 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51060059 Sweden Bangladesh is one of the most hazard-prone and climate vulnerable countries in the world. The country experiences yearly emergencies with devestation effects on the most vulnerable populations both in terms of Life, property and livelihood. Despite being a low income country,Bangldesh is widely recognised as having made strong progress in tackling the threats of disasters . However, more support and expertise is needed to strengthen the Governmnet of Bangladesh's disaster risk management capacity and this has been highligted as a priority in the newly proposed five year plan. The mandate of the Swedish civil contingencies agency (MSB) is to support the coordination of measures taken by local, regional or national authorities during a serious crisis or disaster. The Swedish national platform for Disaster Risk Reduction is coordinated by the MSB. The work is carried out in close cooperation with national and international agencies. The overall aim is to prevent and reduce the consequences of natural disasters for society as a whole . MSB has profound knowledge in disaster risk management and many years of experience in conducting international support operations to the UN and countries worldwide. This scoping study will provide an assessment of the feasibility for MSB to execute a long-term interagency development project in Bangladesh (sv. myndighetssamarbete) in support of the Ministry of Disaster Management and Relief (Department of Disaster Management) and provide a project proposal for such a project. Bangladesh är ett av världens mest utsatt länder för klimatförändringar och naturkatastrofer. Årligen inträffar det större katastrofer som slår fattiga och utsatta samhällsgruppers liv i spillror. Trots att Bangladesh är ett utvecklingsland har stora förbättringar gjorts inom katastrofhantering och riskförrebyggande, speciellt framgångsrikt har landet varit i att reducera dödligheten av naturkatastrofer som översvämningar och cykloner. Trots framgången finns det stora behov av att stärka myndigheternas förmåga att hantera olika typer av större katastrofer. Myndigheten för samhällskydd och beredskap har i uppdrag att samordna och stödja det svenska nationella katastrofhanteringssystemet och bidra operativt under internationella insatser. Myndigheten har också drivit flera långsiktiga utvecklingsprojekt riktade till systermyndigheter i Asien, Afrika och Mellanöstern. Insatsen avser en förstudie inför ett eventuell myndighetssamarbete mellan MSB och Ministeriet för katastrofhantering i Bangladesh. Samarbetet skulle ske inom ramarna för UNDP:s tilltänkta resiliensprogram med fokus på komponenten som avser att öka Bangladeshs förmåga att hantera och samordna katastrofinsatser, ett område som tydligt prioriteras i regeringens utvecklingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-51060059-5106005901 Sweden Bangladesh is one of the most hazard-prone and climate vulnerable countries in the world. The country experiences yearly emergencies with devestation effects on the most vulnerable populations both in terms of Life, property and livelihood. Despite being a low income country,Bangldesh is widely recognised as having made strong progress in tackling the threats of disasters . However, more support and expertise is needed to strengthen the Governmnet of Bangladesh's disaster risk management capacity and this has been highligted as a priority in the newly proposed five year plan. The mandate of the Swedish civil contingencies agency (MSB) is to support the coordination of measures taken by local, regional or national authorities during a serious crisis or disaster. The Swedish national platform for Disaster Risk Reduction is coordinated by the MSB. The work is carried out in close cooperation with national and international agencies. The overall aim is to prevent and reduce the consequences of natural disasters for society as a whole . MSB has profound knowledge in disaster risk management and many years of experience in conducting international support operations to the UN and countries worldwide. This scoping study will provide an assessment of the feasibility for MSB to execute a long-term interagency development project in Bangladesh (sv. myndighetssamarbete) in support of the Ministry of Disaster Management and Relief (Department of Disaster Management) and provide a project proposal for such a project. Bangladesh är ett av världens mest utsatt länder för klimatförändringar och naturkatastrofer. Årligen inträffar det större katastrofer som slår fattiga och utsatta samhällsgruppers liv i spillror. Trots att Bangladesh är ett utvecklingsland har stora förbättringar gjorts inom katastrofhantering och riskförrebyggande, speciellt framgångsrikt har landet varit i att reducera dödligheten av naturkatastrofer som översvämningar och cykloner. Trots framgången finns det stora behov av att stärka myndigheternas förmåga att hantera olika typer av större katastrofer. Myndigheten för samhällskydd och beredskap har i uppdrag att samordna och stödja det svenska nationella katastrofhanteringssystemet och bidra operativt under internationella insatser. Myndigheten har också drivit flera långsiktiga utvecklingsprojekt riktade till systermyndigheter i Asien, Afrika och Mellanöstern. Insatsen avser en förstudie inför ett eventuell myndighetssamarbete mellan MSB och Ministeriet för katastrofhantering i Bangladesh. Samarbetet skulle ske inom ramarna för UNDP:s tilltänkta resiliensprogram med fokus på komponenten som avser att öka Bangladeshs förmåga att hantera och samordna katastrofinsatser, ett område som tydligt prioriteras i regeringens utvecklingsplan. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 497400 -497400 497400 497400 0 497400 Myndigheten för civilt försvar 497400 Myndigheten för civilt försvar Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070002 Sweden Fundación UNIR works with the solution of conflicts and the development of political culture towards more democratic mores. Concrete posts in the organisations budget include work with mass media and the strengthening of the conflict solution mechanism in public authorities. Fundación UNIR arbetar med konfliktlösning och utveckling av den politiska kulturen i demokratisk riktning. Konkreta poster i deras budget är t ex arbete med medier och stärkande av konfliktlösningsmekansimer i offentligen myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51070002-5107000201 Sweden Fundación UNIR works with the solution of conflicts and the development of political culture towards more democratic mores. Concrete posts in the organisations budget include work with mass media and the strengthening of the conflict solution mechanism in public authorities. Fundación UNIR arbetar med konfliktlösning och utveckling av den politiska kulturen i demokratisk riktning. Konkreta poster i deras budget är t ex arbete med medier och stärkande av konfliktlösningsmekansimer i offentligen myndigheter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000109 5000000 4950000 4999998 5000000 5116770 4950000 3596963 5000109 29950109 Dev. country based NGOs 2282349.9900000002 Dev. country based NGOs 2834420.1099999999 Dev. country based NGOs 3596962.9100000001 Dev. country based NGOs 2499999.9500000002 Dev. country based NGOs 2499997.6800000002 Dev. country based NGOs 5000108.8099999996 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 4950000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51070017 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The objective of the intervention is (could not change above text) Improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas through implementation of the National Plan for Basic Sanitation, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. Example of results achieved: 37.864 new sanitation connections, conventional and non conventional, were installed. 43.637 new conventional and 5.009 non-conventional water connections were installed 56 EPSAS received technical assistance from Bolivian entities (SENASBA) according to MMAyA. The above results were expected and carefully monitored during the programme period. According to yearly conclusions of performance's and statements by responsible PO's Sweden and the EU developed a well functioning and deep collaboration in the follow up and coordinated dialogue with the ministry regarding PASAP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070017-5107001701 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10999999 15480291 18900000 10264000 15480291 0 11000000 10264000 0 0 18900000 -274540 55644290 Bolivian Min for DevPlanning 10999999.4700000007 Bolivian Min for DevPlanning 15480290.7599999998 Bolivian Min for DevPlanning 18900000 Bolivian Min for DevPlanning 10264000 Bolivian Min for DevPlanning -274540 Bolivian Min for DevPlanning SE-0-SE-6-51070029 Sweden Thematic support to the implementation of UNICEF's Country Programme in Bolivia 2010-2012. Main objective:to ensure that bolivian children and adolescents, at each stage of their lives, survive, grow and develop their capacities within an environment of inclusion, respect for cultural diversity and gender equality. Tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs Landprogram i Bolivia 2010-2012. Huvudsyfte: att se till att bolivianska barn och ungdomar, i varje skede av livet, överlever, växer och utvecklar sin kapacitet i en miljö märktt av integration, respekt för kulturellt mångfald och jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51070029-5107002901 Sweden Thematic support to the implementation of UNICEF's Country Programme in Bolivia 2010-2012. Main objective:to ensure that bolivian children and adolescents, at each stage of their lives, survive, grow and develop their capacities within an environment of inclusion, respect for cultural diversity and gender equality. Tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs Landprogram i Bolivia 2010-2012. Huvudsyfte: att se till att bolivianska barn och ungdomar, i varje skede av livet, överlever, växer och utvecklar sin kapacitet i en miljö märktt av integration, respekt för kulturellt mångfald och jämställdhet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 15000000 20000000 20000000 15000000 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51080119 Sweden A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The number of children that have received the milk and bread at schools have in total been over 12 000. This has generated decreased school drop outs to almost nil and contributed to that the majority of the children have improved their performance. School administrators and local authorities have been trained in how to manage a milk farm and the important link between school food and drop outs and performance. The schools have themselves become self sustained and all school have continued their milk production with profit and with employment opportunities conntected to the milk production created in the target areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080119-5108011901 Sweden A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities Sweden ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4999999 3000000 3000000 4999999 7999999 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2400000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2599999 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 3000000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative SE-0-SE-6-51100048 Sweden Support to TV programme Loy 9. Targeting youth with the aim to strenghten their political knowledge and participation Stöd till TV-programmet Loy9. Målgruppen är ungdomar och syftet är att öka deras politiska medvetande och deltagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100048-5110004801 Sweden Support to TV programme Loy 9. Targeting youth with the aim to strenghten their political knowledge and participation Stöd till TV-programmet Loy9. Målgruppen är ungdomar och syftet är att öka deras politiska medvetande och deltagande. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 0 7000000 0 0 -511351 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme -511351.1 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100049 Sweden The main objective of the progject is contribution to poverty reduction and food security through more effective agriculture and rural development policies and programme defined and implemented on the basis of relevant, reliable and up-to-date structural data on the agriculture sector for their interventions. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till fattigdomsminskning och livsmedelssäkerhet genom effektivare policies och program för jordbruk och landsbygdsutveckling, baserat på relevanta, tillförlitliga och uppdaterade data om jordbrukssektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Agricultural policy and administrative management Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Several results have been achieved the implementation. The first major result was the approval of the National Census of Agriculture (NCA) sub-decree in January 2013. The NCA sub-decree indicated the start of the census to April 2013. Furthermore, relevant committees and working groups where established for conducting the census. International technical assistance was provided through FAO for preparatory activities. Since then data collection, analysis and dissemination has been made. A draft report on the census was disseminated to stakeholders in August 2014 and a final version of the census report is expected during the first half of 2015. The statistics and analysis in the report is expected to provide useful information for agriculture sector stakeholders in Cambodia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100049-5110004901 Sweden The main objective of the progject is contribution to poverty reduction and food security through more effective agriculture and rural development policies and programme defined and implemented on the basis of relevant, reliable and up-to-date structural data on the agriculture sector for their interventions. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till fattigdomsminskning och livsmedelssäkerhet genom effektivare policies och program för jordbruk och landsbygdsutveckling, baserat på relevanta, tillförlitliga och uppdaterade data om jordbrukssektorn. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 0 8000000 0 -17199 0 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization -17199.01 FAO/Food and Agriculture Organization Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100054 Sweden The Swedish School Inspectorate will through this intervention assist the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports in developing a quality assurance system for pre-school and genral education Betydande insatser har genomförts för att höja den allmänna utbildningsnivån i Kambodja. Allt eftersom ad inskrivning i primärskolan har stabiliserats på hög nivå har frågan om kvalitet i undervisning och lärande fått ytterligare uppmärksamhet och det har blivit allt mer uppenbart att utbildningssystemet i allmänhet inte ger barn och ungdomar de färdigheter som de behöver för att bli produktiva samhällsmedborgare. Detta har bekräftats i flera studier på senare år genomförda av såväl enskilda organisationer som multilaterala biståndsorganisationer. I takt med att kvalitetsfrågorna har fått allt större tyngd i den kambodjanska utbildningsdiskursen har de fått större genomslag i den kambodjanska regeringens utbildningspolicy och de första stegen för att skapa ett system för kvalitetsövervakning har tagits. En ny avdelning för inspektion (Inspectorate General – IG) har skapats vid ministeriet för utbildning, ungdom och sport (Ministry of Education, Youth and Sports - MoEYS) som har övergripande ansvar för kvalitetsövervakning för grundskola och gymnasienivå och för att rapportera till den centrala ledningen för MoEYS. IG är fortfarande en mycket liten avdelning med stort kapacitetsunderskott och oklart mandat. Det system för inspektion och kvalitetsövervakning som nu finns för grundutbildning i Kambodja fokuserar på skolbyggnader och materiel och granskar endast i mycket begränsad omfattning andra faktorer som är viktiga för att förstå kvalitetsnivån på undervisning och lärande. Till skillnad från examinationer mäter inspektions- och kvalitetssäkringssystem i internationell betydelse såväl färdigheter i skolämnen som de processer som styr undervisning och lärande men har också som syfte att hjälpa skolor och utbildningssystem att genomföra förbättringar. Inspektions- och kvalitetssäkringssystem gör det också möjligt att systematiskt mäta undervisningens mera komplexa läroprocesser som är svåra eller omöjliga att mäta genom examinationer. Den föreslagna av insatsen har som syfte att förstärka de steg som har tagits under de första åren av genomförandet för att bygga och förstärka ett tydlig och omfattande inspektions- och kvalitetssäkringssystem för förskola och grundläggande utbildning. Genom den föreslagna förlängningen förväntas den allmänna förståelsen för vikten av kvalitetssäkring i utbildningen och den dubbla rollen av kontroll och stöd att öka inom MoEYS på såväl central som decentraliserad nivå, liksom att inspektions- och kvalitetssäkringssystemet kommer att ha en tydligare och mer sammanhängande struktur inom ministeriet och att kapacitet att genomföra inspektioner förstärks, inte minst för de lokala myndigheterna som ansvarar för uppföljning och stöd mot skolorna. The overall objective of the intervention is to support the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) in establishing a system for quality assurance in education with the aim of increasing the student's achievement by improving the quality of teaching and learning. A proper functioning quality assurance system will be an aid for schools' development through advice and guidance. The system will also serve as a tool for the government and public authorities to ensure that the adopted policies such as curriculum and Education Law are implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The capacity for absorbing new policy interventions among the partner institutions was a significant concern in the programme proposal as well as during the development and implementation of the programme. However, the capacity grew considerably during the implementation period, and during the two big pilots to test the system in 2015 and 2016 it became apparent that both the ambitions and the capacities were growing at all levels to implement the frameworks as well as understanding the concept of Education Quality Assurance. The programme proved that the majority of school directors and teachers and other education officers are devoted to their jobs to deliver quality education. Other strengths of the education sector in Cambodia is that there are already the fundamental documents in place such as the Education Law, curricula, etc., and there was also a rudimentary system for inspections based on subjects monitoring. The development of the QEMIS has been easer that expected including the data collection of data and capacity to analyse the data. An unexpected outcome of the intervention is the increased funding for QA in the budgets at both central and province levels. The training of inspectors, both retraining the current inspectors as well as the newly recruited, was established and conducted according to plan. However, the recruitment of competent new inspectors turned out to be more difficult than expected, mainly because of the riecruitment requirements but also due to lack of financial incentives. The involvement of and cooperation with other development partners, foremost UNICEF, UNESCO and the World Bank, in the programme has been closer than expected and that has resulted in close alignment and common understanding of the needs and prospects of Education Quality Assurance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100054-5110005401 Sweden The Swedish School Inspectorate will through this intervention assist the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports in developing a quality assurance system for pre-school and genral education Betydande insatser har genomförts för att höja den allmänna utbildningsnivån i Kambodja. Allt eftersom ad inskrivning i primärskolan har stabiliserats på hög nivå har frågan om kvalitet i undervisning och lärande fått ytterligare uppmärksamhet och det har blivit allt mer uppenbart att utbildningssystemet i allmänhet inte ger barn och ungdomar de färdigheter som de behöver för att bli produktiva samhällsmedborgare. Detta har bekräftats i flera studier på senare år genomförda av såväl enskilda organisationer som multilaterala biståndsorganisationer. I takt med att kvalitetsfrågorna har fått allt större tyngd i den kambodjanska utbildningsdiskursen har de fått större genomslag i den kambodjanska regeringens utbildningspolicy och de första stegen för att skapa ett system för kvalitetsövervakning har tagits. En ny avdelning för inspektion (Inspectorate General – IG) har skapats vid ministeriet för utbildning, ungdom och sport (Ministry of Education, Youth and Sports - MoEYS) som har övergripande ansvar för kvalitetsövervakning för grundskola och gymnasienivå och för att rapportera till den centrala ledningen för MoEYS. IG är fortfarande en mycket liten avdelning med stort kapacitetsunderskott och oklart mandat. Det system för inspektion och kvalitetsövervakning som nu finns för grundutbildning i Kambodja fokuserar på skolbyggnader och materiel och granskar endast i mycket begränsad omfattning andra faktorer som är viktiga för att förstå kvalitetsnivån på undervisning och lärande. Till skillnad från examinationer mäter inspektions- och kvalitetssäkringssystem i internationell betydelse såväl färdigheter i skolämnen som de processer som styr undervisning och lärande men har också som syfte att hjälpa skolor och utbildningssystem att genomföra förbättringar. Inspektions- och kvalitetssäkringssystem gör det också möjligt att systematiskt mäta undervisningens mera komplexa läroprocesser som är svåra eller omöjliga att mäta genom examinationer. Den föreslagna av insatsen har som syfte att förstärka de steg som har tagits under de första åren av genomförandet för att bygga och förstärka ett tydlig och omfattande inspektions- och kvalitetssäkringssystem för förskola och grundläggande utbildning. Genom den föreslagna förlängningen förväntas den allmänna förståelsen för vikten av kvalitetssäkring i utbildningen och den dubbla rollen av kontroll och stöd att öka inom MoEYS på såväl central som decentraliserad nivå, liksom att inspektions- och kvalitetssäkringssystemet kommer att ha en tydligare och mer sammanhängande struktur inom ministeriet och att kapacitet att genomföra inspektioner förstärks, inte minst för de lokala myndigheterna som ansvarar för uppföljning och stöd mot skolorna. The overall objective of the intervention is to support the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) in establishing a system for quality assurance in education with the aim of increasing the student's achievement by improving the quality of teaching and learning. A proper functioning quality assurance system will be an aid for schools' development through advice and guidance. The system will also serve as a tool for the government and public authorities to ensure that the adopted policies such as curriculum and Education Law are implemented. Sweden Statens skolinspektion Swedish International Development Cooperation Agency Statens skolinspektion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3580982 4596864 4115087 4307067 710860 189140 0 3600000 1289799 4115087 -19018 303970 0 4596864 818190 499648 340022 0 -4249178 0 0 0 15000 5207067 0 0 406890 17500000 Statens skolinspektion 1464832 Statens skolinspektion 894152 Statens skolinspektion 1221998 Statens skolinspektion 720153 Statens skolinspektion 3020326 Statens skolinspektion 856385 Statens skolinspektion 1008118 Statens skolinspektion 522693 Statens skolinspektion 1071662 Statens skolinspektion 564992 Statens skolinspektion 947622 Statens skolinspektion 499648 Statens skolinspektion 0 Statens skolinspektion 818190 Statens skolinspektion 1289799 Statens skolinspektion 340022 Statens skolinspektion 957889 Statens skolinspektion 303970 Statens skolinspektion 406890 Statens skolinspektion 15000 Statens skolinspektion Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100071 Sweden Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51100071-5110007101 Sweden Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 11000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100074 Sweden Institutional Capacity Deveopment for Education - Effective leadership and management of education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling implementation of the ESP 2014-2018. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fonden finansieras gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens regler och förordningar. I egenskap av administratör för fonden har UNICEF förberett ett förslag till EU respektive svenska ambassaden för en ettårig förlängning av fondens andra fas för 2017. Verksamhetsperioden för CDPFs andra fas blir då från 1 januari 2015 till 31 december 2017. Anledningarna till förslaget om en ettårig förlängning av fondens nuvarande fas är delvis för att den ska vara i fas med EUs biståndscykel från 2018 och delvis för att fondens tre finansiärer tillsammans med det kambodjanska Utbildningsministeriet planerar en ny fas från 2018 med Global Partnership for Education som ytterligare finansiär. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, Education Strategick Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan håller på att uppdateras för att återspegla ESP 2014-2018 och den nya reformagendan för utbildningssektorn. Effektmålen är följande: 1. Att utveckla handlingsprogram som bygger på evidens, forskning och konsultationer. 2. Att planering, utvecklingsinriktning och utvärdering är resultatinriktad på alla nivåer. 3. Att finansieringen av sektorn bygger på jämlikhet och kvalitet och ett ökat finansiellt ansvarsutkrävande. 4. Att genom att utveckla och genomföra systematiska insatser för kapacitetsutveckling få till en effektivare geografisk spridning och administration av personal genomgående i hela utbildningssystemet. 5. Att jämlikhet och kvalitet ökar i det tjänsteutbud som utbildningssektorn levererar. Denna beredning av tilläggsstöd 15 MSEK för 2017 bygger i stora delar på den bedömning som gjordes inför stödet till CDPF för 2015 och 2016 (30 MSEK). Bedömningen, från november 2014, är i stora delar fortsatt giltig. The overall objective of the intervention is to support and promote effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development and thereby facilitate the implementation of the ESP 2014 – 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The Ministry of Education Youth and Sports (MoEYS) together with UNICEF, the EU and Sida in 2011 established the Capacity Development Partnership Fund (CDPF) as a flexible fund to finance parts of the Ministry’s Master Plan for Capacity Development (MPCD) 2011-2015 that was created to support the implementation of the Education Strategic Plan (ESP) for that same period. The fund has operated in two phases: Phase I from November 2011 to December 2014 and Phase II from January 2015 to December 2017. A third and most likely the final phase III of the fund started in January 2018. The CDPF provides funding for capacity development in the education sector at all levels, encompassing support to MoEYS institutions and departments at central level as well as to provincial and district education offices and to the management level of schools. The focus of the CDPF has been on pre-school, primary and secondary education with a nation-wide coverage although with special attention to disadvantaged provinces in rural and remote areas and in minority regions. The CDPF is often described as a seed-funding mechanism, with the intention to complement the “hard-ware of education delivery” focused development interventions that aim at establishing structures, mechanisms and materials with the “soft-ware of education delivery” support to develop capacities and competencies of education delivery staff to enable that structures and mechanisms are functional and instruments are effectively and responsively applied. As a flexible fund set up to support the implementation the ESP and not a programme/project with defined specific programmatic approach to capacity development of its own, CDPF served as seed-money to match priority needs, fund “soft-ware” activities and thus complement other donors’ “hard-ware” support in the education delivery structure. Evaluations show that the outcomes at national level and on policy and system development were strong, though at subnational level and particularly at district and school levels these outcomes were less noticeable. This has to a large extend to do with how capacity development is provided, through workshops or through long-term and on-the-job capacity development support to local levels . Monitoring and reporting systems in CDPF have been adequate at the activity and output level and at the level of financial reporting. Coordination in the education sector is strong with a clear leadership by MoEYS, CDPF has played an important role in this coordination as a key cluster of core development donors. Coordination challenges, though, still exist between the different (19) technical departments of MoEYS and with other Ministries and processes influencing education delivery at the national and sub-national level. Women’s involvement in the education delivery system has remained largely at the lower levels of the bureaucracy and limited to teaching in pre-schools and primary schools. Higher up in the system women tend to disappear and this is particularly the case at the management level. To adress this has been an important but challenging issue for the CDPF. Gender awareness has increased, but remained limited to the provision of gender disaggregated data on funded actions. Capacity for gender-analysis and for translating gender-analysis into action has remained limited at all levels of MoEYS. The rural-urban gap in education delivery is significant and challenges in rural and remote regions and districts are high. These districts are difficult to reach but have required special attention from the CDPF.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100074-5110007401 Sweden Institutional Capacity Deveopment for Education - Effective leadership and management of education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling implementation of the ESP 2014-2018. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fonden finansieras gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens regler och förordningar. I egenskap av administratör för fonden har UNICEF förberett ett förslag till EU respektive svenska ambassaden för en ettårig förlängning av fondens andra fas för 2017. Verksamhetsperioden för CDPFs andra fas blir då från 1 januari 2015 till 31 december 2017. Anledningarna till förslaget om en ettårig förlängning av fondens nuvarande fas är delvis för att den ska vara i fas med EUs biståndscykel från 2018 och delvis för att fondens tre finansiärer tillsammans med det kambodjanska Utbildningsministeriet planerar en ny fas från 2018 med Global Partnership for Education som ytterligare finansiär. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, Education Strategick Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan håller på att uppdateras för att återspegla ESP 2014-2018 och den nya reformagendan för utbildningssektorn. Effektmålen är följande: 1. Att utveckla handlingsprogram som bygger på evidens, forskning och konsultationer. 2. Att planering, utvecklingsinriktning och utvärdering är resultatinriktad på alla nivåer. 3. Att finansieringen av sektorn bygger på jämlikhet och kvalitet och ett ökat finansiellt ansvarsutkrävande. 4. Att genom att utveckla och genomföra systematiska insatser för kapacitetsutveckling få till en effektivare geografisk spridning och administration av personal genomgående i hela utbildningssystemet. 5. Att jämlikhet och kvalitet ökar i det tjänsteutbud som utbildningssektorn levererar. Denna beredning av tilläggsstöd 15 MSEK för 2017 bygger i stora delar på den bedömning som gjordes inför stödet till CDPF för 2015 och 2016 (30 MSEK). Bedömningen, från november 2014, är i stora delar fortsatt giltig. The overall objective of the intervention is to support and promote effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development and thereby facilitate the implementation of the ESP 2014 – 2018. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 30000000 0 0 15000000 15000000 0 15000000 0 0 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100100 Sweden Transparency International Cambodia 2016-2019 is a partner for strengthening the public financial management through anti-corruption work and transparency. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Transparency International Cambodia (TIC). Transparency International Cambodia (TIC) erhåller ett kärnstöd från ambassaden sedan 2012 med syfte att förebygga och bekämpa korruption i Kambodja. TIC har ansökt om stöd från ambassaden för att fortsätta och fördjupa arbetet med att öka allmänhetens efterfrågan och engagemang avseende anti-korruption samt att förstärka den offentliga och privata sektorns integritet och arbete mot korruption. TIC vill även inkludera nya områden som förstärkt analys och transparens av statsbudgeten och ansöker om USD 3 000 000 för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies. TIC bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att TIC erhåller ett stöd om EUR 1 895 000 samt SEK 8 600 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. Cambodia is perceived to be one of the most corrupt countries in the world and ranked 161 out of 180 countries in Transparency International’s Corruption Perception Index for 2017. Corruption exists at all levels in society, which is characterized by a deeply entrenched culture of patronage.  The intervention's intended outcomes are:- Improved democratic governance and enhanced capacity of the public officials on social accountability, integrity and anti-corruption to effectively provide public services;- Strengthened Cambodia’s integrity system to effectively ensure an open government, public sector transparency and better service delivery for the population;- Increased public demand for anti-corruption and enhanced civic participations by all citizens in decisions that affects their lives;- Enhanced capacity of civil society and citizens/youths groups and increased their participation in the fight against corruption more actively;- Well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and implemented ad-hoc emerging corruption cases or abuse of power Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Transparency International Cambodia (TIC) has been supported by Sida since its inception in 2012. The intervention is cofounded by EU and Sida and forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. A summary of the final results from 2019 are as follows: 1. Enhanced capacity of the Parliament's Commission 10 to oversee the enforcement of the anti-corruption law. TIC has maintained its role as an alternative complaint handling mechanism on corruption cases and continues to assist law enforcement agencies in implementing anti-corruption laws more effectively. - TIC's Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC) has offered consultations and legal support to 154 (58 females) clients on 172 corruption and non-corruption cases. - 5 two-days trainings on anti-corruption law and on ALAC's complaint mechanism were conducted with a total of 133 (58 females) sub-national officials, community based organizational leaders, community leaders and youth. - 5 youth-led initiatives were successfully executed by 5 youth groups in 5 different provinces in order to promote ALC and corruption reporting mechanims, reaching 614 (215 females) participants. - Support to improve more transparent and accountable public service delivery at sub-national level with capacity building of 25 trainers, on different topics of good governance at the School of Governance. Another training reached 52 Chiefs (13 females) of 52 District Ombudsmen. 2) Increased demand for budget transparency. TIC contributed to increasing the demand for budget transparency. - Together with the Budget Working Group, where TIC is a core member, a joint statement on macro-economic framework analysis for the draft budget law 2020 was issued. - TIC conducted 8 public forums on budget transparency and accountability at the subnational level which reached, 1 111 (620 females) citizens. - One youth-led intitiative on budget transparency and accountability was carried out directly involving 170 (85 females) citizens/youth. A youth debate competition was organized mobilising 128 youth contestants from 20 universities/schools. 3) Increased participation by youth on anti-corruption.  - A total of 8 523 (4 410 females) citizens were engaged in awareness raising and advocacy activities in 2019. - 96 (65 females) youths from 25 provinces were selected to join a fice-day intensive Youth Camp. - 28 youth-led initiatives focusing on budget transparency, public service delivery in health, education, commune services were executed in Phnom Penh and 13 provinces, reaching 4 519 citizens/youths (1 780 females).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100100-5110010001 Sweden Transparency International Cambodia 2016-2019 is a partner for strengthening the public financial management through anti-corruption work and transparency. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Transparency International Cambodia (TIC). Transparency International Cambodia (TIC) erhåller ett kärnstöd från ambassaden sedan 2012 med syfte att förebygga och bekämpa korruption i Kambodja. TIC har ansökt om stöd från ambassaden för att fortsätta och fördjupa arbetet med att öka allmänhetens efterfrågan och engagemang avseende anti-korruption samt att förstärka den offentliga och privata sektorns integritet och arbete mot korruption. TIC vill även inkludera nya områden som förstärkt analys och transparens av statsbudgeten och ansöker om USD 3 000 000 för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies. TIC bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att TIC erhåller ett stöd om EUR 1 895 000 samt SEK 8 600 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. Cambodia is perceived to be one of the most corrupt countries in the world and ranked 161 out of 180 countries in Transparency International’s Corruption Perception Index for 2017. Corruption exists at all levels in society, which is characterized by a deeply entrenched culture of patronage.  The intervention's intended outcomes are:- Improved democratic governance and enhanced capacity of the public officials on social accountability, integrity and anti-corruption to effectively provide public services;- Strengthened Cambodia’s integrity system to effectively ensure an open government, public sector transparency and better service delivery for the population;- Increased public demand for anti-corruption and enhanced civic participations by all citizens in decisions that affects their lives;- Enhanced capacity of civil society and citizens/youths groups and increased their participation in the fight against corruption more actively;- Well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and implemented ad-hoc emerging corruption cases or abuse of power Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 2900000 2600000 3395000 0 -2000000 2900000 0 2600000 800000 3100000 0 800000 2000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 2000000 0 0 -205000 0 11995000 Transparency International 3100000 Transparency International 2900000 Transparency International 2600000 Transparency International 800000 Transparency International 800000 Transparency International 1795000 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110007 Sweden Support to basket fund for police reform administered by UNODC during the period 2013-2015. Stöd till basket fund för polisreform administrerad av UNODC för perioden 2013-2015. The overall objective of the Basket Fund is to support the GoK in its efforts to transform the NPS into an effective, efficient and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution of Kenya 2010. The Community Policing component will contribute to this objective by apprising to achieve the following; •Community policing approaches and processes, aligned with the National Community Policing Policy, implemented in up to ten police stations areas in three to four counties., •County Policing Authorities in three to four counties provided with packages and resource materials to replicate and cascade community policing roll-out to all police stations in the counties; •Community policing methods included in the national curriculum for basic police training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Security system management and reform Conflict, Peace & Security The programme has been hampered by the lack of will by the political leadership for reforms as per the 2010 Constitution of Kenya. The police has traditionally been used to keep opposition and unwanted forces (not only of criminal nature) at bay, not least during election years. The lack of support from the Kenyan leadership is also one of the main reasons for the Embassy decision to end its support after many years of support in various forms, once this programme ended.  As concluded in the evaluation, which covered the whole project period 2013-2017, the design of the project lacked clear frameworks for results and monitoring, and the concluding report (as previous reports) consequently lacks clear results, but focuses more on outputs. The attempt by the cooperation partner to analyse the achieved, partly achieved or not achieved targets under each indicator lacks depth and is more of recommendations for a 'way forward' - addressee unknown, since there is no continuation of the project components. The PO has followed up with discussions with individual staff at UNODC who have not been able to bring more clarity to the programme. However, in confidence, staff members have confirmed the conclusion made above, that there has not been real political will 'at the top' to reform the force. One of the most important reforms was for the two police forces inherited from colonial times; the Kenya Police and the Administration Police have not managed to merge, but have continued to exist relatively independent of the other.  In terms of results that have been achieved, it is reasonable to assume some changes have been accomplished in pockets at station level through a few drivers of change within the police. This programme may have contributed to the knowledge and skills for individual commanders and officers but it is not possible to determin the lasting effect as of yet. The support of the police can, however, be viewed as one of the many small steps to slowly change the mindsets of individuals in rigid organisations, which one day will reach a critical mass to tip them over to embark on an effective reform process. The UK continues to fund the reforms and hence, their efforts may be helped by work done by this programme in some of the counties. The Embassy has continued to support the demand for accountability, transparency and service delivery from the police through its programme with Diakonia (phase II 2018-2021), which also includes training of police officers and supporting community dialogue forums, and push for the reforms to go on.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110007-5111000701 Sweden Support to basket fund for police reform administered by UNODC during the period 2013-2015. Stöd till basket fund för polisreform administrerad av UNODC för perioden 2013-2015. The overall objective of the Basket Fund is to support the GoK in its efforts to transform the NPS into an effective, efficient and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution of Kenya 2010. The Community Policing component will contribute to this objective by apprising to achieve the following; •Community policing approaches and processes, aligned with the National Community Policing Policy, implemented in up to ten police stations areas in three to four counties., •County Policing Authorities in three to four counties provided with packages and resource materials to replicate and cascade community policing roll-out to all police stations in the counties; •Community policing methods included in the national curriculum for basic police training. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 14500000 15000000 0 5000000 0 14500000 10000000 5000000 0 15000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 -3245270 44500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -641 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3240729.3199999998 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110044 Sweden This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector Through the infrastructure that KISIP program provided, many of the informal settlements transformed to formal urban settlements with cleaner environment and access to nearby cities, schools and hospitals. KISIP contributed to improving the life standards and conditions in 23 settlements. About 532 300 people  benefited from the improved infrastructure. KISIP strengthened security of tenure for some 10 075 people. 100000 People in informal settlements provided with access to all-season roads within 500 metres and provided with access to improved drainage infrastructure 50000 people had improved water resources under KISIP 8500 people had improved tenure security under KISIP Study on constraints to delivery of serviced land completed  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110044-5111004401 Sweden This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 31000000 24000000 15600000 0 24000000 -9744176 0 31000000 15600000 -684134 70600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -684134 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9744176 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110097 Sweden This project seeks to support key Kenyan democratic institutions in fulfilling their mandates to guarantee a peaceful and levelled playing field in political contestation. The project focuses on three actors, namely the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP), the Independent Electoral and Boundaries Commission’s (IEBC) and the com-peting political parties. The intended support will focus primarily on three essential thematic areas: the electoral legal framework, particularly provisions for sound political finance, both democratic standards and gender equality in candidate nomination; and the overall electoral risk-management framework. The thematic areas identified for support under this proposal are consistent with the Electoral and Political Processes priorities outlined in the Kenya Vision 2030’s political pillar. The 2030 Vision aims at enacting and operationalizing the necessary policy, legal and institutional framework to support the development of issue-based political processes through, inter alia: the introduction of new laws and regulations covering politi-cal parties; the enhancement of the legal and regulatory framework covering the electoral process; and the strengthening of laws to promote the inclusion of women and other marginalized groups in the electoral process . The modalities of support proposed in the project’s outputs and activities consist of providing comparative knowledge, creation of dialogue opportunities, strengthening organisational structures, operational capacities, modes of inter-institutional cooperation, and the legislative framework under which the ORPP, the IEBC and competing political parties operate. Projekt syftar till att stödja Kenyas demokratiska institutioner att fullgöra sina uppdrag samt att garantera en fredlig och rättvis spelplan för politiskt opinionsbildande. Projektet fokuserar på tre aktörer, nämligen registratorkontoret för politiska partier (Office of the Registrar of Political Parties, ORPP), den oberoende valkommissionen (Independent Electoral and Boundaries Commission, IEBC) samt de olika politiska partierna. Det planerade stödet kommer främst att fokusera på tre grundläggande tematiska områden: valregelverket, i synnerhet förutsättningar för en sund politisk ekonomi; demokratiska standarder och jämställd kandidatnominering samt ett övergripande ramverk för riskhantering i samband med val. De tematiska områden som identifierats för detta stödförslag är i linje med de prioriteringar för val och politiska processer som beskrivs i Kenya Vision 2030. Målet i Vision 2030 är att anta och genomföra nödvändiga policyer samt juridiska och institutionella ramverk i syfte att befrämja de politiska processerna bl.a. genom att införa nya lagar och bestämmelser gällande politiska partier; att stärka det juridiska regelverket kring valprocessen; och att stärka de lagar som befrämjar att kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas i valprocessen. Den stödmodell som föreslås för resultatuppnåelse och aktiviteter går ut på att sprida kunskap, skapa dialogmöjligheter, stärka organisatoriska strukturer och den operativa kapaciteten, utforma modeller för samarbete mellan institutioner, samt att utforma ett juridiskt ramverk enligt vilket ORPP, IEBC och de olika politiska partierna ska verka. Outcome 1: IEBC and ORPP increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including provisions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination.Outcome 2: IEBC enhances the electoral risk management capacity for Kenya's 2017 elections and beyond Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general The project 'Supporting Electoral and Political Processes in Kenya Phase II', was carried out during 33 months (originally 30 months), had as its objective to support key democratic institutions´ role in enabling a peaceful and levelled playing field in electoral contestation. Two outcome areas had been identified:  The Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC) and the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP) increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including providions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination,; and The IEBC enhances its electoral risk-management capacity for Kenya´s 2017 elections and beyond. It is important to note that it is not possible to state with certainty what the level of impact this project had in reaching some of the goals, given that many other actors were also actively working with both key institutions of the project. One of the larger partners were the UNDP Basket fund, still active in the post-election evaluation of the IEBC performance during the 2017 general elections and fresh presidential election. The type of contribution is also difficult to assess in the short term, and the full impacts may be more reasonably assessed in the medium long term.  Under outcome 1, one of the most important activities were to address the gender gap in terms of political party candidates - contributing to adherence of the constitutional 2/3 gender rule of parliament. Although some progress were noted, in the form of recommendations from IDEA, there still remain quite a lot of work (and especially change of mindsets) before this is a reality. Another equally important target was the implementation of the Campaign Finance Act, through improved coordination mechanisms between IEBC and ORPP. Despite progress on clarity and coordination the implementation of the act was tabled by parliament ahead of the intensified election campaigning beginning of 2017. Lack of political will among parliamentarians is deemed to be the determining factor.  The project´s outcome 2 focused on enhanced risk-management capacity by the IEBC in preparation for the 2017 elections. International IDEA has developed its own tool, the Electoral Risk Management (ERM) tool, which was used already during Kenya´s elections 2013. This time IDEA strengthened the use of the tool, something that the completion report (confirmed in the evaluation) was successful and was used to inform parts of the IEBC´s and Police´s electoral security plan. Data from the ERM tool also informed decisions taken by the IEBC including cancellation of elections in conflict areas after the boycott of fresh elections ordered by the Supreme Court. The ERM component was the project´s most successful part, although more staff and earlier project start could have increased effectiveness - not least in the number of ERM champions trained (only one champion per county was trained).  Two unintended impacts are highlighted in the evaluation report:  - The IEBC risk officers and department of Audit and risk compliance became an integral part of the intelligence system, credited the accuracy of the risk maps developed by using the ERM tool.  - The ERM tool drew attention as they engaged other stakeholders and some universities invited IEBC staffs to give public lectures on the same. Some of the universities asked if the tool could be integrated into their peace and security studies curriculums.  In terms of sustainability it is likely that the use of the ERM tool will continue to be used and developed, based on the buy in from the IEBC. However, the evaluation advises that the momentum should be sustained by continued encouragement and information to various stakeholders.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110097-5111009701 Sweden This project seeks to support key Kenyan democratic institutions in fulfilling their mandates to guarantee a peaceful and levelled playing field in political contestation. The project focuses on three actors, namely the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP), the Independent Electoral and Boundaries Commission’s (IEBC) and the com-peting political parties. The intended support will focus primarily on three essential thematic areas: the electoral legal framework, particularly provisions for sound political finance, both democratic standards and gender equality in candidate nomination; and the overall electoral risk-management framework. The thematic areas identified for support under this proposal are consistent with the Electoral and Political Processes priorities outlined in the Kenya Vision 2030’s political pillar. The 2030 Vision aims at enacting and operationalizing the necessary policy, legal and institutional framework to support the development of issue-based political processes through, inter alia: the introduction of new laws and regulations covering politi-cal parties; the enhancement of the legal and regulatory framework covering the electoral process; and the strengthening of laws to promote the inclusion of women and other marginalized groups in the electoral process . The modalities of support proposed in the project’s outputs and activities consist of providing comparative knowledge, creation of dialogue opportunities, strengthening organisational structures, operational capacities, modes of inter-institutional cooperation, and the legislative framework under which the ORPP, the IEBC and competing political parties operate. Projekt syftar till att stödja Kenyas demokratiska institutioner att fullgöra sina uppdrag samt att garantera en fredlig och rättvis spelplan för politiskt opinionsbildande. Projektet fokuserar på tre aktörer, nämligen registratorkontoret för politiska partier (Office of the Registrar of Political Parties, ORPP), den oberoende valkommissionen (Independent Electoral and Boundaries Commission, IEBC) samt de olika politiska partierna. Det planerade stödet kommer främst att fokusera på tre grundläggande tematiska områden: valregelverket, i synnerhet förutsättningar för en sund politisk ekonomi; demokratiska standarder och jämställd kandidatnominering samt ett övergripande ramverk för riskhantering i samband med val. De tematiska områden som identifierats för detta stödförslag är i linje med de prioriteringar för val och politiska processer som beskrivs i Kenya Vision 2030. Målet i Vision 2030 är att anta och genomföra nödvändiga policyer samt juridiska och institutionella ramverk i syfte att befrämja de politiska processerna bl.a. genom att införa nya lagar och bestämmelser gällande politiska partier; att stärka det juridiska regelverket kring valprocessen; och att stärka de lagar som befrämjar att kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas i valprocessen. Den stödmodell som föreslås för resultatuppnåelse och aktiviteter går ut på att sprida kunskap, skapa dialogmöjligheter, stärka organisatoriska strukturer och den operativa kapaciteten, utforma modeller för samarbete mellan institutioner, samt att utforma ett juridiskt ramverk enligt vilket ORPP, IEBC och de olika politiska partierna ska verka. Outcome 1: IEBC and ORPP increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including provisions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination.Outcome 2: IEBC enhances the electoral risk management capacity for Kenya's 2017 elections and beyond Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 -461783 3000000 3000000 3000000 0 -461783 8538217 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -461782.95 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110112 Sweden In 2010, Kenyans adopted a new constitution through a referendum after several failed and painful attempts stretching over two decades. The constitution which has been hailed as one of the most libertarian and people centric has progressive provisions on human rights, gender equity, integrity, public participation and governance. If fully implemented, this constitution has the potential of putting Kenya on the path to inclusive and sustainable development. Recent experiences have however demonstrated that while the easiest part was in passing the constitution, its full benefits might take longer than many people had thought. Implementation continues to face a lot of challenges and resistance, which threatens to roll back on the promises that Kenyans envisaged. It was expected that by the year 2015 all the legislations, policies and regulations to operationalize the constitution will be in place. However, this has not happened and the deadline has had to be extended by one more year. Attempts at rolling back the gains brought by the new constitution have also been noted through weak legislations, administrative actions and deliberate delays in the implementation process. While Kenyans expected that civil liberties will be enhanced by the new constitution many have the view that the reverse has been the case. For example civil society spaces are threatened, the media is increasingly being gagged, cases of corruption and impunity are on the rise, and the envisaged gender equity in all aspects of Life has a ong way to go. While the current government may be held largely responsible for what is happening, a passive and inactive citizens that does nothing as things go wrong is also a problem. There are instances where the government has retreated on some unpopular actions due to public pressure, demonstrating the power that collective citizens actions can achieve influencing government actions. A culture of citizens holding the state to account as the duty bearer of their rights, while at the same time playing their roles and responsibilities, is the foundation for realizing the promises of the 2010 constitution. Asserting and reclaiming individual and collective rights by citizens must occur before protecting and strengthening them with judicial and other legal mechanisms. Building on phase one, this intervention seeks to consciously inspire public interest actions that catalyse state and citizen collaboration towards realization of the constitution. Specifically, the intervention intends to:1) Assert the primary responsibility of ordinary citizens grounded in society to act in public interest;,2) Promote positive national values to affirm or suggest alternatives to existing policies and practices;, and 3) Create Dialogue spaces between citizens and public officials/institutions at both the National and County levels År 2010 antog Kenya efter en folkomröstning en ny grundlag, sedan det i över två decennier gjorts flera svåra och misslyckade försök. I grundlagen, som hyllats som en av de mest liberala och människocentrerade, finns progressiva bestämmelser om mänskliga rättigheter, jämställdhet, integritet, allmänhetens delaktighet och samhällsstyrning. Om grundlagen genomförs helt kan Kenya gå mot en inkluderande och hållbar utveckling. På senare tid har det visat sig att själva antagandet av grundlagen tycks ha varit det enklaste, medan det kan ta längre tid än många trott innan fördelarna börjar märkas. Genomförandet präglas fortfarande av utmaningar och motstånd som hotar att få återverkningar på den utveckling kenyanerna sett fram emot. Förväntningen var att alla lagar, policyer och bestämmelser som skulle realisera grundlagen skulle vara på plats under 2015. Så har dock inte skett och deadline måste skjutas upp ytterligare ett år. Det har även gjorts försök att begränsa de fördelar som grundlagen medför genom svag lagstiftning, administrativa åtgärder och avsiktliga förseningar i genomförandeprocessen. Medan kenyanerna förväntat sig att de medborgerliga friheterna skulle stärkas av den nya grundlagen menar många att motsatsen har skett. Exempelvis är civilsamhällets handlingsutrymme hotat, media tystas i större utsträckning, korruptionen och straffriheten ökar och det är en lång väg att uppnå jämställdhet. Samtidigt som regeringen i mycket kan hållas ansvarig för det som sker går det även att beskylla passiva och inaktiva medborgare för att inte göra något åt det som går fel. Regeringen har vid vissa tillfällen dragit tillbaka vissa impopulära åtgärder efter påtryckningar från allmänheten, vilket visar att samlade medborgarinitiativ kan påverka regeringen. Att det finns en kultur där medborgarna håller staten ansvarig för att rättigheter försvaras, samtidigt som medborgarna tar sitt ansvar, är avgörande för att de löften som finns i 2010 års grundlag ska infrias. Medborgarna måste först hävda och återta sina individuella och kollektiva rättigheter innan dessa kan skyddas och stärkas med olika juridiska instrument. Denna insats bygger vidare på fas ett och syftar till att fortsätta inspirera till medborgerliga initiativ som kan leda till att samarbeten mellan staten och medborgarna resulterar i att grundlagen realiseras. Insatsen syftar specifikt till att: 1) betona de vanliga medborgarnas primära ansvar för att samhället agerar i allmänhetens intresse, 2) befrämja positiva nationella värden för att bekräfta eller föreslå alternativ till befintliga policyer och metoder samt 3) skapa utrymme för dialog mellan medborgare och offentliga tjänstemän/institutioner på både nationell och regional nivå. All Kenyans, especially the marginalized, experience and exercise the full power of the three constitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation, in all areas of their lives Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Kenya Dialogues Project has focused on citizen participation in demanding accountability from the countries leadership at national and county levels. The consitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation have been in the centre. In line with this the project has designed and implemented four public interest campaigns, namely:  1. The Shuleyangu Alliance and campaign which negotiated a partnership with the Ministry for Lands and National Lands Comission to have all schools universally titled.  2. The National Integrity Alliance initiatlly aimed to research, expose and campaign against health based procurement fraud. It publicly exposed the fraudulent Market Prices Index, the tool which is used for procurement across all government agencies in Kenya. The National Integrity Alliance also supported the Office of the Auditor General (OAG) as the parliament ran campaigns to clip the powers of the OAG and the Auditor General to be removed. It proceeded to challenge the misappropriation of public funds and block those named in statutory, constitutional oversight reports from standing in the 2013 elections; the #RedCardKe campaign. Eight of the twenty candidates exposed in the campaign were blocked from contesting. 3. The #ResponsAble campaign targeted public transport users in Nairobi and Kajiado counties - both counties defined as election hot spots - for voter education. The campaign brought together citizens to educate other citizens on non-violent, non-compromised and informed participation in the elections of 2017.  4. The final campaign was using popular culture and media, as shown in the movie '18 hours', a film inspired by the KDP work to raise awareness of the failure of emergency health-care in the wake of the death of Alex Madaga. At the end of the programme a public health integrity campaign was in the design phase, aiming to focus on the National Health Insurance Fund (NHIF), which is Kenya´s primary mechanism to delivering universal health coverage.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110112-5111011201 Sweden In 2010, Kenyans adopted a new constitution through a referendum after several failed and painful attempts stretching over two decades. The constitution which has been hailed as one of the most libertarian and people centric has progressive provisions on human rights, gender equity, integrity, public participation and governance. If fully implemented, this constitution has the potential of putting Kenya on the path to inclusive and sustainable development. Recent experiences have however demonstrated that while the easiest part was in passing the constitution, its full benefits might take longer than many people had thought. Implementation continues to face a lot of challenges and resistance, which threatens to roll back on the promises that Kenyans envisaged. It was expected that by the year 2015 all the legislations, policies and regulations to operationalize the constitution will be in place. However, this has not happened and the deadline has had to be extended by one more year. Attempts at rolling back the gains brought by the new constitution have also been noted through weak legislations, administrative actions and deliberate delays in the implementation process. While Kenyans expected that civil liberties will be enhanced by the new constitution many have the view that the reverse has been the case. For example civil society spaces are threatened, the media is increasingly being gagged, cases of corruption and impunity are on the rise, and the envisaged gender equity in all aspects of Life has a ong way to go. While the current government may be held largely responsible for what is happening, a passive and inactive citizens that does nothing as things go wrong is also a problem. There are instances where the government has retreated on some unpopular actions due to public pressure, demonstrating the power that collective citizens actions can achieve influencing government actions. A culture of citizens holding the state to account as the duty bearer of their rights, while at the same time playing their roles and responsibilities, is the foundation for realizing the promises of the 2010 constitution. Asserting and reclaiming individual and collective rights by citizens must occur before protecting and strengthening them with judicial and other legal mechanisms. Building on phase one, this intervention seeks to consciously inspire public interest actions that catalyse state and citizen collaboration towards realization of the constitution. Specifically, the intervention intends to:1) Assert the primary responsibility of ordinary citizens grounded in society to act in public interest;,2) Promote positive national values to affirm or suggest alternatives to existing policies and practices;, and 3) Create Dialogue spaces between citizens and public officials/institutions at both the National and County levels År 2010 antog Kenya efter en folkomröstning en ny grundlag, sedan det i över två decennier gjorts flera svåra och misslyckade försök. I grundlagen, som hyllats som en av de mest liberala och människocentrerade, finns progressiva bestämmelser om mänskliga rättigheter, jämställdhet, integritet, allmänhetens delaktighet och samhällsstyrning. Om grundlagen genomförs helt kan Kenya gå mot en inkluderande och hållbar utveckling. På senare tid har det visat sig att själva antagandet av grundlagen tycks ha varit det enklaste, medan det kan ta längre tid än många trott innan fördelarna börjar märkas. Genomförandet präglas fortfarande av utmaningar och motstånd som hotar att få återverkningar på den utveckling kenyanerna sett fram emot. Förväntningen var att alla lagar, policyer och bestämmelser som skulle realisera grundlagen skulle vara på plats under 2015. Så har dock inte skett och deadline måste skjutas upp ytterligare ett år. Det har även gjorts försök att begränsa de fördelar som grundlagen medför genom svag lagstiftning, administrativa åtgärder och avsiktliga förseningar i genomförandeprocessen. Medan kenyanerna förväntat sig att de medborgerliga friheterna skulle stärkas av den nya grundlagen menar många att motsatsen har skett. Exempelvis är civilsamhällets handlingsutrymme hotat, media tystas i större utsträckning, korruptionen och straffriheten ökar och det är en lång väg att uppnå jämställdhet. Samtidigt som regeringen i mycket kan hållas ansvarig för det som sker går det även att beskylla passiva och inaktiva medborgare för att inte göra något åt det som går fel. Regeringen har vid vissa tillfällen dragit tillbaka vissa impopulära åtgärder efter påtryckningar från allmänheten, vilket visar att samlade medborgarinitiativ kan påverka regeringen. Att det finns en kultur där medborgarna håller staten ansvarig för att rättigheter försvaras, samtidigt som medborgarna tar sitt ansvar, är avgörande för att de löften som finns i 2010 års grundlag ska infrias. Medborgarna måste först hävda och återta sina individuella och kollektiva rättigheter innan dessa kan skyddas och stärkas med olika juridiska instrument. Denna insats bygger vidare på fas ett och syftar till att fortsätta inspirera till medborgerliga initiativ som kan leda till att samarbeten mellan staten och medborgarna resulterar i att grundlagen realiseras. Insatsen syftar specifikt till att: 1) betona de vanliga medborgarnas primära ansvar för att samhället agerar i allmänhetens intresse, 2) befrämja positiva nationella värden för att bekräfta eller föreslå alternativ till befintliga policyer och metoder samt 3) skapa utrymme för dialog mellan medborgare och offentliga tjänstemän/institutioner på både nationell och regional nivå. All Kenyans, especially the marginalized, experience and exercise the full power of the three constitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation, in all areas of their lives Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 1000000 0 0 3000000 1000000 0 1000000 -1000000 4000000 SID/Society for International Development 3000000 SID/Society for International Development 250000 SID/Society for International Development 750000 SID/Society for International Development Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110134 Sweden According to the specific agreement with the Government of Kenya for support to the Data Warehouse Business Intelligence Solution, an annual external audit should be carried out. The procurement of the audit should be done by Sweden. The embassy's framework agreement will be used for the purpose. Enligt avtalet med regeringen om stöd till det kenyanska skatteverket för upphandling av datalagringssystem, ska en årlig revision genomföras. Upphandlingen av externrevisionen ska enligt avtalet göras av Sverige. Ambassadens ramavtal för revision används för ändamålet. The objective was to provide independent financial audits and technical reviews of contribution 51110081 Kenya Revenue Authority and Data Warehouse and Business Intelligence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The independent financial audits provide fiduciary reassurance that the contribution 51110081 funds seem to be properly accounted for, and the technical reviews assurance that this technically complicated project is being competently implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110134-5111013401 Sweden According to the specific agreement with the Government of Kenya for support to the Data Warehouse Business Intelligence Solution, an annual external audit should be carried out. The procurement of the audit should be done by Sweden. The embassy's framework agreement will be used for the purpose. Enligt avtalet med regeringen om stöd till det kenyanska skatteverket för upphandling av datalagringssystem, ska en årlig revision genomföras. Upphandlingen av externrevisionen ska enligt avtalet göras av Sverige. Ambassadens ramavtal för revision används för ändamålet. The objective was to provide independent financial audits and technical reviews of contribution 51110081 Kenya Revenue Authority and Data Warehouse and Business Intelligence. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199606 210248 0 255095 0 97148 0 180000 0 0 0 -2016 -77542 0 220000 0 0 255095 0 0 0 -7736 0 0 664949 Sida administrative activity implemented by procured partner 97148.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 102457.6 Sida administrative activity implemented by procured partner -2015.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 212263.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 259094.01 Sida administrative activity implemented by procured partner -3998.88 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130043 Sweden Support to Pool technique, donor harmonisation secretariat in Mali, foreseen for 2011, with a possible extension should the project be prolonged. Pool Technique is financed through a joint basket fund under the auspices of UNDP in Mali. It plays a significant role in the Paris and Accra agenda work in Mali. Stöd till Pool technique, givarharmoniseringssekretariat i Mali, under 2011, med möjlighet till avtalsförlängning beroende på om projektet förlängs.Pool Technique finansieras genom en gemensam korg som sköts av UNDP i Mali. PT har en viktig roll i genomförandet av Parisdeklarationen och Accras handlingsplan för biståndseffektivitet i Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51130043-5113004301 Sweden Support to Pool technique, donor harmonisation secretariat in Mali, foreseen for 2011, with a possible extension should the project be prolonged. Pool Technique is financed through a joint basket fund under the auspices of UNDP in Mali. It plays a significant role in the Paris and Accra agenda work in Mali. Stöd till Pool technique, givarharmoniseringssekretariat i Mali, under 2011, med möjlighet till avtalsförlängning beroende på om projektet förlängs.Pool Technique finansieras genom en gemensam korg som sköts av UNDP i Mali. PT har en viktig roll i genomförandet av Parisdeklarationen och Accras handlingsplan för biståndseffektivitet i Mali. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 1000000 1000000 0 5000000 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130095 Sweden The Swedish government's decision on the development of a new development cooperation strategy included input values ??as a basis: "Improving the environment, reduced climate impact and strengthening resilience to environmental, climate change and natural disasters", more specifically: -Increased resilience of poor people to climate change, environmental and natural disasters. -A resilient agriculture with special focus on sustainable food security. Sweden has a long experience of working with adaptation to climate change, sustainable management of natural resources, particularly in the forestry and water sectors, including drinking water and sanitation, both in Mali and regionally in West Africa. However, there has not been a particular focus on the agricultural sector during the current strategy period. Therefore, the embassy in consultation with Sida decided to conduct a study that aims to analyze the agricultural sector in Mali and propose options for possible future support from Sweden in agricultural development. The study will examine and propose options for the future Swedish support in the agricultural sector, find synergies and complement existing efforts in the field of sustainable management of natural resources. These include, for example, the decentralized forest management program (GEDEFOR), the sustainable development of the Inner Niger Delta (PDD-DIN), Mali Climate Fund, programs in water and sanitation and the agriculture guarantee in cooperation with private banks and USAID. Den svenska regeringens beslut om framtagande av en ny strategi för utvecklingssamarbetet i Mali innehöll som underlag ingångsvärden vilka inkluderade "Förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer", mer specifikt: -Ökad motståndskraft hos fattiga individer för klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer. -Ett motståndskraftigt lantbruk med särskilt fokus på hållbar livsmedelsförsörjning. Sverige har lång erfarenhet av att arbeta med anpassning till klimatförändringar, hållbar förvaltning av naturresurser särskilt inom skogs- och vattensektorn, inklusive dricksvatten och sanitet, både i Mali och regionalt i Västafrika. Dock har inte det inte funnits ett särskilt fokus på jordbrukssektorn i stort under den pågående strategiperioden. Därför har ambassaden i samråd med Sida beslutat att genomföra en studie som syftar till att analysera jordbrukssektorn i Mali och föreslå alternativ till möjliga framtida stöd från Sverige inom jordbruksutveckling. Studien kommer att undersöka och föreslå alternativ för framtida svenskt stöd inom jordbrukssektorn, hitta synergier och komplettera de redan befintliga insatserna inom sektorn för en hållbar förvaltning av naturresurser. Hit hör till exempel det decentraliserade skogsförvaltningsprogrammet (GEDEFOR), hållbar utveckling av Inre Nigerdeltat (PDD-DIN), Malis Klimatfond, program inom vatten-och sanitet, och jordbruksgarantin med privata banker och USAID. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-51130095-5113009501 Sweden The Swedish government's decision on the development of a new development cooperation strategy included input values ??as a basis: "Improving the environment, reduced climate impact and strengthening resilience to environmental, climate change and natural disasters", more specifically: -Increased resilience of poor people to climate change, environmental and natural disasters. -A resilient agriculture with special focus on sustainable food security. Sweden has a long experience of working with adaptation to climate change, sustainable management of natural resources, particularly in the forestry and water sectors, including drinking water and sanitation, both in Mali and regionally in West Africa. However, there has not been a particular focus on the agricultural sector during the current strategy period. Therefore, the embassy in consultation with Sida decided to conduct a study that aims to analyze the agricultural sector in Mali and propose options for possible future support from Sweden in agricultural development. The study will examine and propose options for the future Swedish support in the agricultural sector, find synergies and complement existing efforts in the field of sustainable management of natural resources. These include, for example, the decentralized forest management program (GEDEFOR), the sustainable development of the Inner Niger Delta (PDD-DIN), Mali Climate Fund, programs in water and sanitation and the agriculture guarantee in cooperation with private banks and USAID. Den svenska regeringens beslut om framtagande av en ny strategi för utvecklingssamarbetet i Mali innehöll som underlag ingångsvärden vilka inkluderade "Förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer", mer specifikt: -Ökad motståndskraft hos fattiga individer för klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer. -Ett motståndskraftigt lantbruk med särskilt fokus på hållbar livsmedelsförsörjning. Sverige har lång erfarenhet av att arbeta med anpassning till klimatförändringar, hållbar förvaltning av naturresurser särskilt inom skogs- och vattensektorn, inklusive dricksvatten och sanitet, både i Mali och regionalt i Västafrika. Dock har inte det inte funnits ett särskilt fokus på jordbrukssektorn i stort under den pågående strategiperioden. Därför har ambassaden i samråd med Sida beslutat att genomföra en studie som syftar till att analysera jordbrukssektorn i Mali och föreslå alternativ till möjliga framtida stöd från Sverige inom jordbruksutveckling. Studien kommer att undersöka och föreslå alternativ för framtida svenskt stöd inom jordbrukssektorn, hitta synergier och komplettera de redan befintliga insatserna inom sektorn för en hållbar förvaltning av naturresurser. Hit hör till exempel det decentraliserade skogsförvaltningsprogrammet (GEDEFOR), hållbar utveckling av Inre Nigerdeltat (PDD-DIN), Malis Klimatfond, program inom vatten-och sanitet, och jordbruksgarantin med privata banker och USAID. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 929884 64886 929884 64886 994770 Other 929884.13 Other 18340.41 Other SE-0-SE-6-51130550 Sweden Reform of the National Statistics system Reform av nationella statistiksystemet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130550-5113055001 Sweden Reform of the National Statistics system Reform av nationella statistiksystemet Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2800000 0 0 2800000 2800000 Mottagarlandets regering 2300000 Mottagarlandets regering 500000 Mottagarlandets regering -293436.18 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51140018 Sweden Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140018-5114001801 Sweden Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5743500 10781000 14722500 15632000 0 14722500 10781000 5743500 15632000 46879000 International NGO 3733275 International NGO 2010225 International NGO 10781000 International NGO 8833500 International NGO 5889000 International NGO 9379200 International NGO 6252800 International NGO -1753761 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140021 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general Original Objectives and their Relevance: The AGIR I programme was designed to bring about a strong and vibrant civil society that participates in and influences democratic processes (as the main outcome) and thus to contribute to more accountability of the Mozambican government, a stronger democracy, increased gender equality and increased respect for human rights (as the main impacts). It was further designed to strengthen the civil society organizations (CSOs) in their mission to bring about increased accountability. The Programme moni-tored results related to capacity development of the POs throughout the whole pro-gramme period. It focused on strengthening the capacities of national, provincial and district partner organisations (POs). AGIR I looked at the internal capacities of the organizations and on the other side it focused on results management of the PO. The purpose of this approach is to increase the capacity of POs so that they can influence and generate change through advocacy. Accordingly, these areas, in line with the pro-gramme's guidelines, focused on institutional development, network facilitation and good donorship with the aim of improving the performance of POs in thematic areas such as transparency and accountability of public institutions and policymakers. In these areas, issues such as gender and HIV / AIDS were transversally incorporated. Thus, results were predicted in the areas mentioned above as shown in the examples below: 1) It aimed at each PO (57 in total) to be democratically, representatively and well governed and managed and seen as socially legitimate by their members and con-stituencies. 2) Further it aimed at POs to be dynamic, interrelated and geared towards mutual learning and the carry out their mission linking up at different intervention levels.3) It aimed at improving their alignment with their different donors and seeing to it that good donorship principles are applied.4) It aimed at supporting key actors on gender and HIV / AIDS to ensure that inter-nal systems and policies create a safe working environment. The programme thus aimed at developing the CS’s capacity, improving its internal functioning, its power to act jointly and its relations to the donors. It supported 57 carefully selected POs that work to change the face of governance in Mozambique on a wide range of important social and economic issues. The AGIR I programme provided long-term institutional funding, tailored to the POs own strategic plans and thus created the conditions for the POs to be more effective in bringing about improved levels of accountability in Mozambique, in different senses: 1. Social (services) Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at improving the Government's performance and responsibility to provide (educational, law enforcement and legal) services to poor people, women, youth, disabled people and PLHWA - through citizens’ monitoring and advocacy;2. Legal Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at im-proved respect for human rights, especially for women, youth, disabled people and PLHWA; and improved the rule of law, with better accessibility, performance and accountability of the legal system; 3. Political Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at the promotion of inclusive, vibrant, transparent and pacific multi-party democracy;? 4. Information Accountability: The programme (as implemented by IBIS) aimed at empowering citizensto know and claim their participation, information, opinion and citizens’ rights and demand accountability from public agencies i) have access to good information from a diversity of communication media; ii) see their information rights enshrined in the law; and iii) see their freedom of expression and press systematically publicly defended;  5. Land and natural resource rights Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at empowering citizens to defend their collective and indi-vidual land and natural resource rights and see them protected in policies, laws and regulations 6. Environmental Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at enabling citizens to undertake advocacy for the sustainable use of natural resources; demand accountability from the corresponding public and private enti-ties and negotiate just and mutually beneficial partnerships with investment com-panies who (wish to) exploit their natural resources; 7. Financial Accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at poverty reduction thanks to an increased transparency and accountability of Gov-ernment in its policies, resources, expenditures and results; and increased interac-tion with the public and private sector and better access to and knowledge about the private sector’s plans, operations and financial management; and 8. Social (inclusion) accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at improving women’s and men’s awareness, knowledge and commitment to gender – challenging the attitudes, beliefs and underlying causes of gender inequal-ity and gender-based violence; and at reducing the exclusion and discrimination of vulnerable groups (women, youth, elderly, PLHWA, LGBT) Examples of the results achieved by the sub-Programme (OXFAM-Novib): The programme achieved most of what it was set out to do, both at outcome amplementation of the programme. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cases relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, among others. At the time of the start of the AGIR programme, as part of selection process, a capaci-ty assessment was carried out to all POs that would be involved in the implementation of the programm. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cas-es relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, amongst others. The AGIR I final report acknowledges its results achievements through three (3) main matrices giving an overview of the degree to which the programme attained its civil society capacity strengthening, in terms of (i) the improvement of the internal functioning of the CSOs; (ii) their articulation, coalition forming and joint ad-vocacy; and (iii) their relations to the donors. Internal functioning of the civil society organizations: The programme partnered with CSOs that the intermediaries believed could make a real difference on the governance situation in Mozambique. It made important strides in their organizational development, helping them to formulate their own long-term strategic plans, improve the participation of their members and governance organs, improve the quality of their internal management systems and consider and approve their plans (instead of the donors that used to be decisive as to what the organization would prioritize). This is a major shift of strategic thinking and internal governance. Also, virtually all CSOs improved their internal accountability and governance, with their boards meeting regularly, the organization of regular and meaningful Annual General Meetings, endorsing the strategic and operational decisions and through hav-ing their annual reports audited by credited audit firms. The CSOs have generally made significant progress in their programme management. They produce timely reports, have adequate monitoring and evaluation systems and present clean audits. They have also institutionalized gender and HIV/AIDS policies and codes of conduct to provide support in their operations. There were positive re-sults in as far as fund raising is concerned. The provision of core funds to partners has contributed in diversifying and increasing number of donors and/ projects to partners. has contributed to their autonomy as it allowed them to implement programmes ac-cording to their needs and strategic decisions This was also triggered by the fact that AGIR partners improved their internal governance and management systems. The challenge remaining is the fact that not all donors were ready to adhere to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project-based support. Some of the challenges remaining are related to fundraising both internally, among the members, and externally. The programme could not achieve the intended targets in member’s contributions to the organizations (membership fees, and other contribu-tions) and donor’s diversification. This situation is mainly due to the fact that very few members of the organizations have developed the commitment of paying mem-bership fees and other forms of contribution for the functioning of the organizations. Another fact is related to changes that took place in the NGOs environment. Alt-hough some POs managed to break away from the donor-driven project-based organi-zation approach efforts need to be dedicated in mobilizing the members to support the donor’s diversification need. A further factor is that not all donors were ready to ad-here to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project based support. Many of the CSOs are working with other partners in addition to AGIR. The creation of consortiums such as Oxfam and Save the Children International and other forms of organisational functioning helped reduce the possibility of organisations receiving funds coming from the same donor. A special note or remark on this specific area, which can be derived from the table provided in the report, is that efforts still need to be dedicated to support POs defining HIV/AIDs policies and funding strategies. This is an important point for their sustainability as organisations. Articulation, networking, coalition forming and joint advocacy between CSOs: The AGIR I programme did not only assist its POs to function better as socially legit-imate organizations, but also it managed to facilitate that they increasingly work to-gether, joining forces and thus have more impact. They are increasingly effective as network and learning organisations. They have increasingly partnered in public mobili-zation and organized many joint campaigns. The POs played important leadership roles in areas that are globally deemed as crucial for the development of the country CIP on extractive industry and corruption and public expenditure, N´weti on health and HIV communication, WLSA on gender and access to safe abortion, JOINT on human rights, Lambda on LGBT rights, Hopem on gender and masculinity, Forum Mulher on gender, particularly women empowerment, Justiça Ambiental on envi-ronmental justice, Parlamento Juvenil on youth citizenship, CTV on land, natural re-sources and environment protection LDH on Human rights, OAM on legal justice, CAICC on access to information, CESC, FORCOM on transparency in the manage-ment of public affairs, Sociedade Aberta on decentralization and complaint boxes, GMD on budget and debt, Nampula Civil Society Provincial Platform on ProSavana and the Civil Society Budget Monitoring Forum on budget and public expenditure). This intervention contributed substantially in mobilizing further engagement of the people in the debates that led to approval of new laws (access to information law, code of criminal procedure, etc.), redefinition of the resettlement programme in the areas of extractive industry, among other important outcomes. Furthermore, the POs effectively promoted networks in the SADC region and in the provinces, thus undertaking multi-level campaigns that reinforced each other. Most partners have adopted the practice of documenting their advocacy work and learning from their results; half of them actually published case studies. All have been meeting frequently to share lessons learned and see how they can further improve their advo-cacy practice. A quarter of them managed to put the professional development system in place for their key subject-matter staff. The POs positions were well covered in the mainstream media, with at least one major news item being featured every month. They also produced many more joint publica-tions. The AGIR programme in some cases provided the necessary support for the development of web pages and in others, such as the case of LAMBDA and CAICC (a web-site not created during AGIR I, but developed & up-graded in the course of the reported period) and some other organisations, to their re-formulation to improve the design and make them more informative. A quantified outcome achievements in this area is summarised in a table appearing in the AGIR I final report, which contains objectives, indicators, baseline, targets and achievements. Civil society’s relation to the Donors All the POs managed to fulfil all the criteria for direct core funding, following inter-national donor standards, such as the Paris Declaration (2005) and Accra Agenda for Action (2008) on aid effectiveness. Accordingly, the four intermediaries started to coordinate their programmes, harmonize procedures and act as one programme. The key achievement, however, of creating greater coordination and application of good donorship practices by the different funders of these organizations was not achieved, mainly because the other donors did not wish to harmonize their format and proce-dures to a common donor format. Therefore, the majority of CSOs still have to oper-ate with two or more annual reporting systems, tailored to the specific needs of the different donors. Most donors also refuse to sign MoUs to align and coordinate their funding to the rest of each civil society partner’s donors. Thus, AGIR intermediaries have reflected on how to consolidate and replicate best practices from existing com-mon funds to encourage other donors to align to them. Where common funds were not appropriate donor meetings/groups were encouraged. In Conclusion: the AGIR I programme effectively managed to improve the strategic and operational functioning of the main CSOs that are dedicated to impact accounta-bility in Mozambique. These organizations improved their governance, formulated val-id and relevant strategic plans, and aligned all their activities to these plans. They im-proved their own accountability and started articulating among themselves and at dif-ferent levels, to increase the impact of their advocacy. The programme supported POs to gain a strong commitment in diversifying funding, as desired. The programme has laid the basis for a variety of accountability initiatives with a meaningful impact in Mozambique. It is also important to note that, with the support of the AGIR programme, almost all the POs are experiencing a significant evolution in integrating social protection issues, gender-based violence, HIV/AIDS and environment in their strategic plans as cross-cutting areas on which they work. On the other hand, POs are now involved as members of different collaborative networks.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140021-5114002101 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 20023207 28841365 30769667 90965761 0 20023207 16000000 30769667 0 52110761 28841365 186600000 International NGO 16000000 International NGO 5207594 International NGO 11515613 International NGO 3300000 International NGO 6050785 International NGO 22790580 International NGO 10189947 International NGO 20579720 International NGO 26378958 International NGO 25731803 International NGO -3418398.5099999998 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140030 Sweden ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. ProDEL är ett program med Mozambikanska regeringen med syfte att stärka den produktiva basen och konkurrenskraften för lokala mikro-, små och medelstora företag (MSME) i Gaza-, Inhambane- och Sofalaprovinserna med särskilt fokus på att förbättra specifika värdeskedjor. I en vidare mening avser ProDEL att ge stöd till lokal ekonomisk utveckling och därmed bidra till fattigdomsminskning genom att generera inkomster och sysselsättningsmöjligheter på landsbygden i de tre provinserna. Den grundläggande designen av programmet är baserad på tre komponenter: 1) Förstärkt kapacitet för att stärka offentliga tjänster och främja lokal ekonomisk utveckling 2) Investeringar i lokal ekonomisk infrastruktur 3) Främjande av värdekedjor till förmån för mikro-, små och medelstora företag. ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services - 75% of the involved farmers reported an increased income. While this result cannot be enlarged to the wider group of beneficiaries, it is likely that the improved local economic dynamic has benefited a larger group rather than just the involved farmers, likewise those engaged in market activities or those who have benefited from other activities, such as easier mobility thanks to the rehabilitated/constructed roads. - there was a positive impact on strengthened capacity and awareness among central and local authorities regarding the importance of LED approaches and their mainstreaming in local planning processes. - promotion of economic development in the rural areas of Gaza, Inhambane and Sofala Provinces, by strengthening the productive base and the competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs). - construction of relevant infrastructure, mobilising public investment which have potential (eventually not yet fully achieved in all cases) for promoting local development. Also local value-chains for MSMEs have been promoted, some already delivering benefits to local populations (such as honey and gergelim), while other yet not performing as expected (cassava and cashew). - 1.041 temporary jobs (construction of infrastructures) and 2.643 self-employment created, while the support to value-chains would have created more than 10.000 permanent auto-employment. No sex-disaggregation is available, however it is likely that jobs sustained through markets preferentially have benefited women rather than men, as it was observed during the field mission. - increased productivity of 15% for gergelim and 40% for cashew nut, as well as 42% for rice and an increased production of honey with the adoption of improved hives. - 79 training sessions for local authorities (40 defined as minimum target) involving 2.483 people. The effect was never evaluated, however there was a general appreciation that this component was relevant and has helped strengthening the capacity of staff at local level). - More than 73 initiatives have been recorded promoting LED with the support of ProDEL. These include successful initiative like the rádios comunitárias which have played an important role in the dissemination of relevant information on LED or regarding market information. - Several studies, documents, manuals have been produced or adopted when already available, being still used by local staff, even if often on a punctual manner, especially when the supported LED libraries have limited access for non- public servants. - A total of 42 infrastructures were completed, out of which: 19 markets, 13 roads, 4 tanks, 3 slaughterhouses, 2 veterinary pharmacies and 1 small bridge. The quality of the infrastructures built is considered remarkable, having respected standards that ensure their climate-proofness. In Sofala some of the constructed facilities where the few that have resisted to the Idai cyclone. CROSS CUTTING ISSUES Despite not having drafted specific strategies for addressing cross cutting issues, the programme has contributed through its activities and the achieved results to improve the conditions of women, to strengthen local governance processes and to reduce the effect of climate change by promoting adaptation measures. ProDEL has made an effort to engage women and positively discriminate them in its activities, namely to promote women empowerment and providing opportunities for job creation and income generating activities. Overall, the programme has promoted non-discrimination and equal access, targeting vulnerable groups in rural areas, with some focus on women groups and youth, in order to facilitate their access to local economic opportunities and jobs creation. Doing so, it has contributed to the application of human rights for its target groups and beneficiaries. While some value-chains have mainstreamed environmental aspects in their implementation, the same concerns were not found for all value-chains. A positive effect was mentioned regarding the honey value-chain development, as a deterrent against forest fires for the traditional slash-and-burn agriculture that has negative impact on the environment and biodiversity. Also, the introduction of drought resistant varieties of cassava in a semi-arid region like south of Gaza, as a measure to increase adaptation to climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140030-5114003001 Sweden ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. ProDEL är ett program med Mozambikanska regeringen med syfte att stärka den produktiva basen och konkurrenskraften för lokala mikro-, små och medelstora företag (MSME) i Gaza-, Inhambane- och Sofalaprovinserna med särskilt fokus på att förbättra specifika värdeskedjor. I en vidare mening avser ProDEL att ge stöd till lokal ekonomisk utveckling och därmed bidra till fattigdomsminskning genom att generera inkomster och sysselsättningsmöjligheter på landsbygden i de tre provinserna. Den grundläggande designen av programmet är baserad på tre komponenter: 1) Förstärkt kapacitet för att stärka offentliga tjänster och främja lokal ekonomisk utveckling 2) Investeringar i lokal ekonomisk infrastruktur 3) Främjande av värdekedjor till förmån för mikro-, små och medelstora företag. ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15138760 10334935 10348578 0 9177727 -9177727 0 9177727 0 10334935 10348578 15138760 9177727 -9177727 -9177727 35822273 EC/European Commission 15138759.7899999991 EC/European Commission 10334935.0899999999 EC/European Commission 10348578.3199999984 EC/European Commission 9177726.8000000007 EC/European Commission -9177726.8000000007 EC/European Commission Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning